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イオン九州株式会社

証券コード: 2653 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-20
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イオン九州は、イオングループの中核企業として、九州地方において衣料品、食料品、住居余暇商品、ホームセンター商品などを販売する小売業を展開しています。事業は「総合小売事業」と「ホームセンター事業」の2つの主要セグメントに分かれ、地域密着型の店舗運営や、テナント管理、保育所・託児所の経営も行っています。

主な事業領域

九州地方における衣料品、食料品、住居余暇商品、ホームセンター商品の販売、および店舗内テナントの管理・運営、保育所・託児所の経営。

主な製品・サービス

  • 衣料品
  • 食料品
  • 住居余暇商品
  • ホームセンター商品
  • テナント管理・運営
  • 保育所・託児所の経営

ビジネスモデル

小売業を展開し、商品販売による収益を得る。また、テナントの管理・運営や保育所・託児所の経営も行っている。

セグメント・事業構成

「総合小売事業」と「ホームセンター事業」の2つの報告セグメント。その他事業（ワイドマート ドラッグ＆フード、イオンバイク）を含む。

戦略・方向性

「九州でNo.1の信頼される企業」を目指し、既存店の収益力改善、新成長領域（小型SC、デジタル事業）への投資、およびDX推進（アプリ、SNS活用）による顧客接点の強化と、人材の現場配置や多様な働き方の推進による組織改革を行う。

強みとして読み取れる点

  • イオングループの中核企業としての基盤
  • 地域密着型の店舗運営
  • 独自のノウハウに基づくホームセンター事業の強み
  • デジタル技術（アプリ、SNS）を活用した販促施策

課題として読み取れる点

  • 人口減少・高齢化による個人消費の伸び悩み
  • 競合ディスカウンターの新規出店
  • 人手不足への対応
  • 深刻な天候不順による店舗への影響

確認ポイント

  • デジタル施策による顧客接点の強化
  • 新成長領域（小型SC、SDM）への展開
  • 既存店の収益力改善の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：小売業界における消費の低迷、競合他社（ディスカウントストア、ドラッグストア、ネット通販等）との競争激化。影響対象：事業、財務状況、業績。対応策：デジタル販促の活用、新POSシステムの導入、品質管理体制の整備。その他リスク：天候不順による売上減少と過剰在庫、食品の安全性・品質低下に伴う信頼喪失、人件費の上昇、都市計画法等による店舗展開制限、自然災害や感染症による事業中断、資金調達環境の変化、個人情報の漏洩、および資産の減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

イオン九州は、イオングループの強みを活用しつつ、既存店のSC化とデジタル変革を推進。人手不足や競争激化という厳しい環境下で、オペレーション効率化と独自性の追求（特にホームセンター事業）により収益力の向上を図る戦略が明確。

成長方針

「リージョナル」「アジア」「デジタル」「投資」の4シフト、および「GMS」「SM」「デジタル」の3つの改革を通じた収益力向上。既存店の魅力あるSC化、若年層向け・健康志向への対応、DX推進（アプリ活用）、ホームセンターでの独自商品開発。

資本政策

営業利益の最大化とローコスト経営体質の確立による自己資本の増強。安定的な配当政策に基づく剰余金の配分。

リスク対応方針

競合激化や人件費上昇に対し、オペレーション効率化（新POSシステム、自動化）、デジタル販促の強化、人材育成による差別化。災害リスクに対する強固な体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

イオン九州は、既存店舗の魅力向上（リニューアル）とデジタル技術を活用した販促・オペT運営効率化を推進。特に公式アプリやPOSレジシステムの導入により人手不足への対応と顧客データの活用による訴求力の強化を図る。地域密着型の強みを活かしつつ、DXを通じた店舗運営の高度化を目指す。

設備投資の方向性

既存店の活性化に向けた大規模改装、新システムの導入、および物流拠点の活用によるオペレーション効率化への投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりも店舗運営の高度化とDX推進に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • 店舗のDX推進
  • オペレーション効率化
  • 地域密着型経営
  • ヘルス＆ウェルネス分野への注力

関連キーワード

  • POSレジシステム
  • LINE@
  • 公式アプリ
  • データ活用
  • 自動化・省人化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-20

財務情報

業績

売上高

2,074.29億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

50,000,000円
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経常利益

2.59億円
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税引前利益

5.62億円
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当期利益

1.65億円
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財政状態・流動性

総資産

1,029.26億円
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140.45億円
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株主資本

140.23億円
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現金及び現金同等物

24.38億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+67.01億円
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-126.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約484文字

３ 【事業の内容】 当社は、親会社であるイオン株式会社を中心とする企業集団イオングループに属し、九州地区におけるグループの中核企業として、衣料品、食料品、住居余暇商品、ホームセンター商品等を販売する小売業を展開しており、販売する商品及び販売形態により「総合小売事業」、「ホームセンター事業」の２つのセグメントを報告セグメントとしております。 （１）総合小売事業 衣料品（衣料品、靴、鞄、服飾雑貨等）、食料品、住居余暇商品（情報通信機器、化粧品、医薬品、日用雑貨、寝具、バス用品等のホームファッション、消耗品等）を販売しております。 （２）ホームセンター事業 建材、木材、補修材、家庭用品、ペット用品、園芸用品、食料品等を販売しております。 （３）その他の事業 食料品、医薬品、自転車関連商品等を販売しております。 併せて、上記の店舗においてテナントの管理・運営や保育所および託児所等の経営を行っております。 また、イオングループ各社とは、商品の仕入、店舗の賃借、当社店舗内へのテナント入店等の取引を行っております。 これらの関連を概要図で示すと以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1672文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当期末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「すべてはお客さまのために」を原点に、お客さま満足と従業員の自己実現のため、絶えず「変革」と「挑戦」を続け、九州の成長とくらしの豊かさに貢献することを基本方針としております。 （２）目標とする経営指標 当社は、キャッシュ・フローの創出による自己資本の増強が財務上の課題と認識しており、本業の実力を表わす営業利益、キャッシュ・フローの最大化を最重要の経営指標とし、継続的な売上総利益高の増大とローコスト経営体質の確立による営業利益の拡大に努め、健全な成長による企業価値の向上を行ってまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 １）長期目標 当社は九州におけるイオンの中核企業として絶えざる変革を進め、強固な経営基盤の確立と継続的な成長によりグローバル水準の経営効率を実現し、高収益企業をめざします。 ２）中期経営戦略 当社を取り巻く環境は、人口減少・高齢化社会の到来、都市部への人口集中化、デジタル社会の発展による急速なマーケット変化がおこっております。また、業態を越えた競争がさらに激しさを増していく事が予想されます。このような環境の下で健全な成長を続けるために、イオングループの中期経営計画で発表された「リージョナル」「アジア」「デジタル」「投資」の４シフト、「ＧＭＳ」「ＳＭ」「デジタル」の３つの改革を進め、収益力の向上を図ってまいります。また、環境変化やお客さまニーズの変化に対応して、イオンだからできる安全・安心な商品・サービスの提供を通じて、九州のお客さま満足の実現を追求するとともに、地域密着型経営に取り組んでまいります。さらに地域との信頼関係をより強固なものにしていき『いつもそこにあって欲しいイオン』を目指してまいります。 （４）経営環境及び対処すべき課題等 今後の九州経済においては、人口減少や実質可処分所得の縮小、節約志向の定着化などにより個人消費の伸び悩みが予想され、また、2019年10月には消費税率の引き上げが予定されるなど、当社を取り巻く環境の先行きについては不透明感が継続するものと推測されます。また、競合ディスカウンターの新規出店、さらには業種業態を越えた競争の激化等、今後も引き続き厳しい経営環境が続くことが想定されます。当社では、2018年２月期からスタートした中期経営計画において、既存店の収益力向上に努めるとともに、新たな成長ステージへとステップアップを図ってまいります。 １）既存店収益力向上の取り組み ・商品本位の改革として、店舗の役割・位置づけを明確にした上で、地域特性を考慮した商品の品揃え、イオンならではのグローバルな品揃えに取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1672文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当期末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「すべてはお客さまのために」を原点に、お客さま満足と従業員の自己実現のため、絶えず「変革」と「挑戦」を続け、九州の成長とくらしの豊かさに貢献することを基本方針としております。 （２）目標とする経営指標 当社は、キャッシュ・フローの創出による自己資本の増強が財務上の課題と認識しており、本業の実力を表わす営業利益、キャッシュ・フローの最大化を最重要の経営指標とし、継続的な売上総利益高の増大とローコスト経営体質の確立による営業利益の拡大に努め、健全な成長による企業価値の向上を行ってまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 １）長期目標 当社は九州におけるイオンの中核企業として絶えざる変革を進め、強固な経営基盤の確立と継続的な成長によりグローバル水準の経営効率を実現し、高収益企業をめざします。 ２）中期経営戦略 当社を取り巻く環境は、人口減少・高齢化社会の到来、都市部への人口集中化、デジタル社会の発展による急速なマーケット変化がおこっております。また、業態を越えた競争がさらに激しさを増していく事が予想されます。このような環境の下で健全な成長を続けるために、イオングループの中期経営計画で発表された「リージョナル」「アジア」「デジタル」「投資」の４シフト、「ＧＭＳ」「ＳＭ」「デジタル」の３つの改革を進め、収益力の向上を図ってまいります。また、環境変化やお客さまニーズの変化に対応して、イオンだからできる安全・安心な商品・サービスの提供を通じて、九州のお客さま満足の実現を追求するとともに、地域密着型経営に取り組んでまいります。さらに地域との信頼関係をより強固なものにしていき『いつもそこにあって欲しいイオン』を目指してまいります。 （４）経営環境及び対処すべき課題等 今後の九州経済においては、人口減少や実質可処分所得の縮小、節約志向の定着化などにより個人消費の伸び悩みが予想され、また、2019年10月には消費税率の引き上げが予定されるなど、当社を取り巻く環境の先行きについては不透明感が継続するものと推測されます。また、競合ディスカウンターの新規出店、さらには業種業態を越えた競争の激化等、今後も引き続き厳しい経営環境が続くことが想定されます。当社では、2018年２月期からスタートした中期経営計画において、既存店の収益力向上に努めるとともに、新たな成長ステージへとステップアップを図ってまいります。 １）既存店収益力向上の取り組み ・商品本位の改革として、店舗の役割・位置づけを明確にした上で、地域特性を考慮した商品の品揃え、イオンならではのグローバルな品揃えに取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6458文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当期末現在において当社が判断したものであります。 （１） 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績の状況 当社は、「九州でＮｏ．１の信頼される企業」を目指し、中期経営計画（2018年２月期～2020年２月期）において、既存店の収益力改善と新たな成長に向けたビジネスモデル構築に取り組んでおります。しかしながら、業種業態を越えた価格競争の激化や慢性的な人手不足など、当社を取り巻く環境は依然厳しい状況が続いております。 このような状況のもと、当期（2018年３月１日～2019年２月28日）においては、重点課題とした既存店の収益力改善に取り組んでまいりましたが、衣料品やアウトドア用品を中心に天候不順の影響を受けたこと、また「平成30年７月豪雨」により総合小売事業１店舗、ホームセンター事業１店舗、その他事業１店舗が被災し営業を休止したことなどにより、売上高は2,074億29百万円（前期比96.6％）となりました。一方で、販売費及び一般管理費は、デジタル販促の活用や新たなＰＯＳレジシステムの導入などオペレーションコスト低減の取り組みをすすめた結果、前期比98.3％と削減することができました。 以上の結果、当期における経営成績は、売上高にその他営業収入を加えた営業収益は2,243億54百万円（前期比96.7％）、営業利益は50百万円（同5.8％）、経常利益は２億59百万円（同18.8％）、当期純利益は１億65百万円（同162.9％）となりました。 ＜ セグメントの状況＞ ［総合小売（ＧＭＳ）事業］ ・当社の主力事業である総合小売事業においては、地域や店舗特性に合わせて直営売場の品揃えを見直し、新たな売場や専門店の導入など、魅力のあるショッピングセンター（ＳＣ）づくりを推進しております。 ・当期においては、イオン宮崎店（宮崎県宮崎市）、イオン延岡店（宮崎県延岡市）、イオン穂波店（福岡県飯塚市）の大規模改装を実施し、地域における一番店として、多様化がすすむお客さまのニーズに対応した品揃えやサービスを備えたＳＣの構築に取り組みました。この３店舗においては、新たに導入した売場や品揃え、専門店が地域のお客さまからご支持をいただき、改装後のＳＣ全体の売上高、客数はともに前年同期を上回る推移となっております。また、イオン小郡店（福岡県小郡市）は、「平成30年７月豪雨」により被災し、約３カ月間営業を休止いたしましたが、休業中に温かい応援メッセージをいただいたことに加えて、再開店セールでは、多数のお客さまにご来店をいただくなど、地域の皆さまからいただいたご支援への感謝の気持ちをもって、今まで以上に地域に貢献できる店舗を目指してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約691文字

３.調整額は、主に報告セグメントに帰属しない売上高、本社管理部門の一般管理費及び資産であります。 ４.セグメント利益又は損失（△）は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 2018年３月１日 至 2019年２月28日) （単位：百万円） 報告セグメント その他の 事業 (注)２ 合計 調整額（注）３ 財務諸表 計上額（注）４ 総合小売 事業 ホームセンター事業 売上高 外部顧客への売上高 185,905 17,881 203,787 3,585 207,372 56 207,429 セグメント間の内部 売上高又は振替高 185,905 17,881 203,787 3,585 207,372 56 207,429 セグメント利益又は損失（△）（注）１ 2,882 △ 16 2,866 △ 331 2,535 △ 2,484 50 セグメント資産 81,306 10,270 91,577 1,439 93,016 9,910 102,926 その他の項目 減価償却費 4,213 276 4,490 43 4,533 122 4,656 減損損失 743 139 882 45 928 928 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 14,616 71 14,687 79 14,767 80 14,847 (注) １.セグメント利益又は損失（△）は、社内管理利益によっております。 ２.「その他の事業」の区分は、総合小売業とホームセンター事業に属さない販売形態の店舗で、現在は「ワイドマート ドラッグ＆フード」「イオンバイク」を展開しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2543文字

２ 【事業等のリスク】 当社の事業に関してリスク要因となると考えられる事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在における当社による判断、目標、一定の前提又は仮定に基づく予測等であり、実際の結果と異なる可能性があります。 （１）小売業界における消費の継続的な低迷又はさらなる悪化のリスク 当社は、主に九州地域において事業を営んでおり、その収益は同地域の小売市場に大きく依存しております。過去数年間、小売業界は、個人消費の冷え込み、小売業者間の熾烈な競争等により低迷しておりました。今後、個人消費が回復せず若しくは更に悪化した場合、当社の事業、財務状況及び業績に悪影響が及ぶ可能性があります。 （２）競争激化に関するリスク 当社は、総合スーパー、スーパーマーケット、コンビニエンスストア等の小売企業に加え、低価格を武器にしたディスカウントストアやドラッグストア、特定の小売部門に特化した専門店と競合しております。 また、近年はネットを通じた物販やサービスが拡大しており、店舗を有しない販売業者との競争が激しさを増しております。 このような九州における競争の激化により、当社の事業、財務状況及び業績に悪影響が及ぶ可能性があります。 （３）天候不順に関するリスク 当社の売上は、季節的変動による影響を受けます。当社は、季節的な商品動向に基づいて販売計画を立てておりますが、季節的な気象パターンが予想外に変化した場合、一部の商品に対する需要が低下し、売上の減少と過剰在庫を招く可能性があります。これにより、当社の事業、財務状況及び業績に悪影響が及ぶ可能性があります。 （４）食品の安全性及び品質の水準低下に伴うリスク 食品の安全性と品質保証に対する消費者の関心は、偽装表示、異物混入等の発生により高まっています。当社は、食の「安全」と「安心」を守るために様々な取り組みを進めておりますが、当社が提供する食品の安全性や品質に対する消費者の信頼が何らかの理由で低下した場合、食品部門を含む店舗の売上が低下する可能性があり、当社の事業、財務状況及び業績に悪影響が及ぶ可能性があります。 （５）人件費の増加等に関するリスク 厚生年金保険料率、雇用保険率及び健康保険組合保険料率の引き上げ、今後の労働法改正等、種々の要因により従業員に係る費用が増加する可能性があります。 当社は、多数のパートタイム従業員を雇用しているため、種々の要因によりパートタイム従業員に係る費用が増加した場合、当社の販売費及び一般管理費は影響を受ける可能性があります。 （６）都市計画法、建築基準法及び大規模小売店舗立地法に関するリスク 床面積の合計が１万㎡を超える商業施設(大規模集客施設)の開発に関しては、都市計画法及び建築基準法により制限されています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0155400103103.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1223文字

２ 【主要な設備の状況】 当社の各セグメント別の設備、投下資本及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 (2019年２月28日現在) 事業所 土地 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具及び備品その他 (百万円) 長期前払 費用 (百万円) 差入保証金 (百万円) 投下資本 合計 (百万円) 従業員数 （コミュニティ社員） (人） 年間賃借及び リース料 (百万円) 面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 総合小売事業 （50店舗） (1,153,703.47) 1,370,928.21 17,687 34,024 3,634 2,094 7,673 65,115 1,988 (6,479) 12,809 ホームセンター事業 （34店舗） (360,096.83) 422,304.90 2,480 1,722 110 43 732 5,089 193 (660) 1,019 (1,513,800.30) 1,793,233.11 20,168 35,746 3,744 2,137 8,406 70,204 2,181 (7,139) 13,828 その他の事業 （注）１ （26店舗） (10,778.77) 14,871.27 574 227 77 12 68 961 47 (147) 155 合 計 (1,524,579.07) 1,808,104.38 20,743 35,974 3,822 2,150 8,475 71,165 2,228 (7,286) 13,983 本社管理部門 （注）２ （1店舗） (66,363.33) 70,737.53 134 423 60 69 234 924 584 (102) 212 総合計 (1,590,942.40) 1,878,841.91 20,878 36,398 3,883 2,220 8,709 72,089 2,812 (7,388) 14,196 (注) １ 「その他の事業」の区分は総合小売事業とホームセンター事業に属さない販売形態の店舗で、現在は「ワイドマート ドラッグ＆フード」「イオンバイク」を展開しております。 ２ 本社管理部門には営業店舗に属さない、転貸店舗等を含んでおります。 ３ 金額は、帳簿価額であり、また、「工具、器具及び備品その他」は「工具、器具及び備品」、「機械及び装置」、「車両運搬具」及び「リース資産」の合計であり、建設仮勘定は含まれておりません。なお、「差入保証金」は、１年内回収予定額を含んでおります。 ４ 土地面積の（ ）は内書きで、賃借中のものであります。 ５ 現在休止中の主要な設備はありません。 ６ 従業員数は就業人員数であり、親会社等からの出向者56人を含み、親会社等への出向者395人を含んでおりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約399文字

３ 【配当政策】 当社は、中長期的な企業の価値向上と利益配分のバランスの最適化を図ることを重要政策と位置づけ、株主の皆さまに対する利益配分をさせていただくことを基本方針とし、株主資本利益率の向上に努め、配当性向を勘案しつつ安定的な配当の実施に努めてまいります。 配当の回数については、年１回の期末配当を行うことを基本方針とし、剰余金の配当の決定機関を取締役会としております。 内部留保資金につきましては、将来の事業発展に必要不可欠な成長投資として活用し、中長期的な成長による企業価値向上を通じて、株主の皆さまにお応えしてまいります。 また、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、第47期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たりの配当額（円） 2019年４月10日 取締役会決議 188 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約564文字

５ 【従業員の状況】 （１）提出会社の状況 (2019年２月28日現在) 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 2,812 (7,388) 46歳 3ヵ月 14年 4ヵ月 4,687,035 セグメントの名称 従業員数（人） 総合小売事業 1,988 (6,479) ホームセンター事業 193 (660) 2,181 (7,139) その他の事業 47 (147) 合 計 2,228 (7,286) 本社管理部門 584 (102) 総合計 2,812 (7,388) (注) １ 従業員数は就業人員数であり、親会社等からの出向者56人を含み、親会社等への出向者395人を含んでおりません。また、( )は外書でコミュニティ社員(パートタイマー)の平均人員(ただし８時間換算による)を記載しております。 ２ 平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （２）労働組合の状況 当社の労働組合は、イオン九州労働組合と称し、1973年７月20日に結成され、UAゼンセン同盟に加入し、イオングループ労働組合連合会に属しております。2019年２月28日現在13,251人の組合員で、労使関係は円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0155400103103.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5201文字

１) 企業統治の体制 ① 会社の機関の基本説明 当社の基本的な経営管理組織として、取締役会、執行役員会、監査役および監査役会があります。 ａ 取締役会 取締役会は、提出日現在８名（うち社外取締役１名）で構成され、経営の基本方針、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役及び執行役員の職務の執行状況を監督しております。また、取締役会規則に則り、月１回開催を原則とし、必要に応じ臨時取締役会を開催し、迅速かつ的確な意思決定をしております。 ｂ 執行役員会 執行役員会は、代表取締役会長、代表取締役社長及び提出日現在常勤の取締役４名（執行役員を兼務）、常勤の監査役１名及び取締役会決議により選任された執行役員８名が出席し、経営課題や全社的執行方針など取締役会決議に基づき委任を受けた事項（会社法上または定款上、取締役会で決議しなければならない事項を除く）について、審議、検討、報告することを中心に、月２回を原則として開催しております。 ｃ 監査役会 監査役会は、提出日現在４名（うち社外監査役３名であり、常勤監査役１名、非常勤監査役３名）で構成され、監査役会規則に則り、月１回開催を原則とし、必要に応じ随時、監査役会を開催し、公正・客観的な立場から監査を行っております。 なお、監査役は、取締役会及び執行役員会に出席し、取締役会並びに取締役の意思決定、業務執行に関し十分な監視機能を果たすとともに、実効性を高めるために会計監査人である監査法人並びに内部監査部門である経営監査室との連携を図っております。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況 当社は、内部統制システムの整備を図るため、以下のような組織のもとで諸施策を実施しております。 ａ 組織上の業務部門及び管理部門の配置状況 当社は、営業本部、商品本部、ＨＣ事業本部、営業企画・デジタル本部、ディベロッパー事業本部の業務部門の各本部のほか独立した管理部門として管理本部を設けており、各本部が相互に業務を内部牽制できる組織になっております。また、これらの組織と独立した社長直轄の経営監査室が、公正な立場で、各部門の活動と制度を評価、指摘、指導を行っております。 ｂ 社内規定の整備の状況 社内規定につきましては、必要に応じ随時改定を行っております。 ｃ 内部統制システムの充実に向けた取り組みの実施状況 当社は、内部管理体制の充実を進め、多様なリスク要因から企業を守り、関係法規の遵守を前提とした効率的な経営を目指すことを目的にしており、内部統制システム委員会において、内部統制組織の見直しを行っております。 d 会社の機関・内部統制の関係図 ③ リスク管理体制の整備の状況 当社では、リスク管理を取り組むべき重要な経営課題と認識しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約394文字

４ 【経営上の重要な契約等】 （１）親会社、兄弟会社との契約 当社は、親会社であるイオン株式会社とコーポレート負担金・ブランドロイヤルティの契約を締結しております。また、兄弟会社であるイオンリテール株式会社と商品供給契約を締結、またイオンリテール株式会社及びイオンモール株式会社と店舗賃貸借契約を締結しております。 （２）店舗の賃貸借契約 当社は、イオンリテール株式会社より賃借している店舗以外に、店舗の所有者と店舖賃貸借契約を締結しているものがあります。また、同友店(テナント)については、出店契約を締結し店舗の一部を貸与しております。 （３）経営統合に関する基本合意書 当社、マックスバリュ九州株式会社、イオンストア九州株式会社及びイオン株式会社は、2018年10月10日付で当社とマックスバリュ九州株式会社及びイオンストア九州株式会社の経営統合に関する基本合意書を締結いたしました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約470文字

（６）【大株主の状況】 (2019年２月28日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％)) イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬一丁目５番地１ 11,975 63.6 イオン九州社員持株会 福岡市博多区博多駅南二丁目９番11号 501 2.6 イオン九州共栄会 福岡市博多区博多駅南二丁目９番11号 496 2.6 マックスバリュ西日本株式会社 広島市南区段原南一丁目３番52号 480 2.5 株式会社コックス 東京都中央区日本橋浜町一丁目２番１号 360 1.9 九州電力株式会社 福岡市中央区渡辺通２丁目１番82号 320 1.7 イオンフィナンシャルサービス株式会社 東京都千代田区神田錦町一丁目１番地 300 1.5 ミニストップ株式会社 千葉市美浜区中瀬一丁目５番地１ 296 1.5 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目１番１号 245 1.3 株式会社大分銀行 大分県大分市府内町三丁目４番１号 214 1.1 15,191 80.7

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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