双日株式会社

証券コード: 2768 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-18
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

双日は、多角的な事業を展開する総合商社です。自動車、航空産業・交通プロジェクト、インフラ・ヘルスケア、金属・資源・リサイクル、化学、生活産業・アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスなど幅広い分野で、商品の売買、貿易、製造、販売、投資、金融活動などをグローバルに展開しています。

主な事業領域

多角的な事業を展開する総合商社。自動車、航空、インフラ、資源、化学、生活産業、リテールなどの広範なセグメントで、製品の売買・貿易、製造・販売、プロジェクトの企画・調整、投資、金融活動などを行う。

主な製品・サービス

  • 完成車トレーディング
  • 航空事業(民間機・防衛関連機器)
  • エネルギー事業(石油・ガス等)
  • 資源リサイクル
  • 化学製品
  • 食品・消費財流通
  • 不動産開発

ビジネスモデル

多角的な事業展開による価値創造。トレーディング、権益投資、事業投資を通じて、世界中のニーズを把握し、価値を生み出す人財力を活用したビジネスを展開。

セグメント・事業構成

自動車、航空産業・交通プロジェクト、インフラ・ヘルスケア、金属・資源・リサイクル、化学、生活産業・アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービス、その他の8つの主要セグメントで構成される。(※「その他」には物流や保険などの職能サービスが含まれる)

戦略・方向性

中期経営計画2026において、収益水準と企業価値を倍増させることを目指す。成長基盤と人的資本への積極投資を行い、脱炭素社会の実現に向けた取り組みや人権尊重を含むサステナビリティ課題にも取り組む。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな事業拠点とパートナーシップ
  • 多角的な事業展開による強固な基盤
  • 「人財」を重視する価値創造モデル

課題として読み取れる点

  • 脱炭素社会への対応(カーボンクレジット等)
  • サプライチェーンにおける人権尊重の確保

確認ポイント

  • 中期経営計画2026に基づく成長戦略の進捗
  • 投資による収益水準と企業価値の倍増に向けた取り組み
  • サステナビリティ課題への対応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

マクロ経済環境(地政学リスク、インフレ等)の影響。為替・金利・商品価格の変動による経営成績への影響(ヘッジ取引や管理ルールで対応)。取引先の経営破綻に伴う債権回収不能等の信用リスク(格付け制度や担保確保で対応)。投資案件における収益性不足や撤退時の損失、減損リスク(IRR/ROIC等を用いた評価基準により管理)。カントリーリスク(国格付けと上限枠の設定により管理)。環境・人権、サイバーセキュリティ、災害等の非財務的リスクへの対応体制の整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

双日は、既存事業の多角化とデジタル・グリーン変革を軸とした「中期経営計画2026」により、成長基盤と人的資本への積極投資を行う。強固な財務基盤を背景に、DX/GX領域での競争優位確立とベトナム等の特定市場における面展開を加速し、企業価値の倍増を目指す野心的な戦略を展開している。

成長方針

「中期経営計画2026」にて成長基盤と人的資本の強化を推進。DX(デジタルトランスフォーメーション)による事業価値向上、GX(グリーントランスフォーメーション)への積極投資、およびベトナム等の強みのある市場での面展開を加速。3年で6,000億円の成長・人財投資を実行。

資本政策

基礎的営業キャッシュフローの3割程度を株主還元に充当。配当は株主資本DOE4.5%を目標とし、業績・為替影響を最小限に抑えつつ累進的に増配する方針。機動的な自己株式取得も実施。

リスク対応方針

多層的なリスク管理体制(3線ディフェンス)を構築。為替・金利・商品価格リスクへのヘッジ、信用格付けによる取引制限、事業投資におけるIRR/ROICに基づく厳格な評価と撤退基準の策定、サプライチェーン全体でのレジリエンス強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

双日は、2030年に向けた「事業や人材を創造し続ける総合商社」を目指し、DXとGXを全社横断的に強化する戦略をとる。特にGX分野では経営直轄の専門組織を設置し、脱炭素社会に向けたソリューション提供に注力。また、デジタル基盤整備とAI活用による「Digital in All」の推進、および人的資本への投資を通じて競争優理の確立を目指す。

設備投資の方向性

中期経営計画2026において、3年で6,000億円の成長投資を計画。特にGX(グリーントランスフォーメーション)への積極的な資源配分と、DXによる既存ビジネスの高度化に重点を置く。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発よりも、提携やM&Aを通じた技術獲得、およびデジタル基盤整備やAI活用を含む「Digital in All」戦略を通じて、全社的なデジリートランスフォーメーションとGXへの対応力を強化している。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • GX(グリーントランスフォーメーション)
  • エネルギー事業の変革
  • 人的資本経営
  • サプライチェーンの高度化

関連キーワード

  • AI活用
  • データ基盤整備
  • 脱炭素ソリューション
  • デジタルビジネスの収益化
  • カーボンニュートラル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2024-06-18

財務情報

業績

収益

2.41兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益合計
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営業利益

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正式ラベル
営業利益
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税引前利益

1,254.98億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

1,007.65億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

2.89兆円
根拠・定義
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資産合計
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資本

9,556.27億円
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資本合計
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親会社所有者帰属持分

9,240.76億円
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

1,962.75億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1,121.87億円
根拠・定義
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投資CF

+124.29億円
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財務CF

-1,865.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

-86.5億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

771.55億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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jgaap
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
doc_id
S100TMUB
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3586文字

3 【事業の内容】 当社グループは、総合商社として、物品の売買及び貿易業をはじめ、国内及び海外における各種製品の製造・販売やサービスの提供、各種プロジェクトの企画・調整、各種事業分野への投資、並びに金融活動などグローバルに多角的な事業を行っております。 当企業集団にてかかる事業を推進する連結対象会社は、連結子会社307社、持分法適用会社126社の計433社(うち、当社が直接連結経理処理を実施している連結対象会社は、連結子会社178社、持分法適用会社76社の計254社)から構成されております。 当社グループは、2023年4月1日付にて「航空産業・交通プロジェクト本部」、「インフラ・ヘルスケア本部」、「化学本部」、「生活産業・アグリビジネス本部」、「リテール・コンシューマーサービス本部」、「その他」を再編し、報告セグメントの区分方法を変更しております。 当社グループの事業区分ごとの主な取扱商品又はサービス・事業の内容及び主な関係会社は以下のとおりとなります。 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 主要取扱商品又はサービス・事業の内容 主要関係会社 (連結区分) 自動車 完成車トレーディング、組立製造・卸売事業、小売事業、品質検査事業、販売金融、デジタル技術を取り入れた販売及びサービス事業 ・双日オートグループジャパン㈱(子) ・Albert Automotive Holdings Pty Ltd(子) 連結子会社 45社 持分法適用会社 5社 ・Sojitz de Puerto Rico Corporation(子) ・SILABA MOTORS, S.A.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5383文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、双日グループ企業理念、双日グループスローガンを掲げ、企業理念にある「豊かな未来」の創造に向け、当社グループの事業基盤拡充や持続的成長などの「双日が得る価値」と、国・地域経済の発展や人権・環境配慮などの「社会が得る価値」の2つの価値の実現と最大化に取り組んでいます。 (双日グループ企業理念) 双日グループは、誠実な心で世界を結び、 新たな価値と豊かな未来を創造します。 (双日グループスローガン) New way, New value (双日の価値創造モデル) 「豊かな未来」の創造、「2つの価値」の実現に向けて、当社では人材を最も重要な経営資源と考え、「人財」と表記し、価値創造モデルの中心に据えています。世界中のニーズを把握し、価値を生み出す人財力を高めていくことが、双日の価値創造の源泉です。 実効性の高い戦略と充実したコーポレート・ガバナンスのもと、常に新しい発想を持ち、トレーディング・権益投資・事業投資を通じた機能を発揮して、将来を見据え、外部環境の目まぐるしい変化やニーズの多様化に先駆けたスピード感あるビジネスを展開しています。 また、世界各国に広がる事業拠点やパートナーシップ、それぞれの地域で長年にわたり育んできたお客様との信頼関係やブランド力など、築き上げてきた確固たる事業基盤が、当社の持続的な成長を支えています。 当社が創造した価値は、「社会が得る価値」として還元され、ステークホルダーからの信頼獲得につながります。また、創造した価値は、「双日が得る価値」として、当社の人材基盤やビジネスノウハウといった各事業基盤を拡充するものとして還元され、当社の競争力強化や新たなビジネスチャンスの増加につながります。 また、このような企業理念のもと、2030年における「目指す姿」として「事業や人材を創造し続ける総合商社」を掲げており、総合商社としての使命である、必要なモノ・サービスを必要なところに届けつつ、マーケットニーズや社会課題に応える事業や人といった価値を創造し続けることにより、持続的な企業価値向上を実現しています。 (2) 「中期経営計画2023」の振り返り 「中期経営計画2023」は、2030年の目指す姿「事業や人材を創造し続ける総合商社」に向けた第一歩と位置づけ、持続的な企業価値向上に取り組んできました。 稼ぐ力の強化によりROEを向上させ、非財務面も含めた当社取り組みの透明性を高めることにより資本コストの低減に努めると共に、安定的・継続的な配当政策に加え、機動的な自社株買いを行いました。これら取り組みの結果として、定量計画については全ての項目を達成することができました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5383文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、双日グループ企業理念、双日グループスローガンを掲げ、企業理念にある「豊かな未来」の創造に向け、当社グループの事業基盤拡充や持続的成長などの「双日が得る価値」と、国・地域経済の発展や人権・環境配慮などの「社会が得る価値」の2つの価値の実現と最大化に取り組んでいます。 (双日グループ企業理念) 双日グループは、誠実な心で世界を結び、 新たな価値と豊かな未来を創造します。 (双日グループスローガン) New way, New value (双日の価値創造モデル) 「豊かな未来」の創造、「2つの価値」の実現に向けて、当社では人材を最も重要な経営資源と考え、「人財」と表記し、価値創造モデルの中心に据えています。世界中のニーズを把握し、価値を生み出す人財力を高めていくことが、双日の価値創造の源泉です。 実効性の高い戦略と充実したコーポレート・ガバナンスのもと、常に新しい発想を持ち、トレーディング・権益投資・事業投資を通じた機能を発揮して、将来を見据え、外部環境の目まぐるしい変化やニーズの多様化に先駆けたスピード感あるビジネスを展開しています。 また、世界各国に広がる事業拠点やパートナーシップ、それぞれの地域で長年にわたり育んできたお客様との信頼関係やブランド力など、築き上げてきた確固たる事業基盤が、当社の持続的な成長を支えています。 当社が創造した価値は、「社会が得る価値」として還元され、ステークホルダーからの信頼獲得につながります。また、創造した価値は、「双日が得る価値」として、当社の人材基盤やビジネスノウハウといった各事業基盤を拡充するものとして還元され、当社の競争力強化や新たなビジネスチャンスの増加につながります。 また、このような企業理念のもと、2030年における「目指す姿」として「事業や人材を創造し続ける総合商社」を掲げており、総合商社としての使命である、必要なモノ・サービスを必要なところに届けつつ、マーケットニーズや社会課題に応える事業や人といった価値を創造し続けることにより、持続的な企業価値向上を実現しています。 (2) 「中期経営計画2023」の振り返り 「中期経営計画2023」は、2030年の目指す姿「事業や人材を創造し続ける総合商社」に向けた第一歩と位置づけ、持続的な企業価値向上に取り組んできました。 稼ぐ力の強化によりROEを向上させ、非財務面も含めた当社取り組みの透明性を高めることにより資本コストの低減に努めると共に、安定的・継続的な配当政策に加え、機動的な自社株買いを行いました。これら取り組みの結果として、定量計画については全ての項目を達成することができました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9761文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析) (1) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を設定することが義務付けられております。実際の業績はこれらの見積りと異なる場合があります。 見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及び将来の会計期間において認識しております。 当社グループの連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 ① 金融商品の公正価値 当社グループは、資産又は負債の公正価値を測定する際に、入手可能な限り、市場の観察可能なデータを用いております。公正価値の具体的な算定方法は次のとおりであります。 (a) 資本性金融資産 上場株式については、取引所の価格によっております。非上場株式については、割引将来キャッシュ・フローに基づく評価技法、類似会社の市場価格に基づく評価技法、純資産価値に基づく評価技法、その他の評価技法を用いて算定しております。非上場株式の公正価値測定に当たっては、割引率、評価倍率等の観察可能でないインプットを利用しており、必要に応じて一定の非流動性ディスカウント、非支配持分ディスカウントを加味しております。非上場株式の公正価値の評価方針及び手続の決定はコーポレートにおいて行っており、評価モデルを含む公正価値測定については、個々の株式の事業内容、事業計画の入手可否及び類似上場企業等を定期的に確認し、その妥当性を検証しております。 (b) デリバティブ金融資産及びデリバティブ金融負債 通貨関連デリバティブ 為替予約取引、直物為替先渡取引、通貨オプション取引及び通貨スワップ取引については、期末日の先物為替相場に基づき算出しております。 金利関連デリバティブ 金利スワップについては、将来キャッシュ・フローを満期日までの期間及び信用リスクを加味した利率で割り引いた現在価値により算定しております。 商品関連デリバティブ 商品先物取引については、期末日現在の取引所の最終価格により算定しております。商品先渡取引、商品オプション取引及び商品スワップ取引については、一般に公表されている期末指標価格に基づいて算定しております。 ② 非金融資産の減損 当社グループは期末日において、資産が減損している可能性を示す兆候があるか否かを判定し、減損の兆候が存在する場合には当該資産の回収可能価額を見積っております。…

セグメント関連

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(2) 報告セグメントに関する情報 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は法人所得税費用の計算方法を除き、「3 重要性のある会計方針」における記載と概ね同一であります。 セグメント間の取引は、市場価格を勘案し、一般的取引条件と同様の価格に基づいております。 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 自動車 航空産業・ 交通プロジェクト インフラ・ ヘルスケア 金属・資源・ リサイクル 化学 生活産業・ アグリビジネス 収益 外部顧客からの収益 298,801 65,133 142,562 645,668 636,396 326,577 セグメント間収益 11 18 収益合計 298,802 65,144 142,581 645,668 636,400 326,579 売上総利益 55,430 18,976 28,243 83,350 62,518 29,395 持分法による投資損益 1,471 350 522 22,671 47 1,047 当期純利益 (親会社の所有者に帰属) 6,016 6,960 7,644 62,704 18,610 6,294 セグメント資産 182,691 201,354 516,454 531,874 322,189 238,907 (その他の資産項目) 持分法で会計処理されている投資 7,278 12,101 222,300 238,801 13,198 17,123 資本的支出 4,663 9,584 1,806 10,302 1,772 3,602 報告セグメント その他 調整額 連結 リテール・ コンシューマーサービス 収益 外部顧客からの収益 310,866 2,426,007 53,832 2,479,840 セグメント間収益 368 405 175 △ 580 収益合計 311,234 2,426,412 54,008 △ 580 2,479,840 売上総利益 45,076 322,990 14,866 △ 288 337,567 持分法による投資損益 881 26,993 291 △ 2 27,282 当期純利益 (親会社の所有者に帰属) 6,831 115,063 1,526 △ 5,342 111,247 セグメント資産 419,917 2,413,388 282,260 △ 34,805 2,660,843 (その他の資産項目) 持分法で会計処理されている投資 45,736 556,540 3,408 △ 8 559,939 資本的支出 3,490 35,222 11,184 46,407 当期純利益(親会社の所有者に帰属)の調整額 △5,342百万円 には、当社において発生する実際の法人所得税費用と、社内で設定している計算方法により…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載しております、事業の状況、経理の状況などに関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、将来事項に関する記述につきましては、当期末現在において入手可能な情報に基づく当社の判断、目標、一定の前提又は仮定のもとでの予測などであります。 当社グループは、総合商社としてグローバルかつ多角的に事業を行っており、展開する事業の性質上、様々なリスクにさらされております。また、ロシアのウクライナへの軍事侵攻の長期化や、デジタル化の加速、価値観・ニーズの多様化など、外部環境は著しく変化し続けており、常に、新たなリスクへの対応が必要であると考えております。特に、当社グループのみならず、仕入先、販売先、業務委託先などを含めたサプライチェーン全体でリスクを捉え、準備、対応することも重要と認識しております。 当社グループは、2023年度を最終年度とする「中期経営計画2023」において、このような著しい事業環境の変化を機会と捉え、事業やビジネスモデルを変革し続けることを目指し、企業価値向上に向けた各種施策に取り組んできました。 こうした中、内部統制の基本的な考え方である3線ディフェンス(第1線:営業本部、第2線:コーポレート、第3線:監査部)における第1線、及び第2線のリスクマネジメント力の強化や、当社グループ全体のリスク評価・可視化等に関し、経営における議論を進めてきました。 当社グループでは、「リスク管理基本規程」に則り、社長管下の業務執行機関である内部統制委員会が、全社を俯瞰し、業務遂行に伴う様々なリスクを認識・分類・定義した上で、新たな事業や環境の変化により生じるリスクの確認と対応の検討を継続的に行っております。これらのリスクについては、リスクテーマごとに細分化、網羅的な把握、重要性評価がなされた上で、各々のリスク管理責任者が年度初めに「リスク管理運営方針・運営計画」を策定し、PDCAサイクルを展開しております。また、内部統制委員会がその進捗を四半期ごとにモニタリングし、必要に応じて改善施策の協議、担当部署への指示を行うほか、結果を経営会議、取締役会に報告しております。 取締役会は、定例報告などを通じてリスク管理運営状況を監督し、リスク管理体制・プロセスの実効性を評価しております。 <リスク管理基本規程におけるリスク管理PDCA活動のイメージ図> また、昨今の外部環境や事業領域の変化を踏まえ、サイバーセキュリティ、安全保障貿易管理及びBtoCビジネスに対するリスク対応について、重要性を鑑みた管理体制強化に努めるほか、個々のリスクをサプライチェーン全体で捉え、突発的なリスク発現時の影響度合いの把握や、機動的に対応を通じた、レジリエンス(回復力)強化に取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ チャレンジ 当社グループにとってのサステナビリティとは、「双日グループ企業理念」に基づき、ステークホルダーと共に事業を通じた「2つの価値(双日が得る価値と社会が得る価値)」の最大化を図り、当社グループと社会の持続的な成長を目指すことです。 この「2つの価値」の最大化に向けて、当社は中長期的に取り組むべき「マテリアリティ(サステナビリティ重要課題)」を定めました。このマテリアリティの策定にあたってはパリ協定や持続可能な開発目標(SDGs)などを参照し、当社グループと社会の持続的な成長のために対処すべき普遍的な課題として「人権」「環境」「資源」「地域社会」「人材」「ガバナンス」を抽出、設定しました。 このマテリアリティの中から、個別具体的な課題を特定し2050年に向けた長期ビジョンとして「脱炭素社会実現 への挑戦」と「サプライチェーンを含む人権尊重」の2本柱からなる「サステナビリティ チャレンジ」を策定しました。この長期ビジョンは中期経営計画をはじめとする成長戦略を策定する上での下敷きにもなっています。 当社は、このような課題への対応のため、ステークホルダーとの対話などを通じ、当社グループにとってのリスクと機会の把握に努め、脱炭素社会実現に向けた対策や人権関連方針などの各種個別方針を策定、それらを「中期経営計画2026」にも反映し、具体的なアクションにつなげています。また、当社グループは2018年8月にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の最終提言に賛同し、そのフレームワークを活用して積極的な情報開示と透明性向上に努めています。 ガバナンス 当社グループにおけるサステナビリティに関するガバナンス体制の主要な構成要素は、取締役会、経営会議、サステナビリティ委員会の3つの会議体です。また、執行役員の中から、サステナビリティ全般を管掌する担当役員が任命されています。サステナビリティ委員会は社長が委員長を務め、年に4回以上開催されています。サステナビリティ委員会では、サステナビリティに関する方針や考え方の整備、サステナビリティ推進体制の構築、リスクと機会の特定・評価、指標や目標の策定、取り組み状況のモニタリングなどを行っています。サステナビリティ委員会では、サステナビリティ推進部が事務局としてサステナビリティ委員会の執行の実務を担っています。また、サステナビリティ委員会の活動や検討・協議された方針・課題は経営会議及び取締役会に付議又は報告されています。経営会議は社長が議長を務め、原則毎月2回開催されています。経営会議では、サステナビリティに関する全社方針や戦略などの重要事項の審議・決裁を行うほか、サステナビリティ委員会の活動報告を受けて、必要に応じてサステナビリティ委員会に対応の指示を行っています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0559700103604.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2245文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)の2024年3月31日現在における主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 セグメントの 名称 事業所名 設備の内容 所在地 従業 員数 (人) 土地 面積 (千㎡) 土地 建物 使用権 資産 投資不動産 その他 *1 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) その他 東京本社 本社オフィス 東京都千代田区 1,818 1,297 30,448 216 その他 関西支社 支社オフィス 大阪府大阪市 北区 69 172 1,855 11 リテール・ コンシューマーサービス 西神中央SC 商業施設 兵庫県神戸市 西区 2,624 (注) *1:構築物、器具備品、無形資産が含まれております。 (2) 国内子会社 セグメントの 名称 会社名 設備の内容 所在地 従業 員数 (人) 土地 面積 (千㎡) 土地 建物 使用権 資産 投資不動産 その他 *1 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) インフラ・ ヘルスケア 未来創電 上三緒㈱ 太陽光発電所 福岡県飯塚市 246 3,227 化学 エヌアイ ケミカル㈱ タンク設備 千葉県千葉市 美浜区 25 57 2,096 289 11 41 1,982 生活産業・ アグリビジネス 双日五島開発㈱ リゾート ホテル 長崎県五島市 16 84 1,884 25 355 リテール・ コンシューマーサービス 第一紡績㈱ 物流センター 岐阜県羽島郡 笠松町 36 74 1,969 226 375 22 マリンフーズ㈱ 本社オフィス 及び工場 東京都港区他 915 86 1,571 1,475 1,320 1,830 (注) *1:構築物、器具備品、機械装置、車両運搬具、無形資産が含まれております。 (3) 在外子会社 セグメントの 名称 会社名 設備の内容 所在地 従業 員数 (人) 土地 面積 (千㎡) 土地 建物 使用権 資産 投資不動産 その他 *1 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 自動車 Sojitz Automotive Group,Inc. 展示場 米国・ カリフォルニア 460 148 2,490 4,503 11,325 11,382 Albert Automotive Holdings Pty Ltd 店舗及び 本社オフィス等 豪州・ ビクトリア州他 297 83 491 3,765 5,119 PREMIUM PROPERTIES INTERNATIONAL, S.A.…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、安定的かつ継続的に配当を行うと共に、内部留保の拡充と有効活用によって企業競争力と株主価値を向上させることを基本方針とし、経営の最重要課題の1つと位置づけております。 この基本方針のもと、中期経営計画2023においては、連結配当性向を30%程度とすることを基本とし、各年度末時点でPBRが1倍未満の場合は、時価ベースのDOE(※1)4%を下限配当とし、PBRが1倍以上の場合は、簿価ベースのDOE(※2)4%を下限配当として設定しておりました。 (※1)時価ベースのDOE=1株当たり年間配当÷株価(各年度の終値年間平均) (※2)簿価ベースのDOE=1株当たり年間配当÷1株当たり親会社所有者帰属持分(各年度末) (1) 当期末の配当 上記基本方針及び当期の決算を踏まえた自己資本の状況などを総合的に勘案し、以下のとおりと させていただきます。 ①配当財産の種類 金銭 ②株主に対する配当財産の割当てに関する事項及びその総額 当社普通株式1株につき70円、総額153億22百万円 なお、2023年12月1日に1株当たり65円の中間配当金をお支払いしておりますので、1株当たりの年間配当は135円、年間配当総額は297億61百万円となり、連結配当性向は29.9%となります。また、時価ベースのDOEは4.2%であり下限である4%を超過しております。 ③剰余金の配当の効力が生じる日 2024年6月19日 (注)第21期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月31日 14,439 65.00 取締役会決議 2024年6月18日 15,322 70.00 定時株主総会決議 (2) 次期の配当 「中期経営計画2026」においては、安定的かつ継続的な配当を行うため、株主資本 DOE4.5%(※)を基本とする累進的な配当方針としております。 ※ 株主資本:その他の資本の構成要素(為替換算調整勘定、その他評価差額金、繰延ヘッジ損益等)を除外 した 前期末自己資本 ※ 株主資本DOE:支払配当 ÷ 株主資本 この配当方針を踏まえ、次期の配当については、1株当たり年間150円(中間75円、期末75円)を予定しております。これにより、当期純利益(当社株主帰属)に基づく連結配当性向(予想)は29.6%となります。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当等を取締役会の決議によって行うことを可能とする旨、定款に定めております。 2025年3月期の中間配当は、配当基準日である2024年9月30日時点の発行済普通株式に対し、1株当たり75円とすることを、2024年5月1日開催の取締役会にて決議しました。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約363文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 自動車 5,841 [ 1,065 ] 航空産業・交通プロジェクト 939 [ 22 ] インフラ・ヘルスケア 1,694 [ 421 ] 金属・資源・リサイクル 863 [ 91 ] 化学 1,635 [ 146 ] 生活産業・アグリビジネス 3,824 [ 1,277 ] リテール・コンシューマーサービス 5,171 [ 1,505 ] その他 2,852 [ 469 ] 合計 22,819 [ 4,996 ] (注) 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの 出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間平均雇用人員数を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約23431文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 基本的な考え方 当社は、「双日グループ企業理念」(「双日グループは、誠実な心で世界を結び、新たな価値と豊かな未来を創造します」)に加え、「2030年双日の目指す姿」(「事業や人材を創造し続ける総合商社」)に基づき、中長期にわたる企業価値の向上を図っております。 この実現に向け、コーポレート・ガバナンスの充実が経営の重要課題であるとの認識のもと、株主をはじめとするステークホルダーに対する経営責任と説明責任を果たすことを含め、健全性、透明性、効率性の高い経営体制の確立に努めております。このような考えのもと、当社は、2020年6月より、取締役会議長を独立社外取締役とし、また、指名・報酬委員会につき独立社外取締役が過半数を占める構成としました。さらに、2023年6月からは、取締役会の過半数を独立社外取締役とするなど、経営の透明性確保とコーポレート・ガバナンス体制の強化を図ってまいりました。 加えて、当社は、2024年6月18日開催の第21回定時株主総会における承認をもって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。これにより、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることで取締役会の監督機能を強化すると共に、取締役会から業務執行取締役・執行役員への権限委任を進め、意思決定の迅速化を図ります。 このような体制のもと、経営判断の質とスピードを高め、絶え間なく変化し続ける事業環境のもとで当社グループの企業価値向上を図ってまいります。 <コーポレート・ガバナンス体制図(2024年6月18日時点)> ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1) 経営及び業務執行体制 当社では、「経営の監督及び意思決定」と「業務執行」の分離による権限と責任の明確化及び業務執行の迅速化を実現するため、執行役員制度を導入しております。 取締役会は、当社グループ経営に係る基本方針と最重要案件の審議、決議を行う最高意思決定機関であると共に、業務執行機関からの重要事項の付議、定例報告などを通じて業務の執行状況の監督を行っております。 業務執行機関としては、当社グループの経営及び執行に係る重要事項を全社的視野並びに中長期的な観点で審議、決裁する経営会議を設置し、最高執行責任者である社長が議長を務めております。加えて、社長管下には、重要な投融資案件を審議・決裁する投融資審議会、重要な人事事項を審議・決裁する人事審議会、組織横断的な視点で取り組むべき事項を推進する社内委員会を設置しております。 なお、急速な経営環境の変化に迅速かつ適切に対応し、経営に対する責任を明確にするため、取締役(監査等委員である取締役を除く。)と執行役員の任期を1年としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約145文字

41 重要な後発事象 該当事項はありません。 42 連結財務諸表の承認 連結財務諸表の発行は、代表取締役 社長COO 植村 幸祐 及び代表取締役 専務執行役員CFO 渋谷 誠によって2024年6月18日に承認されております。 0105310_honbun_0559700103604.htm

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1557文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(注)2 東京都港区赤坂一丁目8-1 38,218 17.46 株式会社日本カストディ銀行(信託口)(注)2 東京都中央区晴海一丁目8-12 16,023 7.32 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7-3 5,638 2.58 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町一丁目2-10 3,985 1.82 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, USA (東京都港区港南二丁目15-1) 3,272 1.50 野村信託銀行株式会社(投信口)(注)2 東京都千代田区大手町二丁目2-2 3,121 1.43 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101, USA (東京都港区港南二丁目15-1) 2,919 1.33 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区大手町一丁目9-2 2,760 1.26 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, USA (東京都港区港南二丁目15-1) 2,619 1.20 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, UNITED KINGDOM (東京都港区六本木六丁目10-1) 2,573 1.18 81,132 37.07 (注) 1.所有株式数は千株未満を切り捨て、発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は小数点第3位以下を四捨五入して表示しております。 2.上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 37,751千株 株式会社日本カストディ銀行 15,939千株 野村信託銀行株式会社 3,121千株 3.2024年3月末日より、各株主の持株数につきましては信託口等をまとめて集計しておりません。 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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