株式会社チヨダ

証券コード: 8185 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社チヨダは、靴および衣料品の小売・卸売を行う企業です。靴事業と衣料品事業の2つの主要セグメントで構成され、靴の専門店としてのサービス向上、プライベートブランドの展開、EC事業の拡大、デジタルマーケFTマーケティングの強化など、多角的なアプローチで事業基盤の強化と効率化を進めています。

主な事業領域

靴および衣料品の小売・卸売事業。靴事業では、専門店としてのサービス向上、商品提案力の強化、EC事業の拡大、デジタルマーケティングの強化、および販売チャネルの拡大。衣料品事業では、人材教育改革、商品企画からプロモーション、店頭販売の連携強化、EC事業の仕入体制強化。

主な製品・サービス

  • 靴の小売
  • 衣料品の小売
  • 靴の卸売

ビジネスモデル

靴および衣料品の小売・卸売を通じて収益を得る。プライベートブランドの展開、ECサイトの拡充、デジタルマーケティングの強化、および店舗外での販売チャネルの拡大により、収益基盤の強化と効率化を推進。

セグメント・事業構成

靴事業(売上高の大部分を占める主要事業)、衣料品事業(人材教育改革や商品企画からプロモーションまでの連携強化を推進)。

戦略・方向性

1.プライベートブランドの開発力強化、2.市場・地域のニーズに対応した商品展開、3.システム・物流の精度向上、4.EC事業の強化とオムニチャネル展開、5.デジタルマーケティングの強化、6.販売チャネルの拡大、7.本社業務の効率化。

強みとして読み取れる点

  • プライベートブランド(セダークレスト、ハイドロテック、フワラク等)の展開
  • デジタルマーケティングの強化(SNS活用、アプリ・メルマガ会員数860万人)
  • EC事業の拡大とオムニチャネル展開
  • 訪問販売サービスの展開

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる外出自粛の影響
  • 原材料・燃料価格の高騰によるコスト増
  • 消費行動の多様化への対応

確認ポイント

  • EC事業と実店舗の連携(O2O)の進捗
  • デジタルマーケティングによる顧客層の拡大効果
  • プライベートブランドの価値向上と販売の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題、および具体的な施策(PB、EC、SNS活用など)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

商品(天候・流行・競合による在庫過多や価格下落)、生産地域(中国等の地政学リスク、為替変動、自然災害等)、店舗運営(自然災害による中断、賃貸物件の保証金未回収)、人件費(法改正に伴うパートタイム労働者のコスト増)、資産評価(減損損失、繰延税金資産の不確実性)などのリスクがある。対応策として、政策保有株式の売却による投資有価証券の評価損リスク低減や、個人情報保護に向けた社内体制の強化が挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍の厳しい環境下で赤字を計上しているが、ECやデジタルマーケ戦略の強化、PB商品の拡充など、構造的な変革に向けた具体的な施策を講じている。強固な財務基盤を背景に、店舗運営の効率化とオムニチャネル展開による収益力の回復を目指す。

成長方針

プライベートブランド(PB)の開発力強化、ECと実店舗の連携によるオムニチャネル展開、デジタルマーケティングの強化、在庫の適正化、および販売チャネルの拡大を推進。衣料品事業では商品企画からプロモーションまでの連携強化を図る。

資本政策

自己資金を基本方針として、事業活動の維持拡大に必要な運転資金および設備資金を安定的に確保。有利子負債は少なく、十分な現預金があるため流動性は高い。

リスク対応方針

原材料・燃料費の高騰や消費行動の変化に対し、店舗の効率化(不採算店の閉鎖)、デジタルマーケティングへのシフト、ECサイトの拡充、および人材育成によるサービス向上で対応。供給網の不安定さや為替変動にも注視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な靴・衣料品小売業ながら、デジタルシフトへの対応を戦略的に進めている。ECと実店舗の連携(O2O)、SNS活用による顧客層拡大、およびプライベートブランドの強化を通じて、コロナ禍での苦境を克服し、収益力の改善を目指している。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装投資を継続。特に靴事業と衣料品事業の両方で積極的な店舗展開を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、PB商品の開発力強化やデジタルマーケティングへの投資が含まれる。

投資・変化テーマ

  • EC事業の強化
  • オムニチャネル展開
  • デジタルマーケティング
  • プライベートブランド(PB)開発
  • 店舗運営の効率化

関連キーワード

  • ECサイト
  • SNS活用
  • O2O(オンライン・ツー・オフライン)
  • CRM/顧客データ活用
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-27

財務情報

業績

売上高

886.51億円
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営業利益

-43.87億円
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経常利益

-38.22億円
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税引前利益

-29.93億円
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親会社帰属利益

-39.8億円
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財政状態・流動性

総資産

906.76億円
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純資産

554.55億円
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株主資本

533.48億円
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現金及び現金同等物

319.7億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-36.04億円
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+25.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-03-01 〜 2022-02-28
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約295文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社2社により構成されており、主な事業内容は、靴及び衣料品等の小売及び卸売を営んでおります。 (1) 当社グループの主な事業内容 セグメント 会社名 主な事業内容 主な関係内容 靴事業 ㈱チヨダ (連結財務諸表提出会社) 靴の小売 チヨダ物産㈱より商品仕入 ㈱マックハウスへ店舗の賃貸 チヨダ物産㈱(注) 靴の卸売 当社へ商品販売 衣料品事業 ㈱マックハウス(注) 衣料品の小売 当社より店舗の賃借 (注) 連結子会社であります。 (2) 事業の系統図 (注) 事業の系統図には明示しておりませんが、各社一般仕入先からの仕入がそれぞれあります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約324文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、市場やお客様のニーズの変化に対応し、商品、店舗、組織に関する以下の施策を着実に遂行することで、経営基盤の強化と業務の効率化を進めることを中期的な経営戦略としております。 ① 安価で高品質なプライベートブランド商品の開発力強化及びプライベートブランド価値の向上 ② 市場の変化、地域のニーズに対応した商品展開 ③ システム、物流の精度向上、店舗の標準化による在庫の適正化 ④ EC事業の強化ならびにECとリアル店舗との連携によるオムニチャネル展開拡大 ⑤ デジタルマーケティングの強化による顧客層の拡大 ⑥ 店舗外での販売など、販売チャネルの拡大 ⑦ 本社と地区本部の機能見直しによる本社業務の効率化

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約643文字

(4) 会社の対処すべき課題 新型コロナウイルスの感染拡大が収束せず、緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の解除により、経済活動は徐々に正常化していますが、本格的な回復には時間を要するものと予想され、原材料や燃料の価格高騰といった影響も懸念され、先行き不透明な状況が続くものと思われます。また、テレワークやソーシャルネットワーキングサービス(SNS)の普及など、社会活動や生活様式にも変化が見られ、消費行動パターンも多様化し、売れ筋商品の動向や競争環境も変わりつつあります。 こうした環境の変化に対応し、収益力を回復し、企業価値の向上を図るため、靴専門店ならではのサービスと商品提案力の強化をテーマとして、品揃えの見直しや在庫鮮度の改善に取り組んでまいります。あわせて、ECサイトの商品量や情報量を大幅に拡大し、ECサイトで注文した商品を全店舗で受け取り可能とするなど、オンライン・ツー・オフライン(O2O)も積極的に推進するなどして、消費行動の多様化にも対応してまいります。さらに、顧客情報データの活用による新たなデジタルマーケティングに取り組み、これらを遂行するため、人材の育成と確保をするなど、必要な投資を行ってまいります。 衣料品事業でも、商品企画からプロモーションと店頭販売までの連携を強化し、意思決定のスピードアップを図ります。また、EC事業の仕入体制を強化し、デジタルマーケティングを推進することで、多様化する消費者の購買スタイルに対応しながら、売上拡大を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3550文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1) 業績 (当連結会計年度の経営成績) 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染拡大に伴う度重なる緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の適用により、外出型の消費が落ち込み、依然として先行き不透明な状況にあります。 当社グループが属する靴・衣料品小売業界も、テレワークの普及など外出自粛傾向に伴うマイナス影響が大きく、また、燃料費の高騰により、光熱費や物流費も上昇傾向となり、大変厳しい経営環境となっております。 このような状況下、当社グループでは、お客様と従業員の安心・安全を最優先に考え、新型コロナウイルス感染症対策に取り組みながら営業しましたが、緊急事態宣言やまん延防止等重点措置に伴う外出自粛の売上へのマイナス影響は大きく、不採算店舗の閉店や人事効率の改善といった経費コントロールではカバーしきれませんでした。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 8,938百万円減少 し、 90,676百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ 1,915百万円減少 し、 35,220百万円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 7,022百万円減少 し、 55,455百万円 となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、 売上高88,651百万円 (前期同期比 5.9%減 )、 営業損失4,387百万円 (前年同期は 営業損失4,475百万円 )、 経常損失3,822百万円 (前年同期は 経常損失4,173百万円 )、 親会社株主に帰属する当期純損失は3,980百万円 (前年同期は 親会社株主に帰属する当期純損失は5,002百万円 )となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 <靴事業> 靴事業におきましては、靴専門店としてのサービス向上と商品提案力の強化をテーマとして、品揃えの見直しや在庫鮮度の改善に取り組み、また、環境変化に対応すべく、デジタルマーケティングやEC事業の拡大を推進してまいりました。 商品面では、テレワークが普及し、人混みを避けて行動する人が増えたことから、ランニングシューズやウォーキングシューズの展開を拡大しました。プライベートブランドでは、「セダークレスト」の防水・透湿「ユーティリティスニーカー」や、低価格ながら履き心地にこだわった「よくばりブーツ」を発売するなど、便利さにこだわった商品開発を進めました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約970文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 靴事業 衣料品事業 売上高 外部顧客への売上高 74,543 19,684 94,227 94,227 セグメント間の内部 売上高又は振替高 25 25 △ 25 74,543 19,710 94,253 △ 25 94,227 セグメント損失(△) △ 3,345 △ 1,127 △ 4,472 △ 3 △ 4,475 セグメント資産 87,300 13,484 100,784 △ 1,169 99,614 セグメント負債 29,920 7,210 37,131 37,136 その他の項目 減価償却費 1,011 243 1,254 1,254 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,463 254 2,718 2,718 (注) 1.セグメント損失(△)の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 2.セグメント損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 靴事業 衣料品事業 売上高 外部顧客への売上高 70,496 18,155 88,651 88,651 セグメント間の内部 売上高又は振替高 70,496 18,155 88,651 88,651 セグメント損失(△) △ 3,317 △ 1,078 △ 4,396 △ 4,387 セグメント資産 79,891 11,952 91,843 △ 1,167 90,676 セグメント負債 28,199 7,016 35,215 35,220 その他の項目 減価償却費 833 201 1,035 1,035 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 500 266 767 767 (注) 1.セグメント損失(△)の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 2.セグメント損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4606文字

(1) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日 ) 前期比(%) 靴事業(百万円) 70,496 94.6 衣料品事業(百万円) 18,155 92.2 合計(百万円) 88,651 94.1 (注) 1.セグメント間の取引については相殺消去しております。 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 なお、地区別の売上実績は次のとおりであります。 地区別 当連結会計年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日 ) 前期比(%) 靴事業 北海道・東北地区(百万円) 12,619 97.1 関東地区(百万円) 27,215 96.2 中部地区(百万円) 11,048 93.7 近畿地区(百万円) 6,909 91.8 中国地区(百万円) 2,815 91.3 四国地区(百万円) 1,728 86.6 九州・沖縄地区(百万円) 8,161 92.2 計(百万円) 70,496 94.6 衣料品事業 北海道・東北地区(百万円) 3,054 94.2 関東地区(百万円) 4,133 95.6 中部地区(百万円) 3,233 95.7 近畿地区(百万円) 2,880 89.4 中国地区(百万円) 1,199 87.7 四国地区(百万円) 630 97.4 九州・沖縄地区(百万円) 3,022 86.3 計(百万円) 18,155 92.2 合計(百万円) 88,651 94.1 (注) 1.セグメント間の取引については相殺消去しております。 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 仕入実績 当連結会計年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2021年3月1日 至 2022年2月28日 ) 前期比(%) 靴事業(百万円) 39,323 101.9 衣料品事業(百万円) 9,462 102.7 合計(百万円) 48,785 102.0 (注) 1.セグメント間の取引については相殺消去しております。 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 財政状態に関する分析 (資産の状況) 当連結会計年度末における当社グループの総資産は、 90,676百万円 (前期比 9.0%減 )となりました。 流動資産は 62,567百万円 (前期比 5.9%減 )となっております。これは、主として現金及び預金が 32,030百万円 (前期比 12.3%減 )となったこと、商品が 26,321百万円 (同 1.8%増 )となったことによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1793文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態等において、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下の(1)~(10)が想定されます。 なお、新型コロナウイルス感染症の国内での拡大に伴い、消費者が外出や人込みを避ける動きが続いており、来店客数の回復時期が不透明な状況で、また、同感染症の世界的な拡大に伴い、海外生産が中心となっている商品調達への影響も懸念されます。 (1) 商品 当社グループが取り扱う靴及び衣料品は、冷夏や暖冬等の天候による影響を受ける可能性があります。またファッションの流行やお客様の嗜好の変化による影響や、競合他社との価格競争によって商品価格が大きく低下することもございます。これらの要素を勘案した発注計画に基づいて仕入を行いますが、過剰在庫や商品評価損の発生により業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 生産地域 当社グループで取り扱う商品の大半は、中国などアジア各国において生産されております。このため、生産国の政治情勢、法制度に著しい変動があった場合や、経済情勢に伴う急激な為替変動、生産地域における大規模な自然災害の発生、また、新型コロナウイルスのような深刻な感染症の拡大などにより、商品調達や商品原価に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 自然災害 当社グループは全国に店舗を展開しており、地震や津波、河川の氾濫など予想を超える自然災害が発生した場合、社会インフラの機能低下、店舗の損壊や商品の汚損により、休業など店舗運営に影響を及ぼす可能性があります。また、新型コロナウイルス感染症の拡大などに伴う事業活動の制限から、店舗及び本社の運営に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 店舗賃貸借物件に対する敷金及び保証金 当社グループの店舗の大部分は、ロードサイド及びショッピングセンター内の賃借物件で、出店に際し敷金及び保証金を貸主に差し入れており、契約期間満了時まで返還がされないものがございます。貸主の信用状況を判断した上で契約を締結しておりますが、貸主の倒産などにより一部または全部が回収出来なくなる可能性があります。 (5) パートタイム従業員に係る人件費 当社グループは多数のパートタイム従業員を雇用しており、従業者に占める割合が高く、同一労働同一賃金に関する法改正に伴い、今後人件費が増加し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 減損会計の影響 当社グループの所有する固定資産につきましては、「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しておりますが、一部の事業用資産等については、更に減損損失が発生する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7051200103403.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2605文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 工具、器具 及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 169店舗 (北海道・東北 地区) 靴事業 店舗 190 37 647 (6,633.1) 886 178 [434] 339店舗 (関東地区) 靴事業 店舗 319 66 2,620 (408.2) 25 88 3,118 540 [959] 163店舗 (中部地区) 靴事業 店舗 79 29 15 124 171 [344] 107店舗 (近畿地区) 靴事業 店舗 41 264 (2,251.2) 319 128 [158] 41店舗 (中国地区) 靴事業 店舗 39 17 64 35 [80] 24店舗 (四国地区) 靴事業 店舗 11 22 28 [57] 111店舗 (九州・沖縄 地区) 靴事業 店舗 127 56 10 194 141 [254] 全社(共通) 本社 他5ヶ所 その他 事務所 57 21 47 (215.0) 192 318 50 [16] 2ヶ所 その他 倉庫 20 (1,244.7) 23 賃貸店舗 吉祥寺店 他15ヶ所 その他 店舗 253 12 359 (5,589.2) 3,249 3,874 厚生施設 湯布院保養所 他1ヶ所 その他 施設 (1,111.4) 10 (注) 1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の[ ]は、臨時従業員を外書しております。 3.リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 名称 リース期間 年間リース料 (百万円) リース契約残高 (百万円) 建物 10年~20年 12 60 (注) 所有権移転外ファイナンス・リース (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び 運搬具 (百万円) 工具、器具 及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) ㈱マックハウス 59店舗 (北海道・ 東北地区) 衣料品 事業 店舗 105 15 123 32 [139] 73店舗 (関東地区) 衣料品 事業 店舗 82 28 113 102 [167] 52店舗 (中部地区) 衣料品 事業 店舗 126 34 67 (936.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約458文字

3 【配当政策】 当社は、株主様へ長期安定的に充実した利益還元を行うことを経営の重要課題と位置付けており、将来の社内構造改革及び設備投資に必要な内部留保を確保しつつ、安定的かつ積極的に株主還元を実施しております。それに従い、当事業年度の配当につきましては、1株当たり期末配当 15円 とすることを決定いたしました。その結果、既に実施しております中間配当 15円 と併せて1株当たり年間配当は 30円 となっております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回行うことを基本方針としており、期末配当については株主総会、中間配当については「取締役会の決議によって、毎年8月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、取締役会が決定機関であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、以下の通りです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月8日 取締役会決議 534 15.00 2022年5月26日 定時株主総会決議 525 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約306文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年2月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 靴事業 1,231 ( 2,286 ) 衣料品事業 257 ( 780 ) 報告セグメント計 1,488 ( 3,066 ) 全社(共通) 75 ( 40 ) 合計 1,563 ( 3,106 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(地域限定社員、パートタイマーを含む。)を ( )外数で 記載しております。 2.従業員数欄の( )外数は、臨時雇用者数の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4248文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は経営の効率性・透明性を確保し、公正かつ健全な経営体制の維持・構築に努め、株主総会、取締役会、監査役会の機能拡充を図り、企業価値向上を目指すことを、コーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 この実現のため、少人数の取締役による迅速な意思決定と取締役会の活性化を図るとともに、企業倫理の向上と法令遵守等コンプライアンスに根差した経営の徹底を図ることで、コーポレート・ガバナンスの充実・強化に努めております。 監査役会は、会計監査人・内部監査室との連携を通して経営の監視・監督機能を高めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、取締役は経営責任と業務執行責任の両面を意識した体制のもとに取締役会を原則月1回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、対応すべき経営課題や重要事項の決定について充分に議論及び検討を行った上で、迅速かつ的確な経営判断を行っております。 監査役会は監査役3名で構成されており、取締役会への出席及び営業店舗の視察等、企業活動の適法性及び妥当性について公正かつ客観的な監査を行っております。 ロ.当該体制を採用する理由 当社は、監査役設置会社形態を選択しておりますが、コンプライアンス体制の強化を目的とした「コンプライアンス・リスク管理委員会」の定期的開催や内部通報制度の導入、内部監査部門としての内部監査室の設置などから、「迅速な意思決定」「適正な業務執行」「監査の実効性」といういずれの観点においても、十分にガバナンスは機能していると考えております。 社外取締役及び社外監査役は、取締役会に出席し、客観的かつ専門的な立場から意見を述べております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 ・内部統制システムの整備の状況 (1) 経営の基本方針 チヨダグループ各社は、企業倫理を確立し社会の信頼を得るために役職員が業務を行う上での具体的な行動基準として「チヨダグループ企業倫理規程」を定め、経営管理体制の確立に努めております。 (2) 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・取締役及び使用人に対し法令及び定款を遵守し、健全な社会規範の下で職務を執行するために、代表取締役社長をトップとし、取締役及び各部門の責任者で構成するコンプライアンス・リスク管理委員会を設置しております。 ・取締役及び使用人が法令、定款及び規程等に違反する行為を発見した場合の通報体制として内部通報者保護を社内規程に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約811文字

(6) 【大株主の状況】 2022年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド(常任代理人 香港上海銀行東京支店) 1 NORTH BRIDGE ROAD, 06-08 HIGH STREET CENTRE, SINGAPORE 179094 (東京都中央区日本橋3-11-1) 6,589 18.80 舟橋政男 東京都杉並区 3,145 8.97 株式会社中央商事 東京都杉並区成田東4-39-8 2,998 8.55 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 2,311 6.59 有限会社大知 東京都杉並区上荻3-12-7 1,630 4.65 チヨダ共栄会 東京都杉並区荻窪4-30-16 1,371 3.91 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1-9-7 大手町フィナンシャルシテイサウスタワー 942 2.69 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 860 2.45 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UK (東京都千代田区丸の内2-7-1) 856 2.44 JP JPMSE LUX RE UBSAG LONDON BRANCH EQCO(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) BAHNHOFSTRASSE 45 ZURICH SWITZERLAND 8098(東京都千代田区丸の内2-7-1) 693 1.98 21,399 61.05 (注) 上記のほか、自己株式が3,556千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O4Q1 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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