株式会社ヤマザワ

証券コード: 9993 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

山形県、宮城県、秋田県を中心にスーパーマーケット事業を展開する企業です。食料品を中心とした店舗運営に加え、ドラッグストア・調剤薬局の経営、食品の製造販売(惣ners、日配商品等)も手掛けており、地域社会に貢献することを目指しています。

主な事業領域

スーパーマーケット、ドラッグストア、調剤薬局、および関連する食品の製造販売事業を展開。

主な製品・サービス

  • 食料品・家庭用品・衣料品の販売(スーパーマーケット)
  • 医薬品・化粧品の販売、調剤薬局の経営(ドラッグストア)
  • 惣ners、日配商品の製造販売

ビジネスモデル

店舗運営による小売販売および関連する食品の製造・卸売を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

スーパーマーケット事業、ドラッグストア事業、その他(惣ners、日配商品の開発・製造)

戦略・方向性

企業規模の拡大と収益力の向上、新規出店エリアの開発、ドミナントの推進、人材育成、生産性の向上によるコスト削減。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の店舗展開
  • ドラッグストア・調剤薬局との連携
  • 自社開発の惣ners・日備商品の供給体制

課題として読み取れる点

  • 人手不足に伴う省力化への対応
  • 競合激化、EC拡大による収益環境の悪化
  • コストの高止まり(人件費、設備費等)

確認ポイント

  • 新規出店エリアの開発状況
  • ドミナント戦略の進捗
  • 生産性向上のための取り組み成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント情報、経営方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化、店舗展開における用地確保やコスト高騰による計画変更リスク、自然災害・事故による物流・資産への被害、食品の安全性・衛生管理不備(食中毒等)、人手不足に伴う採用難と人件費増、個人情報の漏洩、システム障害、調剤業務における過誤等のリスクがある。会社は品質管理体制の強化、5Sの徹底、内部統制システムの運用などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型のスーパーマーケットおよびドラッグストアを展開。ドミナント戦略と多店舗展開により規模の拡大を目指す。経常利益率3%を目標とし、効率的な運営と人材育成を通じて競争の激しい小売業界で差別化を図る。

成長方針

ドミナント戦略の推進、新規出店エリアの開発、人材育成を通じた企業規模の拡大と収益力の向上。また、高品質・低価格な商品提供による地域密着型の展開。

資本政策

ROEおよびROAを意識した経営を行い、財務体質の強化を目指す。目標とする連結売上高経常利益率は3%。

リスク対応方針

人手不足への対応(採用・教育強化)、品質管理体制の徹底、システムトラブルや災害への備え、競合他社との差別化による競争優位性の確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な小売業態であり、高度な技術革新よりも店舗網の拡大と運営効率化への投資を優先。DX要素はLED照明や電子マネー決済といった実用的な範囲に留まるが、地域密着型のドミナント戦略により安定した基盤を持つ。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、特に利便性の高い「レンジアップ」商品の充実やLED照明の導入による省力化・環境配慮型への投資。また、ドラッグストアとの併設展開を推進。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし(R&D項目は該当なし)。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • ドミナント戦略
  • リテールDX(簡易食品・LED照明)
  • 地域密着型経営

関連キーワード

  • LED照明
  • レンジアップ商品
  • 電子マネー決済
  • トレーサビリティ
  • 品質管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-29

財務情報

業績

売上高

1,143.03億円
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売上高
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営業利益

11.59億円
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経常利益

12.31億円
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税引前利益

8.84億円
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親会社帰属利益

3.89億円
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財政状態・流動性

総資産

509.06億円
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純資産

292.97億円
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株主資本

292.21億円
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現金及び現金同等物

45.93億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+18.84億円
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投資CF

-34.37億円
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財務CF

-57,000,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100CVZJ
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約445文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社ヤマザワ(当社)及び子会社5社並びに関連会社1社で構成されており、各種商品の小売及び関連する製品の製造販売を主な事業内容とし、更に各事業に関するその他のサービス等の事業を展開しております。 各事業内容と、当社、子会社及び関連会社の当該事業にかかる位置づけは、次のとおりであります。 事業の種類 部門及び主要な商品・製品等 主要な会社 スーパーマーケット事業 食料品・家庭用品・衣料品の販売 ㈱ヤマザワ よねや商事㈱ 計2社 ドラッグストア事業 医薬品・化粧品の販売 調剤薬局の経営 ㈱ヤマザワ薬品 ※1㈱粧苑ヤマザワ 計2社 その他事業 寿司・米飯等の惣菜類、牛乳・麺類等の日配商品の製造販売業 ㈱サンコー食品 計1社 保険・携帯電話代理店業 損害保険・生命保険・携帯電話 ※1㈱ヤマザワ保険サービス 計1社 不動産の売買、賃貸業 ※2㈱横手エス・シー 計1社 以上の当社グループについて図示すると、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1443文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、スーパーマーケットを主な事業内容とし、ドラッグストア・調剤薬局、食品の製造卸業を展開いたしております。 スーパーマーケット事業を展開する当社は、「毎日の生活に必要な商品を新鮮で美味しく、安く提供する事により、食生活を豊かにし地域社会に貢献する」という経営理念のもと、「地域のお客様に繰り返しご来店していただける店づくり」に日々取り組んでおります。 この理念のもと、「お客様の食生活向上」により高いレベルでお応えしていくために、食料品を中心としたスーパーマーケットを通して「地域社会になくてはならない企業」を目指し、総力をあげて取り組んでまいります。今後の出店につきましても、地域社会への貢献と事業の拡大を目指し積極的に推し進めてまいります。 グループ各社におきましても、当社と一体となって、ご満足いただける商品の開発・販売を行い、お客様の信頼を更に高められるよう努めてまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、現在山形県、宮城県におきましてスーパーマーケット、ドラッグストアと調剤薬局を展開いたしております。また、秋田県におきましてもスーパーマーケットを展開いたしております。 今後も、当社基本方針に沿い、企業規模拡大と収益力の向上により企業価値を高めてまいります。また、今後の成長のために、新規出店エリアの開発やドミナントの推進、人材の育成などを継続的に行ってまいります。 (3)目標とする経営指標 当社グループは、連結売上高経常利益率を重要な経営指標と捉えており、その目標値は3%であります。この目標に向け、連結株主資本利益率(ROE)及び連結総資産利益率(ROA)を意識した経営を心がけ、財務体質の更なる強化を図ってまいります。 (4)経営環境及び対処すべき課題 今後におきましては、雇用・所得の改善や内需拡大により、経済は緩やかに回復し、戦後最長の景気回復に達する見通しとされておりますが、金融資本市場の動向や海外の地政学的リスク等が懸念され、景気の先行き感はまだまだ不透明な状況にあります。 小売業界におきましては、賃金上昇による消費回復を受けた売上増加、人手不足を背景とした省力化投資による効率化等が期待されていますが、競合激化、ECの拡大、人件費、設備費等コストの高止まりにより収益状況はますます厳しくなっており、より顧客ニーズをとらえた販売業務、より生産性の高い店舗運営が求められております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1443文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、スーパーマーケットを主な事業内容とし、ドラッグストア・調剤薬局、食品の製造卸業を展開いたしております。 スーパーマーケット事業を展開する当社は、「毎日の生活に必要な商品を新鮮で美味しく、安く提供する事により、食生活を豊かにし地域社会に貢献する」という経営理念のもと、「地域のお客様に繰り返しご来店していただける店づくり」に日々取り組んでおります。 この理念のもと、「お客様の食生活向上」により高いレベルでお応えしていくために、食料品を中心としたスーパーマーケットを通して「地域社会になくてはならない企業」を目指し、総力をあげて取り組んでまいります。今後の出店につきましても、地域社会への貢献と事業の拡大を目指し積極的に推し進めてまいります。 グループ各社におきましても、当社と一体となって、ご満足いただける商品の開発・販売を行い、お客様の信頼を更に高められるよう努めてまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、現在山形県、宮城県におきましてスーパーマーケット、ドラッグストアと調剤薬局を展開いたしております。また、秋田県におきましてもスーパーマーケットを展開いたしております。 今後も、当社基本方針に沿い、企業規模拡大と収益力の向上により企業価値を高めてまいります。また、今後の成長のために、新規出店エリアの開発やドミナントの推進、人材の育成などを継続的に行ってまいります。 (3)目標とする経営指標 当社グループは、連結売上高経常利益率を重要な経営指標と捉えており、その目標値は3%であります。この目標に向け、連結株主資本利益率(ROE)及び連結総資産利益率(ROA)を意識した経営を心がけ、財務体質の更なる強化を図ってまいります。 (4)経営環境及び対処すべき課題 今後におきましては、雇用・所得の改善や内需拡大により、経済は緩やかに回復し、戦後最長の景気回復に達する見通しとされておりますが、金融資本市場の動向や海外の地政学的リスク等が懸念され、景気の先行き感はまだまだ不透明な状況にあります。 小売業界におきましては、賃金上昇による消費回復を受けた売上増加、人手不足を背景とした省力化投資による効率化等が期待されていますが、競合激化、ECの拡大、人件費、設備費等コストの高止まりにより収益状況はますます厳しくなっており、より顧客ニーズをとらえた販売業務、より生産性の高い店舗運営が求められております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1428文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自平成28年3月1日 至平成29年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合 計 調整額 (注)2 連結財務 諸表計上額 (注)3 スーパー マーケット 事 業 ドラッグ ストア 事 業 売上高 外部顧客への 売上高 100,744 13,354 114,098 12 114,111 114,111 セグメント間 の内部売上高 又は振替高 911 911 4,671 5,582 △ 5,582 101,655 13,354 115,009 4,683 119,693 △ 5,582 114,111 セグメント利益 又は損失(△) 1,384 △ 14 1,369 289 1,659 △ 107 1,551 セグメント資産 45,630 3,585 49,216 2,583 51,799 51,799 セグメント負債 19,163 2,999 22,162 371 22,533 22,533 その他の項目 減価償却費 2,207 190 2,397 116 2,514 2,514 有形固定資産 及び無形固定 資産の増加額 3,270 145 3,415 50 3,466 3,466 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、惣菜及び日配商品を開発製造し、製造された商品は主にスーパーマーケット事業で販売しております。 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額は、内部取引の消去2百万円、のれん償却額△110百万円によるものです。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を図っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2741文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、当該事項は有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 業界動向・競合環境 現在のスーパーマーケット業界は、消費の飽和状態に加えオーバーストア状況にあるものの、引き続き各社の積極的な新規出店が続いております。近年は、資本提携や合併等による経営規模の拡大化、また、大手量販店、ドラッグストア、ホームセンター、コンビニエンスストア等との業界垣根を越えた競争や、ネット宅配等の新業態の進展等もあり、企業間競争は更に激しさを増しております。このような中、当社グループにおいては、地域密着型の企業としてドミナント経営を軸とし、品質、価格、サービス面等において地域のお客様からより信頼を得られるよう努め競合他社等との差別化を図っていく所存ですが、こうした競合は当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 出店政策 当社グループは、スーパーマーケット及びドラッグストア等の多店舗展開を行っており、既存店の活性化とともに新規出店計画を実行中でありますが、用地選定、地権者との交渉、テナント募集、出店に伴う各種法的手続き等にはある程度期間を要することから、これらの進捗状況によっては、今後の開発計画及び計画中の一部店舗について変更・修正等を行うことが予想されます。また、災害・事故、人手不足等による工期の遅れや建築単価の高騰等によっても、対応するための計画変更が必要となり、場合によってはやむを得ず計画を中断することもあり得ます。このような場合は、各利害関係者や業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、店舗の新規出店及び既存店の売場面積等の変更については、「大規模小売店舗立地法」の規制を受けております。 (3) 自然災害・事故 当社グループの各本社、物流センター、出店地域等において大地震や台風、集中豪雨等の自然災害または予期せぬ事故等が発生した場合は、流通網等に物理的損害が生じるなど営業活動が阻害され、建物等固定資産やたな卸資産への被害等によっては、営業継続に支障をきたす可能性があります。また、国内外を問わず、災害、事故、暴動、テロ活動、新型インフルエンザその他当社グループの仕入・流通網に影響する何らかの事故が発生した場合は、営業活動が阻害され、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 商品の安全性・衛生管理 当社グループは、生鮮食品を中心に加工食品、日配食品、その他日用品、薬品等、広範囲に亘り商品を扱っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1032文字

1【設備投資等の概要】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、長期的な販売力の強化と競争の激化に対応するため、当連結会計年度において40億19百万円(ただし、自己所有資産36億92百万円、リース資産3億26百万円)の設備投資を実施いたしました。各社の主な設備投資は、次のとおりとなります。 スーパーマーケット事業の 当連結会計年度末の店舗数は、株式会社ヤマザワの店舗が山形県内43店舗、宮城県内24店舗、よねや商事株式会社の店舗が秋田県内9店舗、合計76店舗となりました。 (株式会社ヤマザワ) 平成29年4月に「村山駅西店」(山形県村山市)を新規開店いたしました。同店におきましては、近年の取り組みであるレンジアップ商品等の簡便性商品の充実、サラダステーションの展開強化、インストアベーカリー及びイートインコーナーの設置、店内・駐車場へのLED照明の採用等、より利便性が高く環境へ配慮した店づくりを行いました。村山店に次ぐ村山市への出店は、山形県北村山地域におけるさらなるドミナント形成を目的としております。また、平成29年8月下旬より建て替えのため営業を休止しておりました「漆山店」(山形県山形市)は、昭和54年6月の開店以来38年が経過した旧店舗を解体し、同一敷地内に新店舗を設けて平成29年11月に新装開店いたしました。同店におきましては、かねてから要望のありましたインストアベーカリーの設置をはじめとした売場構成や品揃えの強化に取り組み、地域のお客様からより一層の支持をいただけるような店づくりを行いました。 既存店の活性化といたしましては、株式会社ヤマザワにおきまして、平成29年4月に「北町店」(山形県山形市)、同年8月に「天童北店」(山形県天童市)、同年12月に「高畠店」(山形県東置賜郡高畠町)の改装をそれぞれ実施いたしました。 (よねや商事 株式会社) 平成29年7月に「浅舞店」(秋田県横手市)の改装を実施いたしました。 ドラッグストア事業の 当連結会計年度末の店舗数は、75店舗となりました。 (株式会社ヤマザワ薬品) 平成29年4月に「ドラッグ村山駅西店」(山形県村山市)、同年11月に「ドラッグ漆山店」(山形県山形市)を新規開店いたしました。いずれも、スーパーマーケット事業における新規開店や建て替えに伴うスーパーマーケット併設型店舗の出店であります。なお、平成29年12月に「ドラッグ南光台店」(宮城県仙台市)を閉店いたしております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約505文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要施策と位置づけ、業容の拡大及び1株当たりの価値向上に努め、安定した配当の実施を基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 この方針に基づき、当事業年度につきましては、1株につき年間33円(うち中間配当1株につき16円50銭は実施済み)の配当を実施することを決定いたしました。内部留保資金につきましては、新店投資、既存店活性化のための改装投資に充てるとともに、情報関連・人材育成等の投資に活用し、株主の皆様のご期待に応えてまいります。 当社は、取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 平成29年9月26日 取締役会決議 179百万円 16円50銭 平成30年5月29日 株主総会決議 179百万円 16円50銭

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約571文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) スーパーマーケット事業 1,010 [3,073] ドラッグストア事業 149 [ 352] 報告セグメント計 1,159 [3,425] その他事業 56 [ 96] 合計 1,215 [3,521] (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に1日1人8時間換算の年間の平均人員を 外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 平成30年2月28日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 865 [2,803] 41.5 16.1 4,613,638 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に1日1人8時間換算の年間の平均人員を 外数で記載しております。 2.平均年間給与(税込み)は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.提出会社は、スーパーマーケット事業を営んでおります。 (3)労働組合の状況 ①名称 UAゼンセン ヤマザワ労働組合 ②所属上部団体名 UAゼンセン 流通部門 ③結成年月日 昭和57年7月6日 ④組合員数 567名 ⑤労使関係 労使関係は円満に推移し、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180526102547

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6373文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、法令に基づく企業倫理の向上が重要な課題と認識いたしております。また、株主の皆様に迅速で正確な情報開示を行い、経営の透明性を高め、取引先様、従業員などステークホルダーとの良好な関係を築き、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。当社におきまして、コーポレート・ガバナンスの向上を目指すための課題は以下の項目と認識いたしております。 1.企業倫理の確立とコンプライアンス 2.リスクマネジメント 3.経営効率の向上 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 取締役会は、月1回開催しており、その取締役は11名(うち2名は社外取締役であり独立役員)で構成され、重要事項や業績報告及びその対策について付議いたしております。また、月2回の経営戦略会議・常務会や毎月開催される店長会議をはじめ、種々の会議をとおして正確な情報把握と、迅速な意思決定が図れる体制作りを行っております。また、経営の意思決定の迅速化と業務執行責任の明確化を図るために、執行役員制度を導入し、取締役の指揮のもと、執行役員を中心に日常業務を執り行っております。 監査役会は、常勤監査役1名と非常勤監査役2名(非常勤監査役2名は社外監査役であり独立役員)で構成されております。取締役会には全て出席し、更に常勤監査役は、社内の各種会議に積極的に参加しております。 内部統制につきましては、監査役、会計監査人による監査とともに内部監査室を設置しており、年間計画に基づき全店舗で必要な監査を実施しております。また、代表取締役社長直轄の組織であるコンプライアンス委員会を設置し、内部通報があった場合の審議並びにコンプライアンスの全社的な推進と実効性確保に向けた諸施策の企画を行い、コンプライアンス活動の推進及び実行にあたっております。 体制の概要を図示すると次のとおりであります。 ロ.当該体制を採用する理由 社外取締役2名及び社外監査役2名は、その全員が東京証券取引所の定めに基づく独立役員であり、客観的、中立的な立場より取締役の職務執行を含む経営活動の監視・監督及び監査を行うとともに、株主総会、取締役会等の各種重要な会議に出席して実効性のあるモニタリングに取り組んでおります。以上により当社取締役の職務執行に対する十分なチェック体制が機能していることから、当該体制が有効であると考えております。 ハ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約460文字

(7)【大株主の状況】 (平成30年2月28日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社ヤマザワ興産 山形県山形市末広町15番8号 1,011 9.23 公益財団法人ヤマザワ教育振興基金 山形県山形市あこや町三丁目8番9号 893 8.15 ヤマザワ取引先持株会 山形県山形市あこや町三丁目8番9号 827 7.55 ヤマザワ産業株式会社 山形県山形市末広町15番8号 634 5.79 株式会社山景 東京都世田谷区成城五丁目24番1号 611 5.58 有限会社ヤマザワコーポレーション 山形県山形市末広町15番8号 531 4.85 有限会社ヤマザワホーム 山形県山形市末広町15番8号 487 4.45 株式会社ヤマザワ・エージェンシー 山形県山形市末広町15番8号 481 4.39 株式会社山形銀行 山形県山形市七日町三丁目1番2号 340 3.11 株式会社きらやか銀行 山形県山形市旅籠町三丁目2番3号 319 2.91 6,138 56.01

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100CVZJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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