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株式会社三洋堂ホールディングス

証券コード: 3058 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

本、トレカ、文具・雑貨、ゲームソフト等の販売およびリユース事業を展開する小売サービス企業です。新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核とし、スマート無人営業やスマートフォンを活用した「スマート・ブックバラエティストア」の展開を進めています。近年はトレカやプラモデルなどの成長商材への投資を強化しています。

主な事業領域

小売サービス事業（書籍、トレーディングカード、文具・雑貨、ゲームソフト等の販売およびリユース、レンタル等）

主な製品・サービス

  • 本
  • トレカ
  • 文具・雑貨・菓子
  • 映像・音楽ソフト
  • ゲームソフト
  • ホビー
  • リユース
  • ビュッフェ事業
  • フィットネス事業
  • 教育事業
  • 自動販売機設置

ビジネスモデル

新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核とした店舗運営。スマート無人営業やスマートフォンを活用したサービスによる効率化と、成長商材への投資を通じた収益確保。

セグメント・事業構成

単一セグメント（小売サービス事業）

戦略・方向性

「スマート・ブックバラエティストア」の展開、トレカ・駿河屋・プラモデル等の成長商材への投資拡大、リユース事業の強化、スマートサービスの拡充によるコスト構造改善。

強みとして読み取れる点

  • 新本と古本を併売するハイブリッド型店舗運営
  • 「トレカ館」や「駿河屋」といった特定分野での強み
  • スマート無人営業等のテクノロジー活用による効率化

課題として読み取れる点

  • 動画・音楽配信等による時間消費の多様化への対応
  • 人件費や非現金決済手数料などのコスト負担増
  • リユース事業に対する認知度の低さ

確認ポイント

  • 「スマート・ブックバラエティストア」の展開進捗
  • 成長商材（トレカ、プラモデル等）の売上寄与度
  • 無人営業による人件費削減効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

1. 出店リスク：地主との交渉や建設コスト、人材不足により出店計画が変更または継続困難になる可能性。2. 差入保証金：貸主の破綻による回収不能や、解約時の違約金発生のリスク。3. 仕入先依存：主要仕入先（株式会社トーハン）への高い依存度（仕入の58.5%）。4. 市場環境の変化：デジタル化に伴う書籍・DVD等の市場縮小。5. 新規事業投資：新事業の収益化遅れによる業績への影響。6. 物流網：運転手不足による配送の不安定化。7. キャッシュレス決済：手数料負担の増加および資金回転の遅延。8. システム・災害：システム障害や自然災害による業務停止リスク。9. 法規制対応：立地法、再販制度、個人情報保護、青少年保護、古物営業法、著作権法、食品衛生法等の遵守に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な書店事業の衰退に対し、トレカや中古ホビーといった成長性の高い分野への大胆なシフトと、無人営業等のテクノロジー活用によるコスト構造改善を組み合わせた戦略が明確。ROA・EBITDAを重視する経営姿勢も一貫しており、持続可能な成長に向けた多角化が進んでいる。

成長方針

「スマート・ブックバラエティストア」への転換、トレカ（トレカ館）や中古ホビー（駿河屋）といった高成長・高利益率な新事業への投資拡大、および無人営業やスマホ活用による人件費抑制と利便性向上を軸とした多角化戦略。

資本政策

運転資金は営業キャッシュ・フローを優先し、不足分を短期借入で対応。設備投資（店舗展開や新規事業）は内部資金または長期借入金で調達する方針。ROAおよびEBITDAを重要指標として経営の効率性と成長性を重視。

リスク対応方針

デジタルシフトによる既存市場の縮小に対し、トレカやホビー等の新規分野へリソースをシフト。労働力不足にはスマート無人営業の導入で対応。特定仕入先（トーハン）との資本・業務提携により供給網の安定性を確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な書店事業の衰退に対し、トレカや中古ホビーといった成長性の高い領域へリソースを集中。特に「スマート無人営業」を含むDX投資を通じて、労働力不足とコスト増への対応を図りつつ、新たな収益構造の構築に向けた積極的な投資を行っている。

設備投資の方向性

トレカ館や駿河屋といった成長分野への出店・設備投資に加え、人件費抑制を見据えた「スマート無人営業」の導入に向けた情報システムへの積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動に関する記載なし）。

投資・変化テーマ

  • スマート無人営業の拡大
  • トレカ・ホビー事業への投資
  • DXによる店舗運営効率化
  • 成長商材（トレカ、プラモデル等）の強化

関連キーワード

  • スマート無人営業
  • 自動検知システム
  • 情報システム投資
  • セルフ受取・取置
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

166.05億円
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売上高
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経常利益

1.69億円
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税引前利益

1.25億円
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親会社帰属利益

1.78億円
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財政状態・流動性

総資産

124.1億円
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28.21億円
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株主資本

25.99億円
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現金及び現金同等物

24.16億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+41,897,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約372文字

３【事業の内容】 当社グループは、小売サービス事業を主たる事業としており、本、トレカ、文具・雑貨・菓子、映像・音楽ソフト、ゲームソフト、ホビー等の新品販売、及び本、トレカ、ゲームソフト、ホビー等のリユース、並びに映像・音楽ソフト・コミックのレンタルに加えてビュッフェ事業、フィットネス事業、教育事業、飲料及び玩具の自動販売機設置、不動産賃貸等を行っております。 また、当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図で示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1596文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「ほんとのであいのおてつだい」をミッション、「Creating a world without boredom.」をビジョンとして掲げ、持続的な成長を実現するために、企業活動を行っております。 このミッションに基づき、「ほんとのであい」を実現するバラエティに富んだ品揃えと、利便性の高いサービスをお客様に提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、持続的な成長を目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループで重視する経営指標は、ＲＯＡ（総資産対当期純利益率）とＥＢＩＴＤＡ（利払い前・税引き前・減価償却前利益）であり、同指標の継続的な改善を目標としております。 ＲＯＡを重視するのは、ＲＯＡが資本の収益性指標であり、企業の成長速度はＲＯＡの水準と強い相関関係があると考えるからであります。 また、ＥＢＩＴＤＡを重視するのは、当社グループの持続的な成長の源泉は、成長のための投資を可能とするキャッシュ・フローの獲得と考えるからであります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、顧客のニーズの変化に合わせて様々な販売部門やサービス部門を積極的に導入するとともに、スマート無人営業やスマートフォンを活用したサービスを提供する「スマート・ブックバラエティストア」業態の展開を進めております。 当社グループを取り巻く事業環境は、動画や音楽配信、スマートフォン等による時間消費の多様化の影響を受けており、中期的には雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどに依存しない新たな収益構造の確立が必要であると認識しております。 こうした環境に対応すべく、成長部門の拡大や新部門の導入を通じて、顧客に支持される業態への進化を図ってまいります。また、スマートサービスの開発や認知向上により、人件費など各種コストの上昇にも対応しながら「ほんとのであい」の実現を追求してまいります。 （４）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは「ほんとのであいのおてつだい」をミッションとして、持続的な成長を実現するために、以下の項目について取り組んでまいります。 ①スマートサービスの拡大 スマート無人営業の拡大を進めるとともに、スマートフォンを活用して商品の注文や受取ができるセルフ受取、セルフ取置、宅配ネット決済等の認知度向上を進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1596文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「ほんとのであいのおてつだい」をミッション、「Creating a world without boredom.」をビジョンとして掲げ、持続的な成長を実現するために、企業活動を行っております。 このミッションに基づき、「ほんとのであい」を実現するバラエティに富んだ品揃えと、利便性の高いサービスをお客様に提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、持続的な成長を目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループで重視する経営指標は、ＲＯＡ（総資産対当期純利益率）とＥＢＩＴＤＡ（利払い前・税引き前・減価償却前利益）であり、同指標の継続的な改善を目標としております。 ＲＯＡを重視するのは、ＲＯＡが資本の収益性指標であり、企業の成長速度はＲＯＡの水準と強い相関関係があると考えるからであります。 また、ＥＢＩＴＤＡを重視するのは、当社グループの持続的な成長の源泉は、成長のための投資を可能とするキャッシュ・フローの獲得と考えるからであります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、顧客のニーズの変化に合わせて様々な販売部門やサービス部門を積極的に導入するとともに、スマート無人営業やスマートフォンを活用したサービスを提供する「スマート・ブックバラエティストア」業態の展開を進めております。 当社グループを取り巻く事業環境は、動画や音楽配信、スマートフォン等による時間消費の多様化の影響を受けており、中期的には雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどに依存しない新たな収益構造の確立が必要であると認識しております。 こうした環境に対応すべく、成長部門の拡大や新部門の導入を通じて、顧客に支持される業態への進化を図ってまいります。また、スマートサービスの開発や認知向上により、人件費など各種コストの上昇にも対応しながら「ほんとのであい」の実現を追求してまいります。 （４）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは「ほんとのであいのおてつだい」をミッションとして、持続的な成長を実現するために、以下の項目について取り組んでまいります。 ①スマートサービスの拡大 スマート無人営業の拡大を進めるとともに、スマートフォンを活用して商品の注文や受取ができるセルフ受取、セルフ取置、宅配ネット決済等の認知度向上を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8201文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、経済活動の活性化が進む一方で、為替相場の急激な変動や不安定な海外情勢等の影響に加え、物価上昇の影響も見られ、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループを取り巻く事業環境は、動画や音楽配信、スマートフォン等による時間消費の多様化の影響を受けるとともに、人件費や非現金決済手数料などの各種コスト負担が増加しております。このような経営環境のもと、当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、顧客のニーズの変化にあわせて様々な販売・サービス部門を積極的に導入するとともに、スマート無人営業やスマートフォンを活用したサービスを提供する「スマート・ブックバラエティストア」業態の展開を進めております。 当連結会計年度においては、４月に星川店（三重県桑名市）、５月に長浜店（滋賀県長浜市）、７月に近江八幡店（滋賀県近江八幡市）にデュエルスペースを備えた大型トレカショップ「トレカ館」をオープンした一方で１店舗を閉店したことから、トレカ館導入店舗は25店舗となりました。また、中古ホビーを扱う「駿河屋」は、11月に名古屋新開橋店（名古屋市瑞穂区）、３月に奈良大安寺店（奈良県奈良市）をオープンし、駿河屋導入店舗は５店舗となりました。 さらに、プラモデル売場の導入拡大を14店舗で実施し、プラモデル導入店舗は35店舗となりました。 一方で５店舗を閉店したことから、当連結会計年度末時点での店舗数は、68店舗２校となりました。 オペレーション面では、顔認証入店による「スマート無人営業」の導入を推進しました。「スマート無人営業」を含む２４時間営業を９店舗、自動閉店や自動開店による営業時間延長を４店舗で開始し、スマート無人営業店舗は14店舗となりました。 主要な部門の売上高は、書店部門91億１百万円、トレカ部門20億35百万円、文具・雑貨・食品部門15億37百万円、セルＡＶ部門５億73百万円、古本部門５億31百万円、ＴＶゲーム部門３億79百万円、レンタル部門８億21百万円、新規事業部門12億94百万円、サービス販売部門３億28百万円となりました。 増収部門としては、トレカ部門が10.7％増、新規事業部門が26.7％増、サービス販売部門が5.5％増となりました。 減収部門としては、書店部門が6.9％減、文具・雑貨・食品部門が3.6％減、セルＡＶ部門が15.6％減、古本部門が10.8％減、ＴＶゲーム部門が20.6％減、レンタル部門が17.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約143文字

【セグメント情報】 前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4567文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）事業内容について ① 店舗の出店について 当社グループは、東海地方を中心に人口３万人程度の小商圏でも出店可能なローコストオペレーションを活用して多店舗展開を行っております。ローコストでの出店を実現するため、基本的には土地・建物の賃貸を想定していることから、地主又は貸主との交渉次第では出店計画が変更になる場合があり、さらには後述のように立地法上の手続きも影響いたします。これらの事情により計画どおりの出店ができない又は店舗の営業が継続できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、不動産価格の上昇、建設業界の慢性的な人材不足、建築資材価格の上昇などの要因が当社グループの業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 差入保証金等について 当社グループは、ローコストでの出店を可能にするため、多くの店舗で賃貸物件を利用しており、貸主に対して敷金を差し入れております。また、地主及び貸主に建物の建築を依頼し賃借を行う場合には、建設協力金として建築費の一部を貸し付け、契約期間内に賃料と相殺で当社グループに返済される契約を締結する場合があります。当連結会計年度末現在での残高は、差入保証金が９億円（建設協力金１億１百万円を含む）であります。 これらの契約は、貸主の経済的破綻等による敷金又は建設協力金の回収リスクを伴うものであります。また、借主である当社グループ側の都合による契約の中途解約の場合等、契約内容に従って返還請求権の放棄や違約金の支払いが必要になる場合があります。 ③ 特定仕入先への依存度について 当社グループの主要な取引先は株式会社トーハンであり、当連結会計年度における当社グループの総仕入実績に対する割合は58.5％となっております。株式会社トーハンとは取引基本約定と資本業務提携契約を締結し、これまで取引関係は安定的に推移しておりますが、このような取引関係が継続困難となった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ④ 電子書籍や映像・音楽配信の影響について 書籍・雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどの販売・レンタルする市場は、電子書籍や映像・音楽配信の影響を受けて縮小傾向にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 （１）基本方針 当社グループは、「ほんとのであいのおてつだい」をミッション、「Creating a world without boredom.」をビジョンとして掲げ、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献するとともに、当社グループの持続的な企業価値の向上を目指します。 当社グループがサステナビリティに貢献する宣言として、以下の「サステナビリティ基本方針」を定めております。 ・事業活動を通じた社会課題解決への貢献 ・事業活動が地球環境に与える影響を配慮した環境負荷の低減 ・人権の尊重および従業員の安全・健康と公正な処遇 ・法令順守およびコーポレートガバナンス・リスクマネジメントの推進 (２）ガバナンス 当社グループは、ＳＤＧｓの達成および企業の持続的な価値向上を目指し、以下の体制のもとで取り組みを推進しております。 ①監督体制 イ.取締役会 取締役会では、サステナビリティ委員会からの報告・助言を受け、サステナビリティ経営の最終的な監督を行うとともに、サステナビリティに関するリスク及び機会への対応について審議しております。 ロ.サステナビリティ委員会 サステナビリティ委員会は、社内取締役２名、社外取締役１名で構成されております。 サステナビリティ委員会は、サステナビリティ推進プロジェクトが推進する施策の進捗に関する事項、その他サステナビリティに関する重要事項を審議し、随時取締役会に報告・助言する機関であります。 ② 執行体制 イ.執行役員会 サステナビリティへの取り組みは、執行役員会での決定を踏まえて当社グループの戦略に反映しております。 サステナビリティ推進プロジェクトからの提案を受け、サステナビリティへの取り組みの執行に関わる決定を行います。 ロ.サステナビリティ推進プロジェクト サステナビリティ推進プロジェクトは、当社グループ全体のサステナビリティへの取り組みを推進する機関であります。 サステナビリティ推進プロジェクトでは、サステナビリティ推進施策の進捗に関する事項、その他サステナビリティに関する重要事項については、サステナビリティ委員会へ上程し、サステナビリティへの取り組みの執行に関わる事項については執行役員会の承認を受けて推進しております。 (３）戦略 当社グループは、上記「 (1)基本方針 」に記載の「サステナビリティ基本方針」のもと、以下の「マテリアリティ（重要課題）」を定め、これらの領域に、特に注力してまいります。…

研究開発活動

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６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20250623192835

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 （１）提出会社 2025年３月31日現在 事業所名又は所在地 (所在地又は店舗数) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 構築物 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） その他 （千円） 合計 （千円） 関東甲信 （２店舗) 販売施設 1,147 1,044 (－) 4,296 6,487 (－) 東海北陸 （59店舗） 販売施設 275,574 14,591 1,996,961 (20,692.47) 77,785 2,364,911 (－) 近畿 （７店舗） 販売施設 6,872 (－) 26,422 33,295 (－) 本部 （名古屋市瑞穂区） 総合管理施設 14,959 29 (－) 77,426 92,416 43 (15) 賃貸用不動産 （名古屋市中区） 賃貸用不動産 3,070 97,886 (191.02) 100,957 (－) 合計 301,624 15,665 2,094,847 (20,883.49) 185,930 2,598,068 43 (15) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置、車両運搬具、工具、器具及び備品、ソフトウエアであり、建設仮勘定は含んでおりません。 ２．提出会社の設備のうち本部と賃貸用不動産以外の設備については、すべて子会社に賃貸しているものであります。 ３．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（１日８時間換算人数）は、（ ）内に期中の平均人員を外数で記載しております。 ４．上記のほか、販売施設は建物及び土地の一部を賃借しており、年間賃借料は1,038,995千円であります。 （２）国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 （３）在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約595文字

３【配当政策】 当社グループは、長期的な事業の拡大と経営基盤の確立を目指すため、キャッシュ・フローを重視したローコスト経営を推進し収益力の向上に努めるとともに、今後の事業展開に備えて財務体質の強化を図りながら、株主の皆様への利益還元を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行う旨を定款に定めており、剰余金の配当等の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。 当連結会計年度におきましては、トレカや駿河屋、プラモデルなどの成長商材・成長フォーマットが着実に売上を伸ばしているものの、既存部門の減収を補いきれず、当社グループ全体では減収となりました。既存事業のマーケット縮小や人件費高騰が続く状況を踏まえ、当期の配当につきましては、成長事業拡大や無人営業などの抜本的な生産性向上のための設備投資資金の確保を優先することが長期的な株主利益に繋がるとの判断から、無配を継続させていただきます。 内部留保資金につきましては、引き続き事業展開のための設備投資等に活用してまいります。 また、次期の配当につきましても、成長事業への投資資金の確保を優先するため、中間、期末ともに無配とさせていただく予定です。収益力の回復を優先しつつ、事業環境や利益水準を慎重に見極め、株主還元について引き続き検討してまいります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1713文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2025年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売サービス事業 175 (628) 合計 175 ( 628 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（１日８時間換算人数）は、（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （２）提出会社の状況 2025年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 43 ( 15 ) 48.0 21.4 4,921 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（１日８時間換算人数）は、（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は、単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （３）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は協調的であり、円満に推移しております。 （４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２．３． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 （注）４． 13.6 35.7 87.4 24.9 属性（勤続年数、役職等）が同じ男女労働者間での賃金の差異はありません。 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．男性労働者の育児休業取得率の「－」は、育児休業取得の対象となる男性労働者がいないことを示しております。 ４．パート・有期労働者における男女の賃金の差異は、女性に比べて男性のフルタイム勤務の労働者が多いことによるものです。 ②連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合 （％） （注）１． 男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）２．３． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１．…

コーポレート・ガバナンス

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（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的に企業価値を向上させていくため、経営の効率性を高め、経営の意思決定と業務遂行が適切に行われるよう、監査役会制度及び執行役員制度を採用のもと、経営監督機能の強化と法令遵守（コンプライアンス）体制の充実を図ることにより、コーポレート・ガバナンスの強化に努めていく所存であります。同時に社会における企業の責務を認識し、株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応に努めるとともに、顧客・取引先・従業員をはじめとする様々なステークホルダーとの適切な協働にも努めてまいります。 ② 企業統治の体制 イ．概要と当該体制の採用理由 当社は、経営の効率性と健全性を高めるため、監査役制度及び執行役員制度を採用しております。設置する機関としては、取締役会、監査役会、執行役員会、任意の指名報酬委員会、サステナビリティ委員会であります。また、本書提出日において社外取締役３名と社外監査役２名を選任しております。当社の企業統治の体制は以下のとおりであり、現行の体制は、業務執行機能と監督・監査機能をバランスよく発揮できる体制であると考えております。 ロ．取締役・取締役会 当社の取締役の員数は現在７名で、内３名は社外から選任しております。取締役会は、原則として毎月１回定例取締役会が開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会が開催され、経営上の重要事項の意思決定及び各取締役間の意思疎通を図り、職務遂行の効率化を確保しております。一方で社内取締役と異なる客観的視点を経営に活用するため、独立役員である社外取締役を選任しております。 取締役会は、代表取締役社長 加藤和裕、取締役副社長 亀割卓、取締役 伊藤勇、取締役 加藤正康、社外取締役 杉本香織、社外取締役 下和田静香、社外取締役 沓友紀子の７名で構成されており、代表取締役社長の加藤和裕が議長を務めております。なお、取締役の任期については１年としております。 ハ．任意の指名報酬委員会 当社では、取締役の指名及び報酬の決定にあたり、公正かつ透明性を確保するため、任意の指名報酬委員会を設置しております。指名報酬委員会は取締役会の決議によって選任された取締役で構成され、指名報酬委員は３名以上とし、その過半数は社外取締役としております。指名報酬委員会の委員長は取締役会の決議により独立社外取締役から選任しております。 指名報酬委員会は、社外取締役 杉本香織、社外取締役 下和田静香、代表取締役社長 加藤和裕の３名で構成されており、社外取締役の杉本香織が委員長を務めております。 ニ．サステナビリティ委員会 当社では、持続可能な社会実現への貢献及び中長期的な企業価値の向上を目的とし、2024年６月にサステナビリティ委員会を設置いたしました。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1314文字

５【重要な契約等】 （１）株式会社トーハンとの取引約定及び再販売価格維持契約 当社は、主取引先である株式会社トーハンと継続した取引を行うことを目的とし、取引基本約定を締結し、当社グループの代金支払いを担保するため、当社所有の土地及び建物を担保として提供しております。 このほか、独占禁止法第23条第４項の規定に基づき、再販売価格維持契約を締結しており、その要旨は次のとおりであります。 ① 出版物の定価販売を維持するため、株式会社トーハン（乙）が出版業者（甲）と締結した契約に基づき、乙と株式会社三洋堂ホールディングス（丙）の間に本契約を締結する。 ② 丙は甲又は乙より仕入れ又は委託を受けた出版物を販売するに当たっては、甲の指定する定価を厳守し、割引又は割引に類する行為をしない。 （２）株式会社トーハンとの資本・業務提携 当社は、株式会社トーハン（以下、「トーハン」という。）との間で、資本業務提携及び同社を割当先とする第三者割当による新株式の発行について資本業務提携契約を締結しております。 ①業務提携の内容 当社グループとトーハンは、当社グループの出版物の主たる仕入先をトーハンとするとともに、当社グループの行う新業態開発の支援、新たな書店モデル及び新業態の共同開発を実施し、業務提携の効果を追求してまいります。 ②資本提携の内容 当社は、2018年８月の第三者割当（新株発行）によりトーハンに当社の普通株式1,400,000株を割当しております。 ③当社の役員候補者を指名する権利を有する旨の合意 契約に関する内容等は次のとおりであります。 1）契約の概要 契約締結日 相手先の名称 相手先の住所 合意の内容 2018年８月14日 株式会社トーハン 東京都新宿区東五軒町６番24号 ・トーハンが指名する者２名を当社の取締役候補者とする。うち1名を、当社の取締役会において序列第２位の取締役として選定する。 2）合意の目的 トーハンは当社グループの出版物の主たる仕入先で業界事情に通じており、相互に連携を深めることを目的としております。 3）取締役会における検討状況その他の当社における合意に係る意思決定に至る過程 トーハンが指名する２名の取締役を選任することで、その知識と経験を活かし、経営全般への監督と有効な助言をいただけることを期待して、２名の取締役候補者を次回株主総会の選任議案に付議することについて合意しております。 4）合意が当社の企業統治に及ぼす影響 トーハンによる当社経営への寄与によりガバナンス体制の向上が図れるものと考えております。 （３）株式会社ゲオホールディングスとの資本・業務提携 当社は、株式会社ゲオホールディングス（以下、「ゲオホールディングス」という。…

大株主の状況

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（６）【大株主の状況】 2025年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） ㈱トーハン 東京都新宿区東五軒町６番24号 2,658,000 36.49 ㈲日和エステート 名古屋市千種区日和町５丁目35番地 1,698,200 23.31 加藤 和裕 名古屋市千種区 701,200 9.62 三洋堂ホールディングス取引先持株会 名古屋市瑞穂区新開町18番22号 262,800 3.60 豊田信用金庫 豊田市元城町１丁目48番地 203,600 2.79 三洋堂ホールディングス従業員持株会 名古屋市瑞穂区新開町18番22号 93,332 1.28 加藤憲ホールディングス㈱ 名古屋市中区上前津１丁目４番10号 70,000 0.96 朝倉 潤真 愛知県日進市 67,000 0.91 ㈱ゲオホールディングス 名古屋市中区富士見町８番８号 60,000 0.82 加藤 正康 名古屋市千種区 38,600 0.52 5,852,732 80.35 （注）１．加藤和裕及び加藤正康は、上記以外に三洋堂ホールディングス役員持株会における持分としてそれぞれ96株、36株を保有しております。 ２．株式会社トーハン、加藤憲ホールディングス株式会社、及び株式会社ゲオホールディングスは、上記以外に三洋堂ホールディングス取引先持株会における持分としてそれぞれ52,468株、32,858株及び22,529株を保有しております。 ３．上記のほか、自己株式が116,606株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W4O7 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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