株式会社三洋堂ホールディングス

証券コード: 3058 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核とし、DVD・CDレンタル、文具・雑貨、フィットネス、教育事業などを展開する「ブックバラエティストア」を展開する企業です。コンテンツ消費の多様化による市場縮小への対応として、新規事業の開拓や店舗の効率化、顧客接点の強化に取り組んでいます。

主な事業領域

個人顧客事業(書店、フィットネス、教育)およびサービス販売事業(自動販売機、不動品賃貸、保険代理等)を展開。

主な製品・サービス

  • 新本・古本販売
  • 文具・雑貨
  • DVD・CDレンタル
  • フィットネス
  • 教育事業
  • 自動販売機
  • 不動産賃貸
  • 保険代理業

ビジネスモデル

店舗運営による小売、フィットネス、教育などのサービス提供、および自動販売機設置や不動産賃貸などのサービス販売による収益。

セグメント・事業構成

個人顧客事業(書店、フィットネス、教育等)、サービス販売事業(自動販売機、不動産賃貸、保険代理等)の2つの主要セグメント。

戦略・方向性

「ブックバラエティストア」の展開、新規事業・商材・サービスの開拓、店舗コスト構造の見直し(セルフレジ導入等)、顧客接点の強化、人材の獲得と教育。

強みとして読み取れる点

  • 新本と古本を併売するハイブリッド型店舗の展開
  • フィットネスや教育など多角的な事業展開
  • 資本提携による資金調達と事業基盤の強化

課題として読み取れる点

  • コンテンツ消費の多様化による雑誌・DVD・CD市場の縮小
  • 人件費・物流コストの上昇による店舗コスト構造の悪化
  • 新規事業・商材・サービスの開拓による収益構造の確立

確認ポイント

  • 新規事業の成長推移
  • 店舗コスト構造の改善による収益性の向上
  • 「ブックバラエティストア」の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント構成が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定仕入先(株式会社トーハン)への高い依存度(仕入の66.4%)、DVD・CD等の既存市場の縮小、新規事業(フィットネス等)への投資回収の遅れ。影響対象:売上高および利益水準。対応策:新業態「ブックバラエティストア」への転換による多角化、セルフレジ導入によるコスト構造の改善、資本業務提携を通じた仕入基盤の安定化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

既存の出版・レンタル市場の縮小に対し、フィットネスや教育を含む「ブックバラエリーズストア」への転換と、トーハンとの資本提携による強固な仕入基盤の構築で対応。新規事業への投資を優先しつつ、運営効率化(セルフレジ等)によりコスト構造の改善を図る成長戦略。

成長方針

「ブックバラエティストア」への進化(フィットネス、教育等を含むハイブリッド型店舗)、新規事業・商材の開拓、セルフレジ導入や運営見直しによるコスト構造改善、Webマーケティングの強化。

資本政策

トーハンとの資本業務提携により、新業態開発や店舗運営コストの削減に向けた資金調達と強固な仕入・販売体制を構築。また、ゲオホールディングスとの提携を通じたレンタル用映像ソフトの調達一元化など、戦略的なパートナーシップによる経営基盤の強化。

リスク対応方針

市場縮小(雑誌・DVD・CD)への対応として新業態(フィットネス等)への投資、物流網の安定確保、システム障害対策、個人情報保護、コンプライアンス徹底。また、トーハンとの提携による仕入基盤の安定化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

三洋堂ホールディングスは、既存の出版物・レンタル市場の縮小に対応するため、フィットネスや教育などを含む「ブックバラエティストア」への転換を進めています。トーハンとの資本提携により資金調達と経営基盤を強化しつつ、セルフレジ導入などのDXによる省力化と、新規事業(フィットネス)への積極的な投資を行っていますが、新事業の収益化までの期間や既存市場の縮小リスクを抱えています。

設備投資の方向性

新業態「ブックバラエティストア」への転換に向けたフィットネス事業の拡大、および人件費・物流コスト上昇に対応するためのセルフレジ導入や店舗運営の効率化に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主な技術的取り組みは、自社開発したレンタル専用セルフレジや、物販とレンタルを両立する統合型セルフレジの開発・導入による省力化にある。

投資・変化テーマ

  • 新規事業(フィットネス)への投資
  • 店舗運営の効率化(セルフレジ導入)
  • 資本業務提携による経営基盤強化

関連キーワード

  • セルフレジ
  • 自動販売機
  • 情報システム
  • Webマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-26

財務情報

業績

売上高

204億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

32,300,000円
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経常利益

63,431,000円
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税引前利益

-2.17億円
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親会社帰属利益

-3.08億円
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財政状態・流動性

総資産

173.54億円
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純資産

44.6億円
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株主資本

43.57億円
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現金及び現金同等物

37.84億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.63億円
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-8.35億円
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+18.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約605文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社2社、及びその他の関係会社1社により構成されており、個人顧客事業、及びサービス販売事業を主たる事業としております。各事業の内容は以下のとおりであり、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ① 個人顧客事業 当社の子会社である株式会社三洋堂書店による、本、文具・雑貨、菓子、映像・音楽ソフト、ゲームソフト等の新品販売及び本、ゲームソフト等のリサイクル並びに映像・音楽ソフト、コミックのレンタルを主とする小売事業、フィットネス事業、及び教育事業を主に展開しております。 また、株式会社三洋堂書店は、主に本の新品販売について、当社の筆頭株主でありその他の関係会社である株式会社トーハンから商品の仕入を行っております。 ② サービス販売事業 飲料及び玩具の自動販売機設置や不動産賃貸並びに当社の子会社である株式会社三洋堂プログレによる保険代理業等、個人顧客事業に付随するサービス販売事業を行っております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図で示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1230文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「本とのであいのおてつだい」をコンセプトに、「学び、好奇心、知識、エンターテインメント、体験の場を提供することで、人間形成に寄与することを基本理念として企業活動を行っております。 この方針に基づき付加価値の高いさまざまなサービスを提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、長期的な成長を目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、資本の収益性指標として総資産対当期純利益率(ROA)を重視しております。それは、企業の成長速度は、ROAの水準と強い相関関係があるものと考えているからであります。ROAは売上高対当期純利益率×資本回転率と分解できますので、具体的にはこの売上高対当期純利益率と資本回転率が主要な経営指標となります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、DVD・CDレンタルや文具・雑貨などの販売部門を展開するとともに、学びたい、健康でありたいといったニーズにあわせてフィットネス、教室等を併設した店舗を「ブックバラエティストア」として展開しております。今後も顧客ニーズの変化にあわせて部門構成を見直し、実店舗の「ブックバラエティストア」をより多くのお客様に支持される業態に進化させてまいります。 一方、中期的には雑誌やDVD・CDなどに依存しない新たな収益構造の確立が必要であると認識しており、積極的に新規事業の導入、拡大を進めてまいります。 (4)経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く市場環境は、映像・音楽配信を始めとするコンテンツ消費の選択肢が多様化したために、雑誌やDVD・CDなどを販売・レンタルする市場の縮小が続いておりますが、インターネット上の海賊版コンテンツへの対策等の効果もあり、コミックなどの市場は拡大に転じております。 また、お客様による実店舗の選択に、インターネット上の接点の重要度が高まりを見せております。人件費コスト、物流コストの上昇など、店舗の経費構造に関しても、悪化が懸念される状況であります。 これらの課題意識のもとに、以下の項目に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1230文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「本とのであいのおてつだい」をコンセプトに、「学び、好奇心、知識、エンターテインメント、体験の場を提供することで、人間形成に寄与することを基本理念として企業活動を行っております。 この方針に基づき付加価値の高いさまざまなサービスを提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、長期的な成長を目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、資本の収益性指標として総資産対当期純利益率(ROA)を重視しております。それは、企業の成長速度は、ROAの水準と強い相関関係があるものと考えているからであります。ROAは売上高対当期純利益率×資本回転率と分解できますので、具体的にはこの売上高対当期純利益率と資本回転率が主要な経営指標となります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、DVD・CDレンタルや文具・雑貨などの販売部門を展開するとともに、学びたい、健康でありたいといったニーズにあわせてフィットネス、教室等を併設した店舗を「ブックバラエティストア」として展開しております。今後も顧客ニーズの変化にあわせて部門構成を見直し、実店舗の「ブックバラエティストア」をより多くのお客様に支持される業態に進化させてまいります。 一方、中期的には雑誌やDVD・CDなどに依存しない新たな収益構造の確立が必要であると認識しており、積極的に新規事業の導入、拡大を進めてまいります。 (4)経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く市場環境は、映像・音楽配信を始めとするコンテンツ消費の選択肢が多様化したために、雑誌やDVD・CDなどを販売・レンタルする市場の縮小が続いておりますが、インターネット上の海賊版コンテンツへの対策等の効果もあり、コミックなどの市場は拡大に転じております。 また、お客様による実店舗の選択に、インターネット上の接点の重要度が高まりを見せております。人件費コスト、物流コストの上昇など、店舗の経費構造に関しても、悪化が懸念される状況であります。 これらの課題意識のもとに、以下の項目に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9717文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、政府の経済・金融政策による企業収益や雇用環境の改善により緩やかな回復基調にあるものの、若年層の消費性向は依然低調に推移しており、個人消費については先行き不透明な状況が続いております。一方、政府による働き方改革により、健康で豊かな生活のための時間の確保が推奨されるとともに、長時間労働の是正等が進みつつあります。 当社グループを取り巻く事業環境は、動画や音楽配信、スマートフォン等による時間消費の多様化の影響を受け、雑誌やレンタルの市場の縮小が続いておりますが、インターネット上の海賊版コンテンツへの対策等の効果もあり、コミックなどの市場は拡大に転じております。また、楽しさや学び、健康等を大切にするライフスタイルの定着により、新たな市場が広がりをみせています。 このような経営環境のもと、当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、DVD・CDレンタルや文具・雑貨などの販売部門を顧客のニーズの変化にあわせて展開するとともに、学びたい、健康でありたいといったニーズにあわせてフィットネス、教室等を併設した店舗を「ブックバラエティストア」として展開しております。 当連結会計年度においては、香久山店(愛知県日進市)、小牧店(愛知県小牧市)の2店舗の移転増床及び下恵土店(岐阜県可児市)、ルビットタウン高山店(岐阜県高山市)の増床をおこないました。一方で、3店舗2校を閉店したことから、当連結会計年度末時点で80店舗4校となりました。また、岐阜県に4店舗、三重県に2店舗、愛知県に1店舗、計7店舗に「スポーツクラブアクトスWill_G(ウィルジー)」を導入し、フィットネス導入店舗は8店舗となりました。 オペレーション面では、前年度に引き続きレンタル専用セルフレジを14店舗(累計15店舗)に導入するとともに、新たに物販・レンタルを同時に取扱い可能な統合セルフレジを5店舗に導入いたしました。これにより、セルフレジは合計で20店舗で導入となりました。また、営業時間の見直しを11店舗でおこなうなど、収益力強化のために抜本的な生産性向上策を進めております。 8月には、株式会社トーハン(以下、「トーハン」という。)と資本業務提携契約を締結いたしました。同時に第三者割当による新株式発行によりトーハンに当社の普通株式140万株を割り当て、13億91百万円の資金調達を行いました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高 204億円(前連結会計年度比4.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約691文字

5.その他の項目の有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額297千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 6.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結 財務諸表 計上額 個人顧客 事業 サービス販売 事業 売上高 外部顧客への売上高 20,137,785 259,952 20,397,738 2,320 20,400,059 20,400,059 セグメント間の内部売上高又は振替高 600 600 △ 600 20,137,785 259,952 20,397,738 2,920 20,400,659 △ 600 20,400,059 セグメント利益 98,537 186,027 284,565 1,457 286,022 △ 253,721 32,300 セグメント資産 13,791,026 385,819 14,176,845 1,089 14,177,935 3,176,062 17,353,997 その他の項目 減価償却費 371,154 12,631 383,785 383,785 15,779 399,565 のれん償却額 4,000 4,000 4,000 4,000 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 892,802 892,802 892,802 892,802 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、法人顧客事業を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4327文字

2【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業内容について ① 店舗開発について 当社グループは、東海地方を中心に人口3万人程度の小商圏でも出店可能なローコストオペレーションを活用して多店舗展開を行っております。ローコストでの出店を実現するため、基本的には土地・建物の賃貸を想定していることから、地主又は貸主との交渉次第では出店計画が変更になる場合があり、さらには後述のように立地法上の手続きも影響いたします。これらの事情により計画どおりの出店ができない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 差入保証金等について 当社グループは、ローコストでの出店を可能にするため、多くの店舗で賃貸物件を利用しており、貸主に対して敷金を差し入れております。また、地主及び貸主に建物の建築を依頼し賃借を行う場合には、建設協力金として建築費の一部を貸し付け、契約期間内に賃料と相殺で当社グループに返済される契約を締結する場合があります。当連結会計年度末現在での残高は、差入保証金が 11億51百万円(建設協力金2億44百万円を含む)であります。 これらの契約は、貸主の経済的破綻等による敷金又は建設協力金の回収リスクを伴うものであります。また、借主である当社グループ側の都合による契約の中途解約の場合等、契約内容に従って返還請求権の放棄や違約金の支払いが必要になる場合があります。 ③ 特定仕入先への依存度について 当社グループの主要な取引先は株式会社トーハンであり、当連結会計年度における当社グループの総仕入実績に対する割合は66.4%となっております。株式会社トーハンとは取引基本約定と資本業務提携契約を締結し、これまで取引関係は安定的に推移しておりますが、このような取引関係が継続困難となった場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ④ 電子書籍や映像・音楽配信の影響について 雑誌やDVD・CDなどの販売・レンタルする市場は、電子書籍や映像・音楽配信の影響を受けて縮小傾向にあります。当社は、同市場の縮小を想定し、顧客のニーズに合わせて販売部門の拡大や新規事業の導入を進めておりますが、雑誌やDVD・CDなどを楽しむライフスタイルの変化が想定より急速であった場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ⑤ 新規事業への投資について 当社グループは、顧客ニーズの変化に伴い新たな収益構造の確立が必要であると認識し新規事業導入を進めておりますが、導入による投資額を増加せざるを得ません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190625194013

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1545文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2019年3月31日現在 事業所名又は所在地 (所在地又は店舗数・ スクール数) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 関東甲信 (5店舗1校) 個人顧客事業 販売施設 9,165 1,657 (-) 172 10,995 (-) 東海北陸 (64店舗3校) 個人顧客事業 販売施設 1,943,629 80,918 2,199,615 (20,873.39) 25,847 4,250,010 (-) 近畿 (11店舗) 個人顧客事業 販売施設 210,615 14,528 (-) 1,506 226,650 (-) 本部 (名古屋市瑞穂区) 個人顧客事業、全社 総合管理施設 101,808 1,042 21,419 (253.00) 84,755 209,026 57 (20) 賃貸用不動産 (愛知県小牧市他) サービス販売事業 賃貸用不動産 17,388 155 350,976 (2,375.23) 368,519 (-) 合計 2,282,607 98,302 2,572,010 (23,501.62) 112,281 5,065,202 57 (20) (注)1.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品、ソフトウエアであり、建設仮勘定は含んでおりません。 3.提出会社の個人顧客事業の設備のうち本部以外の設備については、すべて子会社に賃貸しているものであります。 4.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(1日8時間換算人数)は、( )内に期中の平均人員を外数で記載しております。 5.上記のほか、販売施設は建物及び土地の一部を賃借しており、年間賃借料は1,156,557千円であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約374文字

3【配当政策】 当社グループは、長期的な事業の拡大と経営基盤の確立を目指すため、キャッシュ・フローを重視したローコスト経営を推進し収益力の向上に努めるとともに、今後の事業展開に備えて財務体質の強化を図りながら、株主の皆様への利益還元を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当等の決定機関は、中間配当、期末配当とも取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、当社グループの現段階の利益水準及び今後の業態転換に向けた施策遂行の資金を優先的に確保することが長期的な株主利益に繋がるとの判断から、引き続き無配を継続させていただきます。 内部留保資金につきましては、今後の事業展開のための設備投資等に活用してまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約753文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 個人顧客事業 200 ( 859 ) サービス販売事業 ( - ) 報告セグメント計 201 ( 859 ) その他 ( - ) 全社(共通) 11 ( - ) 合計 212 ( 859 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(1日8時間換算人数)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2019年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 57 ( 20 ) 44.9 18.8 4,792 セグメントの名称 従業員数(人) 個人顧客事業 46 ( 20 ) サービス販売事業 ( - ) 報告セグメント計 46 ( 20 ) その他 ( - ) 全社(共通) 11 ( - ) 合計 57 ( 20 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(1日8時間換算人数)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は協調的であり、円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20190625194013

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3326文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値を向上させていくため、経営の効率性を高め、経営の意思決定と業務遂行が適切に行われるように、現行の取締役・監査役体制を更に強化し、経営監督機能の強化と法令遵守(コンプライアンス)体制の充実をはかることにより、コーポレート・ガバナンスの強化に努めていく所存であります。 ② 企業統治の体制 イ.概要と当該体制の採用理由 当社は、経営の効率性と健全性を高めるため、監査役制度及び執行役員制度を採用しております。設置する機関としては、取締役会、監査役会、執行役員会であります。また、本書提出日において社外取締役3名と社外監査役2名を選任しております。当社の企業統治の体制は、以下のとおりであり、現行の体制は、業務執行機能と監督・監査機能をバランスよく発揮できる体制であると考えております。 ロ.取締役・取締役会 当社の取締役の員数は現在7名で、内3名は社外から選任しております。取締役会は、原則として毎月1回定例取締役会が開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会が開催され、経営上の重要事項の意思決定及び各取締役間の意思疎通を図り、職務遂行の効率化を確保しております。一方で社内取締役と異なる客観的視点を経営に活用するため、独立役員である社外取締役を置いております。 取締役会は、代表取締役 加藤和裕、取締役副社長 亀割卓、取締役 伊藤勇、取締役 加藤正康、社外取締役 小林憲司、社外取締役 杉本香織、社外取締役 藤﨑恵の7名で構成されており、代表取締役の加藤和裕が議長を務めております。 なお、取締役の任期については1年としております。 ハ.執行役員・執行役員会 当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会活性化のため、執行役員制度を導入しております。取締役会を「経営の基本方針と戦略の決定及び業務執行の監督機関」と位置付け、執行役員は取締役会が決定した基本方針に従って業務執行の任にあたっています。執行役員の員数は現在10名で、定例執行役員会が、原則として毎週1回開催されるほか、必要に応じて臨時執行役員会が開催されます。 執行役員会は、最高経営責任者兼最高執行役員 加藤和裕、上席執行役員 亀割卓、執行役員 伊藤勇、執行役員 西脇正司、執行役員 廣野達、執行役員 中村康徳、執行役員 溝口正弘、執行役員 小池健太郎、執行役員 望月康生、執行役員 早稲田譲治の10名で構成されており、最高経営責任者兼最高執行役員 加藤和裕が議長を務めております。なお、執行役員の任期については1年としております。 ニ.監査役・監査役会 当社は監査役制度を採用しております。監査役の員数は3名で、内2名は社外から選任しております。監査役会は、原則として毎月1回開催されます。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1702文字

4【経営上の重要な契約等】 (1)株式会社トーハンとの取引約定及び再販売価格維持契約 当社は、主取引先である株式会社トーハンと継続した取引を行うことを目的とし、取引基本約定を締結しております。このほか、独占禁止法第23条第4項の規定に基づき、再販売価格維持契約を締結しており、その要旨は次のとおりであります。 ① 出版物の定価販売を維持するため、株式会社トーハン(乙)が出版業者(甲)と締結した契約に基づき、乙と株式会社三洋堂ホールディングス(丙)の間に本契約を締結する。 ② 丙は甲又は乙より仕入れ又は委託を受けた出版物を販売するに当たっては、甲の指定する定価を厳守し、割引又は割引に類する行為をしない。 (2)株式会社トーハン との資本・業務提携 当社は、2018年8月14日開催の取締役会において、株式会社トーハン(以下、「トーハン」という。)との間で資本業務提携の締結及び同社を割当先とする第三者割当による新株式の発行を決議し、同日トーハンとの間で資本業務提携契約を締結いたしました。 また、トーハンは、第三者割当に先立ち当社株主から当社の普通株式(以下「当社株式」という。)を取得いたしました。 ①資本業務提携の目的及び理由 当社グループを取り巻く事業環境は、動画や音楽配信、スマートフォン等による時間消費の多様化の影響を受け、雑誌やCD・DVDなどのマーケットの縮小が続いております。また、店舗運営コストにつきましても、最低賃金の上昇や正社員のベースアップなどによる人件費の継続的なコスト増を予測しております。 そのため、当社グループは、雑誌やCD・DVDなどに依存しない新たな収益構造の確立が必要であるとの認識のもと、教育事業をはじめとする新規事業に取り組んでまいりました。なかでもフィットネス事業(スポーツクラブアクトスWill_G(ウィルジー))は、当社グループにとって相性がよく、中長期にわたり店舗の収益性を支える事業であると判断いたしました。また、抜本的な店舗運営コストの見直しにつきましても、昨年度にレンタル専用セルフレジを自社開発いたしましたが、今後は物販も同時対応可能なセルフレジを開発し、各店舗への導入を進めたいと考えております。 そこで、このフィットネス事業導入及び物販セルフレジ開発・導入のための設備投資資金の調達方法について、当社の大株主であり人的関係も深いトーハンとの意見交換を進めてまいりましたが、その中で第三者割当による新株式の発行をトーハンが引き受ける旨の合意をいたしました。また、第三者割当にとどまらず、トーハン及び同社グループ書店との緊密な関係を築くことが、今後の成長戦略を描く上で有効であり、中長期的に当社の企業価値の向上に資するものと考えております。 ②資本業務提携の内容 イ.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約654文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈱トーハン 東京都新宿区東五軒町6番24号 2,658,000 36.49 ㈲日和エステート 名古屋市千種区日和町5丁目35番地 1,711,300 23.49 加藤 和裕 名古屋市千種区 740,500 10.16 豊田信用金庫 豊田市元城町1丁目48番地 203,600 2.79 三洋堂ホールディングス取引先持株会 名古屋市瑞穂区新開町18番22号 189,100 2.59 三洋堂ホールディングス従業員持株会 名古屋市瑞穂区新開町18番22号 131,933 1.81 加藤憲ホールディングス㈱ 名古屋市中区上前津1丁目4番10号 70,000 0.96 朝倉 潤真 愛知県日進市 67,000 0.91 ㈱ゲオホールディングス 名古屋市中区富士見町8番8号 60,000 0.82 ㈱JPホールディングス 名古屋市東区葵3丁目15番31号 40,300 0.55 5,871,733 80.61 (注)1.加藤和裕は、上記以外に三洋堂ホールディングス役員持株会における持分として11株を保有しております。 2.株式会社トーハン、及び株式会社ゲオホールディングスは、上記以外に三洋堂ホールディングス取引先持株会における持分としてそれぞれ10,028株、及び5,558株を保有しております。 3.上記のほか、自己株式が116,606株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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