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イオン九州株式会社

証券コード: 2653 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-05-22
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イオングループの中核企業として、九州地方における小売業を展開。衣料品、食料品、住居余暇商品、ホームセンター商品などを販売する「総合小売事業」と、建材や家庭用品等を扱う「ホームセンター事業」、およびその他（ドラッグ＆フード、自転車関連等）の事業を展開しており、テナント管理や保育所経営も行っています。

主な事業領域

九州地方における衣料品、食料品、住居余暇商品、ホームセンター商品の販売を中心とした小売業。店舗でのテナント運営や保育所の経営も実施。

主な製品・サービス

  • 衣料品
  • 食料品
  • 住居余暇商品（情報通信機器、化粧品、医薬品等）
  • ホームセンター商品（建材、木材、家庭用品等）

ビジネスモデル

小売業として商品を販売し、店舗内でのテナント管理・運営や保育所などの施設経営を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

「総合小売事業」と「ホームセンター事業」、および「その他の事業（ワイドマート ドラッグ＆フード、イオンバイク等）」の3つの区分で構成される。なお、その他は報告セグメントに含まれないが、実態として特定の販売形態を扱う。

戦略・方向性

既存店の収益力向上に向けた商品・売場の刷新、新業態開発プロジェクトによる小型SCや都市型店舗の構築、デジタル事業（ネットスーパー、SNS活用等）の推進、インバウンド需要への対応強化、および組織のスリム化と現場重視の体制構築。

強みとして読み取れる点

  • イオングループの基盤を活用した商品力
  • 九州地方における強固な拠点
  • 多角的な店舗運営（テナント管理、保育所経営等）

課題として読み取れる点

  • 「メリハリ消費」の拡大による競争激化
  • ディスカウンターの新規出店への対応
  • 不採算店舗の早期黒字化

確認ポイント

  • 新業態開発プロジェクトの進捗
  • デジタル事業（ネットスーパー、SNS等）の展開状況
  • 既存店の収益力向上に向けた施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略、従業員状況が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

九州地域に特化した市場環境への依存による消費低迷や、ディスカウントストア・EC等との競争激化。天候不順に伴う在庫管理への影響、食品の安全性・品質に関する信頼低下リスク。人件費の上昇（社会保険料率等の変動）、都市計画法等の規制による店舗展開の制限。自然災害や感染症による事業活動の阻害、資金調達環境の変化による調達困難、個人情報の漏洩、および固定資産の減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

イオン九州は、イオングループの戦略である「4つのシフト」を軸に、既存店の活性化とデジタル・都市部への対応を強化する明確な成長戦略を有している。特に食料品やホームセンター事業において強固な地域密着型経営を行い、リスク管理体制も整備されているが、人口減少などの構造的な外部環境の変化に対する適応力が鍵となる。

成長方針

「アジアシフト」「都市シフト」「シニアシフト」「デジタルシフト」の4つの戦略軸に基づき、既存店の収益力向上（地域特性に合わせた品揃え、店舗活性化）、新業態開発（小型SCや都市型フォーマット）、デジタル事業推進（SNS活用、アプリ分析、リアル店舗との連携）、インバウンド需要への対応を推進。

資本政策

営業利益の最大化とコスト削減による経営体質の強化、および安定したキャッシュフローの創出を通じた自己資本の増強を重視。短期借入金の返済等、健全な成長に向けた財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

消費低迷、競争激化、天候不順による在庫リスク、食品の安全性確保、人件費高騰、法規制による出店制限、災害・感染症対策、資金調達体制の整備、情報漏洩防止、および資産の減損リスクに対し、多角的な管理体制と社内教育を通じたリスクマネ理システムを構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

イオン九州は、既存店舗の活性化と新業態開発を軸とした成長戦略を展開。DX分野ではLINE@やAR技術を活用した販促、アプリ分析を通じた顧客理解など、実務的なデジタル活用に注力している。地域密着型経営と環境配慮への高い評価が強みだが、人口減少や競合激化といった小売業界特有の構造的課題に直面しており、効率的な店舗運営とデジタルの融合による競争力の維持が鍵となる。

設備投資の方向性

主に既存店舗の活性化、リニューアル、および新規出店に向けた設備投資を実施。また、新業態（小型SCや都市型フォーマット）の開発にも注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。技術革新よりも実務的なオペレーション改善とデジタルツールの導入に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • 既存店活性化
  • 新業態開発
  • デジタル事業推進
  • 地域密着型経営

関連キーワード

  • ARアプリケーション
  • LINE@
  • アプリ会員分析
  • ネットスーパー
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-03-01 〜 2017-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2017-05-22

財務情報

業績

売上高

2,186.22億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

7.79億円
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経常利益

9.47億円
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税引前利益

13.23億円
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当期利益

4.08億円
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財政状態・流動性

総資産

986.59億円
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142.77億円
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株主資本

141.26億円
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現金及び現金同等物

27.81億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+52.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2016-03-01 〜 2017-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約484文字

３ 【事業の内容】 当社は、親会社であるイオン株式会社を中心とする企業集団イオングループに属し、九州地区におけるグループの中核企業として、衣料品、食料品、住居余暇商品、ホームセンター商品等を販売する小売業を展開しており、販売する商品及び販売形態により「総合小売事業」、「ホームセンター事業」の２つのセグメントを報告セグメントとしております。 （１）総合小売事業 衣料品（衣料品、靴、鞄、服飾雑貨等）、食料品、住居余暇商品（情報通信機器、化粧品、医薬品、日用雑貨、寝具、バス用品等のホームファッション、消耗品等）を販売しております。 （２）ホームセンター事業 建材、木材、補修材、家庭用品、ペット用品、園芸用品、食料品等を販売しております。 （３）その他の事業 食料品、医薬品、自転車関連商品等を販売しております。 併せて、上記の店舗においてテナントの管理・運営や保育所および託児所等の経営を行っております。 また、イオングループ各社とは、商品の仕入、店舗の賃借、当社店舗内へのテナント入店等の取引を行っております。 これらの関連を概要図で示すと以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2070文字

３ 【対処すべき課題】 ① 当社を取り巻く環境は、「メリハリ消費」の更なる拡大やディスカウンターの新規出店、さらには業種業態を越えた競争の激化等、今後も引き続き厳しい経営環境が続くことが予想されます。当社では、平成29年度からスタートする新たな中期経営計画において、既存店の収益力向上に努めるとともに、新たな成長ステージへとステップアップを図ってまいります。 （ⅰ）既存店収益力向上の取り組み ・商品本位の改革として、店舗の役割・位置づけを明確にした上で、地域特性を考慮した商品の品揃え、イオンならではのグローバルな品揃えに取り組んでまいります。また、お客さまの豊かなライフスタイルをサポートするため、地域・店舗特性に合わせて、深掘りした商品の品揃えやサービスを提供する「ユニット」を売場に導入し、イオンならではの特徴ある売場を構築してまいります。 ・「地元に一番うれしいお店へ」の実現に向け、既存店舗の活性化を積極的に行ってまいります。これまでの売上規模や面積に合わせた画一的な品揃えから脱却し、商圏や店舗特性に合わせた品揃えを実現するため、ユニット、テナント、コンセッショナリーを組み合わせ、魅力あるＳＣへと生まれ変わる活性化を実施してまいります。 ・不採算店舗の早期黒字化に向けて、取締役および執行役員が担当する店舗を決め、店舗と本社スタッフが連携して対策を講じてまいります。 （ⅱ）新たな成長領域への取り組み ・今後の中長期的な成長戦略としては、以下の取り組みをすすめてまいります。 ・新設した「新業態開発プロジェクト」を中心に、従来のＧＭＳよりも小型のＳＣや都市部における新たな小型店フォーマットの構築をすすめてまいります。 ・「ワイドマートドラッグ＆フード」においては、人口が集中する都市部において、より利便性を追求した店舗フォーマットづくりをすすめ、早期にドミナントを構築できる体制を整えてまいります。 ・「デジタル事業の推進」においては、イオングループのインフラを活用しつつ、当社としてこれまで取り組んできたネットスーパーや「ＡＥ-ＳＴＯＲＥ」、「タッチゲット」に加え、ＬＩＮＥ＠などＳＮＳを活用した取り組みや、アプリ会員の顧客分析等、リアル店舗との相互送客施策にも取り組んでまいります。 ・インバウンド需要に対しては、グループで拡大を進めるアジアのグループ企業と連動し、個人旅行のお客さまに対するプロモーションの強化と、快適にお買い物をしていただくための環境整備をさらに推進してまいります。 （ⅲ）信頼される企業経営に向けて ・当社は、新生イオン九州のスローガンである「九州を、もっとおいしく。九州を、もっとたのしく。」そして、「地元に一番うれしいお店へ」の実現に向けた取り組みを加速させてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2070文字

３ 【対処すべき課題】 ① 当社を取り巻く環境は、「メリハリ消費」の更なる拡大やディスカウンターの新規出店、さらには業種業態を越えた競争の激化等、今後も引き続き厳しい経営環境が続くことが予想されます。当社では、平成29年度からスタートする新たな中期経営計画において、既存店の収益力向上に努めるとともに、新たな成長ステージへとステップアップを図ってまいります。 （ⅰ）既存店収益力向上の取り組み ・商品本位の改革として、店舗の役割・位置づけを明確にした上で、地域特性を考慮した商品の品揃え、イオンならではのグローバルな品揃えに取り組んでまいります。また、お客さまの豊かなライフスタイルをサポートするため、地域・店舗特性に合わせて、深掘りした商品の品揃えやサービスを提供する「ユニット」を売場に導入し、イオンならではの特徴ある売場を構築してまいります。 ・「地元に一番うれしいお店へ」の実現に向け、既存店舗の活性化を積極的に行ってまいります。これまでの売上規模や面積に合わせた画一的な品揃えから脱却し、商圏や店舗特性に合わせた品揃えを実現するため、ユニット、テナント、コンセッショナリーを組み合わせ、魅力あるＳＣへと生まれ変わる活性化を実施してまいります。 ・不採算店舗の早期黒字化に向けて、取締役および執行役員が担当する店舗を決め、店舗と本社スタッフが連携して対策を講じてまいります。 （ⅱ）新たな成長領域への取り組み ・今後の中長期的な成長戦略としては、以下の取り組みをすすめてまいります。 ・新設した「新業態開発プロジェクト」を中心に、従来のＧＭＳよりも小型のＳＣや都市部における新たな小型店フォーマットの構築をすすめてまいります。 ・「ワイドマートドラッグ＆フード」においては、人口が集中する都市部において、より利便性を追求した店舗フォーマットづくりをすすめ、早期にドミナントを構築できる体制を整えてまいります。 ・「デジタル事業の推進」においては、イオングループのインフラを活用しつつ、当社としてこれまで取り組んできたネットスーパーや「ＡＥ-ＳＴＯＲＥ」、「タッチゲット」に加え、ＬＩＮＥ＠などＳＮＳを活用した取り組みや、アプリ会員の顧客分析等、リアル店舗との相互送客施策にも取り組んでまいります。 ・インバウンド需要に対しては、グループで拡大を進めるアジアのグループ企業と連動し、個人旅行のお客さまに対するプロモーションの強化と、快適にお買い物をしていただくための環境整備をさらに推進してまいります。 （ⅲ）信頼される企業経営に向けて ・当社は、新生イオン九州のスローガンである「九州を、もっとおいしく。九州を、もっとたのしく。」そして、「地元に一番うれしいお店へ」の実現に向けた取り組みを加速させてまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約690文字

３.調整額は、主に報告セグメントに帰属しない本社管理部門の一般管理費及び資産であります。 ４.セグメント利益又は損失（△）は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日) （単位：百万円） 報告セグメント その他の 事業 (注)２ 合計 調整額（注）３ 財務諸表 計上額（注）４ 総合小売 事業 ホームセンター事業 売上高 外部顧客への売上高 194,320 19,809 214,129 4,038 218,168 454 218,622 セグメント間の内部 売上高又は振替高 194,320 19,809 214,129 4,038 218,168 454 218,622 セグメント利益又は損失（△）（注）１ 3,453 162 3,616 △ 366 3,250 △ 2,470 779 セグメント資産 74,462 11,599 86,062 1,452 87,515 11,144 98,659 その他の項目 減価償却費 4,027 372 4,399 58 4,458 87 4,546 減損損失 1,060 1,060 124 1,185 1,185 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 7,671 113 7,785 24 7,809 79 7,889 (注) １.セグメント利益又は損失（△）は、社内管理利益によっております。 ２.「その他の事業」の区分は、総合小売業とホームセンター事業に属さない販売形態の店舗で、現在は「ワイドマート ドラッグ＆フード」「イオンバイク」を展開しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2681文字

４ 【事業等のリスク】 当社の事業に関してリスク要因となると考えられる事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在における当社による判断、目標、一定の前提又は仮定に基づく予測等であり、実際の結果と異なる可能性があります。 （１）小売業界における消費の継続的な低迷又はさらなる悪化のリスク 当社は、主に九州地域において事業を営んでおり、その収益は同地域の小売市場に大きく依存しております。過去数年間、小売業界は、個人消費の冷え込み、小売業者間の熾烈な競争等により低迷しておりました。今後、個人消費が回復せず若しくは更に悪化した場合、当社の事業、財務状況及び業績に悪影響が及ぶ可能性があります。 （２）競争激化に関するリスク 当社は、総合スーパー、スーパーマーケット、ディスカウントストア、コンビニエンスストア等の小売企業に加え、特定の小売部門に特化した専門店やＥコマース事業などの店舗を有しない販売業者とも競合しております。また近年、低価格を武器としたディスカウントストアやドラッグストアが出店を加速しております。このような九州における競争の激化により、当社の事業、財務状況及び業績に悪影響が及ぶ可能性があります。 （３）天候不順に関するリスク 当社の売上は、季節的変動による影響を受けます。当社は、季節的な商品動向に基づいて販売計画を立てておりますが、季節的な気象パターンが予想外に変化した場合、一部の商品に対する需要が低下し、売上の減少と過剰在庫を招く可能性があります。これにより、当社の事業、財務状況及び業績に悪影響が及ぶ可能性があります。 （４）食品の安全性及び品質の水準低下に伴うリスク 食品の安全性と品質保証に対する消費者の関心は、偽装表示、異物混入等の発生により高まっています。当社は、食の「安全」と「安心」を守るために様々な取り組みを進めておりますが、当社が提供する食品の安全性や品質に対する消費者の信頼が何らかの理由で低下した場合、食品部門を含む店舗の売上が低下する可能性があり、当社の事業、財務状況及び業績に悪影響が及ぶ可能性があります。 （５）人件費の増加等に関するリスク 厚生年金保険料率、雇用保険率及び健康保険組合保険料率の引き上げ、今後の労働法改正等、種々の要因により従業員に係る費用が増加する可能性があります。 当社は、多数のパートタイム従業員を雇用しているため、種々の要因によりパートタイム従業員に係る費用が増加した場合、当社の販売費及び一般管理費は影響を受ける可能性があります。 （６）都市計画法、建築基準法及び大規模小売店舗立地法に関するリスク 床面積の合計が１万㎡を超える商業施設(大規模集客施設)の開発に関しては、都市計画法及び建築基準法により制限されています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1201文字

２ 【主要な設備の状況】 当社の各セグメント別の設備、投下資本及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 (平成29年２月28日現在) 事業所 土地 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具及び備品その他 (百万円) 長期前払 費用 (百万円) 差入保証金 (百万円) 投下資本 合計 (百万円) 従業員数 （コミュニティ社員） (人） 年間賃借及び リース料 (百万円) 面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 総合小売事業 （52店舗） (1,072,854.25) 1,270,782.48 8,541 34,070 3,554 2,477 9,130 57,775 1,913 (7,150) 13,753 ホームセンター事業 （36店舗） (366,109.58) 428,282.65 2,480 2,437 133 83 813 5,949 194 (714) 1,038 (1,438,963.83) 1,699,065.13 11,022 36,507 3,688 2,561 9,944 63,724 2,107 (7,864) 14,791 その他の事業 （注）１ （25店舗） (10,778.77) 14,871.27 590 218 68 68 950 29 (164) 223 合 計 (1,449,742.60) 1,713,936.40 11,612 36,726 3,756 2,565 10,013 64,674 2,136 (8,028) 15,015 本社管理部門 （注）２ （1店舗） (66,363.33) 70,772.53 134 163 82 139 258 778 561 (104) 183 総合計 (1,516,105.93) 1,784,708.93 11,747 36,889 3,838 2,704 10,272 65,453 2,697 (8,132) 15,198 (注) １ 「その他の事業」の区分は総合小売事業とホームセンター事業に属さない販売形態の店舗で、現在は「ワイドマート ドラッグ＆フード」「イオンバイク」を展開しております。 ２ 本社管理部門には営業店舗に属さない、転貸店舗等を含んでおります。 ３ 金額は、帳簿価額であり、また、「工具、器具及び備品その他」は「工具、器具及び備品」、「機械及び装置」、「車両運搬具」及び「リース資産」の合計であり、建設仮勘定は含まれておりません。なお、「差入保証金」は、１年内回収予定額を含んでおります。 ４ 土地面積の（ ）は内書きで、賃借中のものであります。 ５ 従業員数は就業人員数であり、親会社等からの出向者30人を含み、親会社等への出向者453人を含んでおりません。…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、中長期的な企業の価値向上と利益配分のバランスの最適化を図ることを重要政策と位置づけ、株主の皆さまに対する利益配分をさせていただくことを基本方針とし、株主資本利益率の向上に努め、配当性向を勘案しつつ安定的な配当の実施に努めてまいります。 配当の回数については、年１回の期末配当を行うことを基本方針とし、剰余金の配当の決定機関を取締役会としております。 内部留保資金につきましては、将来の事業発展に必要不可欠な成長投資として活用し、中長期的な成長による企業価値向上を通じて、株主の皆さまにお応えしてまいります。 また、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、第45期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たりの配当額（円） 平成29年４月12日 取締役会決議 188 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約565文字

５ 【従業員の状況】 （１）提出会社の状況 (平成29年２月28日現在) 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 2,697 (8,132) 45歳 10ヵ月 13年 8ヵ月 4,638,214 セグメントの名称 従業員数（人） 総合小売事業 1,913 (7,150) ホームセンター事業 194 (714) 2,107 (7,864) その他の事業 29 (164) 合 計 2,136 (8,028) 本社管理部門 561 (104) 総合計 2,697 (8,132) (注) １ 従業員数は就業人員数であり、親会社等からの出向者30人を含み、親会社等への出向者453人を含んでおりません。また、( )は外書でコミュニティ社員(パートタイマー)の平均人員(ただし８時間換算による)を記載しております。 ２ 平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （２）労働組合の状況 当社の労働組合は、イオン九州労働組合と称し、昭和48年７月20日に結成され、UAゼンセン同盟に加入し、イオングループ労働組合連合会に属しております。平成29年２月28日現在13,006人の組合員で、労使関係は円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0155400102903.htm

コーポレート・ガバナンス

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１) 企業統治の体制 ① 会社の機関の基本説明 当社の基本的な経営管理組織として、取締役会、執行役員会、監査役および監査役会があります。 ａ 取締役会 取締役会は、提出日現在８名（うち社外取締役１名）で構成され、経営の基本方針、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役及び執行役員の職務の執行状況を監督しております。また、取締役会規則に則り、月１回開催を原則とし、必要に応じ臨時取締役会を開催し、迅速かつ的確な意思決定をしております。 ｂ 執行役員会 執行役員会は、提出日現在常勤の取締役６名（執行役員を兼務）、常勤の監査役１名及び取締役会決議により選任された執行役員７名が参加し、経営課題や全社的執行方針など取締役会決議に基づき委任を受けた事項（会社法上または定款上、取締役会で決議しなければならない事項を除く）について、審議、検討、報告することを中心に、月２回を原則として開催しております。 ｃ 監査役会 監査役会は、提出日現在４名（うち社外監査役３名であり、常勤監査役１名、非常勤監査役３名）で構成され、監査役会規則に則り、２ヶ月に１回開催を原則とし、必要に応じ随時、監査役会を開催し、公正・客観的な立場から監査を行っております。 なお、監査役は、取締役会及び執行役員会に出席し、取締役会並びに取締役の意思決定、業務執行に関し十分な監視機能を果たすとともに、実効性を高めるために会計監査人である監査法人並びに内部監査部門である経営監査室との連携を図っております。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況 当社は、内部統制システムの整備を図るため、以下のような組織のもとで諸施策を実施しております。 ａ 組織上の業務部門及び管理部門の配置状況 当社の組織は、店舗の運営及び統括並びに商品の仕入等を行う事業本部や店舗開発を担当するＳＣ開発本部とは独立した管理部門を設けております。 管理部門には人事総務本部及び経営戦略本部があり、各本部が相互に業務を内部牽制できる組織になっております。また、これらの組織と独立した社長直轄の経営監査室が、公正な立場で、各部門の活動と制度を評価、指摘、指導を行っております。 ｂ 社内規定の整備の状況 社内規定につきましては、必要に応じ随時改定を行っております。 ｃ 内部統制システムの充実に向けた取り組みの実施状況 当社は、内部管理体制の充実を進め、多様なリスク要因から企業を守り、関係法規の遵守を前提とした効率的な経営を目指すことを目的にしており、内部統制システム委員会において、内部統制組織の見直しを行っております。 d 会社の機関・内部統制の関係図 ③ リスク管理体制の整備の状況 当社では、リスク管理を取り組むべき重要な経営課題と認識しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約269文字

５ 【経営上の重要な契約等】 （１）親会社、兄弟会社との契約 当社は、親会社であるイオン株式会社とコーポレート負担金・ブランドロイヤルティの契約を締結しております。また、兄弟会社であるイオンリテール株式会社と商品供給契約を締結、またイオンリテール株式会社及びイオンモール株式会社と店舗賃貸借契約を締結しております。 （２）店舗の賃貸借契約 当社は、イオンリテール株式会社より賃借している店舗以外に、店舗の所有者と店舖賃貸借契約を締結しているものがあります。また、同友店(テナント)については、出店契約を締結し店舗の一部を貸与しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約457文字

（７）【大株主の状況】 (平成29年２月28日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(％) イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬一丁目５番地１ 11,795 62.7 イオン九州社員持株会 福岡市博多区博多駅南二丁目９番11号 540 2.8 イオン九州共栄会 福岡市博多区博多駅南二丁目９番11号 487 2.5 マックスバリュ西日本株式会社 広島市南区段原南一丁目３番52号 480 2.5 株式会社コックス 東京都中央区日本橋浜町一丁目２番１号 360 1.9 九州電力株式会社 福岡市中央区渡辺通２丁目１番82号 320 1.7 イオンフィナンシャルサービス株式会社 東京都千代田区神田錦町一丁目１番地 300 1.5 ミニストップ株式会社 千葉市美浜区中瀬一丁目５番地１ 296 1.5 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目１番１号 245 1.3 株式会社大分銀行 大分県大分市府内町三丁目４番１号 214 1.1 15,041 79.9

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100A9ZF 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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