株式会社ヤマナカ

証券コード: 8190 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-19
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スーパーマーケットチェーンを展開する小売事業を主軸とし、外食事業、食品製造・加工販売、不動産賃貸借、店舗設備メンテナンス、商品配送代行など、小売に関連する周辺事業も幅広く展開する企業です。独自の強みとして「食生活提案型スーパーマーケット」としての地位を確立しており、高品質な生鮮食品や惣菜の提供に注力しています。

主な事業領域

スーパーマーケットチェーンの運営およびそれに付随する外食・製造・不動産・メンテナンス等の小売周辺事業を展開。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット(ヤマナカ、フランテ)
  • 外食事業
  • 90%以上の生鮮食品を含む商品販売

ビジネスモデル

店舗運営を通じた商品の直接販売および、関連する周辺サービス(配送代行、メンテナンス等)の提供による収益。

セグメント・事業構成

「小売事業及び小売周辺事業」の単一セグメント。

戦略・方向性

「カスタマー・ファースト」を基本方針とし、組織再編による意思決定迅速化、生鮮食品・惣菜の強化、IT・機械化による生産性向上、働き方改革を通じた人材確保と育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • 食生活提案型スーパーマーケットとしての強み
  • 「ヤマナカ」および「フランテ」という複数のブランド展開
  • 生鮮食品・惣らへの注力

課題として読み取れる点

  • 個人消費の伸び悩み
  • コンビニ、ドラッグストア、ネット通販等との激しい販売競争
  • パート社員等の採用難

確認ポイント

  • 新規組織(営業・開発・企画管理)による意思決定の迅速化の効果
  • IT・機械化による店舗運営の生産性向上への進捗
  • 「フランテ」への業態集約の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、主要な販売部門(生鮮食料品等)の構成比が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:景気動向やエネルギーコスト上昇に伴う消費行動の変化、競合他社(コンビニ、ドラッグストア等)との競争激化、食品の安全性に関する不備、東海地震等の自然災害による事業中断、法的規制への対応、資産の減損、個人情報の流出、システム障害、不正行為、労務コストの上昇および人材確保の困難。対応策:品質管理体制の強化、防災マニュアル整備、IT・機械化による生産性向上、内部監査体制の構築。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売業における厳しい競争環境下で、品質重視の「レギュラー」への移行とDX推進による生産性向上を軸とした戦略が明確。経営陣のインセンティブ設計も具体的であり、持続的な成長を目指す体制が整っている。

成長方針

「カスタマー・ファースト」を基本方針とし、生鮮食品や惣菜の強化、IT・機械化による店舗運営の効率化、および若手・女性の登用を含む人材育成と働き方改革を通じて持続的成長を目指す。また、既存店のリニューアルや新設により地域密着型の店舗展開を推進。

資本政策

役員への株式給付信託(BBT)を導入し、業績と株価の連動性を高めることで中長期的な企業価値向上を目指す。また、安定した経営基盤を維持するための資本構成の最適化を図る。

リスク対応方針

食の安全・安心への取り組み強化、災害対策マニュアル整備、情報セキュリティ対策の徹底、および労務コスト上昇に対する生産性向上による対応策を講じている。また、内部監査体制の強化とコンプライアンス教育の徹底によりガバナンスを強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売業における人手不足と競争激化という課題に対し、IT・機械化を通じたオペレーションの効率化と生産性向上を戦略的に進めている。店舗改装やシステム投資を通じて、持続的な成長を目指す伝統的なリテールモデルへのDX投資が中心。

設備投資の方向性

店舗の新規建て替え、既存店の活性化のための改装投資、および自社電子マネーシステムの導入を含むシステム投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、実務レベルでのオペレーション改善とIT・機械化による生産性向上に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営のIT化・機械化
  • 生産性向上に向けた自動化
  • リテールテックの活用
  • DXによる労働力不足への対応

関連キーワード

  • セルフレジ
  • 電子マネー決済
  • ITシステム導入
  • 物流効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-03-21 〜 2017-03-20 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-19

財務情報

業績

売上高

947.59億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

7.08億円
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親会社帰属利益

4.81億円
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財政状態・流動性

総資産

398.34億円
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純資産

160.55億円
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株主資本

142.9億円
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現金及び現金同等物

32.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.69億円
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-10.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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日本基準 / jgaap
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2016-03-21 〜 2017-03-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約485文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社ヤマナカ)及び、子会社3社、関連会社2社で構成され、小売事業及びそれに附随する小売周辺事業として、外食事業、食品製造及び加工販売、不動産の賃貸借、店舗設備等のメンテナンス及び商品配送代行事業を行っております。 また、プレミアムサポート㈱がスポーツクラブを運営しております。 さらに、サンデイリー㈱が神守店の店舗賃貸、新安城商業開発㈱が新安城店の店舗等の賃貸借管理を、アスティ開発㈱はアスティ店の店舗賃貸借管理を行っております。 当社グループの事業に係る位置づけは次のとおりです。 小売事業 ………… 当社がスーパーマーケットチェーンを展開しております。 小売周辺事業 …… ㈱アイビーが当社の店舗に出店し生花の販売を行なっております。 また、当社は㈱アイビーより生花・園芸資材、サンデイリー㈱より日配品・米飯類の供給を受けております。 その他、商品配送代行事業及び小売事業に附帯する不動産賃貸事業、店舗設備等のメンテナンスを含めております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約983文字

3 【対処すべき課題】 当社グループを取り巻く経営環境は、引き続き個人消費が伸び悩む中、コンビニエンスストアやドラッグストア等との競争、ネット通販やオンラインショップ等の普及など業種・業態を越えた販売競争は激化しており、非常に厳しい状況が続くものと予想されます。 こうした状況をふまえ、中期3ヵ年計画の最終年度である平成30年3月期は、“カスタマー・ファースト”を基本方針に掲げ、常にお客様の視点で物事を考えることで全店が「お客様支持№1店舗」を目指してまいります。また、新たに「営業本部」「開発本部」「企画管理本部」を設置する組織変更を行い、意思決定の迅速化と部署間の更なる連携強化を図ってまいります。また、平成30年3月期の目標とする連結経営指標は、営業収益988億円以上、売上高937億円以上、売上高営業利益率0.8%以上、自己資本当期純利益率(ROE)3.0%以上を目指してまいります。 具体的な施策として、商品政策では、商品の鮮度、品質、おいしさに対する取り組みを一層強化し、惣菜を含めた生鮮食品の販売構成比を高めるとともに、世の中の変化にしっかりと対応しお客様ニーズを深めたこだわり商品、名物商品の開発に取り組んでまいります。 店舗政策では、エリア毎に商圏内のお客様ニーズをしっかりと捉えることでお客様の支持獲得を目指してまいります。また食生活提案型スーパーマーケットとしての当社の強みを発揮するために、レギュラー業態のヤマナカと高質業態のフランテに業態の集約を進めてまいります。 店舗運営面では、パート社員などの採用難への対応を含めて、少人数で効率的に運営するための店内作業オペレーションの設計やIT化・機械化により更なる生産性向上を図ってまいります。 人事政策では、従業員にとって働き甲斐のある職場環境を実現するために、働き方改革として年間総労働時間の短縮に取り組むとともに、女性や若手社員の人材登用や教育研修制度の充実を進めてまいります。 更に、連結子会社との連携を強化し、グループシナジーを追求するとともに、当社グループにおけるコーポレートガバナンス体制やリスクマネジメントの充実・強化を図りながら、これらの取り組み課題を確実に実行することによって、中期3カ年計画のテーマである、経営の「質」を向上させ、“持続的成長”の実現につなげてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約983文字

3 【対処すべき課題】 当社グループを取り巻く経営環境は、引き続き個人消費が伸び悩む中、コンビニエンスストアやドラッグストア等との競争、ネット通販やオンラインショップ等の普及など業種・業態を越えた販売競争は激化しており、非常に厳しい状況が続くものと予想されます。 こうした状況をふまえ、中期3ヵ年計画の最終年度である平成30年3月期は、“カスタマー・ファースト”を基本方針に掲げ、常にお客様の視点で物事を考えることで全店が「お客様支持№1店舗」を目指してまいります。また、新たに「営業本部」「開発本部」「企画管理本部」を設置する組織変更を行い、意思決定の迅速化と部署間の更なる連携強化を図ってまいります。また、平成30年3月期の目標とする連結経営指標は、営業収益988億円以上、売上高937億円以上、売上高営業利益率0.8%以上、自己資本当期純利益率(ROE)3.0%以上を目指してまいります。 具体的な施策として、商品政策では、商品の鮮度、品質、おいしさに対する取り組みを一層強化し、惣菜を含めた生鮮食品の販売構成比を高めるとともに、世の中の変化にしっかりと対応しお客様ニーズを深めたこだわり商品、名物商品の開発に取り組んでまいります。 店舗政策では、エリア毎に商圏内のお客様ニーズをしっかりと捉えることでお客様の支持獲得を目指してまいります。また食生活提案型スーパーマーケットとしての当社の強みを発揮するために、レギュラー業態のヤマナカと高質業態のフランテに業態の集約を進めてまいります。 店舗運営面では、パート社員などの採用難への対応を含めて、少人数で効率的に運営するための店内作業オペレーションの設計やIT化・機械化により更なる生産性向上を図ってまいります。 人事政策では、従業員にとって働き甲斐のある職場環境を実現するために、働き方改革として年間総労働時間の短縮に取り組むとともに、女性や若手社員の人材登用や教育研修制度の充実を進めてまいります。 更に、連結子会社との連携を強化し、グループシナジーを追求するとともに、当社グループにおけるコーポレートガバナンス体制やリスクマネジメントの充実・強化を図りながら、これらの取り組み課題を確実に実行することによって、中期3カ年計画のテーマである、経営の「質」を向上させ、“持続的成長”の実現につなげてまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約177文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 平成27年3月21日 至 平成28年3月20日) 当社グループは、「小売事業及び小売周辺事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成28年3月21日 至 平成29年3月20日) 当社グループは、「小売事業及び小売周辺事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約816文字

(1) 販売実績 営業収益の実績 当社グループは単一セグメントであり、営業収益の実績について部門別に記載しております。 部門の名称 前連結会計年度 (自 平成27年3月21日 至 平成28年3月20日) 当連結会計年度 (自 平成28年3月21日 至 平成29年3月20日) 増減 金額 (百万円) 構成比 (%) 金額 (百万円) 構成比 (%) 金額 (百万円) 増減率 (%) 生鮮食料品 60,828 60.6 60,725 60.8 △103 △0.2 グローサリー 27,933 27.8 27,634 27.7 △299 △1.1 リビング・衣料品 5,511 5.5 5,384 5.4 △127 △2.3 その他 6,073 6.1 6,127 6.1 54 0.9 営業収益合計 100,346 100.0 99,871 100.0 △475 △0.5 (注) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 仕入実績 仕入高の実績 当社グループは単一セグメントであり、仕入高の実績について部門別に記載しております。 部門の名称 前連結会計年度 (自 平成27年3月21日 至 平成28年3月20日) 当連結会計年度 (自 平成28年3月21日 至 平成29年3月20日) 増減 金額 (百万円) 構成比 (%) 金額 (百万円) 構成比 (%) 金額 (百万円) 増減率 (%) 生鮮食料品 44,341 62.7 44,430 63.0 89 0.2 グローサリー 21,667 30.7 21,523 30.5 △143 △0.7 リビング・衣料品 4,204 6.0 4,050 5.8 △154 △3.7 その他 454 0.6 485 0.7 30 6.8 仕入高合計 70,668 100.0 70,490 100.0 △178 △0.3 (注) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1910文字

4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがありますが、これは有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限定されるものではありません。 (1) 景気動向等の影響に関するリスク 当社グループは小売業を主要事業として営んでおり、景気や個人消費の動向などに基づき事業計画を立てていますが、経済情勢の変化や異常気象現象等により消費行動の変化が発生した場合、また電力使用の制限や燃料コストの引上げ等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 業界動向及び競争激化に関するリスク 当社グループがドミナントエリアとしている東海地区は、オーバーストアの状況にあります。また、人口減少や少子高齢化の進展など消費市場全体の規模が縮小する中で、競合他社の出店攻勢に加え、コンビニやドラッグストアなど業種・業態を越えた販売競争が激化しています。 このような状況下、当社グループは競合他社の動向を把握するとともに、より競争力のある店舗作りと差別化を図っていく所存ですが、今後更に競合他社の出店が加速した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 食品の安全性に関するリスク 当社グループは生鮮食品から加工食品、日配食品など食品中心に広範囲にわたって商品を扱っています。食の安全・安心に対する関心がますます高まる中、食品の衛生管理、品質管理をより強固なものとするために食品衛生に係わる設備の充実、取引先を含めた一貫した商品管理の徹底、チェック体制の確立など、お客様が安全・安心、信頼してお買物いただける店づくりを心掛けています。しかしながら、食中毒事故や商品の信頼性を損なう事件・事故の発生等予期せぬ事態により、お客様の食品に対する不安感から需要が減少した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 自然災害・事故に関するリスク 当社グループがドミナントエリアとしている東海地区は、東海地震及び南海トラフ地震に係る地震防災対策推進地域及び津波避難対策特別強化地域に含まれています。台風や風水害及び地震・火災・テロ行為等による予期せぬ災害・事故やシステム障害などが発生した場合に備え、防災や事故対応マニュアルの整備、防災訓練の実施、安否確認システム導入など社内体制を整備し緊急時に備えていますが、従業員の罹災による人的資源の喪失や建物等の固定資産並びに商品等への影響から、営業活動を一時中断もしくは縮小せざるを得ないような場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1495文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは小売事業及び小売周辺事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 提出会社 (平成29年3月20日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 名古屋地区 白土フランテ館 (名古屋市緑区) ほか24店 店舗 3,231 4,391 (26,988) [68,596] 67 363 8,054 254 〔986〕 岐阜・尾張地区 三郷店 (愛知県尾張旭市) ほか14店 店舗 1,202 1,353 (18,609) [73,303] 33 99 2,688 110 〔468〕 西三河地区 西尾寄住店 (愛知県西尾市) ほか16店 店舗 2,217 1,691 (22,278) [80,228] 53 237 4,199 123 〔661〕 東三河地区 豊橋フランテ館 (愛知県豊橋市) ほか6店 店舗 680 917 (15,927) [41,519] 13 102 1,714 65 〔375〕 三重地区 アルテ津新町 (三重県津市) ほか3店 店舗 344 611 (10,524) [32,584] 21 983 28 〔125〕 本部 (名古屋市東区) 事務所 74 (1,352) [1,015] 35 30 144 161 〔40〕 しおなぎ生鮮加工センター (名古屋市港区) ほか1ケ所 加工・物流 センター 184 (―) [495] 48 12 245 38 〔71〕 賃貸借物件 その他 賃貸借 店舗 その他 219 89 (2,327) [30,887] 309 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品の合計であります。 2 帳簿価額には、建設仮勘定の金額は含んでおりません。 3 上記中の[ ](外書)は、賃借面積であります。 4 上記中の〔 〕(外書)は、臨時従業員数であり、3月度の8時間換算により算出しております。 5 現在休止中の主要な設備はありません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約436文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営施策の一つとして位置づけ、安定的な配当を継続して行うことを基本としつつ、各事業年度の業績と将来の事業展開を勘案し、業績に応じた適正な利益配分を行うことを基本方針としております。 また、当社は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としております。これらの配当決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 以上の方針に基づき、当期の期末配当につきましては、1株につき5円とし、中間配当4円を合わせました年間配当は9円といたしました。 次期の配当につきましては、1株につき中間配当5円、期末配当5円の年間配当10円を予定しております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成28年10月24日 取締役会 77 4.00 平成29年6月16日 定時株主総会 96 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約223文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年3月20日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 小売事業及び小売周辺事業 857 〔 3,336〕 (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は〔 〕(外書)で年間の平均人数を記載しております。 2 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除いております。 3 当社グループは小売事業及び小売周辺事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効活用し、迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレートガバナンスの要諦であると考え、下記の基本的な考え方に沿って、コーポレートガバナンスの充実に取り組んでまいります。 (1)株主の権利を尊重し、平等性を確保します。 (2)株主を含む様々なステークホルダーと適切に協働します。 (3)非財務情報を含む会社情報を適切に開示し、経営の透明性を確保します。 (4)取締役会は会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、役割及び責務を適切に果たします。 (5)株主との建設的な対話を促進し、株主の声を経営に活かします。 ①企業統治の体制 イ.企業統治体制の概要 当社は、監査役会設置会社であります。当社は、法定の機関として、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 また、当社は経営の透明性向上と客観性確保を通じて、コーポレートガバナンスの強化及び充実を図るために社外取締役1名を選任しております。加えて取締役・監査役の指名、報酬等に係る決定プロセスの透明性・客観性と説明責任を強化することを目的として、代表取締役社長の諮問機関として、社外取締役を委員長とする任意の指名・報酬委員会を設置しております。 取締役会は社外取締役1名を含む取締役7名で構成し、業務執行につきましては、取締役会が法令及び定款に則って重要な業務執行を決定し、取締役会で定められた担当及び職務の分担に従い、職務を執行しております。 なお、取締役会は取締役会規程に基づき、毎月1回定例的に開催するほか必要に応じて随時開催し、経営に係る重要事項の決定及び相互に取締役の職務執行の監督をしております。 監査役会は社外監査役2名を含む監査役3名で構成し、監査方針及び監査計画に従い取締役会のほか重要な会議に出席するとともに、社外取締役と相互の意思疎通を図るため定期的に意見交換を実施する一方、会計監査人及び内部監査室とも定期的に意見交換を実施しております。 職務執行に対する監視の仕組みとしては、取締役会が取締役の職務執行を監督するとともに、社外取締役が取締役会において企業価値向上のための助言と経営全般・利益相反の監督を行っております。 さらに、監査役が独立した立場から取締役の職務執行を監査しております。 内部統制においては、担当取締役を委員長としたコンプライアンス委員会及びリスク管理委員会を定期的に開催し、社内規程及び管理体制等の基盤整備に努めるとともに、総合的なリスク管理体制と横断的な予防体制の整備を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約1024文字

(8) 訴訟事件の発生に関するリスク 当社グループは仕入業者、不動産賃貸人、その他の取引先と多種多様な契約を締結しており、これらの関係先と良好な関係を構築するよう努めていますが、諸事情によりこれら関係先との間で訴訟が生じた場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (9) システム障害の発生に関するリスク 当社グループは通信ネットワークやコンピュータシステムを使用し、商品の調達や販売、情報共有や業務の効率化など多岐にわたるオペレーションを実施しています。各種システムは通信回線の二重化、不正侵入防止等の対策を講じていますが、自然災害や事故等により甚大な設備の損壊があった場合、また通信回線や電力供給に支障が出た場合、あるいは不正侵入や従業員の過誤による障害が起き業務の遂行に支障をきたした場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 不正行為に関するリスク 当社グループは経理等の業務について内部牽制を強化するとともに、内部通報制度の周知徹底と不正防止のための社内研修の充実を図っています。また、業務執行部門から独立した組織である内部監査室がモニタリングを実施するなどして不正行為に関するリスク防止に努めていますが、管理体制及びモニタリングの不備やリスクの把握不足、企業風土や従業員の倫理観が欠如し資産横領や会計記録の改ざんなどの不正行為が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (11) 労務コストの上昇に関するリスク 当社グループは組織・人事制度改革、店舗オペレーション改革等を通じて店舗業務の効率化やシステム化推進等により、労務コストの上昇を吸収するべく生産性の向上に取り組んでいます。しかしながら正社員と非正規社員の均等処遇を目指した法改正等により労務コストが一段と上昇した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (12) 人材の確保に関するリスク 当社グループは更なる成長への営業基盤を確立するためには、パートタイマーを含めた優秀な人材の確保が不可欠であると認識し、多種多様な採用手段を用いて優秀な人材の確保に努めています。しかしながら必要な人材を継続的に獲得するための競争は厳しく、採用環境が更に悪化して人材確保が計画通りに進まなかった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約682文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社なかの 名古屋市緑区篠の風3-38 2,127 10.41 ヤマナカ共栄会 名古屋市東区葵3-15-31 1,892 9.26 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 962 4.71 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 888 4.35 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口4) 東京都中央区晴海1-8-11 815 3.99 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1-13-1 691 3.38 セコム損害保険株式会社 東京都千代田区平河町2-6-2 599 2.93 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 514 2.52 ダイナパック株式会社 名古屋市中区錦3-14-15 469 2.29 株式会社名古屋銀行 名古屋市中区錦3-19-17 459 2.24 9,420 46.12 (注) 1 当事業年度末現在における日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社及び三井住友信託銀行株式会社の信託業務の株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 2 当社保有の自己株式1,161千株は含まれておりません。 3 「株式給付信託(BBT)」の信託財産として、資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)が保有する株式125千株(0.61%)については、連結財務諸表においては自己株式として表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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