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株式会社サックスバーホールディングス

証券コード: 9990 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鞄・袋物および雑貨の企画、製造、小売販売を行う企業です。傘下に「東京デリカ」などの複数のブランドを展開し、国内の主要な商業施設に多数の店舗を展開しています。特にバッグ専門店として高いシェアを持ち、独自のプライベートブランド（PB）やキャラクターとのコラボレーションを通じて、国内外の顧客に向けた多様な価値を提供しています。

主な事業領域

鞄・袋物および雑貨の企画・製造・小売販売事業。傘下企業を通じて複数のショップブランドを展開し、国内の主要商業施設への出店と独自のプライベートブランド（PB）の開発に注力しています。

主な製品・サービス

  • バッグ
  • 財布
  • 雑貨
  • オリジナル商品

ビジネスモデル

自社ブランド（PB）の開発、他社ブランドのセレクト販売、および提携ブランドとのコラボレーションを通じて、実店舗での小売販売とECサイトを通じたオンライン販売の両方で収益を得ています。

セグメント・事業構成

鞄・袋物を核とする商品販売の単一セグメント。事業部門としては「小売事業」と「製造・卸売事業」に分かれます。

戦略・方向性

「リアル店舗の2グループ化（プレミアムストア、ニュースタンダード）」によるブランド再編、キャラクター商品の強化、若年層へのアプローチ、およびM&Aを通じた製造機能の拡充と海外展開を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 鞄専門店として国内トップシェア
  • 多数のショップブランドと店舗網
  • 独自のプライベートブランド（PB）の開発力
  • 強力なキャラクターコラボレーション企画

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギーコストの上昇による経営環境の悪化
  • 実質賃金の減少に伴う消費者の節約志感の高まり
  • 若年層へのリーチの難しさ（SNS等の活用が必要）

確認ポイント

  • 「リアル店舗の2グループ化」の進捗状況
  • キャラクターコラボレーションの成果
  • M&Aによる製造機能拡充と海外展開の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

出店条件や競合状況により、新規出店数が計画と異なる可能性があり、不採算店舗の退店を含む管理体制が経営成績に影響します。また、商品の流行動向に伴う売上低下や在庫の陳腐化リスクがあります。さらに、賃借先の倒産等に伴う敷金・保証金およびデベロッパー預け金の回収不能リスク、大規模感染症の拡大による営業活動への支障、法的規制への抵触、自然災害や事故による店舗運営への影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鞄・袋物分野で高いシェアを持つ強みを活かし、ブランドの二極化（プレミアムとニュースタンダード）と製造機能のM&Aによる強化、さらにはOMOや若年層向け施策を通じて成長を目指す。中期経営計画において具体的な数値目標を掲げており、戦略の具体性が高い。

成長方針

「プレミアムストア」と「ニュースタンダード」の2極化による顧客層の拡大、キャラクター商品の強化、OMO施策による店舗活性化、およびM&Aを通じた製造機能の拡充と海外展開への挑戦。

資本政策

資本効率の向上（ROE10%以上）を中長期目標に掲げ、配当による株主還元と、新規出店やM&Aに向けた機動的な資金調達（銀行借入、リース等）を組み合わせた方針。

リスク対応方針

厳格な出店条件に基づく選定、不採算店の退店によるコスト削減、在庫管理の徹底、SNS活用による若年層へのアプローチ、および法的・自然災害リスクに対する体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

鞄・袋物分野で国内トップクラスのシェアを持つ小売企業。成長戦略として、高利益率な自社ブランド（PB/NPB）の強化、キャラクターとのコラボによる集客、およびOMO施策による店舗とECの融合を推進。設備投資は主に実店舗の拡大と魅力的な売場作りに向けられ、M&Aを通じて製造機能を内製化し、収益性と競争力の向上を図る方針。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装・大型化への投資。特に「キャラクターパーク」の導入や、多角的な商品展開に向けた店舗環境の整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。技術革新よりも、商品の企画・製造、選定による差別化、およびブランド価値の向上を通じた競争力強化を追求している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大と再編
  • PB（プライベートブランド）およびNPBの強化
  • OMO（Online Merges with Offline）施策
  • キャラクターコラボレーションの推進
  • M&Aによる製造機能の拡充
  • 海外市場への展開

関連キーワード

  • OMO
  • EC連携
  • アプリ活用（プッシュ通知）
  • 店舗送客システム
  • ブランドマネジメント

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

522.9億円
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売上高
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営業利益

40.45億円
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経常利益

41.31億円
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税引前利益

39.73億円
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親会社帰属利益

25.45億円
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財政状態・流動性

総資産

403.14億円
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純資産

295.42億円
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株主資本

294.78億円
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現金及び現金同等物

57.33億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+31.26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2221文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、2025年３月31日現在、当社及び連結子会社５社(株式会社東京デリカ、アイシン通商株式会社、ロジェールジャパン株式会社、株式会社三香堂、株式会社ギアーズジャム)の計６社で構成されております。 当社は、当社グループの経営管理事業及び不動産管理事業を行なっております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 株式会社東京デリカの主たる事業内容は、鞄・袋物及び財布・雑貨類の小売販売であり、全国のショッピングセンター・駅ビル等の商業施設にさまざまなショップブランドで直営店舗をテナント出店しております。販売経路については、店頭販売が大半を占めますが、一部、インターネットによる小売販売、百貨店等に対する卸売販売があります。 アイシン通商株式会社の主たる事業内容は、メンズバッグ・トラベルバッグの企画・製造であります。 ロジェールジャパン株式会社の主たる事業内容は、アイシン通商株式会社から仕入れた商品の卸売販売であり、株式会社東京デリカ、株式会社三香堂及び大型量販店等に卸売販売を行なっております。 株式会社三香堂の主たる事業内容は、帆布製バッグ・小物の企画・製造・販売であり、直営店舗での小売販売や、株式会社東京デリカ等への卸売販売を行なっております。 株式会社ギアーズジャムの主たる事業内容は、メンズバッグ、財布、雑貨等の小売販売であり、ショッピングセンター・駅ビル等の商業施設に直営店舗をテナント出店しております。 なお、当社グループは、鞄・袋物を核とする商品販売の単一セグメントであります。 株式会社東京デリカの主なショップブランドの特徴及び店舗数は次のとおりであります。 2025年３月31日 現在 ショップブランド コンセプト 店舗数 ＳＡＣ’Ｓ ＢＡＲ （サックスバー） 職人たちの揺るぎない思いが伝わる、MADE IN JAPANの鞄・小物を幅広く展開。時代に左右されることのない永遠のマスターピースを取り揃え、一方では、オリジナルブランドと国内外から集められたスペシャルアイテムにより、常に斬新な商品と情報を提案。 212店 ＧＲＡＮ ＳＡＣ’Ｓ （グランサックス） ちょうどよい・ほどよい・さりげない。そんなライフスタイルが心地いい。「Just feeling」をテーマに、自然体のおしゃれを楽しむ、大人のスタイリングを提案する鞄・小物のコンセプトショップ。格好いいけど、ちょうど良い。そんな気分になれるショップです。 126店 ＬＡＰＡＸ （ラパックス） ファッションをもっと自由に。感性と遊び心で品揃えをした唯一無二のアイテムが見つかるショップ。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2054文字

(1) 経営方針 当社は、傘下に鞄・袋物及び財布・雑貨類の小売販売の株式会社東京デリカ、帆布製バッグ・小物の企画・製造・販売の株式会社三香堂、メンズバッグ・財布・雑貨の小売販売の株式会社ギアーズジャム、メンズバッグ・トラベルバッグのメーカーのアイシン通商株式会社、メンズバッグ・トラベルバッグの卸売販売のロジェールジャパン株式会社を擁しており、各事業会社の独立性を高めて権限及び責任を明確にし、グループシナジーを追求することによりグループ企業価値の最大化を目指してまいります。また、各事業会社はそれぞれの責任を全うし、独自性を発揮しながら利益の拡大、資本効率の向上、ガバナンスの強化を図ってまいります。 当社グループは「感動クリエーションカンパニー」を標榜し、メーカーの分野においては「感動する商品」の企画・製造に取り組み、ファッショングッズリテール分野においては最高レベルの商品のセレクト及びディスプレイ、店舗内装、接客等を実現した店舗の中でお客様に感動体験をしていただくことを使命として企業活動を行なってまいります。 当社グループの主たる事業内容は、鞄・袋物及び財布の企画・製造・小売販売であり、鞄・袋物業界に属しております。鞄・袋物業界の小売市場規模は2023年度で16,911億円、そのうち、鞄専門店の売上は5,293億円であります。(株式会社矢野経済研究所「鞄・袋物産業年鑑2025年版」による) 株式会社東京デリカは鞄専門店の中で第１位のシェアを有しております。ナショナルブランド商品を主力とした品揃え型の専門店として全国規模に出店しているのは株式会社東京デリカのみであり、売上高、店舗数において第２位以下の同業他社には大きな差をつけております。全国の有力商業施設の大半に出店をしておりますが、新規の大型商業施設には積極的に出店してまいります。また、アクセサリー、時計、ソックス、軽衣料、傘、キャラクターグッズ等の雑貨類にも積極的に取り組み、大型店舗での併設、単独店舗の出店を行なってまいります。 さらに、PB商品、NPB商品の強化に注力し、商品の差別化、粗利益率の向上を図るとともに、新規業態開発にも積極的に取り組み、さまざまな業態で自社競合を避けながら出店を行なってまいります。また、既存店舗の大型化・活性化、近隣店舗の統合や不採算店舗の退店を推進し、店舗網の整備、充実を図ってまいります。EC事業については、新規カテゴリーの導入に努め、売上の拡大を図るとともに、OMO施策によりお客様を店舗に誘導し、リアル店舗の有効活用、活性化を図ってまいります。 株式会社三香堂は、国内で企画・製造した商品を主として「日乃本帆布」というショップブランドの店舗で小売販売しております。出店立地は、駅ビル、観光地、高速道路のサービスエリア等であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1419文字

(3) 経営環境と対処すべき課題 次期につきましては、米国の政権運営や通商政策の影響を受けて、世界的な貿易環境の混乱、為替相場や株式市場の急激な変動が発生するリスクが高まっております。国内経済については緩やかな回復基調が続くと期待されるものの、原材料及び資源価格の高騰による物価上昇、実質賃金の伸び悩みによる消費者の生活防衛意識の高まりが懸念されます。当社グループでは、ファッショングッズ業界にインパクトの大きな新たな取組みを示す「ニュー・センセーション」をテーマに「リアル店舗の２グループ化」、「キャラクター商品の強化継続」、「若年層ターゲットへのアプローチ」に取り組み、業績の向上を目指してまいります。 近年、お客様の価値観の多様化、消費スタイルの二極化により「どなたにも喜ばれる店」が成立しづらくなってまいりました。当社グループでは、多種多様なショップブランドを展開し、お客様のさまざまなニーズに応えてまいりましたが、その強みをさらに進化させて「リアル店舗の２グループ化」を進めてまいります。高感度、高品質なバッグ、ファッショングッズをセレクトした最高峰のバッグセレクトショップである「プレミアムストアグループ」、そして、進化を続けるPB・NPBと幅広い客層に人気のキャラクター商品を中心とした新しいバッグストアである「ニュースタンダードグループ」の二つの業態に集約し、お客様に満足いただける売場を提供してまいります。 日本発のアニメ等のキャラクターを筆頭に、キャラクターは国内外で年齢層を問わず、非常に人気があり、決して一過性のブームではありません。「キャラクター商品の強化継続」として、「ニュースタンダードグループ」の店舗への「キャラクターパーク」コーナーの導入を順次進めていきます。500店舗を超える店舗網を背景として、PBにおいて、キャラクターとのコラボをさらに加速し、また、取引先との取り組みを強化し、別注による人気商品の確保等にも努め、売上の拡大を図ってまいります。 若年層を中心に消費者がSNSなどから自分の価値観に合うものを積極的に取り入れるようになり、従来の雑誌媒体や店頭での訴求では若年層に情報が届きにくくなっています。「若年層ターゲットへのアプローチ」として、SNSのインフルエンサーとのコラボやWEB発信でプロモーションや販売を行なっていくDtoCなど新しい手法を取り入れ、若年層を始めとした新しい顧客層からも支持を集められるマーケティングを行なってまいります。 次期の見通しにつきましては、小売事業等につきましては商業施設の新設計画等をもとに、新規出店22店舗を見込み、期中退店13店舗を見込んでおります。既存店売上高前期比は３％程度の増加を見込んでおり、さらに個別の店舗の要因を加味して予測を行なっております。また、売上総利益率については0.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8818文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 ａ.経営成績 当連結会計年度におけるわが国の経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善、インバウンド需要の拡大等により景気は緩やかな回復傾向が続きました。一方、原材料価格やエネルギーコストの上昇、円安による物価上昇が続き、ウクライナや中東情勢の長期化、中国経済の減速等もあり、景気の先行きは不透明感が強まってまいりました。 流通業界におきましては、一部の高額品やインバウンド需要は好調に推移したものの、賃金の伸びが物価上昇に追い付かず、実質賃金の減少により消費者の生活防衛意識が高まり、日常生活における節約志向、低価格志向が強まるとともに、人件費や物流コスト等の上昇によりさらに厳しい経営環境となってまいりました。 このような状況下で、当期の連結業績につきましては、 売上高は52,289百万円 ( 前期比0.4％増 ) とほぼ前期並みになりました。インバウンド売上は好調に推移したものの、大都市圏以外の地方の国内消費が伸び悩み、店舗数の減少もあり、微増に止まりました。利益面では、諸経費の見直しによる削減、節減、さらに不採算店の退店効果等により、 営業利益は4,044百万円 ( 前期比7.4％増 )、 経常利益は4,130百万円 ( 前期比7.3％増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 2,545百万円 ( 前期比2.3％増 ) となりました。 なお、当社グループの報告セグメントは、 鞄・袋物を核とする商品販売の単一セグメントであるため、 セグメントごとの記載はしておりません。 事業部門ごとの状況は、以下のとおりであります。以下の数値につきましては、事業部門内の取引消去後かつ事業部間の取引消去前のものを記載しております。 小売事業につきましては、「メーク・シナジー」をテーマにさまざまな組み合わせにより大きなシナジーを生み出すことを目指し、「斬新なPBの開発」、「キャラクター商品の拡充」に取り組んでまいりました。 PBでは、2024年９月デビューの「 imuramm 」は、使いやすさとデザイン性を追求するとともに、人気ブランドの「 KEITAMARUYAMA 」、人気キャラクター「 TOM and JERRY 」とコラボを行ない、また、絶滅危惧種の動物をモチーフに商品化するなど、話題性の高い商品開発を進めました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約324文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 ) １.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 ２.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1476文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 出店政策について 当社グループは、ショッピングセンター・駅ビル等にテナントとして出店を行なっております。新規出店にあたっては、商圏、競合状況、売上予測、賃料条件、出店コスト等を検討し、収益性を見込める店舗に出店しております。このため、当社グループの出店条件に合致する物件の数が当初の出店予定数と異なることがあります。 また、出店後は店舗別の損益管理を行ない、業績改善の見込みのない不採算店舗については退店を行なっていますが、退店店舗数についても当初の予定店舗数と異なることがあり、出退店の店舗数が当初の予定店舗数と異なった場合は、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 流行について 当社グループは、レディースバッグ類、鞄類、小物雑貨類等を販売しておりますが、商品の流行による影響を受けて、売上が低下したり滞留在庫の陳腐化に伴う損失が発生する可能性があります。 (3) 敷金及び保証金について 当社グループではテナント出店に際し、ショッピングセンターのデベロッパー等に対して敷金・保証金の差し入れをしている店舗がありますが、賃借先の倒産等の事由により敷金・保証金の全部又は一部が回収できなくなる可能性があります。 (4) 売上債権について 当社グループの販売はほとんど全てがいわゆるショッピングセンター内の賃借店舗で行なわれております。大半の店舗では毎日の売上金をそのショッピングセンターのデベロッパー等に預託しており、これをデベロッパー預け金と称しておりますが、これについては預託相手先のショッピングセンターのデベロッパー等が倒産した場合、全額回収できない可能性があります。 (5) 大規模感染症発生等 に関するリスク 新型コロナウイルス感染症が世界的に拡大したように、大規模感染症が発生した場合、世界各国で渡航制限や外出制限などの措置が行なわれ、経済活動に大きな影響が及ぶ可能性があります。 当社グループにおきましても、国内の感染拡大に伴う政府や自治体の外出自粛要請に基づく店舗の休業や営業時間の短縮、生活必需品以外のものに対する個人消費の大幅な縮小等による売上高の減少、国内外での商品調達不全等の懸念があり、このような事態が長期化した場合、業績及び財政状態にさらなる影響を及ぼす 可能性 があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 (1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス 当社は、サステナビリティ推進のため、担当取締役を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ関連問題についての検討を年２回以上の頻度で行なっております。サステナビリティ委員会で検討された結果は、年２回以上、担当取締役を通じて、取締役会に報告されます。 取締役会は、サステナビリティ委員会の報告内容を検討し、サステナビリティ課題に対する対応方針等を決定します。 当期においては、サステナビリティ委員会は以下の議題について検討を行ない、その結果を取締役会に報告し、取締役会において、審議・承認を行ないました。 <2025年３月期の「サステナビリティ委員会」及び「サステナビリティワーキンググループ」の開催状況> サステナビリティ委員会 サステナビリティワーキンググループ 主な議題 (取締役会への報告) ・新人事評価制度についての報告 ・統合報告書についての報告 ・戦略的資本コスト経営及び企業価値向上に向けての意見交換 (左記事項の情報共有に加え) ・マテリアリティ及びKPIの進捗及び再設定の状況 ・社会貢献活動の具体的な取り組み方針に関する共有 ・ハラスメントアンケートの情報共有 ・グループ行動規範の見直しの検討 ・SSBJサステナビリティ開示ユニバーサル基準の情報共有 ・統合報告書の更新 ・執行役員制度導入の検討 ②リスク管理 サステナビリティ委員会は、サステナビリティに関連するリスクと機会を、それぞれ発生可能性、影響度、対応策の有無などで評価し、重要度を決定しています。評価にあたっては、必要に応じて関連する部署にヒアリングを行ない、毎年見直しを実施します。さらに、リスクと機会に対する対応策を立案し、設定した指標により対応策の進捗を管理します。 サステナビリティに関するリスクと機会のうち、重要度が高いものについては、サステナビリティ担当取締役を通して取締役会に報告され、取締役会は報告内容の審議、承認を行ないます。 ③戦略 当社グループでは、経営戦略の一環として、サステナビリティ活動の中で５つの重点分野（マテリアリティ）を定めております。 ESG マテリアリティ 主な取り組み （環境） 環境負荷の低減 当社グループは、原材料や工程の見直しによる環境負荷の低い商品の開発や仕入、店舗の使用電力量の削減等、さまざまな活動を通じて、自然環境の保全に取り組み続けます。 （社会） 商人（あきんど）の活躍 当社グループは、企業の最大の資本は人であるという視点から、従業員を「人財」であり「商人（あきんど）」であると捉えています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0480500103704.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 土地 建物及び 構築物 (千円) その他の有形固定資産 (千円) リース 資産 （千円） 帳簿価額 合計 (千円) 事業所数 従業員数 (名) 面積(㎡) 金額 (千円) 本社及び賃貸不動産 (東京都葛飾区) 4,944 736,843 741,787 26 (48) 賃貸不動産 (東京都葛飾区) 482.0 282,836 322,707 605,543 東金物流倉庫及び 賃貸不動産 (千葉県東金市) 49,628.5 652,273 494,369 8,922 1,155,564 蔵前ビル (ETiAM KURAMAE) (東京都台東区) 144.0 290,052 130,633 574 421,260 湯布院土地 (厚生施設) (大分県由布市) 991.0 8,834 8,834 (注) １ その他の有形固定資産は、機械装置、車両運搬具及び器具備品であります。 ２ 本社社屋の一部、東金市の土地の一部を賃貸しております。 ３ 各資産の価額は帳簿価額であり、建設仮勘定は含んでおりません。 ４ 従業員数は就業人員数であります。 ５ 従業員数欄の(外書)は、準社員及びパートタイマーの年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ６ 当社は単一セグメントであるため、セグメント名称は記載しておりません。 ７ その他の有形固定資産は、主に新小岩駅南口地区第一種市街地再開発事業における土地、建物の権利変換に伴う建設仮勘定であります。 (2) 国内子会社 ㈱東京デリカ 県別 土地 建物及び 構築物 (千円) その他の有形固定資産 (千円) リース 資産 （千円） 帳簿価額 合計 (千円) 事業所数 従業員数 (名) 面積(㎡) 金額 (千円) 石打保養所 (厚生施設) (新潟県魚沼市) 18.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な課題の一つと考えております。また、変化の激しい流通業界において、企業経営基盤を強化し、新たな事業展開に必要な資金の内部留保に努めつつ、安定的・漸増的な配当を継続することを基本方針としております。 2025年３月期は、業績が堅調に推移いたしました。 １株当たり期末配当額30円については、2025年６月24日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 次期につきましては、株主の皆様への利益還元の強化のため、従来30％以上としていた連結配当性向の目安を35％以上に変更し、それに伴い１株当たり期末配当額35円とさせていただく予定であります。 内部留保金につきましては、当社グループの既存の事業の新規出店や店舗改装等の設備投資、新規事業に対する投資、有望な事業会社のM&A等、有効投資活用を図り、将来の発展に貢献させ、漸増的な配当に寄与するよう、考えております。 なお、当社は中間配当を行なうことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2025年６月24日 定時株主総会決議(予定) 871 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約156文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年３月31日 現在 従業員数（名） 582 ( 1,592 ) (注) １ 従業員数は、就業人員であります。 ２ 従業員数欄の（外書）は、準社員及びパートタイマーの年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。 ３ 当社グループは、単一セグメントであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6860文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、顧客、従業員、取引先などに対して、企業の社会的責任をはたすために、継続的な企業の成長を堅持し、利益の拡大を図っていくとともに、経営の健全性・浸透性・迅速性を確保し、コンプライアンスの徹底、企業倫理の確立を図るための組織体制や内部統制の仕組みを整備していくことが非常に重要であると考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由(2025年６月23日、有価証券報告書提出日現在) 当社は、2023年６月27日開催の定時株主総会決議により、取締役会の監査・監督機能の一層の強化とガバナンスの更なる充実に取り組むとともに、権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の公正性、透明性及び効率性を高めるため、監査等委員会設置会社に移行いたしました。取締役監査等委員が取締役会の監査監督を行なうとともに、社外取締役がその高い独立性に基づき、客観的・中立的な立場で役割を果たすことで、当社の企業統治体制の強化に寄与する体制を構築しております。 a.会社機関の内容 ＜取締役会＞ 当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名（うち社外取締役２名）及び監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）の11名で構成されており、代表取締役社長が議長を務めております。 取締役会は、原則として月１回、必要に応じて臨時で開催し、経営方針やその他重要事項について審議及び意思決定を行なうとともに、取締役の職務の執行を監督しております。 取締役の経営責任を明確にするため任期は１年、監査等委員である取締役の任期は２年としております。 なお、当社は、2025年６月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)７名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役７名(うち社外取締役２名)となる予定です。 ＜監査等委員会＞ 監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成されております。 監査等委員会に移行し、取締役会の監督強化および、取締役の職務執行に対する更なる監視体制の強化を図っております。 なお、当社は、2025年６月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員である取締役３名(うち社外取締役２名)となる予定です。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約570文字

５ 【重要な契約等】 当社が所有する本社社屋に係る土地建物については、新小岩駅南口地区第一種市街地再開発事業の対象地区であり、当社は、都市再開発法に基づき、他の地権者と共同で「新小岩駅南口地区市街地再開発組合」を設立し、認可されております。 また、新小岩駅南口地区市街地再開発組合施行で、店舗・事務所・住宅の複合用途を持つ施設建築物の建設にあたり、2024年４月９日を権利変換期日とする、都市再開発法に定める権利変換計画を申請し、認可されております。 当該再開発事業による連結財務諸表に与える影響は軽微であります。 当社は、2025年２月21日開催の取締役会において、固定資産の取得を決議し、2025年２月28日付で契約を締結いたしました。 (1)取得の理由 新小岩駅南口地区第一種市街地再開発事業に伴う移転により、本社機能が分散してしまうため、本社機能を集約するためであります。 (2)取得資産の内容 所在地 東京都葛飾区新小岩 取得資産 事業用建物 決済方法 自己資金及び借入金 (3)取得先の概要 当社と取得先の間には、記載すべき資本関係・人的関係・取引関係・関連当事者として記載すべき事項はありません。 (4)取得の日程 取締役会決議日 2025年２月21日 契約締結日 2025年２月28日 物件引渡予定期日 2025年７月31日

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1055文字

(6) 【大株主の状況】 2025年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) ディーアンドケー㈱ 東京都千代田区富士見2-10-3 5,733 19.73 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 東京都港区赤坂1-8-1 2,643 9.10 ㈱日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1-8-12 2,029 6.99 ㈱エムケー興産 東京都千代田区富士見2-10-3 2,005 6.90 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 1,047 3.60 東京デリカ取引先持株会 東京都葛飾区新小岩1-48-14 943 3.25 木山 茂年 東京都千代田区富士見 761 2.62 木山 昭栄 東京都千代田区富士見 741 2.55 木山 剛史 東京都千代田区四番町 550 1.90 サックスバーホールディングス 従業員持株会 東京都葛飾区新小岩1-48-14 532 1.83 16,989 58.47 (注) １ 信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として2025年３月31日時点における実質所有状況の確認ができませんので、株主名簿上の名義での保有株式数を記載しております。 ２ 上記のほか、当社所有の自己株式803千株があります。 ３ ディーアンドケー株式会社は、当社代表取締役木山剛史の資産管理会社であります。 ４ 株式会社エムケー興産は、当社代表取締役木山剛史及び同代表取締役木山茂年の資産管理会社であります。 ５ 2025年３月13日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、SMBC日興証券株式会社及びその共同保有者である株式会社三井住友銀行及び三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2025年３月６日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(千株) 株券等保有割合(％) SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3-3-1 860 2.88 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 1,047 3.51 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 1,739 5.83

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W25Z 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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