サンリン株式会社

証券コード: 7486 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-20
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

地域密着型生活関連総合商社として、LPガス、石油類、電気などのエネルギー事業を柱とし、さらに製氷、青果、不動産、運送、建設など多角的な事業を展開する企業です。カーボンニュートラルを見据えた省エネ機器の販売や太陽光発電、蓄電池などの導入支援を通じ、地域社会の発展に貢献しています。

主な事業領域

エネルギー(LPガス・石油・電気)、製氷、青果、不動産、運送、建設など多角的な事業を展開する地域密着型生活関連総合商社。

主な製品・サービス

  • LPガス
  • 石油類
  • 電気
  • 太陽光発電システム
  • 蓄電池
  • V2Hシステム
  • 製氷製品
  • 青果(えのき等)
  • 不動産
  • 運送事業
  • 建設事業

ビジネスモデル

エネルギー、食料品、住まいに関する多角的な商材をワンストップで提供する総合商社モデル。販売に加え、省エネ機器の提案や太陽光発電などの創エネ事業も展開。

セグメント・事業構成

1. エネルギー関連事業(LPガス、石油、電気等)、2. 製氷事業、3. 青果事業、4. 不動産事業、5. その他(運送、建設など)

戦略・方向性

「サンリンファン」の拡大による営業基盤拡充、省エネ・創エネ事業の強化、M&AやDX推進による競争力強化、SDGsへの取り組みを通じた持続可能な成長。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の強固な顧客基盤
  • エネルギー(LPガス・石油・電気)の一括管理による総合的な提案力
  • 多角的な事業展開による安定した経営基盤

課題として読み取れる点

  • 人口減少や原材料コスト高騰、円安等の外部環境変化への対応
  • カーボンニュートラルに向けた脱炭素社会への適応

確認ポイント

  • エネルギー価格の変動が業績に与える影響
  • 省エネ・創エネ事業(太陽光、蓄電池等)の成長推移
  • M&Aによる顧客基盤の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

1.製品輸入価格及び為替:LPガス・石油の海外依存度が高く、地政学的要因等による価格変動が経営に影響。対応策として仕入情報の収集と販売価格の見直しを実施。2.自然災害等:地震や豪雪により設備損害や供給停止が発生するリスク(特に山間部)。対応策としてマニュアル整備と研修を実施。3.環境汚染等の発生:可燃性ガス等の漏洩による賠償・修復費用の発生。対応策として法令に基づく点検・研修を毎年実施。4.法的規制等の変更:安全確保のための法改正に伴う多額の設備投資が必要となるリスク。対応策として業界団体への加盟、情報収集、社員教育を実施。5.各エネルギー間の競合:価格競争の加速による競争力維持のための資金需要。対応策として顧客満足度の向上と金融機関からの借入枠確保を実施。6.労働力等の調達:人手不足や人件費上昇の影響。対応策として新卒・中途の積極的な採用を実施。7.サイバー攻撃等による情報漏洩:情報漏れやシステム停止、ブランド毀損のリスク。対応策としてセキュリティポリシー、ソフトウェア導入、監査等を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型生活関連総合商社として、LPガス・石油・電気の統合提供と省エネ・脱炭素分野での強みを発揮。中期経営計画に基づき、DX推進やM&Aを通じた顧客基盤拡大と事業高度化を推進しており、安定した財務体質と明確な成長戦略を有している。

成長方針

「サンリンファン」の拡充(LPガス・電気・石油等の一括管理)、省エネ事業の強化(太陽光、蓄電池、V2H、断熱リフォーム等)、M&Aによる顧客基盤拡大、DX推進による業務効率化と新ビジネスモデル創出。

資本政策

事業の安定供給に向けた設備投資、M&Aによる顧客基盤拡大、および財務健全性を維持しつつ、配当政策に基づき株主還元を実施。十分な借入枠を確保しており、資金調達は主に内部資金で対応。

リスク対応方針

輸入価格・為替変動への対応(仕入価格に応じた販売価格の見直し)、自然災害や環境汚染への備え(マニュアル整備、定期研修)、法規制変更への適応(情報収集、社員教育)、人手不足への対策(新卒・中途採用強化)、サイバー攻撃への防御(セキュリティポリシー策定、システム導入)。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型エネルギー商社として、安定した経営基盤を背景にカーボンニュートラルへの対応とDX推進を通じた業務効率化を進める。投資は主に既存インフラの維持・更新と新技術(太陽光、蓄電池等)の導入に向けた実用的なもの。革新的な独自技術の開発よりも、社会課題解決型の事業転換を重視する傾向がある。

設備投資の方向性

老朽化した設備や車両の更新、および法令遵守のための安全装置(ガスメーター等)への投資を継続。また、カーボンニュートラルに向けた新技術導入に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、実用的な省エネ・脱炭素技術の導入と普及促進に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • 省エネ機器の普及拡大
  • カーボンニュートラル対応
  • DX推進による業務効率化
  • M&Aによる事業基盤拡大

関連キーワード

  • LPガス
  • 太陽光発電
  • V2Hシステム
  • 蓄電池
  • マイコン型ガスメーター
  • 省エネリフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-20

財務情報

業績

売上高

320.42億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

277.7億円
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196.03億円
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株主資本

182.98億円
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現金及び現金同等物

44.7億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+20.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約949文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(サンリン株式会社)、子会社8社(うち非連結子会社1社)及び関連会社2社で構成されており、当社グループの主な事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)エネルギー関連事業 LPガス………………………………当社のほか、国内子会社㈲松野燃料、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が仕入・販売しております。 石油類…………………………………当社のほか、国内子会社㈲松野燃料、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が仕入・販売しております。 住宅機器類等…………………………当社のほか、国内子会社㈲松野燃料、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が仕入・販売しております。 一般高圧ガス…………………………当社が仕入・販売しております。 煉炭・豆炭……………………………当社が製造・販売しており、国内子会社㈲松野燃料、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が販売しております。 太陽光発電……………………………当社が、売電事業を行っております。 損害保険代理店………………………当社が、販売を行っております。 PPA事業等…………………………国内子会社安曇野RE㈱が電気及び熱などのエネルギー販売事業を行っております。 (2)製氷事業………………………………国内子会社サンリンI&F㈱が製造・販売しております。 (3) 青果事業………………………………国内子会社㈱一実屋が仕入・販売、国内子会社㈱えのきボーヤが生産・販売しております。 (4) 不動産事業……………………………国内子会社サンエネック㈱が、仕入・販売しております。 (5)その他…………………………………国内子会社三鱗運送㈱が行う運送事業、ウロコ興業㈱が行う建設事業、サンエネック㈱が行うLPガス関連機器管理・賃貸を含んでおります。 以上に述べた事項の概要図は次のとおりであります。 (注)無印 連結子会社 ※1印 関連会社で持分法適用会社 ※2印 関連会社で持分法非適用会社 ※3印 非連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3578文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「環境の変化に的確に対応しながら顧客満足度向上を目指し、地域密着型生活関連総合商社として人々の暮らしや地域社会の発展に貢献する」の経営理念のもと、当社グループの使命と存在価値を全従業員が共有し、具体的な行動を確実に実践することで社会課題に対応しながら企業価値向上に努め、持続可能な成長と持続可能な社会づくりを目指し取組んでおります。2050年のカーボンニュートラルを見据えつつ2030年に向けて「会社のあるべき姿」を示した「(2022~2024年度)中期経営計画 “低炭素社会に向けた挑戦 チャレンジ24 ~100年企業を目指して~”」は本年が最終年度となることから、目標の達成に向けて変化する事業環境に対応するための具体的な推進方法等を実践することで、安定収益の確保と経営基盤の拡大に総力を挙げて取組んでまいります。中期経営計画の経営戦略の柱としている項目は次のとおりです。 ・「サンリンファン」の営業基盤拡充 ・省エネ事業の強化 ・M&AやDX推進による市場競争力の強化 ・SDGsへの取組み ・社員の意識改革・行動様式の変革 (2)経営戦略等 ①グループ戦略 グループを統括する本部につきましては、営業本部と管理本部との2本部で展開することにより、各部横断的な情報共有によって全ての事業の顧客基盤の維持、拡大を図るとともに、グループの相乗効果を高めてまいります。 ②営業本部 中期経営計画において次の3点を経営戦略の柱として取組んでまいります。 ア.「サンリンファン」の拡大(営業基盤の拡充) ・LPガス・電気・石油類などエネルギー商品を一括管理する当社のメリットをお客様への総合的なサービスとして提供してまいります。 ・サンリンMyページ会員様向けの特典サービスの拡充を図ってまいります。 ・ご家庭毎に適した省エネや省力化につながる製品や商品を細やかにご案内いたします。 イ.省エネ事業の強化 ・エネルギー創出の太陽光発電システムにプラスして蓄エネルギーの蓄電池、自家創出の電気をEV車用に充電するためのV2Hシステムなどを自社工事体制にて普及拡大を図ってまいります。 ・断熱リフォームなどの省エネ工事、ハイブリッド給湯器や高効率燃焼器など省エネ機器の普及拡大を、国や地方自治体などによる補助金利用案内とともに積極的に展開し、環境負荷低減を図ってまいります。 ・企業で自家使用しているA重油などをLPガスへ燃料転化することを積極的に案内し、省エネとCO2削減を図ってまいります。 ウ.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3578文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「環境の変化に的確に対応しながら顧客満足度向上を目指し、地域密着型生活関連総合商社として人々の暮らしや地域社会の発展に貢献する」の経営理念のもと、当社グループの使命と存在価値を全従業員が共有し、具体的な行動を確実に実践することで社会課題に対応しながら企業価値向上に努め、持続可能な成長と持続可能な社会づくりを目指し取組んでおります。2050年のカーボンニュートラルを見据えつつ2030年に向けて「会社のあるべき姿」を示した「(2022~2024年度)中期経営計画 “低炭素社会に向けた挑戦 チャレンジ24 ~100年企業を目指して~”」は本年が最終年度となることから、目標の達成に向けて変化する事業環境に対応するための具体的な推進方法等を実践することで、安定収益の確保と経営基盤の拡大に総力を挙げて取組んでまいります。中期経営計画の経営戦略の柱としている項目は次のとおりです。 ・「サンリンファン」の営業基盤拡充 ・省エネ事業の強化 ・M&AやDX推進による市場競争力の強化 ・SDGsへの取組み ・社員の意識改革・行動様式の変革 (2)経営戦略等 ①グループ戦略 グループを統括する本部につきましては、営業本部と管理本部との2本部で展開することにより、各部横断的な情報共有によって全ての事業の顧客基盤の維持、拡大を図るとともに、グループの相乗効果を高めてまいります。 ②営業本部 中期経営計画において次の3点を経営戦略の柱として取組んでまいります。 ア.「サンリンファン」の拡大(営業基盤の拡充) ・LPガス・電気・石油類などエネルギー商品を一括管理する当社のメリットをお客様への総合的なサービスとして提供してまいります。 ・サンリンMyページ会員様向けの特典サービスの拡充を図ってまいります。 ・ご家庭毎に適した省エネや省力化につながる製品や商品を細やかにご案内いたします。 イ.省エネ事業の強化 ・エネルギー創出の太陽光発電システムにプラスして蓄エネルギーの蓄電池、自家創出の電気をEV車用に充電するためのV2Hシステムなどを自社工事体制にて普及拡大を図ってまいります。 ・断熱リフォームなどの省エネ工事、ハイブリッド給湯器や高効率燃焼器など省エネ機器の普及拡大を、国や地方自治体などによる補助金利用案内とともに積極的に展開し、環境負荷低減を図ってまいります。 ・企業で自家使用しているA重油などをLPガスへ燃料転化することを積極的に案内し、省エネとCO2削減を図ってまいります。 ウ.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4514文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、経済活動の正常化が進み、雇用情勢やインバウンド需要に回復の動きが見られたほか日経平均株価の上昇などにより景気は緩やかな回復基調となりました。しかしながら、世界的な金融引締めや中国経済の先行き不安、円安基調による資源・原材料価格の高止まりに伴う物価上昇などが国内景気の下振れリスクとなっており、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループ関連のエネルギー業界に関しましても、ロシア・ウクライナ情勢の長期化や中東情勢を巡る地政学リスクの高まり等によりエネルギー価格の高止まりが継続していることに加え、鋼材価格等の高騰による各種供給設備機器の大幅な仕入価格の上昇も続いており、引き続き経営への影響を注視していく必要があります。 このような状況のもと、当社グループはLPガス・石油類・電力の販売を柱とした「エネルギーのベストミックス」を基本に、地域密着型生活関連総合商社として、お客さまのニーズに的確にお応えする総合的な提案営業を展開するとともに、「中期経営計画(2022~2024年)」の完遂を目標にサステナブル経営を実践し、企業価値の向上に努めてまいりました。 営業活動におきましては、機器販売・リフォーム事業において年間に2回実施した「紙面・バーチャル展示会」を通じて、エネルギー価格の高騰などからお客様の関心が高い省エネ機器や断熱リフォーム等の販売に力を入れ、政府や自治体の各種住宅支援事業も後押しとなり、昨年度を上回る実績を上げることができました。 また、SDGsへの取組みの一環として、既に販売をしております再生可能エネルギー由来100%の電気「穂高グリーンプラン」に加え、LPガスの採掘から消費に至るまでの行程で発生するCO 2 を実質ゼロとみなす「カーボンニュートラルLPガス」の取扱いも開始しました。エネルギー事業に携わる企業として、今後もCO 2 排出量削減への取組みを継続してまいります。 主力でありますLPガス事業におきましては、暖冬の影響により給湯・暖房需要が伸び悩んだため販売数量は前年比で減少したものの、開発部門による新築物件等の開拓、M&Aによる事業譲受等により顧客件数は増加させることができました。 石油事業におきましても、最需要期であります冬場の暖冬の影響により、灯油および軽油の暖房・融雪需要が減少し、販売数量は前年比で減少しました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 エネルギー 関連事業 製氷事業 青果事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 29,069 327 2,473 571 32,442 401 32,844 32,844 セグメント間の内部売上高又は振替高 217 218 1,103 1,322 △ 1,322 29,287 327 2,473 571 32,660 1,505 34,166 △ 1,322 32,844 セグメント利益又は損失(△) 392 △ 55 △ 12 98 422 432 79 511 セグメント資産 24,176 1,107 1,564 889 27,738 87 27,825 △ 1,145 26,680 セグメント負債 6,747 905 982 250 8,885 322 9,208 △ 1,362 7,845 その他の項目 減価償却費 480 75 98 654 124 779 △ 22 756 のれんの償却額 18 18 18 18 持分法適用会社への投資額 1,323 1,323 1,323 △ 4 1,318 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 459 286 748 102 850 △ 19 830 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 エネルギー 関連事業 製氷事業 青果事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 28,133 310 2,814 354 31,611 431 32,042 32,042 セグメント間の内部売上高又は振替高 202 203 1,170 1,374 △ 1,374 28,336 310 2,814 355 31,815 1,601 33,417 △ 1,374 32,042 セグメント利益又は損失(△) 318 △ 59 199 10 470 57 527 86 613 セグメント資産 24,889 1,058 1,838 1,032 28,818 △ 64 28,754 △ 983 27,770 セグメント負債 6,824 916 1,140 68 8,949 428 9,378 △ 1,210 8,167 その他の項目 減価償却費 472 66 59 598 108 706 △ 3 703 のれんの償却額 27 27 27 27 持分法適用会社への投資額 1,318 1,318 1,318 △ 4 1,314 有形固定資産及び無形固定資産の…

主要な顧客・販売先

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2.前連結会計年度及び当連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績等は、以下のとおりであります。 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ801百万円減少し、32,042百万円(前年同期比2.4%減)となりました。これは主に、エネルギー関連事業において記録的な暖冬の影響等によるLPガス及び石油類の販売数量減少等の要因によるものであります。 なお、セグメント別の売上高につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 (売上総利益) 当連結会計年度における売上総利益は、前連結会計年度に比べ141百万円増加し、6,858百万円(前年同期比2.1%増)となりました。これは主に、LPガス及び石油類等の販売数量減少の影響はあったものの、青果事業及びその他事業の建設事業において利益が確保できたこと等によるものであります。 (営業利益) 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、人件費、営業権買収に伴うガス供給設備費及びのれん償却費、旅費交通費、販売手数料等の増加により前連結会計年度に比べ39百万円増加し、6,245百万円(同0.6%増)となりました。 以上の結果、当連結会計年度の営業利益は、前連結会計年度に比べ101百万円増加し、613百万円(同19.9%増)となりました。 (経常利益) 当連結会計年度における営業外収益は、配当金受取増加等により前連結会計年度に比べ47百万円増加し、370百万円(同14.7%増)となりました。 営業外費用は、子会社への貸倒引当金計上等により24百万円増加し、42百万円(同138.5%増)となりました。 以上の結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ124百万円増加し、940百万円(同15.3%減)となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 特別利益に給油所の収用補償金97百万円を計上し、特別損失に給油所他の減損損失44百万円を計上した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ162百万円増加し、700百万円(同30.2%増)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 製品輸入価格及び為替について 当社グループで扱うLPガス及び石油類については、その供給において海外依存度が非常に高く、その価格の動向及び地政学的要因により、経営成績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、仕入先等から必要な情報を的確に収集するとともに、仕入価格に応じ販売価格を見直し適正利益が確保できるよう努めております。 (2) 自然災害等について 地震等の自然災害によって、当社グループのガス貯蔵設備、ガス充填・供給設備、石油類貯蔵設備等について、大きな損害を受ける可能性があります。これらの設備が相当な損害を被った場合、燃料類の供給の中断等の発生により、売上高が低下するとともに、拠点等の修復または代替のために巨額な費用を要することとなる可能性があります。また、山間地という営業エリア特有の地形から、特に冬季における豪雪等の気象状況による輸送経路の障害が発生した場合、商品の到着遅延やエリア内でのデリバリーの遅延に起因する供給不足の発生も考えられ、これによる売上高低下の可能性もあります。 当社グループでは、有事に備え定期的に研修・講習会を実施しているほか、非常事態対応マニュアルにより有事の際のリスクの最小化に努めております。 (3) 環境汚染等の発生について 当社グループは、可燃性ガス、石油・油脂類、有機溶剤等を扱っており、善良なる管理のもとに操業しておりますが、不測の事態により漏洩等の事態が生ずる可能性があります。この場合、汚染防止、汚染除去等の環境汚染防止のための改修費及び損害賠償や設備の修復等に多額の支出が発生する可能性があります。 当社グループでは、法令に基づいた点検や研修等を毎年実施しリスクの最小化に努めております。 (4) 法的規制等の変更について 当社グループは、石油類においては消防法及び各市町村条例、ガス類においては、高圧ガス保安法、液化石油ガス法を始めとする諸規則、リフォーム事業においては、建築基準法を始めとする建設関係法令、また医療事業においては薬事法等の数々の法律に規制されております。これは、消費者や利用者の安全確保を主眼としたものであり、消費者保護の観点から度々改正が行われてきております。LPガス関連法の歴史からみますと、供給設備の一斉改善、マイコン型ガスメーターの設置、電話回線による安全システムの設置等が行われてまいりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス サステナビリティに関するリスクや事業機会、目標や具体的な取組み施策については、取締役会で基本方針を決定の上、役員連絡会で協議・決定・進捗管理・モニタリングを定期的に実施し、必要に応じて是正策を検討しております。また取締役会は、役員連絡会で協議・決定された内容の報告を定期的に受け、サステナビリティに関する監督を行っております。 (2)リスク監理 当社グループは全体的なリスク管理体制を構築するため、定期的にリスク監理部にて当社グループが直面する、あるいは将来発生する可能性のあるリスクの識別・評価を行い、優先順位付けしたうえでリスク対応計画を策定し、その進捗を確認しております。また特定されたリスクの影響とその対応策は、必要に応じて代表取締役社長が取締役会並びに監査役会に対して報告・提言することで全社リスクマネジメント体制においても管理されるように体制を整えております。 (3)戦略 当社グループは、地域密着型生活関連総合商社として、「企業は人なり」の認識のもと、社員一人ひとりの着実な成長こそが当社グループの発展を支える力となると考えております。特に人材育成と社内環境整備を重要テーマとしてサステナビリティ戦略を推進してまいります。 ⅰ.人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針 当社グループは、多様性の確保の観点から、人材育成方針として、女性管理職の育成や女性社員の営業参画を推進しております。加えて、社内の異なる経験、技能、属性を反映した視点や価値観などを踏まえ、資格取得だけにとどまらず、社員のキャリアパスを支援しながら、社員一人ひとりが成長実感をもてる機会を増加させ、個人の成長により組織ひいては当社の成長の原動力とし、新たな事業創生につなげてまいります。 ⅱ.社内環境整備に関する方針 それぞれの社員が、お客様の「豊かな暮らしのお手伝い」や「地域社会や産業を支える仕事」に誇りを持ち、自発的な行動や創造力の発揮により活躍できる環境整備が望ましいと考えております。働きやすい職場の実現に向けた業務改善への積極的な提案およびチーム活動を支援することで、社内環境整備を推進してまいります。 (4)指標と目標 ① 当社グループでは、上記(3)戦略において記載した、人材の多様性に確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は次のとおりであります。 指標の内容 2030年度 目標 2023年度実績 備 考 管理職に占める女性労働者の割合 7 ( % ) 4.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240619184747

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1274文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (長野県東筑摩郡山形村) エネルギー 関連事業 本社機能 767 1,313 (81.70) 196 2,286 64 [ 8] 松本支店 他39営業所 (長野県 松本市他) エネルギー 関連事業 販売設備 794 476 2,779 (148.61) 142 4,193 350 [80] 直江津工場 (新潟県 上越市) エネルギー 関連事業 生産設備 67 12 (10.42) 85 [ 1] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおります。 2.土地22.00千㎡について、主に給油所用地として連結会社以外から年額50百万円(一部建物の賃借料を含む)にて賃借しております。 3.従業員数の[ ]は、臨時雇用者数を外書しております。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 三鱗運送 株式会社 本社 (長野県 東筑摩郡 山形村) その他 販売設備 65 66 69 [ 2] ウロコ興業 株式会社 本社 (長野県 松本市) その他 販売設備 12 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) サンエネック株式会社 本社 (長野県 松本市) 不動産事業及びその他 販売設備 112 112 サンリンI&F株式会社 本社 (長野県 松本市) 製氷事業 生産・販売設備 427 144 251 (8.11) 824 13 [ 2] 株式会社 一実屋 本社 (長野県 長野市) 青果事業 生産・販売設備 27 80 (4.94) 115 12 [10] 株式会社 えのきボーヤ 本社 (長野県 安曇野市) 青果事業 生産・販売設備 474 32 (1.65) 391 906 28 [26] 安曇野RE 株式会社 本社 (長野県 東筑摩郡 山形村) エネルギー 関連事業 販売設備 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおります。 2.土地約25.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約543文字

3【配当政策】 当社の配当政策の基本的な考え方は、従来から株主に対する利益還元を経営の重要施策とし、期末配当として年1回実施し、配当性向30%以上を目標としております。剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨、定款に規定しております。 今後も中長期的な視点に立って、成長が見込まれる事業分野に経営資源を投入することにより、持続的な成長と企業価値の向上、ならびに株主価値増大に努めてまいります。 当事業年度の期末配当につきましては、利益配分の基本方針と業績の推移を総合的に判断し、当初発表のとおり、普通配当1株当たり22円(年間)の配当を実施することといたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は、38.5%となりました。 内部留保資金につきましては、今後の経営環境等の変化にも十分対応できるよう事業発展に要する運転資金及び設備投資に充当させていただき、長期的に安定した配当原資を確保すべく経営努力してまいります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年5月10日 取締役会決議 270 22.0

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) エネルギー関連事業 423 ( 89 ) 製氷事業 13 ( 2 ) 青果事業 40 ( 36 ) 不動産事業 ( -) 報告セグメント計 479 ( 127 ) その他 81 ( 2 ) 合計 560 ( 129 ) (注)従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(常用パート、パートタイマー等であります。)は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 423 ( 89 ) 42.3 14.4 4,989,257 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(常用パート、パートタイマー等であります。)は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は税込支給金額であり、残業手当等の基準外給与及び賞与を含んでおります。 セグメントの名称 従業員数(人) エネルギー関連事業 423 ( 89 ) (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は、サンリングループ労働組合と称し、上部団体には所属しておりません。2024年3月31日現在の組合員数は361名で、労使関係は結成以来円満に推移しており特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合 (%) (注1~3、6) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注1~3、6、7) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注1~7) 正規雇用労働者 パート・有期労働者 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 4.4 33.3 0.0 74.8 78.3 77.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したも のであります。 2.対象期間は2024年3月期(2023年4月から2024年3月まで)です。 3.集計には取締役・顧問を除き、執行役員を含んでおります。 また、出向先で取締役の社員は出向先、出向元いずれも集計から除外して算出しております。 4.男女の賃金差異=女性の平均年間賃金÷男性の平均年間賃金×100%として算出しております。 また、平均年間賃金は、総賃金÷人員数として算出しております。 5.総賃金は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 6.出向者は出向先へ加算して算出しております。 7.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5518文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主利益を第一に尊重することを企業使命と認識しております。それと共に、健全な企業活動を確保するためにコンプライアンスを徹底し、経営の透明性と効率性の高い企業活動を実践することにより、お客様、お取引先、株主、社員、地域社会等、様々なステークホルダーと良好な関係を構築して企業価値の最大化を目指し、お客様の生活に直結した商品を扱う事業者としての社会的責任を全うすることこそが、企業永続の大前提であると考えております。そのために、コーポレート・ガバナンスの体制強化に引き続き務めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査役会及びリスク監理部からなる企業統治体制を採用しております。 (取締役会) 取締役会は、代表取締役社長 塩原規男 が議長を務めております。その他のメンバーは代表取締役専務 百瀬久志、常務取締役 小原正彦、取締役 氣賀澤隆、取締役 熊井一浩、取締役 山田高照、社外取締役 田島晃平、社外取締役 高田真由美であり、取締役8名(うち、社外取締役2名)で構成されております。定例取締役会は、原則月1回開催しており、経営の基本方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項について協議・決定を行うとともに、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。さらに、親会社取締役及び監査役が、各子会社の取締役、監査役を兼務することにより、グループ全体での意思決定の迅速化を図っております。 (監査役会) 監査役会は、常勤監査役 矢口秀明 が議長を務めております。その他のメンバーは常勤監査役 初崎進、社外監査役 井口秀昭、社外監査役 宮田旭であり、監査役4名(うち、社外監査役2名)で構成されております。監査役会は、原則月1回開催し、監査に関する重要事項について協議を行っております。また、監査役会が定めた監査の方針等に従い、取締役会のほか毎月開催される支店長会議等重要な会議への出席や、業務・財産の状況の調査等を通じ、取締役及び業務全般の執行に対し厳正な監視を行っております。 (リスク監理部) リスク監理部(4名)は、社長直轄組織であり、会社の業務活動が適正かつ合理的に行われているかどうか監査を行うとともに、不正過誤を防止し、業務の改善・指導に努めております。 (役員連絡会) その他の会議体として、「役員連絡会」(週1回)を開催しております。 「役員連絡会」は、代表取締役社長 塩原規男 が司会を務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約528文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ミツウロコグループホールディングス 東京都中央区京橋3-1-1 16,781 13.67 リンナイ株式会社 愛知県名古屋市中川区福住町2-26 7,120 5.80 株式会社八十二銀行 長野県長野市大字中御所字岡田178-8 5,750 4.68 曽根原 充夫 長野県安曇野市 4,136 3.37 ENEOSホールディングス株式会社 東京都千代田区大手町1-1-2 4,000 3.26 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(管理信託口79212) 東京都港区赤坂1-8-1 3,520 2.87 須澤 孝雄 長野県松本市 3,460 2.82 昭和商事株式会社 長野県長野市大字中御所178-2 3,338 2.72 長野県信用農業協同組合連合会 長野県長野市南長野北石堂町1177-3 2,250 1.83 田中 郁子 長野県松本市 2,056 1.67 52,411 42.69 (注)上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数は、全て信託業務に係わる株式数であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TNQ7 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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