事業の内容
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/ 原文長 約1076文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社（提出会社であるアプライド㈱）及び子会社２社（㈱ハウズ・㈱シティ情報ふくおか）で構成されており、パソコン・ワークステーションの製造・販売・サポートを主な内容とし、化粧品・雑貨の販売及び出版・広告事業を展開しております。 なお、次の３統括営業部及び２営業部並びに２子会社によるグループ管理体制のもと、３事業を推進しております。当該３事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 ■特機営業部（◎ パソコン・ゲーム事業） ・特機営業部（当社）では、九州・中四国・関西・北陸・東海・関東地区において７拠点を展開し、パソコン・ゲーム事業を中心に、卸売業、小売業その他の法人向けの販売を推進しております。 ■ＳＩ統括営業部 （ ◎ パソコン・ゲーム事業） ・ＳＩ（システムインテグレーション）営業部（当社）では、九州・中四国・関西・北陸・東海・関東地区において22拠点を展開し、パソコン・ゲーム事業を中心に、大学、官公庁、研究機関向けの販売を推進しております。 ■店舗 統括営業部 （ ◎ パソコン・ゲーム事業） ・店舗（当社）では、直営のパソコン専門店「アプライド」を、九州・中四国・関西・北陸・東海地区において26拠点を展開し、パソコン・ゲーム事業を中心に、店舗販売を推進しております。 ■通販営業部 （ ◎ パソコン・ゲーム事業及び ◎ 化粧品・雑貨事業） ・通販営業部（当社）では、九州・東海地区において２拠点を展開し、パソコン・ゲーム事業及び化粧品・雑貨事業を中心に、個人向けの通信販売を推進しております。 ■特販営業部（◎ 化粧品・雑貨事業） ・特販営業部（当社）では、九州地区において１拠点を展開し、化粧品・雑貨事業を中心に、海外及び国内における卸売業・小売業向けの販売を推進しております。 ㈱ハウズ（◎ 化粧品・雑貨事業） ・㈱ハウズ（子会社）では、直営の化粧品・雑貨専門店「ハウズ」を、九州・東海地区において６拠点を展開し、化粧品・雑貨事業を中心に、店舗販売を推進しております。 ㈱シティ情報ふくおか （◎出版・ 広告事業） ・㈱シティ情報ふくおか（子会社）では、九州地区において１拠点を展開し、出版・広告事業を中心に、タウン情報誌・企画本等の出版、コンテンツ情報サービス「Ｆｕｋｕｏｋａナビ」の運営、地方自治体向けプロポーザル、代理店事業を行っております。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図に示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約479文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、ハードとサービスを融合した販売を中心に据え、専門店として特化した営業展開を図り、顧客拡大と利益創出を推進しております。 継続的に成長し、利益体質を強化していくためには、高付加価値な商品・サービスを提供することが不可欠であり、そのための企画・製造及び調達に携わる部門を重要な要素であると考え、その整備に注力してまいりました。 しかし、厳しさを増す環境下において、長期的に成長していくためには、財務基盤の充実とともに、さらなる事業の構築、営業部門の人員拡充と技術・サービスレベルの向上が併せて必要であり、今後も新規出店やＭ＆Ａ及び人材育成など、有効な投資を積極的に行い、組織構造の強化を図ってまいります。 なお、新型コロナウイルス感染症の拡大と長期化の懸念は、実体経済に大きなインパクトを与えつつあり、依然として不透明な状態が続いております。 コンピューター業界におきましては、政府による在宅ワークの推進、働き方改革の推進などの影響も追い風となり、法人向け市場のＩＴ投資は高い水準で推移しております。
対処すべき課題
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/ 原文長 約479文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、ハードとサービスを融合した販売を中心に据え、専門店として特化した営業展開を図り、顧客拡大と利益創出を推進しております。 継続的に成長し、利益体質を強化していくためには、高付加価値な商品・サービスを提供することが不可欠であり、そのための企画・製造及び調達に携わる部門を重要な要素であると考え、その整備に注力してまいりました。 しかし、厳しさを増す環境下において、長期的に成長していくためには、財務基盤の充実とともに、さらなる事業の構築、営業部門の人員拡充と技術・サービスレベルの向上が併せて必要であり、今後も新規出店やＭ＆Ａ及び人材育成など、有効な投資を積極的に行い、組織構造の強化を図ってまいります。 なお、新型コロナウイルス感染症の拡大と長期化の懸念は、実体経済に大きなインパクトを与えつつあり、依然として不透明な状態が続いております。 コンピューター業界におきましては、政府による在宅ワークの推進、働き方改革の推進などの影響も追い風となり、法人向け市場のＩＴ投資は高い水準で推移しております。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5616文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、 世界的な新型コロナウイルス感染症の感染拡大と長期化により、実体経済、医療、学業など、あらゆる面においてに大きなインパクトを与えており、極めて不透明な状態が続いております。 このように景気が厳しい局面にある一方で、コンピューター業界におきましては、新しい働き方に対応するためのテレワーク導入、学校におけるオンライン授業の推進、プログラミング学習の必修化などデジタル化が急速に進んだ影響もあり、法人・個人市場においてＩＴ投資は高い水準で推移しました。 このような市場の需要を鑑みて、当社コンピューター事業においては、ＩＴ導入を検討されるお客様に向けたセールスプロモーションを強化し、ハードウエアと、サポートを含むソリューション営業を推進しました。 西日本地区を中心に26店舗を展開するコンピューター専門店「アプライド」では、プログラミング学習の必修化、IT導入のニーズに対し、店舗での無料相談会やオンラインセミナーを実施し、導入コンサルティングを通してハードと技術サポートの両面で売上の増大を図りました。 大学、官公庁向けの販売を主体とするＳＩ営業では、22営業拠点を展開し、技術力を活かした高性能コンピューター及びシステム提案を軸に、大学・研究機関向けソリューション営業を推進しました。 ＢｔｏＢ販売を中心とした特機営業では、人員増強による販路拡大に加え、独自システムを活かした顧客の囲い込みを推進し、コンピューターの増設、入れ替え需要の獲得と、民間企業の研究開発部門、情報システム部門に向けたコンピューター販売を軸に売上の増大を図りました。 化粧品・雑貨事業においては、 直営店の化粧品・雑貨専門店ハウズを九州に５店舗、東海に１店舗、計６店舗と、通販事業を展開し、オリジナル商品開発による独自性と専門性の追求により、差別化を図りました。 出版・広告事業においては、 従来の出版広告事業にＩＴを組み合わせたデジタルソリューションを開発し、県外広範のプロポーザルへの取り組みを推進し、事業拡大を図りました。 以上の結果、当連結会計年度における売上高は396億70百万円（前年同期比23.1％増）、利益面におきましては、経常利益は23億97百万円（前年同期比20.0％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は15億40百万円（前年同期比36.3％増）となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約969文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前 連結会計年度（自 平成31年４月１日 至 令和２年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 (注)１.２ 合計 (注)３ パソコン・ ゲーム事業 化粧品・ 雑貨事業 出版・ 広告事業 売上高 外部顧客への売上高 24,306 7,483 424 32,214 32,214 セグメント間の内部売上高又は振替高 684 692 △ 692 24,314 7,484 1,109 32,907 △ 692 32,214 セグメント利益 1,823 43 76 1,944 38 1,982 セグメント資産 13,637 1,658 493 15,790 △ 402 15,387 その他の項目 減価償却費 152 36 189 189 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 182 22 204 204 （注）１．セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 ２．セグメント資産の調整額は、セグメント間債権債務消去等であります。 ３．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整しております。 当 連結会計年度（自 令和２年４月１日 至 令和３年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 (注)１.２ 合計 (注)３ パソコン・ ゲーム事業 化粧品・ 雑貨事業 出版・ 広告事業 売上高 外部顧客への売上高 26,036 13,328 305 39,670 39,670 セグメント間の内部売上高又は振替高 11 627 639 △ 639 26,048 13,328 932 40,310 △ 639 39,670 セグメント利益 2,202 96 35 2,334 38 2,373 セグメント資産 14,854 1,854 439 17,149 △ 374 16,774 その他の項目 減価償却費 160 23 184 184 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 249 95 344 344 （注）１．セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 ２．セグメント資産の調整額は、セグメント間債権債務消去等であります。 ３．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整しております。