株式会社グローバルダイニング

証券コード: 7625 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2018-03-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東京を中心としたイタリア料理、メキシコアメリカ料理、アジア料理、国際折衷料理、和食など多岐なジャンルで計48店舗(子会社含む)の飲食店を運営する飲食事業を展開。米国や香港でも展開しており、グローバルな市場でのビジネス拡大と国内拠点の強化の両立を目指す企業です。

主な事業領域

レストラン経営を中心とした飲食事業

主な製品・サービス

  • イタリア料理
  • メキシコアメリカ料理
  • アジア料理
  • 国際折衷料理
  • 和400円の丼ぶり

ビジネスモデル

レストラン経営による飲食事業。国内拠点の強化と、海外展開を通じたブランド価値向上およびノウハウの獲得。

セグメント・事業構成

単一セグメント(飲食事業)。

戦略・方向性

既存店のブラッシュアップ、収益性の高い新規出店・新業態開発、人材育成への注力、デリバリーやテイクアウト等の利便性向上と付加価値の提供。

強みとして読み取れる点

  • 多岐なジャンル(イタリア、和食等)の展開
  • 海外拠点の保有(米国、香港)

課題として読み取れる点

  • 人手不足・人件費高騰への対応
  • 人口減少や高齢化に伴う顧客ニーズの変化への適応

確認ポイント

  • 新規業態の開発状況
  • グローバル展開の進捗
  • 人材育成と採用の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題が明記されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

食材調達における病害や天候不順による価格高騰、出店計画の変更や退店に伴う費用発生、賃貸人都合による契約更新不可や早期解約、環境変化等に起因する減損損失の計上、天候・災害(特に東京集中)による影響、為替相場変動による海外子会社への影響、新業態開発における市場予測の不確実性、創業者・代表取締役への高い依存度、および法規制遵守や食中毒等の衛生問題。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

飲食事業を主軸とし、高い投資基準を持って戦略的に出店・新業態開発を行う。海外展開と国内既存店のブラッシュアップを並行して進めるが、創業者への依存度が高いことがリスク要因として挙げられている。

成長方針

国内の既存店舗の価値向上(リニューアル等)と、海外市場(米国、香港)での展開によるグローバルなブランド構築。デリバリーやテイクアウト等の多様なニーズへの対応。

資本政策

ROA、ROEを重視し、ROI 20%以上の案件に限定した出店を行う。また、既存店のブラッシュアップと新業態開発の両立を目指す。

リスク対応方針

食材調達リスク、出店・退店に伴うコスト、賃貸借契約の不安定性、為替変動、および経営陣への高い依存度(特に創業者)に対する認識と管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

飲食事業を展開する同社は、既存店舗のブラッシュアップと新規出店・新業態開発を両輪で進めており、特にデリバリーやテイクアウトといった利便性向上と体験価値の提供に注力している。海外展開も戦略として掲げており、人材不足への対応として教育プログラムの拡充にも取り組んでいる。

設備投資の方向性

国内の新店舗出店および既存店舗のリニューアル、改装工事に重点を置いた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。製品(メニュー)開発やノウハウの蓄積を通じた品質向上に注力。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の高度化
  • 新業態開発
  • 海外展開
  • 人材育成・確保

関連キーワード

  • デリバリー
  • テイクアウト
  • ファスト・ファインカジュアル
  • 体験型サービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-01-01 〜 2017-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-03-27

財務情報

業績

売上高

98.16億円
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売上高
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営業利益

-49,344,000円
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経常利益

-32,952,000円
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税引前利益

-1.96億円
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親会社帰属利益

-2.22億円
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財政状態・流動性

総資産

71.23億円
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純資産

38.9億円
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株主資本

39.96億円
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現金及び現金同等物

5.21億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.9億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100CN2A
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2017-01-01 〜 2017-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約454文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び米国子会社であるグローバルダイニング,インク.オブ カリフォルニアにより構成されており、レストラン経営を主とする飲食事業を営んでおります。 当社グループの事業内容及び当該事業における位置付けは、次のとおりであります。 (当社)株式会社グローバルダイニング 都内を中心にイタリア料理、メキシコアメリカ料理、アジア料理、国際折衷料理、和食の飲食店など、計48店舗の経営を行っております。 (子会社)グローバルダイニング,インク.オブ カリフォルニア 米国内においてレストランチェーンを展開するためカリフォルニア州に設立され、現在ロサンゼルス(ウエストハリウッド、サンタモニカ)において2店舗の経営を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 なお、当社グループは、レストラン経営を主とする飲食事業という単一のセグメントに属するため、セグメントに係る記載は該当がありません。本報告書においては、セグメントに代えて営業形態など、適宜区分して記載しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1535文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは「私たちは、人生を楽しく、充実して生きるために、社会に健康と喜びを提供し、無限の可能性にチャレンジして自己価値向上に努めます。」を企業理念として掲げ、グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げ、お客様、株主や投資家の皆様、社員をはじめとする全てのステークホルダーにとって魅力ある企業グループをつくりあげることを目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、収益性の指標としてはROA(総資産経常利益率)及びROE(株主資本利益率)を重視するとともに、新規の投資案件としてはROI(投下資本利益率)20%以上を念頭においた出店を行ってまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 総人口の減少期が始まり、成熟社会として歩みはじめた我が国において、当社の属する外食産業は今後ますます企業間競争の激化が予想されます。このような環境下において、当社では既存店のブラッシュアップに経営資源を集中し、盤石な収益基盤の確立を目指すとともに、収益性を確保できる範囲で、新規出店や新業態開発に取り組み、マーケットの深耕及び拡大を目指してまいります。 また、創業当時からの目標であった「世界に通用する企業」を目指し、米国をはじめとするグローバルなマーケットでビジネスの展開を行ってまいりたいと考えております。事業拡大という目的のみならず、外食ビジネスのトレンドや最先端事例等から得られる成功のエッセンスは国内事業の活性化にもつながるものと考えており、現在、その足がかりとして、米国ロサンゼルスにて子会社「グローバルダイニング,インク.オブ カリフォルニア」を通じて2店舗のレストランを経営するほか、香港ではフランチャイズ店が開業しております。 (4)会社の対処すべき課題 高度に発達したIT基盤により世界的な激動期を迎えている昨今、外食産業においては市場規模の縮小や中食の台頭に加えて慢性的な人手不足、人件費高騰への対応といった問題を抱えております。 このような状況のなか、当社グループといたしましては、優秀な人材の採用・発掘と次世代経営幹部の育成を最重要課題として位置付け、健全な競争環境の整備を通じて秀でた能力のある人材を発掘・育成すること、並びに、マネジメントや商品知識を学ぶ集合研修・勉強会、各種認定試験、料理・サービスコンテストの開催といった各種社員教育プログラムの拡充による従業員の意識・能力向上に努めております。さらには、インバウンド層への対応を含めたグローバル人材や、女性の短時間勤務ニーズを捉えた採用・制度の充実にも取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1535文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは「私たちは、人生を楽しく、充実して生きるために、社会に健康と喜びを提供し、無限の可能性にチャレンジして自己価値向上に努めます。」を企業理念として掲げ、グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げ、お客様、株主や投資家の皆様、社員をはじめとする全てのステークホルダーにとって魅力ある企業グループをつくりあげることを目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、収益性の指標としてはROA(総資産経常利益率)及びROE(株主資本利益率)を重視するとともに、新規の投資案件としてはROI(投下資本利益率)20%以上を念頭においた出店を行ってまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 総人口の減少期が始まり、成熟社会として歩みはじめた我が国において、当社の属する外食産業は今後ますます企業間競争の激化が予想されます。このような環境下において、当社では既存店のブラッシュアップに経営資源を集中し、盤石な収益基盤の確立を目指すとともに、収益性を確保できる範囲で、新規出店や新業態開発に取り組み、マーケットの深耕及び拡大を目指してまいります。 また、創業当時からの目標であった「世界に通用する企業」を目指し、米国をはじめとするグローバルなマーケットでビジネスの展開を行ってまいりたいと考えております。事業拡大という目的のみならず、外食ビジネスのトレンドや最先端事例等から得られる成功のエッセンスは国内事業の活性化にもつながるものと考えており、現在、その足がかりとして、米国ロサンゼルスにて子会社「グローバルダイニング,インク.オブ カリフォルニア」を通じて2店舗のレストランを経営するほか、香港ではフランチャイズ店が開業しております。 (4)会社の対処すべき課題 高度に発達したIT基盤により世界的な激動期を迎えている昨今、外食産業においては市場規模の縮小や中食の台頭に加えて慢性的な人手不足、人件費高騰への対応といった問題を抱えております。 このような状況のなか、当社グループといたしましては、優秀な人材の採用・発掘と次世代経営幹部の育成を最重要課題として位置付け、健全な競争環境の整備を通じて秀でた能力のある人材を発掘・育成すること、並びに、マネジメントや商品知識を学ぶ集合研修・勉強会、各種認定試験、料理・サービスコンテストの開催といった各種社員教育プログラムの拡充による従業員の意識・能力向上に努めております。さらには、インバウンド層への対応を含めたグローバル人材や、女性の短時間勤務ニーズを捉えた採用・制度の充実にも取り組んでまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約62文字

【セグメント情報】 当社グループは、レストラン経営を主とする飲食事業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1292文字

(2) 販売実績 ① 営業形態別販売実績 営業形態 前連結会計年度 (自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日) 当連結会計年度 (自 平成29年1月1日 至 平成29年12月31日) 前年同期比 (%) 売上高(千円) (店舗数) 構成比(%) 売上高(千円) (店舗数) 構成比(%) ラ・ボエム (イタリア料理) 2,729,549 (15) 28.0 2,712,366 (15) 27.6 △0.6 ゼスト (メキシコアメリカ料理) 370,013 (4) 3.8 389,893 (4) 4.0 5.4 モンスーンカフェ (アジア料理) 2,458,760 (12) 25.2 2,311,651 (11) 23.6 △6.0 権八 (和食) 2,467,110 (6) 25.3 2,582,397 (7) 26.3 4.7 ディナーレストラン (国際折衷料理) 888,235 (8) 9.1 877,190 (8) 8.9 △1.2 フードコロシアム (フードコート) 235,652 (1) 2.4 212,142 (1) 2.2 △10.0 その他 606,039 (3) 6.2 729,935 (4) 7.4 20.4 合計 9,755,362 (49) 100.0 9,815,577 (50) 100.0 0.6 (注) 1. 上記金額に消費税等は含まれておりません。 2. その他に含まれるバンケット部門、デザート製造部門及びフランチャイズ部門は店舗数に数えておりません。 3. 上記店舗数は、連結会計年度末現在の店舗数であります。 ② 所在地別販売実績 所在地 前連結会計年度 (自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日) 当連結会計年度 (自 平成29年1月1日 至 平成29年12月31日) 前年同期比 (%) 売上高(千円) (店舗数) 構成比(%) 売上高(千円) (店舗数) 構成比(%) 日本 東京都 7,347,857 (39) 75.3 7,308,263 (40) 74.4 △0.5 千葉県 861,345 (2) 8.8 899,152 (2) 9.2 4.4 神奈川県 709,744 (3) 7.3 690,600 (3) 7.0 △2.7 大阪府 291,270 (2) 3.0 234,189 (2) 2.4 △19.6 栃木県 235,652 (1) 2.4 212,142 (1) 2.2 △10.0 小計 9,445,869 (47) 96.8 9,344,348 (48) 95.2 △1.1 米国 309,493 (2) 3.2 471,229 (2) 4.8 52.3 合計 9,755,362 (49) 100.0 9,815,577 (50) 100.0 0.6 (注) 1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1896文字

4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況などに関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1. 食材の調達について BSE(牛海綿状脳症)や鳥インフルエンザなどの伝染病の蔓延、台風や異常気象などの天候不順の影響により、食材価格の高騰や食材調達に支障をきたす場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 2. 出店政策による影響について 新規出店に際しては、その立地の諸条件・集客性・コストなどを検討のうえ、厳しく選定しておりますが、出店計画の変更や延期あるいは中止を余儀なくされることもあります。また、必ずしも集客が見込みどおりにならない場合及び当社の経営判断により業績不振店舗等の業態変更、退店を実施することがあります。業態変更、退店にともなう固定資産の除却損、各種契約の解除による違約金、退店時の原状回復費用等が想定以上に発生する可能性があります。これらが生じた場合には、当社グループの経営成績、財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 3. 賃貸借契約について 当社グループは、直営にて店舗の物件を賃借しております。賃貸借期間は賃貸人との合意により更新可能ですが、賃貸人側の事情により賃貸借期間を更新できない可能性があります。また、賃貸人側の事情による賃貸借期間の期間前解約により、業績が順調な店舗であっても計画外の退店を行わざるを得ない可能性があります。これらが生じた場合には、当社グループの経営成績、財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 4. 減損損失について 当社グループは、各店舗を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位と捉え、店舗ごとに減損会計を適用し、定期的に減損兆候の判定を行うことで、業態変更や退店の判断を健全に行い、経営効率の向上を目指しておりますが、外部環境の急激な変化等により著しく収益性が低下した場合や退店の意思決定をした場合、減損損失を計上する可能性があります。 5. 天候・災害等による影響について 当社グループが展開するレストラン運営事業において、長雨や台風、積雪といった天候不順や異常気象により来店客数が減少し、売上が変動する可能性があります。これら悪天候が長期に及ぶ場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループの店舗の多くは、東京都内に集中しております。したがって、この地区において大規模災害が発生した場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 6.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約827文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 車輌 運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 東京都 39店舗 店舗設備 1,038,811 94,240 1,912,340 (1,037.5) 1,163 3,046,555 166 千葉県 2店舗 店舗設備 35,734 5,381 41,116 11 神奈川県 3店舗 店舗設備 24,234 1,750 25,984 12 大阪府 2店舗 店舗設備 栃木県 1店舗 店舗設備 14,484 5,721 20,205 東京都 1店舗 製造設備 店舗設備 3,173 452 3,625 本社 (東京都港区) 本社機能 7,801 5,488 7,402 20,695 53 (注) 1. 上記の金額に消費税等は含まれておりません。 2. 従業員数に臨時従業員の人員は含まれておりません。 3. 上記の他、連結会社以外からの主要な賃借設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 土地 (面積㎡) 契約期間 年間地代家賃 (千円) 神奈川県 1店舗 店舗設備 2,504.9 平成32年8月まで (定期借地契約) 40,956 (2) 在外子会社 平成29年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 車輌 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 合計 グローバル ダイニング, インク.オブ カリフォルニア 米国カリフォルニア州 2店舗 店舗設備 517,513 128,568 743,555 (1,895.6) 1,389,636 10 (注) 1. 上記の金額に消費税等は含まれておりません。 2. 従業員数に臨時従業員の人員は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約467文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元が重要な経営施策の一つであるとの認識の下、企業価値及び株主価値の持続的な向上を目指し、収益基盤の強化と財務体質の健全化の両立を図りつつ、成長投資と株主資本の充実とのバランスを考慮しながら、業績に裏付けられた適正な利益配分を行うことを基本方針としております。また、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、取締役会であります。 内部留保資金につきましては、新規出店の設備投資及びシステム整備など、企業価値向上に資するさまざまな投資に活用することで、将来の事業展開を通じて株主に還元していくこととしております。 当期期末配当金につきましては、親会社株主に帰属する当期純損失が2億22百万円となり、今後も依然として厳しい事業環境等が予想されることにより、財務体質の健全性を最重要課題と位置づけ、誠に遺憾ではございますが、無配とさせていただきました。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を、取締役会決議により行う旨定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約269文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 当社グループはセグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成29年12月31日現在 事業部門の名称 従業員数(名) 飲食事業 209〔804〕 全社(共通) 56〔 4〕 合計 265〔808〕 (注) 1. 従業員は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に平成29年12月における平均雇用人員(8時間×20日を 1名として換算)を外数で記載しております。 2. 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7329文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業理念及び社訓に基づき、長期的成長を達成し株主価値を向上させ、従業員の自己価値向上の場の提供、お客様と社会から必要とされることを目的に、品質と革新性、創造性で常に時代に先駆けること、また、法令を遵守して透明性の高い経営を目指しており、この経営の執行と監督の分離が重要であると考えております。 ① 企業統治の体制 <企業統治の体制の概要> イ 企業統治の体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンス体制として、監査等委員会設置会社を選択し、取締役会、監査等委員会を設置しております。これは、議決権を有する監査等委員である取締役が監査を行うことにより監査・監督の実行性を向上させ、また、社外取締役の比率を高めることで、取締役会の監督機能を一層強化するとともに、迅速かつ透明性の高い意志決定の経営を行うことを目的としております。 ロ 会社機関の内容 (取締役会) 取締役会を経営の最高機関として、法令及び取締役会規程に定められた内容及びその他重要事項を決定するとともに、グループ会社の業務執行状況を監督しております。 また、当社の取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名と、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成され、原則3ヶ月に1回以上開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を随時開催し、監査等委員以外の取締役の業務執行に関する監督及び監視の強化を図るとともに、適宜、提言及び助言を行うことで、透明性と機動性を確保する体制としております。 (監査等委員会) 監査等委員会は取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されており、独立した立場で取締役の職務執行を監査いたします。監査等委員会は、重要な意思決定のプロセスや業務の執行状況を把握するため、監査等委員会が定める監査計画及び職務の分担に従い、取締役会、全社リーダー会議、その他重要な会議に出席し、取締役等からその職務の執行状況を聴取し、また、関係資料を閲覧し、監査を実施いたします。 (全社リーダー会議) 原則として毎月2回以上開催し、取締役(監査等委員である取締役含む)、各部門長、内部監査室が出席し、取締役会より委任された事項の意思決定のほか、地域単位のセンター事業報告及び営業方針の計画・審議・管理・決定等を行っております。 また、当全社リーダー会議の中で、コンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス上重要な問題を審議しております。 <内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況> 当社は、平成28年3月26日開催の取締役会において、監査等委員会設置会社への移行に伴い「内部統制システム構築の基本方針」を一部改定し、次のとおりの内容としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約463文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(%) 長谷川 耕造 東京都渋谷区 6,293 62.08 有限会社スペースラブ 東京都港区南青山7丁目1-5 792 7.81 ハセガワインターナショナル トレイドカンパニー(常任代理人 株式会社グローバルダイニング) 10687 SOMMA WAY.LA.CA 90077 USA (東京都港区南青山7丁目1-5) 626 6.18 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 131 1.30 株式会社古舘篤臣綜合事務所 千葉県柏市柏1丁目2-35- 8階 110 1.09 大和証券株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目9番1号 76 0.75 福田 憲史 栃木県宇都宮市 50 0.49 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2番10号 38 0.38 小林 庸麿 東京都世田谷区 31 0.31 村上 世博 東京都港区 30 0.30 8,180 80.69

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100CN2A 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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