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株式会社サックスバーホールディングス

証券コード: 9990 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 小売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鞄・袋物、財布、雑貨の企画・製造・販売を行う企業です。傘下の「SAC’S BAR」や「日乃本帆布」など複数のブランドを展開し、国内の商業施設での直営店舗運営に加え、ECサイトや海外への卸売も展開しています。近年はキャラクターコラボや若年層向けアプローチ、海外市場の開拓に注徴しており、鞄・袋物業界における独自のポジションを確立しています。

主な事業領域

鞄・袋物、財布、雑貨の企画・製造・販売事業。国内店舗での小売販売（直営店）、ECサイトを通じた販売、およびアジアを中心とした海外への卸売販売を展開。

主な製品・サービス

  • 鞄
  • バッグ
  • 財布
  • 雑貨
  • キャラクターコラボ商品

ビジネスモデル

直営店舗での小売販売を主軸としつつ、自社ECサイトやECモールを通れ販路を拡大。また、製造・企画を行う子会社を通じて卸売販売も展開するハイブリッドモデル。

セグメント・事業構成

鞄・袋物を核とする商品販売の単一セグメント

戦略・方向性

「プレミアムストアグループ」と「ニュースタンダードストアグループ」への分極化、キャラクター商品の強化、若年層向けアプローチ、海外卸売の拡大、およびクリエイティブセンター設立によるMD・EC部門の統合。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランド展開（SAC’S BAR, 日乃本帆布等）
  • 強固な国内店舗網
  • 高いキャラクターコラボ実績
  • 独自の企画・製造体制

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格高騰によるコスト増
  • 人手不足と人件費の上昇
  • 地政学的リスクへの対応

確認ポイント

  • 「キャラトラステーション」等の新業態の展開状況
  • 海外市場（特にアジア）での認知度向上と販路拡大の進捗
  • クリエイティブセンターによるMD・EC連携強化の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要ブランド、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

国内市場の縮小や消費者の生活防衛志向による需要減退に対し、ブランド強化やEC・海外展開で対応。ファッション動向の変化に伴う在庫滞留等のリスクには、データ活用とポートフォリオ多様化で対応。店舗運営における立地選定、賃借物件の保証金回収、売上金の預託に関するリスクは、管理体制の整備やチャネル分散で対応。サプライチェーンにおける地政学的・環境的要因による生産停滞やコスト上昇には、調達先の分散とパートナーシップ強化で対応。人材確保、自然災害・感染症への備え、サイバーセキュリティ対策、法的規制遵守など、多角的なリスク管理体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鞄・袋物を核とした多ブランド展開を行う企業。独自の「感動」を軸とした顧客体験の提供を経営理念とし、PB/NPP商品の拡充、EC・MD機能の統合、海外市場への進出を通じて成長を目指す。具体的な数値目標と戦略的施策（クリエイティブセンター等）が明確であり、強固なブランド基盤と攻めの姿勢が見られる。

成長方針

「プレミアム」「ニュースタンダード」の2軸でのブランド強化、新業態「キャラトラステーション」や「キャラトラ＆スイーツ」の展開、海外（特に東南アジア）への販路拡大、およびクリエイティブセンター設立によるMD・EC部門の統合・強化。

資本政策

M&Aを通じた製造機能の拡充、新規店舗への投資（Capex）、および従業員・役員向けの株式所有制度による人的資本への投資を推進。また、事業部門ごとの独立性を高めつつグループシナジーを追求する方針。

リスク対応方針

国内市場の縮小に対しPB/NPB強化と海外展開で対応。トレンド変化にはデータ活用とポートフォリオ多様化で対応。サプライチェーンは生産拠点の分散化、人的資本は教育・評価制度の整備、サイバーセキュリティやTCFDへの対応も体制構築済み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は鞄・バッグを中心とした小売・製造事業を展開しており、伝統的なリテールからデジタルと融合したOMOモデルへの転換を推進している。独自の「クリエイティブセンター」を設立し、商品企画からEC、デジタルマーケティングまでを一気通貫で統合する体制構築に投資しており、ブランド力の強化と海外展開による成長を目指している。

設備投資の方向性

新規店舗の開設（19店舗）および既存店舗の改装、ならびに商品企画・EC・デジタルマーケティングを統合する「クリエイティブセンター」の新築ビル取得に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はなし。研究開発よりも、商品企画、デザイン、ブランド構築、およびマーケティング戦略への投資に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • OMO（Online Merges with Offline）の推進
  • CRM施策の高度化
  • 海外市場への展開（台湾拠点の活用）
  • 新業態「キャラトラステーション」の拡大
  • クリエイティブセンターによる部門統合とシナジー創出

関連キーワード

  • OMO
  • CRM
  • デジタルマーケティング
  • EC事業
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

512.71億円
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売上高
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営業利益

31.64億円
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経常利益

32.62億円
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税引前利益

30.62億円
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親会社帰属利益

19.07億円
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財政状態・流動性

総資産

417.15億円
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純資産

308.9億円
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株主資本

305.14億円
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現金及び現金同等物

57.56億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+26.74億円
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-7.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2233文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、2026年３月31日現在、当社及び連結子会社５社(株式会社東京デリカ、アイシン通商株式会社、株式会社スカイル、株式会社三香堂、株式会社ギアーズジャム)の計６社で構成されております。 当社は、当社グループ各社の経営管理事業及び不動産管理事業を行なっております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 株式会社東京デリカの主たる事業内容は、鞄・袋物及び財布・雑貨類の小売販売であり、全国のショッピングセンター・駅ビル等の商業施設にさまざまなショップブランドで直営店舗をテナント出店しております。販売経路については、 店頭販売を中心に、自社ECサイト及びECモールを通じた小売販売を行なっております。また百貨店、専門店や一部アジア地域等海外への卸売販売を行なっております。 アイシン通商株式会社の主たる事業内容は、メンズバッグ・トラベルバッグの企画・製造であります。 株式会社スカイルの主たる事業内容は、アイシン通商株式会社から仕入れた商品の卸売販売であり、株式会社東京デリカ、株式会社三香堂及び大型量販店等に卸売販売を行なっております。 株式会社三香堂の主たる事業内容は、帆布製バッグ及び小物の企画・製造・販売であり、直営店舗での小売販売や、株式会社東京デリカ等への卸売販売を行なっております。 株式会社ギアーズジャムの主たる事業内容は、メンズバッグ、財布、雑貨等の小売販売であり、 各種商業施設を中心に 直営店舗をテナント出店しております。 なお、当社グループは、鞄・袋物を核とする商品販売の単一セグメントであります。 株式会社東京デリカの主なショップブランドの特徴及び店舗数は次のとおりであります。 2026年３月31日 現在 ショップブランド コンセプト 店舗数 ＳＡＣ’Ｓ ＢＡＲ （サックスバー） 職人たちの揺るぎない思いが伝わる、MADE IN JAPANの鞄・小物を幅広く展開。時代に左右されることのない永遠のマスターピースを取り揃え、一方では、オリジナルブランドと国内外から集められたスペシャルアイテムにより、常に斬新な商品と情報を提案。 222店 ＧＲＡＮ ＳＡＣ’Ｓ （グランサックス） ちょうどよい・ほどよい・さりげない。そんなライフスタイルが心地いい。「Just feeling」をテーマに、自然体のおしゃれを楽しむ、大人のスタイリングを提案する鞄・小物のコンセプトショップ。格好いいけど、ちょうど良い。そんな気分になれるショップです。 123店 ＬＡＰＡＸ （ラパックス） ファッションをもっと自由に。感性と遊び心で品揃えをした唯一無二のアイテムが見つかるショップ。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1820文字

(1) 経営方針 当社は、傘下の各事業会社の独立性を高めて権限及び責任を明確にし、グループシナジーを追求することによりグループ企業価値の最大化を目指してまいります。また、各事業会社はそれぞれの責任を全うし、独自性を発揮しながら利益の拡大、資本効率の向上、ガバナンスの強化を図ってまいります。 当社グループは、「感動クリエーションカンパニー」を企業理念として掲げ、お客様に感動を提供し続けることを事業活動の根幹としております。その実現に向け、「感動接客」「感動商品」「感動売場」を３つのミッションとして定め、お客様一人ひとりのライフスタイルに寄り添いながら、サービス・商品・店舗体験を通じて新たな価値を提供することにより、お客様、株主、取引先、従業員をはじめとするすべてのステークホルダーに感動をもたらし、持続的成長と企業価値向上を目指しております。 当社グループの主たる事業内容は、 鞄・袋物、財布及び雑貨等 の企画・製造・小売販売であり、鞄・袋物業界に属しております。 鞄・袋物業界の小売市場規模は2024年度で19,661億円、そのうち、鞄専門店の売上は5,583億円であります。（株式会社矢野経済研究所「鞄・袋物産業年鑑2026年版」による） 株式会社東京デリカは全国の有力商業施設を中心に店舗網を展開する鞄専門店として、主力業態である「SAC’S BAR」を核に、ナショナルブランド商品を主体とした幅広い品揃えと接客力を強みとしております。お客様の多様なニーズに対応するため、既存の商品領域に加え新たな商品カテゴリーの開拓及び新業態の開発・出店を積極的に進めるとともに、既存店舗の収益力向上に取り組み、事業基盤のさらなる強化を図りながら持続的な成長を目指してまいります。 株式会社三香堂は、国内で企画・製造した商品を主として「日乃本帆布」というショップブランドの店舗で小売販売しております。駅ビル、観光地、高速道路のサービスエリアなどを中心に出店しております。商品開発及び新規出店を推進するとともに、「made in Japan」の魅力を訴求し、観光客やインバウンド需要の獲得に積極的に取り組むことで、「日乃本帆布」のブランド価値向上及び事業規模の拡大を図ってまいります。 株式会社ギアーズジャムは、「GEAR’s JAM」、「JAM HOUSE」のショップブランドを有し、リーズナブルな価格帯を中心とした商品構成を展開しております。商品構成の最適化及び新たな商品カテゴリーへの展開を進めるとともに、「GEAR’s JAM」ブランドのPB商品の開発・拡充により、顧客ニーズに対応した品揃えの強化を図り、事業基盤の拡充及び収益力の向上を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1249文字

(3) 経営環境と対処すべき課題 次期につきましては、米国の通商政策の動向や中東情勢の緊迫化に伴う原油、エネルギー価格の高騰など、地政学的リスクが高まっており、景気の下押し要因となる可能性があります。 国内経済においては、賃金上昇を受けた個人消費の持ち直しが期待される一方、物価高の長期化や実質賃金の伸び悩みにより、消費者の生活防衛意識は引き続き高い水準で推移するものと見込まれます。 当社グループでは、ファッショングッズ業界の常識にとらわれない新しいビジネスモデルの構築を目指す「チャレンジ＆チェンジ」をテーマに掲げ、「プレミアムストアグループ、ニュースタンダードストアグループの進化」、「新業態への挑戦」、「海外卸の強化」、「MD・EC部門の強化」の４つの重点施策に取り組み、さらなる業績の向上を目指してまいります。 「プレミアムストアグループ、ニュースタンダードストアグループの進化」につきましては、各ストアグループの完成形を目指し、商品ラインナップ及び店舗価値の向上をさらに推進してまいります。「プレミアムストアグループ」につきましては、上質なブランドの集積とより洗練された空間演出に拘り、世界最高峰のバッグセレクトショップの実現を目指してまいります。「ニュースタンダードストアグループ」につきましては、キャラクター関連のコラボ商品を中心としたPB・NPB商品の取り扱いをより一層拡大し、「キャラクターパーク」コーナーの充実を図り独自性の高い売り場づくりを推進してまいります。これらの取り組みにより、既存事業の競争力向上を高めてまいります。 「新業態への挑戦」として、中長期的な成長ドライバーとして位置づけている「キャラトラステーション」の拡大に注力してまいります。当社初となる「洋菓子」を取り扱う新業態「キャラトラ＆スイーツ」の展開を始め、既存顧客層とは異なるニーズへアプローチすることで、新規需要の取り込みによるビジネスチャンスを創出し新たな事業領域への進出を目指します。 「海外卸の強化」につきましては、海外市場においても日本ブランドの信頼性が高いことと、日本のキャラクターの人気が非常に高まっていることを絶好の機会と捉えて、PBやキャラクターコラボ商品などの海外卸売事業を加速させてまいります。 2026年 ４月の株式会社スカイルの台湾支店設立やPBの海外での展示会にも積極的に出展し、アジアを始めとする海外市場での認知度向上と販路拡大を積極的に推進してまいります。 「MD・EC部門の強化」につきましては、2026年７月、本社近隣に「クリエイティブセンター」を開設し、商品企画部門、EC事業部門、デジタルマーケティング戦略部門を同拠点に集約・統合いたします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9206文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 ａ.経営成績 当連結会計年度におけるわが国の経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善が続き、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、米国の関税政策、長期化するウクライナ情勢及び中東情勢の緊迫化、中国経済の停滞など、海外要因による景気の先行き不透明感は依然として続きました。 流通業界におきましては、インバウンド需要は、中国からの訪日客が大幅に減少したものの、その他の国・地域からの来訪者が増加したことにより、総じて堅調に推移しましたが、円安や原材料・エネルギー価格の上昇に伴う物価高が賃金の伸びを上回り、消費者の生活防衛意識が一段と強まる中、消費行動はより慎重さを増し、さらに、原価の上昇、人手不足や人件費の上昇などにより、企業を取り巻く経営環境は厳しい状況が続きました。 このような状況下で、当期の連結業績につきましては、 売上高は51,270百万円 ( 前期比1.9％減 ) と なりました。インバウンド売上は堅調であったものの、国内需要がやや弱含みで推移したことに加え、店舗数の減少も影響しました。利益面では、売上高の減少に加えて、粗利益率の低下と人件費の上昇などによる販管費の増加により、 営業利益は3,163百万円 ( 前期比21.8％減 )、 経常利益は3,261百万円 ( 前期比21.0％減 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 1,907百万円 ( 前期比25.1％減 ) となりました。 なお、当社グループの報告セグメントは、 鞄・袋物を核とする商品販売の単一セグメントであるため、 セグメントごとの記載はしておりません。 事業部門ごとの状況は、以下のとおりであります。以下の数値につきましては、事業部門内の取引消去後かつ事業部間の取引消去前のものを記載しております。 小売事業につきましては、「ニュー・センセーション」をテーマに掲げ、「リアル店舗の２グループ化」、「キャラクター商品の強化継続」、「若年層ターゲットへのアプローチ」に取り組んでまいりました。 「リアル店舗の２グループ化」につきましては、各グループそれぞれの顧客ニーズに応える売場づくりを推進いたしました。「プレミアムストアグループ」では、高級感のある店舗づくりと、接客サービスレベルの向上に努めるとともに、高感度でファッション性の高いブランドの導入、拡大を積極的に進めました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約324文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日 ) １.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 ２.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3298文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。これらのリスクについては、取締役会等において随時、確認・議論を行なっております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 １．事業環境に関するリスク (1) 国内市場の動向 当社グループは、売上高の大部分を国内小売事業から得ております。国内市場におきましては、少子高齢化・人口減少の進行や実質賃金の伸び悩み、消費者の生活防衛志向の高まり等により、鞄・雑貨等への支出が長期的に縮小する可能性があると認識しております。このような状況下で、当社グループが提供する商品・サービスが消費者の需要や価値観の変化を十分に捉えられない場合、売上高及び収益性に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、PB及びNPBのブランド力の強化、マルチブランドの育成等を通じて顧客層の拡大を図るとともに、EC事業やBtoB取引の強化、海外市場への展開等により収益基盤の多角化を進めることにより、国内市場動向に伴うリスクの低減に努めております。 (2) ファッション・ライフスタイルの変化 当社グループの取扱商品は、ファッションやライフスタイルの流行・トレンドの影響を強く受ける特性があります。トレンドの変化や消費者の嗜好の多様化を適切に捉えることができない場合、販売不振や滞留在庫の発生、値引き販売の増加等により収益性が低下し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、店舗とECを通じた販売動向データやSNS等から得られる情報を活用し、企画・仕入・販売各部門が連携してトレンド分析と商品開発を行なう体制を構築しております。また、ブランドポートフォリオの多様化により、特定カテゴリーや特定顧客層への依存度を抑制することで、流行変化に伴うリスクを緩和するよう努めております。 ２．事業運営に関するリスク (1) 出店政策及び店舗ポートフォリオ 当社グループは、ショッピングセンターや駅ビル等の商業施設にテナントとして出店する形態を中心に店舗を展開しております。新規出店にあたっては、商圏・競合状況・売上予測・賃料条件・投資コスト等を総合的に勘案し収益性を判断しておりますが、当社が想定する条件に合致する物件数が計画を下回る場合や、出店後の売上が当初予測を下回る場合には、売上高及び収益性に影響を及ぼす可能性があります。また、不採算店舗の退店に際しては、原状回復費用や敷金・保証金の回収状況等により一時的な費用負担が発生し、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約6511文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 (1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス 当社は、サステナビリティ推進のため、関連部署のメンバーで構成されるサステナビリティワーキンググループを設置し、随時、情報共有をしております。また、担当 取締役を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティワーキンググループの検討内容を踏まえ、当社グループのサステナビリティに関する重要課題及び対応方針について、原則、年２回以上、審議しております。サステナビリティ委員会で審議された事項のうち、重要なものについては、原則、年２回以上、取締役会に報告され、取締役会はその内容について審議し、必要な意思決定及び監督を行なっております。 当期においては、サステナビリティ委員会は以下の議題について検討を行ない、その結果を取締役会に報告し、取締役会において、審議・承認を行ないました。 <2026年３月期の「サステナビリティ委員会」及び「サステナビリティワーキンググループ」の開催状況> サステナビリティ委員会 サステナビリティワーキンググループ 主な議題 (取締役会への報告) ・有価証券報告書におけるサステナビリティ、事業等のリスクについての報告 ・取締役会実効性評価についての報告 ・統合報告書の更新についての報告 ・取適法(改正下請法)についての報告 ・公益通報者保護法改正についての報告 ・資本コストを意識した経営の推進及び子会社の投資効果についての意見交換 ・グループ行動規範の策定 ・譲渡制限付株式報酬制度の導入 ・役員退職慰労金の廃止 (左記事項の情報共有に加え) ・マテリアリティ及びKPIの進捗及び再設定の状況 ・社会貢献活動の具体的な取り組みに関する共有 ・ハラスメントアンケートの情報共有 ・SSBJサステナビリティ開示ユニバーサル基準の情報共有 ・人的資本に関する情報共有 ②リスク管理 サステナビリティ委員会は、サステナビリティに関連するリスクと機会を、それぞれ発生可能性、影響度、対応策の有無などで評価し、重要度を決定しています。評価にあたっては、必要に応じて関連する部署にヒアリングを行ない、毎年見直しを実施します。さらに、リスクと機会に対する対応策を立案し、設定した指標により対応策の進捗を管理します。 サステナビリティに関するリスクと機会のうち、重要度が高いものについては、サステナビリティ担当取締役を通して取締役会に報告され、取締役会は報告内容の審議、承認を行ないます。 ③戦略 当社グループでは、経営戦略の一環として、サステナビリティ活動の中で５つの重点分野（マテリアリティ）を定めております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0480500103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4225文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 土地 建物及び 構築物 (千円) その他の有形固定資産 (千円) リース 資産 （千円） 投下資本 合計 (千円) 事業所数 従業員数 (名) 面積(㎡) 金額 (千円) 本社及び賃貸不動産 (東京都葛飾区) 4,609 767,107 771,716 28 (48) クリエイティブセンター (新小岩駅前ビル) (東京都葛飾区) 260.1 962,921 529,876 2,640 1,495,438 賃貸不動産 (東京都葛飾区) 482.0 282,836 308,665 1,334 592,836 東金物流倉庫及び 賃貸不動産 (千葉県東金市) 49,628.5 652,273 454,353 7,654 1,114,282 蔵前ビル (ETiAM KURAMAE) (東京都台東区) 144.0 290,052 125,348 277 415,679 湯布院土地 (大分県由布市) 991.0 8,834 8,834 (注) １ その他の有形固定資産は、機械装置、車両運搬具及び器具備品であります。なお、本社及び賃貸不動産におけるその他の有形固定資産は、主に新小岩駅南口地区第一種市街地再開発事業における土地、建物の権利変換に伴う建設仮勘定であります。 ２ 本社社屋の一部、東金市の土地の一部を賃貸しております。 ３ 各資産の価額は帳簿価額であり、建設仮勘定は含んでおりません。 ４ 従業員数は就業人員数であります。 ５ 従業員数欄の(外書)は、準社員及びパートタイマーの年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ６ 当社は単一セグメントであるため、セグメント名称は記載しておりません。 (2) 国内子会社 ㈱東京デリカ 県別 土地 建物及び 構築物 (千円) その他の有形固定資産 (千円) リース 資産 （千円） 投下資本 合計 (千円) 事業所数 従業員数 (名) 面積(㎡) 金額 (千円) 石打保養所 (厚生施設) (新潟県魚沼市) 18.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約630文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元及び資本効率の向上を重要な経営課題の一つと認識しております。また、変化の激しい流通業界において、経営基盤の強化及び将来の成長に必要な内部留保を確保しつつ、安定的かつ漸増的な配当を継続することを基本方針としております。 2026年３月期につきましては、2025年５月12日に公表した連結業績予想を下回ったものの、安定した収益基盤及び財務基盤を踏まえ、株主還元の充実を図る観点から、期末配当額につきましては、前期比５円増額し、１株当たり35円とさせていただきます。 １株当たり期末配当額35円については、2026年６月25日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 次期につきましては、通期連結業績及び財政状態、その他の状況を勘案した上で、１株当たり期末配当額35円を予定しております。 内部留保金につきましては、当社グループの既存の事業の新規出店や店舗改装等の設備投資、新規事業に対する投資、DX推進、人材育成及び有望な事業会社のM&A等の成長投資に活用し、企業価値向上を通じて中長期的な株主還元の充実に努めてまいります。 なお、当社は中間配当を行なうことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2026年６月25日 定時株主総会決議(予定) 1,016 35.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1625文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数（名） 590 ( 1,547 ) (注) １ 従業員数は、就業人員であります。 ２ 従業員数欄の（外書）は、準社員及びパートタイマーの年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。 ３ 当社グループは、単一セグメントであります。 ② 提出会社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) 28 50.9 18.9 6,877 5.0 ( 48 ) (注) １ 従業員数は、就業人員数(当社からグループへの出向者を除く)であります。 ２ 従業員数欄の（外書）は、準社員及びパートタイマーの年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。 ３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ４ 当社は、単一セグメントであります。 ③ 最大人員会社の状況 当事業年度における従業員数が最も多い会社 株式会社東京デリカ 2026年３月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前事業年度増減率(％) 460 (1,385) 44.9 13.5 5,165 5.3 (注) １ 従業員数は、他社への出向者を除き、他社からの出向者を含む就業人員数であります。 ２ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。 ３ 臨時従業員には、季節工、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 ４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ④ 労働組合の状況 当社の労働組合は、1999年11月10日に東京デリカユニオンとして結成され、同時にUAゼンセン同盟専門店ユニオン連合会に加盟いたしました。2026年３月31日現在、当社従業員及び株式会社東京デリカへの出向者で構成される組合員は1,867人で、結成以来円満な労使関係を維持しております。 連結子会社であるアイシン通商株式会社、株式会社スカイル、株式会社三香堂及び株式会社ギアーズジャムには、労働組合はありませんが、労使関係は良好であります。 なお、ロジェールジャパン株式会社は、2025年４月１日付で株式会社スカイルに商号変更しております。 ⑤ 使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度の内容 当社は、使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度を導入しております。当該役員・従業員株式所有制度どの内容については、「１ 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7136文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、顧客、従業員、取引先などに対して、企業の社会的責任をはたすために、継続的な企業の成長を堅持し、利益の拡大を図っていくとともに、経営の健全性・浸透性・迅速性を確保し、コンプライアンスの徹底、企業倫理の確立を図るための組織体制や内部統制の仕組みを整備していくことが非常に重要であると考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由(2026年６月24日、有価証券報告書提出日現在) 当社は、2023年６月27日開催の定時株主総会決議により、取締役会の監査・監督機能の一層の強化とガバナンスの更なる充実に取り組むとともに、権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の公正性、透明性及び効率性を高めるため、監査等委員会設置会社に移行いたしました。取締役監査等委員が取締役会の監査監督を行なうとともに、社外取締役がその高い独立性に基づき、客観的・中立的な立場で役割を果たすことで、当社の企業統治体制の強化に寄与する体制を構築しております。 a.会社機関の内容 ＜取締役会＞ 当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）６名（うち社外取締役１名）及び監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）の９名で構成されており、代表取締役社長が議長を務めております。 取締役会は、原則として月１回、必要に応じて臨時で開催し、経営方針やその他重要事項について審議及び意思決定を行なうとともに、取締役の職務の執行を監督しております。 取締役の経営責任を明確にするため任期は１年、監査等委員である取締役の任期は２年としております。 なお、当社は、2026年６月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)７名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役７名(うち社外取締役２名)となる予定です。 ＜監査等委員会＞ 監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成されております。 監査等委員会に移行し、取締役会の監督強化及び、取締役の職務執行に対する更なる監視体制の強化を図っております。 ＜経営会議＞ 当事業年度の 経営会議は、各取締役、各部長、本部スタッフ及び常勤監査等委員が出席し原則月１回開催しており、重要な執行方針や経営施策等を審議、決定するとともに、各部署からの状況報告とそれに対する意見交換等を行ない、社内の最新情報や問題意識の共有化を図っております。 ＜会計監査人＞ 会計監査につきましては当社と監査契約を締結している有限責任 あずさ監査法人が監査を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

５ 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1055文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) ディーアンドケー㈱ 東京都千代田区富士見2-10-3 5,733 19.73 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 東京都港区赤坂1-8-1 2,150 7.40 ㈱エムケー興産 東京都千代田区富士見2-10-3 2,005 6.90 ㈱日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1-8-12 1,412 4.86 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 1,047 3.60 東京デリカ取引先持株会 東京都葛飾区新小岩1-48-14 970 3.34 木山 茂年 東京都千代田区富士見 761 2.62 木山 昭栄 東京都千代田区富士見 741 2.55 木山 剛史 東京都千代田区四番町 550 1.90 サックスバーホールディングス 従業員持株会 東京都葛飾区新小岩1-48-14 531 1.83 15,905 54.74 (注) １ 信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として2026年３月31日時点における実質所有状況の確認ができませんので、株主名簿上の名義での保有株式数を記載しております。 ２ 上記のほか、当社所有の自己株式803千株があります。 ３ ディーアンドケー株式会社は、当社代表取締役木山剛史の資産管理会社であります。 ４ 株式会社エムケー興産は、当社代表取締役木山剛史及び同代表取締役木山茂年の資産管理会社であります。 ５ 2026年２月４日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、SMBC日興証券株式会社及びその共同保有者である株式会社三井住友銀行及び三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2026年１月28日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(千株) 株券等保有割合(％) SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3-3-1 500 1.68 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 1,047 3.51 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 1,580 5.29

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YJ0B 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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