株式会社SANKO MARKETING FOODS

証券コード: 2762 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-09-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

飲食事業と水産事業を柱とする企業です。コロナ禍の環境変化に対応し、郊外型店舗の展開や、水産仲卸・加工・流通を含む「水産の6次産業化」を推進。飲食事業のノウハウを活かし、産地と連携した独自の水産流通・加工・販売モデルを構築し、新たな収益の柱として育成しています。

主な事業領域

飲食事業(居酒屋、焼肉、運営受託)および水産事業(仲卸、加工、流通)の展開

主な製品・サービス

  • 居酒屋(アカマル屋、焼肉万里、金の蔵)
  • 運営受託事業
  • 水産仲卸・加工・流通
  • EC通販(ひとま)

ビジネスモデル

飲食事業の運営ノウハウを活かした水産事業の6次産業化、およびライセンス契約による海外展開

セグメント・事業構成

単一セグメント(飲食事業、水産事業を含む)

戦略・方向性

郊外中小型店舗の拡大、ノンアセット型ビジネスモデル(運営受託、EC、海外ライセンス)の推進、水産事業の6次産業化と産地活性化プラットフォームの構築

強みとして読み取れる点

  • 飲食事業のノウハウを活かした水産事業の6次産業化
  • 独自の水産流通・加工・販売モデル
  • 香港でのライセンス展開実績

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による飲食需要の減少と経営環境の悪化
  • 運転資金の確保と事業の利益管理の強化

確認ポイント

  • 水産事業の6次産業化による収益改善の進捗
  • 海外ライセンス展開の拡大状況
  • 店舗運営の効率化とコスト削減の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の影響による客数減少、外食市場の縮小と競合激化、賃貸借契約に伴う店舗閉鎖や保証金未回収リスク、食材調達価格の高騰(異常気象・為替等)、食品事故による信用失墜、人件費の上昇(社会保険適用拡大の影響)、水産事業における資源減少や需要変化、M&Aに伴う偶発債務の発生、および継続企業の前提に関する重要な不確実性(過去の営業損失およびマイナスのキャッシュフロー)が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍での外食需要減退に対し、郊外型店舗の強化、ノンアセット型の事業拡大、および水産事業とのシナジーを追求する「6次産業化」による構造改革を実施。財務面では資本注入とコスト削減により基盤強化を図りつつ、多角的な成長戦略が明確である。

成長方針

1. 郊外中小型店舗(アカマル屋等)の展開。2. ノンアセット型ビジネス(運営受託、EC、ライセンス契約による海外展開)の拡大。3. 水産事業の6次産業化モデル構築と「生産者と共に歩む産地活性化プラットフォーマー」への変革。

資本政策

新株予約権の行使による資金調達(5億円)を実施。運転資金、新規出店、新規事業への充当。金融機関との関係強化を通じた安定的な資金繰り管理と、事業の利益管理強化による運転資金確保を最優先課題としている。

リスク対応方針

コロナ禍における店舗運営の工夫(デリバリー、ランチ強化)、コスト削減(IT・業務プロセス見直しによる人件費抑制)、および水産事業とのシナジー創出を通じた多角的なリスク分散。また、財務基盤強化に向けた資本注入と金融機関との連携を継続。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

飲食事業の苦境を水産事業とのシナジー(6次産業化)で克服する構造改革を実施。DXやEC、海外ライセンス展開など多角的な成長投資を行いながら、効率性の高い店舗モデルへの転換とコスト削減による収益基盤の再構築を進めている。

設備投資の方向性

新規出店および既存ブランド(アカマル屋、焼肉万里)の強化に向けた設備投資。また、水産事業に関連する子会社取得を通じた垂直統合型の成長投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動は記載されていないが、水産流通の仕組み構築や「売れるものを創る」ための商品開発力強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 水産6次産業化
  • DXプラットフォーム
  • 店舗事業の再構築
  • 海外ライセンス展開

関連キーワード

  • サプライチェーン構築
  • 漁業連携
  • EC運営
  • 自動化・省力化ITシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-07-01 〜 2022-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-09-29

財務情報

業績

売上高

24.1億円
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売上高
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営業利益

-10.97億円
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経常利益

-3.05億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

-4.39億円
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財政状態・流動性

総資産

23.11億円
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純資産

5.59億円
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株主資本

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9.78億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2357文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社海商(会社分割して設立された新会社) 事業の内容 鮮魚及び魚介類、海産物の小売、卸売業、水産物の加工業他 (2) 企業結合を行った主な理由 当社は、2020年9月に静岡県沼津市において沼津我入道漁業協同組合と業務提携を行い、2020年12月に同漁協に加入し組合員となりました。新たな収益の柱にすべく水産事業を立ち上げ、当社グループサプライチェーン及び収益強化に向けて取り組んでおります。 今回、新会社の株式を取得することで、株式会社海商が培ってきた本件事業の強みを活かし、当社グループの飲食事業の業態及び商品強化、新たな販路の開拓や、沼津での水産事業とのシナジー効果を生かすことで、早期に事業の確立を図るものであります。 (3) 企業結合日 2021年11月1日(持分取得日) 2021年12月31日(みなし取得日) (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式取得 (5) 企業結合後の名称 株式会社SANKO海商 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得したため、当社を取得企業としております。 2.当連結会計年度に係る連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間 株式会社SANKO海商の決算日は3月31日であります。株式会社SANKO海商のみなし取得日を2021年12月31日としており、かつ連結決算日との差異が3ヶ月を超えないことから、2022年1月1日から2022年3月31日までの業績を当連結会計年度に係る連結損益計算書に含めております。 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 当事業者間の守秘義務により非公表とさせていただきます。 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 8百万円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 83百万円 (2) 発生原因 主として今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 3年間にわたる均等償却 なお、当該のれんについては、「連結財務諸表における資本連結手続に関する実務指針」(日本公認会計士協会会計制度委員会報告第7号)第32項の規定に基づき、未償却残高の全額を償却しております。 6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 (単位:百万円) 流動資産 257 固定資産 56 資産合計 313 流動負債 121 固定負債 152 負債合計 273 7.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1296文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 外食産業において、新型コロナウイルス感染症拡大による業績への影響は大きく、収束時期の見極めが非常に困難である中、顧客の消費行動や価値観、競合他社の動向等当社を取り巻く環境は急激に変化しております。 このような状況を踏まえ、当社は「Withコロナ時代」においても業容を拡大し、収益を確保できる事業ポートフォリオを構築するため、以下のとおり事業構造の変革を進めてまいります。 ① 郊外中小型店舗の出店 コロナ禍によって、テレワークの定着や外出自粛等の影響から、お客様の外食機会における消費行動は都市部一極集中から郊外に分散されつつあり、この傾向は今後も続くものと想定しております。 当社は、住宅地を背景にもつ郊外型の店舗である大衆酒場「アカマル屋」の業態確立と出店を進めてまいりました。当業態は、投資効率の高い業態であるうえ、立地特性上、コロナ禍においてもお客様から一定以上の支持をいただいておりますことから、次期以降についても当業態の出店・拡大に取り組んでまいります。 ② ノンアセット型ビジネスモデルの拡大 大きな固定投資を伴わない官公庁を中心とする飲食施設の運営受託事業は運営店舗数のおよそ4割となり、事業ポートフォリオの再構築は順調に進んでおります。また、「東京チカラめし」は、香港の現地企業とライセンス契約を締結したのち、3号店まで順調に出店をしており、今後も海外においてライセンスによる展開・拡大を目指してまいります。加えて、お客様の手元に「届ける」事業である弁当等の中食事業や自社運営サイト「ひとま」(https://hitoma-tuhan.com/)のEC通販事業等は堅調に推移しており、今後も事業の拡大に努めてまいります。 ③ 新規事業(水産事業)の確立と展開 当社は、2020年9月に沼津我入道漁業協同組合(以下、「我入道漁協」という。)との業務提携により水産事業を立ち上げ、現在では、漁業者(漁協、漁師)や魚市場から直接仕入れることができるようになり、さらに2021年11月に水産仲卸・加工業の株式会社SANKO海商(静岡県浜松市)及び2022年7月に豊洲市場に7社しかない水産物卸売会社(大卸)の綜合食品株式会社(東京都江東区)を100%子会社化したことにより、消費者に最も近い飲食店舗の運営者としての経験を活かして、「水産の6次産業化」及び「水産DXプラットフォーム」を展開する段階となりました。 当社では従来の飲食事業にとどまらず、当社の持つ「価値ある食文化の提案」という企業理念をより一層深め、SDGsが掲げる理念のもと持続的な成長が期待できる新規事業を構築し、これを新たな収益の柱として育成いたします。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2334文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 新型コロナウイルス感染症への対応について 当社グループは、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、お客様をはじめ、お取引先様、従業員の安全を最優先とし、政府・自治体の方針に沿った店舗営業の他、全従業員一人ひとりが行うことができる感染予防対策の徹底並びに出勤の自粛や時差出勤の活用等を推進し、感染拡大を防ぐ取り組みを行っております。 また、時差通勤、テレワークといった急速に変化する生活様式に柔軟に対応し、食を通じて多くの方に幸せを感じていただける、新たな商品とサービスの形を提案してまいります。 ② 収益改善施策の実施 現在、当社グループは短・中期的な事業構造改革を推し進めており、収益の改善を目指し次の施策に取り組んでおります。 イ.水産事業の6次産業化モデルの構築 当社グループは、コロナ禍においても大きな影響を受けずに収益を確保できる当社グループ独自の事業ポートフォリオの構築を目的として、既存事業とのシナジーを追求した水産事業の6次産業化モデルを構築いたします。 2020年12月に我入道漁協に加入し組合員となって以降、沼津で水揚げされた近海物の鮮魚や加工品等を、当社飲食直営店舗での提供のみならず、法人営業を行い他の外食事業者並びに小売業者への販売経路を開拓しております。また、一般消費者に鮮魚の移動販売を行う等、水産事業の実績を積み重ねてまいりました。 2021年9月より、地方卸売市場沼津魚市場において当社が保有する買参権による買い付けを開始、同年11月に子会社化した株式会社SANKO海商(静岡県浜松市)の水産仲卸・加工事業と沼津で行う水産事業の連携により、商品開発力を強化、さらに同年12月に我入道漁協の組合員から漁業研修船兼自社運用船として漁船を譲り受ける等、1次産業から2次産業の事業ポートフォリオ構築を進め、より一層地域に密着し信頼関係を深めることで地域生産者の課題解決に尽力してまいりました。さらに、2022年7月に豊洲市場で7社しかない水産物卸売会社(大卸)である綜合食品株式会社(東京都江東区)を子会社化いたしました。 当社グループは、これからも全国の産地に入り込み、地域の皆様(地元漁師や漁協その他水産事業者、地方自治体等)と共に地域ビジネスの創出に取り組み、これまで飲食事業で蓄積した3次産業のノウハウを活かした「売れるものを創る」ことで、水産事業の6次産業化モデルの構築を引き続き進めてまいります。 当社は、当社グループのサステナビリティ基本方針に沿った持続的な成長と、中長期的な企業価値の向上を果たすべく、「生産者とともに歩む産地活性化プラットフォーマー」を目指してまいります。 ロ.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3124文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度(2021年7月1日~2022年6月30日)における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する各種政策やワクチンの3回目接種の普及等により、一時持ち直しの動向がみられておりましたが、オミクロン株のうちさらに感染力が高いとされる「BA.5」の置き換わりによる感染再拡大への警戒感から引き続き景気動向は不透明な状況が見込まれます。 外食産業におきましても、緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置による店舗の臨時休業や営業時間の短縮、酒類の提供自粛等により来店客数が大幅に減少し、とりわけ都心・繁華街立地の総合型居酒屋は長期間にわたり休業せざるを得ない状況が続き、感染拡大防止のための経済及び消費活動の停滞・縮小が生じる等、厳しい経営環境が続いております。 当社グループは、社会的責任を果たすべく、お客様・従業員の安全を第一に考え、各自治体からの営業時間の短縮及び酒類の提供自粛に係る要請に従うとともに、従業員に対して感染予防策の励行を徹底し、また、店内消毒及び定期的な換気を行い、ソーシャルディスタンスを確保した配席を行う等の運営に取り組んでまいりました。加えて、「新しい生活様式」に対応すべく既存店舗の厨房設備を活用したデリバリーサービスの拡大、ランチ時間帯の営業を強化する等、店舗の活用方法の幅を広げてまいりました。 このような状況の中、当社グループは、お客様の価値観や行動様式、ニーズが大きく変化する転換期であると認識し、大胆な変革を行う絶好の機会であると捉え、2021年11月11日に公表しました中期経営計画に記載のとおり、以下のダイナミックな事業構造の転換に取り組みました。 イ.かつて当社グループの強みであった首都圏駅前一等立地がいまや弱みになっていることから、一昨年来、大型・空中階及び地下階の店舗を中心とする高固定費型店舗の大規模閉店を推し進めてまいりました。なお、閉店に伴い回収した差入保証金は、主として運転資金に充当いたしました。 ロ. テレワークの定着や外出自粛等の影響から、お客様の消費行動の中心は都市部一極集中から郊外に分散されつつあり、この傾向は今後も続くものと想定されます。「アカマル屋」「焼肉万里」は、郊外に位置する中小型店舗であり、コロナ禍においても、お客様から一定の支持をいただいております。とりわけ「アカマル屋」は、投資効率の高いブランドであり、引き続きブランドの磨き上げを行い、慎重に商圏及び立地条件を見極めたうえで出店してまいります。 ハ.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約98文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当連結会計年度(自 2021年7月1日 至 2022年6月30日 ) 当社グループにおいては、単一セグメントのため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

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(3) 販売実績 業態別 第46期 (自 2021年7月1日 至 2022年6月30日 ) 金額(百万円) 前年同期比(%) アカマル屋 558 142.2 焼肉万里 212 87.7 金の蔵 254 37.9 運営受託 458 155.3 水産事業 408 その他業態 517 103.5 (注) 当社グループは、単一セグメントのため、セグメント情報の記載を省略し、業態別に記載しております。 (4) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりまして、見積りが必要な事項につきましては、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる要因に基づき、見積りや判断を行っております。しかし、見積り及び判断は不確実性を伴うため、実際の結果と異なる場合があります。 なお、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度における当社グループの経営成績は、売上高につきましては、24億10百万円になりました。この主な要因は「総合居酒屋」への需要が近年減少傾向にあることに加え、緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置による店舗の臨時休業や営業時間の短縮、酒類の提供自粛等により来店客数が大幅に減少し、営業損失は10億97百万円、経常損失は3億5百万円、親会社株主に帰属する当期純損失は4億39百万円となりました。 ③ 財政状態の分析 当連結会計年度末における総資産は23億11百万円となりました。この内訳は、流動資産13億63百万円、固定資産9億47百万円によるものであります。 当連結会計年度末における負債合計は17億51百万円となりました。この内訳は、流動負債9億54百万円、固定負債7億96百万円によるものであります。 当連結会計年度末における純資産合計は5億59百万円となりました。これは主に資本金50百万円、資本剰余金9億32百万円、利益剰余金△4億39百万円によるものであります。 ④ 資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループの資金の源泉は主に、「現金及び現金同等物」、「営業活動によるキャッシュ・フロー」及び「財務活動によるキャッシュ・フロー」であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあります。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避に努め、発生した場合に適切に対応する所存であります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 新型コロナウイルス感染症拡大によるリスクについて 当社グループにおいて、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、事業を取り巻く環境について先行き不透明な状況が生じています。感染拡大や長期化に伴い、外出自粛やテレワークの推進、店舗の臨時休業や営業時間の短縮、酒類の提供制限等によって消費の低迷などが懸念され、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、新型コロナウイルス感染による事業リスクを最小限に抑えるため、従業員に対する感染予防策の周知、3密(密閉・密集・密接)を避けた店舗運営、在宅勤務の推進等により感染拡大防止に努めております。 ② 外食業界の動向及び競合の激化について 外食業界は、新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的とした各自治体からの営業自粛や営業時間短縮、酒類の提供制限等の要請があり、来店客数が大幅に減少する等、引き続き厳しい経営環境が続いております。 このような環境のもと、当社グループはお客様のニーズの変化を考慮した新規出店や業態開発を行っておりますが、外食市場の縮小、競争の激化などにより既存店の売上が当社グループの想定以上に減少した場合、または経費削減策が奏功しなかった場合は、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 店舗賃借物件について 当社グループの直営店舗は、賃借物件であり、その賃貸借契約は主に更新可能なものでありますが、賃貸人側のやむを得ない事情により解約または解除された場合、業績好調な店舗であっても閉店を余儀なくされる可能性があります。 また、新規出店に際して、商圏の人口、賃料などを総合的に判断した結果、条件に合致する物件が調達できない場合、新規出店の計画が達成できない可能性があります。 さらに、当社グループは、賃貸借契約締結の際に敷金または保証金を預託する場合、事前に賃貸人の与信審査を行うなど、賃貸人の信用不安に備えておりますが、これらの敷金または保証金のうち全部または一部が倒産その他の賃貸人側の事情により回収不能となった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。加えて、定期借家契約の規定により賃貸借契約が早期に解約できない場合、また解約に伴う違約金等の発生、後継テナントがつかないことによる原状回復費用が発生する場合等、店舗閉鎖に伴い想定していなかった費用が発生する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0239200103407.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約723文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ① 設備の状況 2022年6月30日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 2022年6月30日現在 運営形態 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 その他 合計 直営店31店舗 店舗設備 85 22 107 76(325) 運営受託店18店舗及び弁当販売 店舗設備 10 26(212) 本社他 統括業務施設 64( 32) (注) 1.帳簿価額のうち、「その他」は、主に「工具、器具及び備品」であります。 2.建物は賃借物件に係る内装設備であります。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書きしております。 ② 店舗設備の状況 当連結会計年度末における店舗数は次のとおりであります。 2022年6月30日現在 運営形態 地域 店舗数 直営店 東京都 16 神奈川県 千葉県 埼玉県 静岡県 小 計 31 運営受託店 東京都 15 神奈川県 茨城県 小 計 18 合 計 49 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 その他 合計 株式会社SANKO海商 沼津加工場 (静岡県沼津市) 事務所他 52 33 85 35( 14) (注) 1.帳簿価額のうち、「その他」は、主に「土地」であります。 2.株式会社SANKO海商は、上記のほか営業活動基盤である地方卸売市場にて事務所設備等(当連結会計年度の賃借料5百万円)を賃借しております。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書きしております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約403文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な施策の一つとして認識しており、収益力の向上・財務体質の改善を図りながら、長期的かつ安定した配当及び利益還元を行うことを基本方針としております。 そして、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、その決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 一方、内部留保金の使途につきましては、経営体質を強化しつつ今後の事業拡大と設備投資に投入していくこととしております。 なお、通期業績におきましては、大幅な当期純損失となったことにより、無配当とさせていただきました。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年12月31日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当)をすることができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約148文字

5 【従業員の状況】 当社グループの事業は単一セグメントのため、セグメント情報の記載を省略しております。 (1) 連結会社の状況 2022年6月30日 現在 従業員数(名) 201 ( 583 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7080文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、株主価値向上のため、経営の迅速な意思決定、法令の遵守と透明性の高い経営及びチェック機能の充実を図っております。また、株主及び投資家に対して、公平かつ適時・適切な情報開示と積極的なIR活動にも取り組んでおります。これらの活動はお客様にご満足いただける企業活動につながるものと考えております。 そして、株主や投資家の皆様、お店にご来店いただいているお客様、お取引先様、当社を取り巻く地域社会、従業員その他のステークホルダーの皆様との信頼を深めるためにも、これらの活動を通してコーポレート・ガバナンス体制を改善強化することが経営の最重要課題と考えております。 なお、業務執行の効率化の実現を図ることを目的として、2008年2月1日から新たに執行役員制度を導入し、コーポレート・ガバナンスの強化にも取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ア.企業統治の体制の概要 当社は監査役会制度を採用しております。監査役会は、会社法第2条第16号に定める社外監査役3名で構成されており、取締役会に出席し必要に応じて適宜意見を述べる等、業務執行の監査を行っております。 取締役会は、社外取締役2名を含む合計5名で構成されており、定時の取締役会を毎月1回開催するとともに必要に応じて臨時に適宜開催することで、決議事項及び報告事項に対して迅速で的確な意見交換を活発に行い取締役相互の監督機能の実効性を確保し、重要な意思決定を行っております。 取締役会、監査役会とは別に、社内組織として、経営会議等を設置し、取締役会での意思決定及び業務執行取締役の意思決定に基づく業務の進捗状況等について報告・検討を行い、重要事項の審議を行っております。 なお、各機関の概要は以下のとおりです。 (a) 取締役会 当社の取締役会は、会社の業務執行に関する意思決定機関として監査役出席のもと、毎月1回以上開催し、経営方針、経営計画に基づく業務執行状況を監督し、その他法令で定められた事項並びに経営上の重要事項につき審議決定しております。 (b) 経営会議 当社の経営会議は、当社企業の執行役員及び社長が指名する者をもって、毎月1回以上開催し、当社グループの中長期的な戦略を討議し、その方向性を定めるとともに業務執行の具体的方針及び計画の策定その他経営に関する事項について審議決定しております。また、経営会議の審議のうち、取締役会の決議事項については、あらためて取締役会で決定しております。 (c) リスクマネジメント委員会 当社は、コンプライアンス及びリスクを専管する組織として、「リスクマネジメント委員会」を設置いたしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約321文字

4 【経営上の重要な契約等】 (取得による企業結合) 当連結会計年度において、当社は2021年8月27日に株式会社海商(現 株式会社SANKO海商)の全株式を取得(2021年11月1日株式取得完了)する株式譲渡契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 また、当連結会計年度において、当社は2022年5月14日に綜合食品株式会社の全株式を取得(2022年7月1日株式取得完了)する株式譲渡契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約816文字

(6) 【大株主の状況】 2022年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 平林 隆広 東京都新宿区 3,506,800 18.6 有限会社神田コンサルティング 東京都中央区銀座6丁目6-1 3,381,900 18.0 平林 実 東京都世田谷区 1,432,500 7.6 エスフーズ株式会社 兵庫県西宮市鳴尾浜1丁目22番13 1,422,900 7.5 株式会社TLF 東京都中央区銀座6丁目6-1 1,166,000 6.2 平林 実人 東京都港区 1,048,000 5.5 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23-1 623,500 3.3 スターリング証券株式会社 東京都港区赤坂8丁目10番24号 247,500 1.3 宝酒造株式会社 京都府京都市伏見区竹中町609 77,100 0.4 J.P.MORGAN SECURITIES PLC (常任代理人 JPモルガン証券株式会社) 25 BANK STREET CANARY WHARF LONDON UK (東京都千代田区丸の内2丁目7番3号) 56,300 0.2 12,962,500 69.0 (注)当事業年度における主要株主の異動は以下のとおりであります。なお、金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第4号の規定に基づき、主要株主の異動に関する臨時報告書を2021年12月21日に提出しております。 異動のあった主要株主の 氏名又は名称 異動年月日 所有議決権の数 (所有株式数) 総株主の議決権 に対する割合 有限会社 神田コンサルティング 2021年12月20日 異動前 15,300 個 (1,530,000 株) 9.0 % 異動後 33,819 個 (3,381,900 株) 18.0 %

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100P8WW 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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