サンリン株式会社

証券コード: 7486 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-18
業種 卸売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

地域密着型生活関連総合商社として、エネルギー(LPガス、石油等)、製氷、青果、不動産などの多角的な事業を展開。特にエネルギー分野では、地産地消の推進や脱炭素への対応を含む「サステナブル経営」を掲げ、顧客満足度の向上と地域社会への貢献を目指す企業です。

主な事業領域

エネルギー関連事業(LPガス・石油等)、製氷事業、青果事業、不動産事業、および運送・建設等の付随事業を展開する総合商社。

主な製品・サービス

  • LPガス
  • 石油類
  • 住宅機器類
  • 高圧ガス
  • 煉炭・豆炭
  • 太陽光発電
  • 損害保険代理店
  • 製氷製品
  • 青果(きのこ、根菜等)
  • 不動産

ビジネスモデル

エネルギー供給や食・住に関する多角的な事業を展開し、販売手数料やサービス提供を通じて収益を得る。近年はデジタル活用による利便性向上や脱炭素への対応を強化。

セグメント・事業構成

1. エネルギー関連事業(LPガス、石油等)、2. 製氷事業、3. 青果事業、4. 不動産事業、5. その他(運送、建設など)

戦略・方向性

中期経営計画(2025-2027)に基づき、サステナブル経営と資本コストを意識した経営を推進。脱炭素への対応、DXによる業務効率化、人材育成、ガバナンス強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の強固な顧客基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ(エネルギー・食・住)
  • 高いゴールド保安認定率(LPガス分野)

課題として読み取れる点

  • 原材料費や人件費、物流コストの上昇による経営環境の悪化
  • 人口減少に伴うエネルギー消費量の減少への対応
  • 脱炭素社会に向けた低炭素エネルギーへの転換

確認ポイント

  • 中期経営計画における目標(ROE 5%以上等)の達成状況
  • エネルギー価格変動の影響
  • DX推進による業務効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

輸入価格および為替変動(地政学的要因)によるLPガス・石油等の供給不安、自然災害による設備損害や輸送遅延、有害物質漏洩等による環境汚染リスクがある。また、法規制の改正に伴う多額の設備投資負担、エネルギー業界での競争激化、人手不足によるコスト増、サイバー攻撃による情報漏洩のリスクが挙げられる。これらに対し、価格転嫁、非常事態マニュアル、法令遵守体制、借入枠確保、採用強化、セキュリティ対策等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、エネルギー・食・住を軸とした多角的な事業展開を行う地域密着型商社であり、中期経営計画において「サステナブル経営」と「資本効率の向上」の両立を明確に打ち出している。脱炭素への対応やDX推進など、外部環境の変化に対応するための具体的施策が整備されており、安定した基盤の上で持続的な成長を目指す姿勢が評価できる。

成長方針

中期経営計画(2025-2027)に基づき、脱炭素に向けたエネルギー事業の深化、食・住分野の拡大、AIやIT活用による業務効率化と顧客体験向上、および人材確保・育成を通じた「地域密着型生活関連総合商社」としての価値向上を推進する。

資本政策

「資本コストや株価を意識した経営」を重要課題と位置づけ、資本コストを上回る収益力の確保と適切な情報開示による企業価値向上を目指す。配当性向35%以上を目標に掲げるなど、安定的な財務基盤に基づいた株主還元への意欲が見られる。

リスク対応方針

原油価格・為替変動への販売価格見直し、自然災害や環境汚染に対するマニュアル整備と定期訓練、労働力不足へのDX活用、サイバーセキュリティ対策の強化など、多角的なリスク管理体制を構築している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なエネルギー・商社事業を基盤としつつ、中期経営計画においてDXやAI活用による業務効率化、脱炭素への対応を成長の柱に据えている。設備投資は主に既存インフラの更新と安全性確保に向けたものだが、IT投資を通じて人手不足への対応と競争力の強化を図る戦略をとっている。

設備投資の方向性

競争力強化と販売競争への対応のため、車両や設備の入替を継続的に実施。特にLPガス保安機器(ガスメーター・警報機等)の更新を含むインフラ整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はなし。技術革新よりも、既存事業の効率化に向けたシステム投資やDX推進にリソースを配分する方針。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素・低炭素エネルギーへの移行
  • DXによる業務効率化
  • AI・デジタル技術の活用
  • サプライチェーンの強靭化
  • 地域密着型ブランドの強化

関連キーワード

  • LPガス
  • 太陽光発電
  • ITシステム更新
  • AI活用
  • デジタル活用
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-18

財務情報

業績

売上高

305.29億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

5.03億円
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財政状態・流動性

総資産

311.23億円
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純資産

218.93億円
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株主資本

189.25億円
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現金及び現金同等物

47.94億円
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キャッシュフロー

3区分

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+10.13億円
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-2.25億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約882文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(サンリン株式会社)、子会社7社及び関連会社2社で構成されており、当社グループの主な事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)エネルギー関連事業 LPガス………………………………当社のほか、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が仕入・販売しております。 石油類…………………………………当社のほか、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が仕入・販売しております。 住宅機器類等…………………………当社のほか、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が仕入・販売しております。 一般高圧ガス…………………………当社が仕入・販売しております。 煉炭・豆炭……………………………当社が製造・販売しており、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が販売しております。 太陽光発電……………………………当社が、売電事業を行っております。 損害保険代理店………………………当社が、販売を行っております。 PPA事業等…………………………国内子会社安曇野RE㈱が電気及び熱などのエネルギー販売事業を行っております。 (2)製氷事業………………………………国内子会社サンリンI&F㈱が製造・販売しております。 (3) 青果事業………………………………国内子会社㈱一実屋が仕入・販売、国内子会社㈱えのきボーヤが生産・販売しております。 (4) 不動産事業……………………………国内子会社サンエネック㈱が、仕入・販売しております。 (5)その他…………………………………国内子会社三鱗運送㈱が行う運送事業、ウロコ興業㈱が行う建設事業、サンエネック㈱が行うLPガス関連機器管理・賃貸を含んでおります。 以上に述べた事項の概要図は次のとおりであります。 (注)無印 連結子会社 ※1印 関連会社で持分法適用会社 ※2印 関連会社で持分法非適用会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2366文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「環境の変化に的確に対応しながら顧客満足度向上を目指し、『地域密着型生活関連総合商社』として人々の暮らしや地域社会の発展に貢献する」の経営理念のもと、急激に変化する厳しい事業環境下でも持続可能な成長を実現し続けるために、サステナブル経営を実践し、“お客様の豊かな暮らしと従業員の働きがいを創出し幸せな社会を実現”をスローガンとした中期経営計画(2025-2027)を昨年スタートさせました。 中期経営計画の2年目となる2026年度は、中期経営計画の柱としている4つの項目について引き続き推進していくとともに、ガバナンスとコンプライアンスへの取組みも強化し、お客様や社会への価値を創造・提供していくことで「暮らしを豊かに、そして便利に」というパーパスの実現を目指してまいります。 (2)経営戦略等 ①グループ戦略 グループを統括する本部につきましては、営業本部と管理本部との2本部で展開することにより、各部横断的な情報共有によって全ての事業の顧客基盤の維持、拡大を図るとともに、グループの相乗効果を高めてまいります。 ②中期経営計画(2025-2027)における経営戦略 中期経営計画(2025-2027)の経営戦略の柱としている項目は次のとおりです。 ⅰ.エネルギー関連事業の深化 脱炭素への貢献として低炭素エネルギー分野への取組みを深化し、「地球環境に、暮らしに優しい」地域社会の実現を目指す。 ⅱ.食・住を軸とした事業領域の拡大 多様な価値提供で地域に貢献し、持続可能な未来へとして既存事業の深化と新規事業の開拓により「快適で便利な暮らし」と「持続可能な社会」の実現を目指す。 ⅲ.従業員のやりがい創出 魅力ある職場環境の実現と多彩な人材の確保・育成として多彩な人材の活躍を支援し、働きがいとワークライフバランスの両立ができる職場を作る。 ⅳ.収益性や効率性を高めるためのシステム投資 ・基幹システム更新作業の着実な進行と同時に、業務効率向上に資する体制や業務処理フローの構築により、収益性と効率性向上を確実なものにする。 ・お客様からの信任を得るためのAI等のIT・デジタル活用を実装する。 ⅴ.プラスワン(ガバナンス及びコンプライアンス) ガバナンス強化とコンプライアンスで信頼される経営基盤の構築として高いコンプライアンス意識を維持し、ガバナンス強化と管理体制でステークホルダーから信頼される健全な企業運営を推進する。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2366文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「環境の変化に的確に対応しながら顧客満足度向上を目指し、『地域密着型生活関連総合商社』として人々の暮らしや地域社会の発展に貢献する」の経営理念のもと、急激に変化する厳しい事業環境下でも持続可能な成長を実現し続けるために、サステナブル経営を実践し、“お客様の豊かな暮らしと従業員の働きがいを創出し幸せな社会を実現”をスローガンとした中期経営計画(2025-2027)を昨年スタートさせました。 中期経営計画の2年目となる2026年度は、中期経営計画の柱としている4つの項目について引き続き推進していくとともに、ガバナンスとコンプライアンスへの取組みも強化し、お客様や社会への価値を創造・提供していくことで「暮らしを豊かに、そして便利に」というパーパスの実現を目指してまいります。 (2)経営戦略等 ①グループ戦略 グループを統括する本部につきましては、営業本部と管理本部との2本部で展開することにより、各部横断的な情報共有によって全ての事業の顧客基盤の維持、拡大を図るとともに、グループの相乗効果を高めてまいります。 ②中期経営計画(2025-2027)における経営戦略 中期経営計画(2025-2027)の経営戦略の柱としている項目は次のとおりです。 ⅰ.エネルギー関連事業の深化 脱炭素への貢献として低炭素エネルギー分野への取組みを深化し、「地球環境に、暮らしに優しい」地域社会の実現を目指す。 ⅱ.食・住を軸とした事業領域の拡大 多様な価値提供で地域に貢献し、持続可能な未来へとして既存事業の深化と新規事業の開拓により「快適で便利な暮らし」と「持続可能な社会」の実現を目指す。 ⅲ.従業員のやりがい創出 魅力ある職場環境の実現と多彩な人材の確保・育成として多彩な人材の活躍を支援し、働きがいとワークライフバランスの両立ができる職場を作る。 ⅳ.収益性や効率性を高めるためのシステム投資 ・基幹システム更新作業の着実な進行と同時に、業務効率向上に資する体制や業務処理フローの構築により、収益性と効率性向上を確実なものにする。 ・お客様からの信任を得るためのAI等のIT・デジタル活用を実装する。 ⅴ.プラスワン(ガバナンス及びコンプライアンス) ガバナンス強化とコンプライアンスで信頼される経営基盤の構築として高いコンプライアンス意識を維持し、ガバナンス強化と管理体制でステークホルダーから信頼される健全な企業運営を推進する。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4454文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要により緩やかな回復基調で推移いたしました。しかしながら、物価上昇による消費者マインドの悪化、慢性的な人手不足や長期金利の上昇など多くの景気下振れリスクにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループ関連のエネルギー業界に関しましても、2月にイスラエル・アメリカによるイラン攻撃が勃発したことにより原油価格が高騰したことに加え、人件費、材料費、輸送費など様々なコストが上昇しており、当社を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような状況のもと、当社は創立100周年を見据え今年度スタートした「中期経営計画2025-2027」に基づき、「サステナブル経営」及び「株価と資本コストを意識した経営」を基本に、地域密着型生活関連総合商社として顧客満足度の向上を意識した質の高い営業活動を展開し、顧客基盤の拡充と企業価値の向上に努めてまいりました。 顧客満足度向上の一環として推進しているWeb会員サービス「サンリンMyページ」及びその会員を対象とした「ポイントサービス」は、重点的に推進してきたことにより会員数を順調に増加させることができ、顧客満足度向上と請求書のペーパーレス化による環境負荷低減に繋がっております。 主力でありますLPガス事業におきましては、ガスファンヒーターやガス衣類乾燥機など単位消費量増加に繋がる商品を積極的に提案したこと等により販売数量は前年比で増加となったものの、売上単価の下落により売上高は前年比で減少となりました。 石油事業におきましては、給油所の販売数量は各種販売策実施により増加となりましたが、卸売りにおいて主に灯油の販売数量が暖冬の影響等により減少したことから、石油事業全体では販売数量、売上高とも前年比で減少となりました。 電気事業におきましては、サンリンMyページ会員を対象とした長トク割の積極推進により契約件数は前年比で増加させることができました。一方、太陽光発電システムや蓄電池の販売は、ハウスメーカー等の新築着工件数減少の影響を受け販売件数が減少したことから、電気事業全体の売上高は前年比で微減となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1615文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 エネルギー 関連事業 製氷事業 青果事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 26,731 314 3,157 208 30,412 413 30,826 30,826 セグメント間の内部売上高又は振替高 225 226 1,284 1,511 △ 1,511 26,956 314 3,157 209 30,638 1,698 32,337 △ 1,511 30,826 セグメント利益又は損失(△) 293 △ 29 235 35 535 55 591 61 652 セグメント資産 26,354 963 1,997 650 29,966 769 30,736 △ 1,667 29,069 セグメント負債 7,431 857 936 483 9,709 431 10,140 △ 1,969 8,170 その他の項目 減価償却費 481 56 94 633 121 754 △ 3 751 のれんの償却額 34 34 34 34 持分法適用会社への投資額 1,370 1,370 1,370 △ 3 1,366 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 739 136 876 148 1,024 △ 19 1,004 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 エネルギー 関連事業 製氷事業 青果事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 26,035 377 3,424 158 29,996 533 30,529 30,529 セグメント間の内部売上高又は振替高 266 267 1,366 1,634 △ 1,634 26,302 377 3,424 159 30,263 1,900 32,164 △ 1,634 30,529 セグメント利益 269 245 12 535 102 638 83 721 セグメント資産 28,117 928 1,975 1,696 32,718 907 33,625 △ 2,501 31,123 セグメント負債 8,515 816 799 1,508 11,639 511 12,151 △ 2,921 9,229 その他の項目 減価償却費 522 50 106 678 132 811 △ 23 787 のれんの償却額 38 38 38 38 持分法適用会社への投資額 1,451 1,451 1,451 △ 3 1,447 有形固定資産及び無形固定…

主要な顧客・販売先

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2.前連結会計年度及び当連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績等は、以下のとおりであります。 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ296百万円減少し、30,529百万円(前年同期比1.0%減)となりました。これは主に青果事業で増収となったものの、エネルギー関連事業においてLPガス及び石油類の減収によるものであります。 なお、セグメント別の売上高につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 (売上総利益) 当連結会計年度における売上総利益は、前連結会計年度に比べ137百万円増加し、7,273百万円(前年同期比1.9%増)となりました。これは主に、エネルギー関連事業におけるLPガス及び機器・リフォームの増益、また子会社関係で青果事業及び製氷事業において利益が確保できたこと等によるものであります。 (営業利益) 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、人件費及び配送コスト等の増加により前連結会計年度に比べ68百万円増加し、6,551百万円(同1.1%増)となりました。 以上の結果、当連結会計年度の営業利益は、販売費及び一般管理費の増加要因はあったものの、子会社の利益増の影響等により、前連結会計年度に比べ69百万円増加し、721百万円(同10.6%増)となりました。 (経常利益) 当連結会計年度における営業外収益は、青果事業の株式会社えのきボーヤにおいて交付金の計上が減少したこと等により前連結会計年度に比べ254百万円減少し、418百万円(同37.9%減)となりました。 営業外費用は、青果事業の株式会社えのきボーヤにおいて過年度の交付金の一部返還等により29百万円増加し、77百万円(同62.8%増)となりました。 以上の結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ215百万円減少し、1,062百万円(同16.9%減)となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 特別損失に支店及び給油所の減損損失197百万円を計上した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ318百万円減少し、503百万円(同38.8%減)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 製品輸入価格及び為替について 当社グループで扱うLPガス及び石油類については、その供給において海外依存度が非常に高く、その価格の動向及び地政学的要因により、経営成績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、仕入先等から必要な情報を的確に収集するとともに、仕入価格に応じ販売価格を見直し適正利益が確保できるよう努めております。 (2) 自然災害等について 地震等の自然災害によって、当社グループのガス貯蔵設備、ガス充填・供給設備、石油類貯蔵設備等について、大きな損害を受ける可能性があります。これらの設備が相当な損害を被った場合、燃料類の供給の中断等の発生により、売上高が低下するとともに、拠点等の修復または代替のために巨額な費用を要することとなる可能性があります。また、山間地という営業エリア特有の地形から、特に冬季における豪雪等の気象状況による輸送経路の障害が発生した場合、商品の到着遅延やエリア内でのデリバリーの遅延に起因する供給不足の発生も考えられ、これによる売上高低下の可能性もあります。 当社グループでは、有事に備え定期的に研修・講習会を実施しているほか、非常事態対応マニュアルにより有事の際のリスクの最小化に努めております。 (3) 環境汚染等の発生について 当社グループは、可燃性ガス、石油・油脂類、有機溶剤等を扱っており、善良なる管理のもとに操業しておりますが、不測の事態により漏洩等の事態が生ずる可能性があります。この場合、汚染防止、汚染除去等の環境汚染防止のための改修費及び損害賠償や設備の修復等に多額の支出が発生する可能性があります。 当社グループでは、法令に基づいた点検や研修等を毎年実施しリスクの最小化に努めております。 (4) 法的規制等の変更について 当社グループは、石油類においては消防法及び各市町村条例、ガス類においては、高圧ガス保安法、液化石油ガス法を始めとする諸規則、リフォーム事業においては、建築基準法を始めとする建設関係法令、また医療事業においては薬事法等の数々の法律に規制されております。これは、消費者や利用者の安全確保を主眼としたものであり、消費者保護の観点から度々改正が行われてきております。LPガス関連法の歴史からみますと、供給設備の一斉改善、マイコン型ガスメーターの設置、電話回線による安全システムの設置等が行われてまいりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2343文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス ⅰ.体制 サステナビリティに関するリスクや事業機会、目標や具体的な取組み施策については、取締役会で基本方針を決定の上、役員連絡会で協議・決定・進捗管理・モニタリングを定期的に実施し、必要に応じてサステナビリティ委員会に是正策の策定を指示しております。また取締役会は、役員連絡会で協議・決定された内容の報告を定期的に受け、サステナビリティに関する監督を行っております。 <サステナビリティ委員会構成員> ・委員長 専任取締役 ・委員 各取締役、執行役員、部長、副部長、課長 ・事務局 総務部IR・サステナビリティ推進担当 ⅱ.サステナビリティ委員会の活動 ①検討会の実施 従業員エンゲージメント調査の結果を基に、スコア向上に向けた検討会 を継続して実施いたしました。 (具体的なテーマ) ・当社の強みと弱みは何か ・優先的に手を打つべき項目 ・経営層の現場への寄り添い ・人事部門の強化に向けた検討 等 ②サステナビリティに関する取組方針と目標値 中期経営計画(2025-2027)において、サステナビリティに関する重要課題を抽出し、それぞれの課題への 取組方針と目標値を定め取り組んでおります。 当委員会の中で進捗状況を確認し、定期的に役員連絡会及び取締役会に報告しております。 (2)リスク管理 当社グループは全体的なリスク管理体制を構築するため、定期的にリスク監理部にて当社グループが直面する、あるいは将来発生する可能性のあるリスクの識別・評価を行い、優先順位付けしたうえでリスク対応計画を策定し、その進捗を確認しております。また特定されたリスクの影響とその対応策は、必要に応じて代表取締役社長が取締役会並びに監査役会に対して報告・提言することで全社リスクマネジメント体制においても管理されるように体制を整えております。 また、リスクだけでなくサステナビリティに係る事業機会を的確に捉え、企業価値向上に繋げていくため、取締役会で基本方針を決定の上、役員連絡会で協議・決定・進捗管理・モニタリングを定期的に実施し、必要に応じて サステナビリティ委員会に是正策の策定を指示しております。 (3)戦略 当社グループは、地域密着型生活関連総合商社として、「企業は人なり」の認識のもと、社員一人ひとりの着実な成長こそが当社グループの発展を支える力となると考えております。特に人材育成と社内環境整備を重要テーマとしてサステナビリティ戦略を推進してまいります。気候変動の戦略については、(4)指標と目標②に記載のとおりであります。 ⅰ.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260618083049

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1294文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (長野県東筑摩郡山形村) エネルギー 関連事業 本社機能 646 1,343 (82.51) 340 2,334 61 [ 8] 松本支店 他32営業所 (長野県 松本市他) エネルギー 関連事業 販売設備 1,008 454 2,593 (148.30) 148 4,204 340 [81] 直江津工場 (新潟県 上越市) エネルギー 関連事業 生産設備 66 30 (10.42) 101 10 [-] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおります。 2.土地22.76千㎡について、主に給油所用地として連結会社以外から年額50百万円(一部建物の賃借料を含む)にて賃借しております。 3.従業員数の[ ]は、臨時雇用者数を外書しております。 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 三鱗運送 株式会社 本社 (長野県 東筑摩郡 山形村) その他 販売設備 96 98 77 [ 6] ウロコ興業 株式会社 本社 (長野県 松本市) その他 販売設備 11 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) サンエネック株式会社 本社 (長野県 松本市) 不動産事業及びその他 販売設備 140 140 サンリンI&F株式会社 本社 (長野県 松本市) 製氷事業 生産・販売設備 374 92 251 (8.11) 718 12 [ 2] 株式会社 一実屋 本社 (長野県 長野市) 青果事業 生産・販売設備 25 80 (4.94) 111 13 [12] 株式会社 えのきボーヤ 本社 (長野県 安曇野市) 青果事業 生産・販売設備 420 343 60 (20.12) 148 973 25 [28] 安曇野RE 株式会社 本社 (長野県 東筑摩郡 山形村) エネルギー 関連事業 販売設備 148 386 534 (注)1.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約646文字

3【配当政策】 当社の配当政策の基本的な考え方は、従来から株主に対する利益還元を経営の重要施策とし、期末配当として年1回実施し、「中期経営計画(2025-2027)」の中で配当性向35%以上を目標としております。剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨、定款に規定しております。 今後も中長期的な視点に立って、成長が見込まれる事業分野に経営資源を投入することにより、持続的な成長と企業価値の向上、ならびに株主価値増大に努めてまいります。 当事業年度の期末配当につきましては、利益配分の基本方針と業績の推移及び2026年2月に上場30周年を迎えられたことに対しご支援いただいた株主の皆様に感謝の意を込め、普通配当1株当たり22円と記念配当1株当たり2円の合計普通株式1株当たり24円(年間)の配当を実施することといたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は、58.3%となりました。 内部留保資金につきましては、今後の経営環境等の変化にも十分対応できるよう事業発展に要する運転資金及び設備投資に充当させていただくとともに、資本コストと株価を意識した経営に努め、長期的に安定した配当原資を確保すべく経営努力してまいります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2026年5月12日 取締役会決議 290 24.0

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1423文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) エネルギー関連事業 411 ( 89 ) 製氷事業 12 ( 2 ) 青果事業 38 ( 40 ) 不動産事業 ( -) 報告セグメント計 464 ( 131 ) その他 88 ( 6 ) 合計 552 ( 137 ) (注)従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(常用パート、パートタイマー等であります。)は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 411 ( 89 ) 43.3 14.5 5,261,522 2.4 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(常用パート、パートタイマー等であります。)は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は税込支給金額であり、残業手当等の基準外給与及び賞与を含んでおります。 セグメントの名称 従業員数(人) エネルギー関連事業 411 ( 89 ) ③労働組合の状況 当社グループの労働組合は、サンリングループ労働組合と称し、上部団体には所属しておりません。2026年3月31日現在の組合員数は375名で、労使関係は結成以来円満に推移しており特記すべき事項はありません。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a.提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 (%) (注1~3、6) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注1~3、6、7) 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注1~7) 正規雇用労働者 パート・有期労働者 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 6.9 80.0 77.3 78.7 75.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したも のであります。 2.対象期間は2026年3月期(2025年4月から2026年3月まで)です。 3.集計には取締役・顧問を除き、執行役員を含んでおります。 また、出向先で取締役の社員は出向先、出向元いずれも集計から除外して算出しております。 4.男女の賃金の額の差異=女性の平均年間賃金÷男性の平均年間賃金×100%として算出しております。 また、平均年間賃金は、総賃金÷人員数として算出しております。 5.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6188文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主利益を第一に尊重することを企業使命と認識しております。それと共に、健全な企業活動を確保するためにコンプライアンスを徹底し、経営の透明性と効率性の高い企業活動を実践することにより、お客様、お取引先、株主、社員、地域社会等、様々なステークホルダーと良好な関係を構築して企業価値の最大化を目指し、お客様の生活に直結した商品を扱う事業者としての社会的責任を全うすることこそが、企業永続の大前提であると考えております。そのために、コーポレート・ガバナンスの体制強化に引き続き務めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査役会及びリスク監理部からなる企業統治体制を採用しております。 (取締役会) 提出日時点において取締役会は、代表取締役社長 百瀬久志が議長を務めております。その他のメンバーは代表取締役会長 塩原規男、常務取締役 小原正彦、常務取締役 熊井一浩、取締役 氣賀澤隆、取締役 山田高照、社外取締役 田島晃平、社外取締役 岡村あゆみであり、取締役8名(うち、社外取締役2名)で構成されております。定例取締役会は、原則月1回開催しており、経営の基本方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項について協議・決定を行うとともに、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。さらに、親会社取締役及び監査役が、各子会社の取締役、監査役を兼務することにより、グループ全体での意思決定の迅速化を図っております。 (監査役会) 監査役会は、常勤監査役 矢口秀明 が議長を務めております。その他のメンバーは常勤監査役 初崎進、社外監査役 井口秀昭、社外監査役 宮田旭であり、監査役4名(うち、社外監査役2名)で構成されております。監査役会は、原則月1回開催し、監査に関する重要事項について協議を行っております。また、監査役会が定めた監査の方針等に従い、取締役会のほか毎月開催される支店長会議等重要な会議への出席や、業務・財産の状況の調査等を通じ、取締役及び業務全般の執行に対し厳正な監視を行っております。 (リスク監理部) リスク監理部(4名)は、社長直轄組織であり、会社の業務活動が適正かつ合理的に行われているかどうか監査を行うとともに、不正過誤を防止し、業務の改善・指導に努めております。 (役員連絡会) その他の会議体として、「役員連絡会」(週1回)を開催しております。 「役員連絡会」は、代表取締役社長 百瀬久志が司会を務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約509文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ミツウロコグループホールディングス 東京都中央区京橋3-1-1 16,781 13.86 リンナイ株式会社 愛知県名古屋市中川区福住町2-26 7,120 5.88 株式会社八十二長野銀行 長野県長野市大字中御所字岡田178-8 5,982 4.94 曽根原 充夫 長野県安曇野市 4,046 3.34 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(管理信託口79212) 東京都港区赤坂1-8-1 3,520 2.91 昭和商事株式会社 長野県長野市大字中御所178-2 3,338 2.76 長野県信用農業協同組合連合会 長野県長野市南長野北石堂町1177-3 2,250 1.86 須澤 孝充 長野県松本市 2,111 1.74 青沼 政雄 長野県長野市 2,050 1.69 田中 郁子 長野県松本市 2,021 1.67 49,219 40.64 (注)上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数は、全て信託業務に係わる株式数であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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