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株式会社三洋堂ホールディングス

証券コード: 3058 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-21
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核とし、eコマースと店舗を融合させた「スマート・ブックバラエティストア」を展開。書籍に加え、文具、雑貨、トレーディングカード、中古ホビーなどの多角的な商品展開や、ビュッフェ事業など新規事業への参入も積極的に進める小売サービス企業です。

主な事業領域

新本と古本を併売するハイブリッド型書店を中心とした小売サービス事業。さらに、文具・雑貨、トレーディングカード、中古ホビー（駿河屋フランチャイズ）、ビュッフェ事業など多角的な展開を行っています。

主な製品・サービス

  • 新本・古本
  • 文具・雑貨
  • 食品
  • 映像・音楽ソフト
  • トレーディングカード
  • ゲームソフト
  • リサイクル商品（ホビー等）
  • ビュッフェサービス

ビジネスモデル

新本と古本を併売するハイブリッド型式による、eコマースと実店舗を融合させた「スマート・ブックバラエティストア」を展開。また、フランチャイズ（駿河屋、神戸クック・ワールドビュッフェ）の導入等により多角的な収益構造を構築。

セグメント・事業構成

単一セグメントのため記載なし

戦略・方向性

「スマート・ブックバラエティストア」の展開による店舗とネットの融合。トレーディングカードや中古ホビーなどの成長分野への注力、およびビュッフェ事業等の新規事業参入を通じた非メディア依存型の収益構造確立。

強みとして読み取れる点

  • 新本と古本を併売するハイブリッド型モデル
  • eコマ用店舗融合の「スマート・ブックバラエティストア」展開
  • 駿河屋や神戸クック・ワールドビュッフェ等の強力なブランドとのフランチャイズ提携

課題として読み取れる点

  • 映像・音楽配信によるコンテンツ市場の縮小（雑誌、DVD、CD等）への対応
  • 店舗運営コストの最適化と販管費率の改善
  • 新規事業における認知度向上と定着

確認ポイント

  • 非メディア依存型（トレーディングカード、ホビー等）の成長推移
  • ビュッフェ事業等の新規事業の展開状況
  • スマートサービスの普及による店舗集客への寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題、新事業の詳細が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

店舗出店における地主交渉、建設コスト、人材不足の影響。保証金の回収不能リスク。主要仕入先（トーハン）への高い依存度（63.9%）。デジタル化に伴う既存市場の縮小。新規事業投資の長期的な回収期間。物流網の運転手不足。キャッシュレス決済の普及による手数料負担と資金回転の遅れ。システム障害、自然災害、感染症の影響。各種法令（古物営業法、食品衛生法等）への対応。これらに対し、仕入先との資本・業務提携、外部データセンターの利用、社内規定に基づく管理体制等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

既存の書籍・DVD市場縮小に対し、トレカや中古ホビーといった成長分野への多角化（スマート・ブックバラエティストア）で対応。ROAを重視した効率的な経営を目指す。

成長方針

「スマート・ブックバラエティストア」を展開し、eコマースと実店舗を融合。トレカ、中古ホビー（駿河屋）、ビュッフェ事業など新規・隣接分野へ進出。SNS活用やデジタル施策による集客強化。

資本政策

資本の収益性指標としてROAを重視。売上高対当期純利益率と資本回転率を主要な経営指標とし、効率的なビジネスモデルへの投資を進める。

リスク対応方針

市場縮小への対応として新業態（トレカ館、駿河屋等）の導入を推進。物流網の安定確保、システム障害対策、個人情報保護、各種法令遵守体制の整備によりリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

既存の書籍販売から、若年層向けのトレカや中古ホビーといった成長分野へのシフトを加速。デジタルと実店舗を融合させた「スマート・ブックバラエティストア」を展開しつつ、飲食やリユース事業など多角的な収益構造の構築を目指している。

設備投資の方向性

新規事業（ビュッフェ、中古ホビー）への参入に向けた設備投資および既存店の改装、情報システムの高度化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりも店舗運営の効率化と多角化による成長戦略に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • リユース事業の拡大
  • 新規事業（ビュッフェ、中古ホビー）への参入
  • スマート・ブックバラエティストアの展開

関連キーワード

  • eコマースと店舗の融合
  • LINE連携
  • 自動販売機
  • LED照明による省エネ
  • ペーパーレス化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-21

財務情報

業績

売上高

177.98億円
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売上高
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営業利益

-2.59億円
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経常利益

-2.18億円
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税引前利益

-4.88億円
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親会社帰属利益

-4.97億円
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財政状態・流動性

総資産

129.79億円
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26.05億円
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株主資本

24.68億円
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現金及び現金同等物

27.28億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5.16億円
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+5.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約407文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社２社、及びその他の関係会社１社により構成されており、小売サービス事業を主たる事業としており、本、文具・雑貨、菓子、映像・音楽ソフト、トレカ、ゲームソフト等の新品販売、及び本、トレカ、ゲームソフト、ホビー等のリサイクル、並びに映像・音楽ソフト・コミックのレンタルに加えてフィットネス事業、教育事業、ビュッフェ事業、飲料及び玩具の自動販売機設置、不動産賃貸、保険代理業等を行っております。 また、当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図で示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1672文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「本とのであいのおてつだい」をコンセプトに、「学び、好奇心、知識、エンターテインメント、体験の場を提供することで、人間形成に寄与する」ことを理念として企業活動を行っております。 この方針に基づきバラエティに富んだ品揃えと、利便性の高いサービスをお客様に提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、長期的な成長を目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループでは、資本の収益性指標として総資産対当期純利益率（ＲＯＡ）を重視しております。それは、企業の成長速度は、ＲＯＡの水準と強い相関関係があるものと考えているからであります。ＲＯＡは売上高対当期純利益率×資本回転率と分解できますので、具体的にはこの売上高対当期純利益率と資本回転率が主要な経営指標となります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、豊かな時間を提供する様々な部門を併設し、ｅコマースと店舗を融合したサービスを提供する「スマート・ブックバラエティストア」を展開しております。 当連結会計年度は、スマートフォンを使ったスマートなサービスを拡充するとともに、トレーディングカードやプラモデルなどの拡大や、ビュッフェ事業や中古ホビー事業として駿河屋をフランチャイズとして導入するなど、業態変更を進めて参りました。 今後もネットと実店舗を活用したスマートなサービスを充実させ、お客様に支持される業態に進化させてまいります。 一方、中期的には雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどに依存しない新たな収益構造の確立が必要であると認識しており、積極的に新規事業や既存事業の隣接事業の導入、拡大を進めてまいります。 （４）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く市場環境は、映像・音楽配信を始めとするネット上のコンテンツ消費の選択肢が多様化し、雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどのコンテンツ市場の縮小が続いております。一方で、トレーディングカードやホビー商品などの事業においては、市場拡大が継続しております。 このような環境のもと、当社グループは「学び、好奇心、知識、エンターテインメント、体験の場を提供することで、人間形成に寄与する」という理念実現のために、バラエティに富んだ品揃えと、利便性の高いサービスを提供するために、以下の項目について取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1672文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「本とのであいのおてつだい」をコンセプトに、「学び、好奇心、知識、エンターテインメント、体験の場を提供することで、人間形成に寄与する」ことを理念として企業活動を行っております。 この方針に基づきバラエティに富んだ品揃えと、利便性の高いサービスをお客様に提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、長期的な成長を目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループでは、資本の収益性指標として総資産対当期純利益率（ＲＯＡ）を重視しております。それは、企業の成長速度は、ＲＯＡの水準と強い相関関係があるものと考えているからであります。ＲＯＡは売上高対当期純利益率×資本回転率と分解できますので、具体的にはこの売上高対当期純利益率と資本回転率が主要な経営指標となります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、豊かな時間を提供する様々な部門を併設し、ｅコマースと店舗を融合したサービスを提供する「スマート・ブックバラエティストア」を展開しております。 当連結会計年度は、スマートフォンを使ったスマートなサービスを拡充するとともに、トレーディングカードやプラモデルなどの拡大や、ビュッフェ事業や中古ホビー事業として駿河屋をフランチャイズとして導入するなど、業態変更を進めて参りました。 今後もネットと実店舗を活用したスマートなサービスを充実させ、お客様に支持される業態に進化させてまいります。 一方、中期的には雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどに依存しない新たな収益構造の確立が必要であると認識しており、積極的に新規事業や既存事業の隣接事業の導入、拡大を進めてまいります。 （４）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く市場環境は、映像・音楽配信を始めとするネット上のコンテンツ消費の選択肢が多様化し、雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどのコンテンツ市場の縮小が続いております。一方で、トレーディングカードやホビー商品などの事業においては、市場拡大が継続しております。 このような環境のもと、当社グループは「学び、好奇心、知識、エンターテインメント、体験の場を提供することで、人間形成に寄与する」という理念実現のために、バラエティに富んだ品揃えと、利便性の高いサービスを提供するために、以下の項目について取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8579文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和により経済活動が正常化に向かう一方で、ウクライナ情勢の長期化や世界的な金融引き締めにより、光熱費をはじめとする幅広い分野での物価上昇や大幅な為替相場の変動など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループを取り巻く事業環境は、動画や音楽配信、スマートフォン等による時間消費の多様化の影響を受けております。このような経営環境のもと、当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、顧客のニーズの変化にあわせて様々な販売部門やサービス部門を併設し、ｅコマースと店舗を融合したスマートなサービスを提供する「スマート・ブックバラエティストア」業態の展開を進めております。 当連結会計年度においては、ネットで注文した商品をセルフで店頭受け取りできる「スマ受取」をはじめとした、スマートにお買い物ができる「スマ本屋化」を既存店61店舗で実施し、「スマ本屋」は70店舗となりました。また、デュエルスペースを備えた大型トレカショップ「トレカ館」を上半期に３店、下半期に６店オープンし、トレカ館導入店舗は16店舗となりました。 また、新規事業であるビュッフェ事業の１号店として９月に神戸クック・ワールドビュッフェイオンタウン各務原鵜沼店（岐阜県各務原市）を、２号店として10月に神戸クック・ワールドビュッフェパリオシティ福井店（福井県福井市）をオープンいたしました。 本事業は、破産者株式会社北陸フードシステムズ破産管財人から、店舗内資産の譲渡を受けたことにより実現いたしました。ビュッフェ事業は、神戸物産グループの「食の製販一体体制」の強みを生かした、競争力のある業態である「神戸クック・ワールドビュッフェ」のフランチャイズであり、世界のさまざまな料理を「選んで、食べて、くつろげる！」場所として、地域のお客様に「安心・安全・健康」でハイクオリティな料理を提供しております。 さらに、新規事業として中古ホビー事業を、競争力のある業態「駿河屋」のフランチャイズとして導入し、12月に駿河屋江南店（愛知県江南市）をオープンいたしました。「駿河屋」の店内は、ゲーム、フィギュア、プラモデル、アニメ雑貨、ファンシーなど幅広い商品が展開されることから、より幅広いお客様に楽しんでいただけるものと考えております。 一方で、３店舗を閉店したことから、当連結会計年度末時点で店舗数は75店舗３校となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約143文字

【セグメント情報】 前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4826文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）事業内容について ① 店舗の出店について 当社グループは、東海地方を中心に人口３万人程度の小商圏でも出店可能なローコストオペレーションを活用して多店舗展開を行っております。ローコストでの出店を実現するため、基本的には土地・建物の賃貸を想定していることから、地主又は貸主との交渉次第では出店計画が変更になる場合があり、さらには後述のように立地法上の手続きも影響いたします。これらの事情により計画どおりの出店ができないまたは店舗の営業が継続できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、不動産価格の上昇、建設業界の慢性的な人材不足、建築資材価格の上昇などの要因が当社グループの業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 差入保証金等について 当社グループは、ローコストでの出店を可能にするため、多くの店舗で賃貸物件を利用しており、貸主に対して敷金を差し入れております。また、地主及び貸主に建物の建築を依頼し賃借を行う場合には、建設協力金として建築費の一部を貸し付け、契約期間内に賃料と相殺で当社グループに返済される契約を締結する場合があります。当連結会計年度末現在での残高は、差入保証金が９億79百万円（建設協力金１億28百万円を含む）であります。 これらの契約は、貸主の経済的破綻等による敷金又は建設協力金の回収リスクを伴うものであります。また、借主である当社グループ側の都合による契約の中途解約の場合等、契約内容に従って返還請求権の放棄や違約金の支払いが必要になる場合があります。 ③ 特定仕入先への依存度について 当社グループの主要な取引先は株式会社トーハンであり、当連結会計年度における当社グループの総仕入実績に対する割合は63.9％となっております。株式会社トーハンとは取引基本約定と資本業務提携契約を締結し、これまで取引関係は安定的に推移しておりますが、このような取引関係が継続困難となった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ④ 電子書籍や映像・音楽配信の影響について 書籍・雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどの販売・レンタルする市場は、電子書籍や映像・音楽配信の影響を受けて縮小傾向にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2409文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）ガバナンス 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応を行うことは持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するものであると認識しており、SDGｓへの取組みとして、以下の取組みを行っております。 ＜質の高い教育をみんなに＞ 当社は、「本とのであいのおてつだい」をコンセプトに、身近な場所に書店がある社会の実現を目指しています。また、本好きな子供たちを育てるために、「読み聞かせ会」をはじめとするイベントを実施しております。子供の頃から本と触れあう環境をつくることで本が好きな人が増え、それがSDGs4の目標「質の高い教育をみんなに」達成の土壌となると考えています。また、当期から、「厳しい状況に置かれている全国の子どもたちに本を届けること」を主な活動とする「ブックサンタ」に協賛しました。 ＜つくる責任つかう責任＞ 当社は、読み終わった本やゲームやトレーディングカードを買い取って販売するリユース事業を行っております。この再利用品を必要な人に届ける事業そのものが、SDGs12の目標「つくる責任つかう責任」の達成に貢献すると考えています。また、当期からは、ホビーやおもちゃなどの中古ホビーについても、リユース事業を「駿河屋」のフランチャイズとして開始しており、この活動を推進しております。 ＜エネルギーをみんなにそしてクリーンに＞ 全店のLED照明設置を完了し、LED利用によるCO2削減を進めております。また、各店舗にタブレット端末を導入し、ペーパーレス化を進めています。今後もエネルギー管理を徹底し、グループをあげて省エネルギー活動に取り組んでいきたいと考えております。 ＜気候変動に具体的な対策を＞ 当社は、環境に与える負荷を軽減する事をめざし、容器包装の簡素化・減量化に取り組んでおります。廃棄物減少への取り組みとして、レジ袋の有料化とともに、ダンボールや紙ゴミ等の再生可能品を一般廃棄物から分別しリサイクル資源にまわす活動にも取り組んでおります。また、プラスチックのリサイクルに関しては、プラスチックの分別を社内で行い、再生専門業者に引き渡しております。 ＜「地域社会」への取組み＞ 学生の職場体験学習の積極的な受け入れ、地域交流の促進、一部店舗での再生可能品の回収や学校への寄付等の地域社会との交流も積極的に進めてまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20230620204655

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 （１）提出会社 2023年３月31日現在 事業所名又は所在地 (所在地又は店舗数) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 構築物 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） その他 （千円） 合計 （千円） 関東甲信 （３店舗) 販売施設 801 1,236 (－) 350 2,387 (－) 東海北陸 （62店舗） 販売施設 424,622 30,209 1,996,961 (20,692.47) 57,660 2,509,453 (－) 近畿 （10店舗） 販売施設 1,202 (－) 3,150 4,352 (－) 本部 （名古屋市瑞穂区） 総合管理施設 40,067 61 (－) 143,982 184,111 47 (16) 賃貸用不動産 （名古屋市中区） 賃貸用不動産 5,060 97,886 (191.02) 102,947 (－) 合計 471,754 31,507 2,094,847 (20,883.49) 205,142 2,803,253 47 (16) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品、ソフトウエアであり、建設仮勘定は含んでおりません。 ２．提出会社の設備のうち本部と賃貸用不動産以外の設備については、すべて子会社に賃貸しているものであります。 ３．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（１日８時間換算人数）は、（ ）内に期中の平均人員を外数で記載しております。 ４．上記のほか、販売施設は建物及び土地の一部を賃借しており、年間賃借料は1,076,287千円であります。 （２）国内子会社 株式会社三洋堂書店 2023年３月31日現在 事業所名又は所在地 (所在地又は店舗数) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 構築物 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） その他 （千円） 合計 （千円） 関東甲信 （３店舗) 販売施設 183 (－) 108 291 (21) 東海北陸 （60店舗） 販売施設 42,709 901 (－) 44,988 88,600 104 (506) 近畿 （10店舗） 販売施設 5,928 (－) 8,488 14,416 13 (80) 本部 （名古屋市瑞穂区） 総合管理施設 199 (－) 117 316 11 (33) 合計 49,020 901 (－) 53,702 103,625 131 (640) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置、車両運搬具、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 ２．…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約457文字

３【配当政策】 当社グループは、長期的な事業の拡大と経営基盤の確立を目指すため、キャッシュ・フローを重視したローコスト経営を推進し収益力の向上に努めるとともに、今後の事業展開に備えて財務体質の強化を図りながら、株主の皆様への利益還元を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当等の決定機関は、中間配当、期末配当とも取締役会であります。 当連結会計年度の配当につきましては、当期純損失となったこと、当社グループを取り巻く事業環境が大きく変化し今後の事業展開に不確実性が高いことから、当社グループの将来の事業展開に備えた資金を優先的に確保することが長期的な株主利益に繋がるとの判断から、無配を継続させていただきます。 内部留保資金につきましては、今後の事業展開のための設備投資等に活用してまいります。 また、次期の配当につきましても、同様の理由から中間、期末とも無配とさせていただく予定です。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1637文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2023年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売サービス事業 185 (671) 合計 185 ( 671 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（１日８時間換算人数）は、（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （２）提出会社の状況 2023年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 47 ( 16 ) 46.1 19.1 4,651 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（１日８時間換算人数）は、（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は、単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （３）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は協調的であり、円満に推移しております。 （４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１ 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２、３ 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１ 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・有期労働者（注）４ 9.5 34.7 74.2 46.3 属性（勤続年数、役職等）が同じ男女労働者間での賃金の差異はありません。 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．男性労働者の育児休業取得率の「－」は、育児休業取得の対象となる男性労働者がいないことを示しております。 ４．パート・有期労働者における男女の賃金の差異は、女性に比べて男性のフルタイム勤務の労働者が多いことによるものです。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4849文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的に企業価値を向上させていくため、経営の効率性を高め、経営の意思決定と業務遂行が適切に行われるよう、監査役会制度及び執行役員制度を採用のもと、経営監督機能の強化と法令遵守（コンプライアンス）体制の充実をはかることにより、コーポレート・ガバナンスの強化に努めていく所存であります。同時に社会における企業の責務を認識し、株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応に努めるとともに、顧客・取引先・従業員をはじめとする様々なステークホルダーとの適切な協働にも努めてまいります。 ② 企業統治の体制 イ．概要と当該体制の採用理由 当社は、経営の効率性と健全性を高めるため、監査役制度及び執行役員制度を採用しております。設置する機関としては、取締役会、監査役会、執行役員会、任意の報酬委員会であります。また、本書提出日において社外取締役３名と社外監査役２名を選任しております。当社の企業統治の体制は、以下のとおりであり、現行の体制は、業務執行機能と監督・監査機能をバランスよく発揮できる体制であると考えております。 ロ．取締役・取締役会 当社の取締役の員数は現在７名で、内３名は社外から選任しております。取締役会は、原則として毎月１回定例取締役会が開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会が開催され、経営上の重要事項の意思決定及び各取締役間の意思疎通を図り、職務遂行の効率化を確保しております。一方で社内取締役と異なる客観的視点を経営に活用するため、独立役員である社外取締役を選任しております。 取締役会は、代表取締役社長 加藤和裕、取締役副社長 亀割卓、取締役 伊藤勇、取締役 加藤正康、社外取締役 杉本香織、社外取締役 下和田静香、社外取締役 沓友紀子の７名で構成されており、代表取締役社長の加藤和裕が議長を務めております。なお、取締役の任期については１年としております。 ハ．任意の報酬委員会 当社では、役員の報酬等に係る取締役会の機能の公正性、透明性、客観性及び説明責任を強化するため、任意の報酬委員会を設置いたしております。報酬委員会は取締役会の決議によって選任された取締役で構成され、報酬委員は３名以上とし、その過半数は社外取締役といたします。報酬委員会の委員長は取締役会の決議により独立社外取締役から選任いたします。 報酬委員会は、社外取締役 杉本香織、社外取締役 下和田静香、代表取締役社長 加藤和裕の３名で構成されており、社外取締役の杉本香織が委員長を務めております。 ニ．執行役員・執行役員会 当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会活性化のため、執行役員制度を導入しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約824文字

５【経営上の重要な契約等】 （１）株式会社トーハンとの取引約定及び再販売価格維持契約 当社は、主取引先である株式会社トーハンと継続した取引を行うことを目的とし、取引基本約定を締結しております。このほか、独占禁止法第23条第４項の規定に基づき、再販売価格維持契約を締結しており、その要旨は次のとおりであります。 ① 出版物の定価販売を維持するため、株式会社トーハン（乙）が出版業者（甲）と締結した契約に基づき、乙と株式会社三洋堂ホールディングス（丙）の間に本契約を締結する。 ② 丙は甲又は乙より仕入れ又は委託を受けた出版物を販売するに当たっては、甲の指定する定価を厳守し、割引又は割引に類する行為をしない。 （２）株式会社トーハンとの資本・業務提携 当社は、株式会社トーハン（以下、「トーハン」という。）との間で、資本業務提携及び同社を割当先とする第三者割当による新株式の発行について資本業務提携契約を締結しております。 ①業務提携の内容 当社グループとトーハンは、当社グループの出版物の主たる仕入先をトーハンとするとともに、当社グループの行う新業態開発の支援、新たな書店モデル及び新業態の共同開発を実施し、業務提携の効果を追求してまいります。 ②資本提携の内容 当社は、2018年８月の第三者割当（新株発行）によりトーハンに当社の普通株式1,400,000株を割当しております。 （３）株式会社ゲオホールディングスとの資本・業務提携 当社は、株式会社ゲオホールディングス（以下、「ゲオホールディングス」という。）との業務提携及びゲオホールディングスを割当先とする第三者割当による自己株式の処分について、資本業務提携に関する基本合意書を締結しております。 ① 業務提携の内容 レンタル用映像ソフトの調達の一元化等 ② 資本提携の内容 当社は、2014年９月の自己株式処分により、ゲオホールディングスに当社の普通株式60,000株を割当しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約672文字

（６）【大株主の状況】 2023年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） ㈱トーハン 東京都新宿区東五軒町６番24号 2,658,000 36.49 ㈲日和エステート 名古屋市千種区日和町５丁目35番地 1,707,300 23.44 加藤 和裕 名古屋市千種区 745,700 10.23 三洋堂ホールディングス取引先持株会 名古屋市瑞穂区新開町18番22号 260,000 3.56 豊田信用金庫 豊田市元城町１丁目48番地 203,600 2.79 三洋堂ホールディングス従業員持株会 名古屋市瑞穂区新開町18番22号 105,332 1.44 加藤憲ホールディングス㈱ 名古屋市中区上前津１丁目４番10号 70,000 0.96 朝倉 潤真 愛知県日進市 67,000 0.91 ㈱ゲオホールディングス 名古屋市中区富士見町８番８号 60,000 0.82 テクタイト㈱ 東京都港区三田１丁目４番28号 36,000 0.49 5,912,932 81.18 （注）１．加藤和裕は、上記以外に三洋堂ホールディングス役員持株会における持分として63株を保有しております。 ２．株式会社トーハン、加藤憲ホールディングス株式会社、及び株式会社ゲオホールディングスは、上記以外に三洋堂ホールディングス取引先持株会における持分としてそれぞれ36,261株、23,135株及び16,047株を保有しております。 ３．上記のほか、自己株式が116,606株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R0AA 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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