株式会社シモジマ

証券コード: 7482 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

包装資材の専門商社として、紙袋、包装紙、ポリ袋、粘着テープなどの販売・仕入を行う。営業販売(卸売)、店舗販売、通信販売の3つのルートを持ち、独自のECサイト「シモジマオンラインショップ」を展開。SDGsへの取り組みや環境配慮型商品の開発にも注力しており、2023年3月期に過去最高の売上高を記録した。

主な事業領域

包装資材(紙袋、包装紙、ポリ袋等)の販売・仕入および関連事業

主な製品・サービス

  • 紙製品
  • 化成品・包装資材
  • 店舗用品

ビジネスモデル

仕入先から商品を調達し、営業販売(卸)、店舗販売、通信販売の3つのルートで多角的に展開。一部は自社ブランドや独自モールでの販売も含む。

セグメント・事業構成

紙製品、化成品・包装資材、店舗用品の3セグメントに加え、物流事業を含む「その他」の区分がある。

戦略・方向性

ECサイトの会員数・商品数を拡大する「100万×100万プロジェクト」、SDGs推進と環境配慮型商品の開発(リサイクル、海洋生分解性など)、およびIT/物流基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な販売ルート(卸売・店舗・EC)
  • 独自のECプラットフォーム「シモジマモール」
  • SDGsへの積極的な取り組みと環境配慮型商品の開発

課題として読み取れる点

  • 原材料価格やエネルギー価格の高止まりによるコスト変動
  • 物流費の抑制と効率化

確認ポイント

  • ECサイトの会員数・商品数の拡大進捗
  • 環境配慮型製品の市場シェア獲得状況
  • 新設された「西部配送センター」の稼働効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(100万×100万プロジェクト等)、SDGsへの取り組みが具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

売上高の変動:競合による価格競争やレジ袋有料化等の法規制への対応(オムニチャネル戦略、新素材開発等)、売上原価の変動:原材料・為替・サプライチェーンリスクへの対応(調達先の分散、為替予約、物流効率化)、販売費及び一般管理費の変動:物流費高騰や貸倒リスクへの対応(システム導入、信用調査強化)、人事・労務:スキル不足や労働環境悪悪化への対応(採用・研修強化、衛生管理体制整備)、ガバナンス・コンプライアンス:市場変化への遅れや内部統制不備、製品欠陥への対応(中期経営計画の推進、監査室による監視、品質管理体制、製造物責任保険への加入)、IT・情報資産:技術革新やサイバー攻撃への対応(DX委員会、情報セキュリティ委員会、ISO27001取得)、大規模災害による影響:供給停止リスクへの対応(調達先・物流拠点の分散)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

包装資材の専門商社として、ECサイトの拡大(100万×100万プロジェクト)とサステナビリティへの注力による差別化を図る。物流・IT投資を通じたオペレーション効率化も明確であり、中期経営計画に基づいた着実な成長戦略が描かれている。

成長方針

「100万×100万プロジェクト」によるECサイトのSKU数・会員数拡大、SDGs対応の環境配慮型商品(リサイクル、生分解性等)の開発・販売、物流拠点の再構築とDX推進による効率化。

資本政策

事業拡大、経営基盤強化、経営体制強化の3軸で構成される中期経営計画に基づき、安定した自己資金による運営を基本としつつ、必要に応じて外部調達も検討する方針。

リスク対応方針

価格競争や法規制への対応としてオムニチャネル戦略や高付加価値商品の開発を実施。原材料・為替リスクは調達先の分散やヘッジ取引で対応。物流コスト増は拠点整備とシステム導入で抑制。IT/セキュリティ面ではDX委員会や情報セキュリティ委員会の設置により体制を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

包装資材の商社として、物流効率化のための拠点再編やDX推進に向けたIT投資を積極的に行っている。また、SDGsへの対応を見据えた環境配慮型商品の開発・販売に注力しており、安定した経営基盤のもとでオムニチャネル戦略を展開している。

設備投資の方向性

物流拠点の再構築(西日本拠点)および、DX推進に向けたITシステムの高度化・整備に重点を置いた投資を行っている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。製品開発は主に仕入先との連携や既存の商材ラインナップ拡充による対応が中心。

投資・変化テーマ

  • 物流効率化
  • DX推進
  • EC・オムニチャネル戦略
  • 環境配慮型製品開発

関連キーワード

  • EDIシステム
  • CRMデータ活用
  • 自動化/効率化
  • サステナビリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

売上高

550.28億円
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売上高
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営業利益

20.11億円
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経常利益

23.88億円
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税引前利益

24.46億円
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親会社帰属利益

15.42億円
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財政状態・流動性

総資産

400.23億円
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純資産

326.79億円
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株主資本

384.74億円
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現金及び現金同等物

71.11億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.28億円
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-6.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約807文字

3【事業の内容】 株式会社シモジマ(当社)グループは、当社及び当社の連結子会社10社と非連結子会社3社で構成され、当社は包装資材(主として、紙袋、包装紙・紙器、ポリ袋、粘着テープ、紐・リボン、店舗用品等)の販売及び仕入を行っております。 当社を事業部門別に分けると次のとおりであります。 (1) 営業販売部門 二次卸・包装用品販売店に対するディーラー販売と、ユーザーへの直接販売を行っております。また、フランチャイズ加盟店(パッケージプラザ)に対しても卸販売を行っております。 (2) 店舗販売部門 店舗における直接販売を行っております。 (3) 通信販売部門 インターネットを媒体とした通信販売を行っております。 当社グループの事業内容及び当社と子会社の位置付けは次のとおりであります。 商品仕入は、㈲彩光社、㈱エスティシー、朝日樹脂工業㈱、㈱シモジマ製袋及び一般仕入先より行っており、海外の仕入先からの輸入業務は、㈱エスティシーにて行っております。㈲彩光社はシール類を、朝日樹脂工業㈱はポリ袋等の化成品をそれぞれ製造しております。 商品販売は当社が直接行うほか、㈱リード商事は花材・園芸関連資材の販売、ミタチパッケージ㈱は工業関連資材の販売、㈱グローバルブランドは海外物流・越境ECによる販売を行っています。さらに当社との間で一部商品の相互仕入・販売を行うことで相乗効果を図っております。また、フランチャイズ加盟店(パッケージプラザ)の管理を㈱エスパックが行い、同加盟店の一部運営を㈱我満商店で行っております。 物流業務に関しては、主にシモジマ加工紙㈱へ委託しております。 さらに中国においては、下島(上海)商貿有限公司が販売及び貿易業務を行い、台湾においては、台湾下島包装股份有限公司が台北市で店舗販売と営業販売を行っています。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3568文字

(2) 経営戦略等 ① 事業の拡大 ⅰ) 「シモジマオンラインショップ 100万×100万プロジェクト」活動 当社は2021年11月に制定した中期経営計画において、最終年の2026年3月末までに当社ECサイト「シモジマオンラインショップ」に登録されている商品数を100万SKUに拡大し、サイト登録会員数も100万人に増やす、という「100万×100万プロジェクト」を掲げて活動を行っております。 商品数を増やす施策としては、シモジマオンラインショップ内に立ち上げた当社独自のモール「シモジマモール」に包装資材を専門に取り扱っている得意先企業様にご参加頂き、自らのプラットフォームとしてお使い頂くことにより、掲載商品の数を拡大する活動を行っています。中期計画の実質的な初年度となった当期は、ほぼ当初計画通りの目標を達成することができました。今後は本施策をさらに拡大させるため、オンラインでの集団説明会を開催する活動などを通して既存仕入先様を中心にご参加頂く企業数を増やして行くことを考えています。 会員数を増やす施策としては、従来よりもさらに細かい業界ごとのニーズを詳細に掌握・分析し、そこで得られた情報を基に会員様向けにきめ細かい提案を行うと共に、CRMデータを活用して、業界別にそれぞれ違った販促活動を行ってきました。この目標についても当期は、ほぼ計画に沿った結果を残すことができました。今後は当該施策に加えて、販売促進費を増額してSEO対策やリスティング広告対策に力を注ぐとともに、勧誘用チラシの配布により更なる顧客層拡大を図って行きます。 ※SKU:ストック・キーピング・ユニットの略で、在庫管理における最小の品目数を数えるための単位。 ※CRM:カスタマー・リレーションシップ・マネジメントの略で、顧客との関係性・コミュニケーションを管理しながら、その関係を長期的に深めていくマネジメント手法。 ⅱ) SDGs活動推進と環境配慮型商品の開発・販売 当社は包装用品の専門商社としての立場から、SDGs活動の積極的推進と環境配慮型商品の開発・販売に注力しています。 2023年3月期の主な活動は以下のとおりです。 a) 森林保全「more trees」活動 レジ袋有料化に伴い、商品購入の際にお客様にお渡しするレジ袋や紙袋を有料とさせて頂いておりますが、当社はその販売代金の一部を、森林保全活動を行う一般社団法人more trees に寄付することで森を守りCO₂を削減する取組みに参画しています。また、一般社団法人more trees の考えにご賛同いただける当社のお客様からも寄付金を募り、当社を通して寄付することにより森林保全パートナーとなって頂いております。今後は植林活動にも参加するなど、活動の幅を広げていきます。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約22文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5392文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態 当連結会計年度末の総資産は400億23百万円となり、前連結会計年度末に比べ22億5百万円増加しました。当連結会計年度末の負債合計は73億43百万円となり、前連結会計年度末に比べて11億50百万円増加しました。当連結会計年度末の純資産合計は326億79百万円となり、前連結会計年度末に比べて10億55百万円増加しました。 b.経営成績 連結売上高は550億28百万円(前年同期比14.5%増)、連結営業利益は20億11百万円(前年同期は44百万円)、連結経常利益は23億88百万円(前年同期比527.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は15億42百万円(前年同期は87百万円)となりました。 ② 経営者の視点による経営成績及び財政状態の状況に関する分析・検討内容 a.財政状態 当連結会計年度末における総資産は400億23百万円となり、前連結会計年度末に比べて22億5百万円増加しました。流動資産は214億60百万円となり、23億5百万円増加しました。主な要因は、現金及び預金が11億5百万円、売上債権が8億89百万円、棚卸資産が3億56百万円それぞれ増加したことによるものであります。固定資産は185億62百万円となり、1億円減少しました。主な要因は、建設仮勘定等で有形固定資産が9億61百万円増加した一方で、ソフトウエア等で無形固定資産が2億73百万円、保険積立金等で投資その他の資産が7億87百万円それぞれ減少したことによるものであります。 当連結会計年度末における負債合計は73億43百万円となり、前連結会計年度末に比べて11億50百万円増加しました。流動負債は60億75百万円となり、11億98百万円増加しました。主な要因は、仕入債務が94百万円、未払法人税等が6億90百万円それぞれ増加したことによるものであります。固定負債は12億68百万円となり、48百万円減少しました。 当連結会計年度末における純資産合計は326億79百万円となり、10億55百万円増加しました。主な要因は、利益剰余金が10億30百万円増加したことによるものであります。 この結果、自己資本比率は前連結会計年度末に比べて2.0ポイント低下し81.5%となりました。 b.経営成績 当連結会計年度(2022年4月1日から2023年3月31日)における我が国経済は、新型コロナウイルス感染に対する行動規制を緩和するという政府方針のもと、正常化へ向かい始めました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約545文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額(注)3 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 売上高 外部顧客への売上高 9,030 26,948 12,084 48,063 48,063 セグメント間の内部売上高又は振替高 21 1,174 1,196 △ 1,196 9,030 26,969 12,084 1,174 49,260 △ 1,196 48,063 セグメント利益又はセグメント損失(△) 610 1,193 △ 29 △ 14 1,759 △ 1,714 44 セグメント資産 4,573 12,831 7,072 516 24,993 12,823 37,817 その他の項目 減価償却費 71 228 143 448 399 848 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 17 71 54 15 158 785 944 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、内容は物流事業であります。 2.調整額は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3783文字

3【事業等のリスク】 当社グループの事業等に関するリスクの分析及びその対策の立案につきましては、内部統制委員会を始めとする各リスクに関する分科会及び新設されたサステナビリティ委員会が、内部統制基本方針及びサステナビリティに関する基本方針に則りこれを行い、取締役会に対して報告しています。 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクは以下のようなものがあります。文中の将来に関する事項は、当社が判断したものであります。 記載のリスク項目は、全てのリスクを網羅したものではありません。なお、サステナビリティに関連するリスクについては、当連結会計年度より「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」において記載いたしております。 (1) 売上高の変動 ⅰ) 当社グループが事業展開しております紙製品事業、化成品・包装資材事業及び店舗用品事業の業界においては、競合メーカーや卸売業者等が多数存在し、お客様の価格低減要求も相まって厳しい価格競争にさらされております。このような状況下、著しい販売価格の下落等が生じた場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 〇 本件に関しては、通販事業の拡大による販売チャネルの多様化、各チャネルにおける販売額増加を目指すオムニチャネル戦略の推進、そして環境配慮型商品を始めとする高付加価値商品の開発及び販売により対応してまいります。 ⅱ) レジ袋有料化等の法規制により、当社の主力商品であります紙袋・レジ袋を取り巻く環境には大きな変動が生じております。これにより、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 〇 本件に関しては、脱プラ素材、テイクアウト・フードデリバリー資材やネット通販資材等の新しい分野の商品開発及び販売により対応してまいります。 (2) 売上原価の変動 ⅰ) 当社グループが仕入をしている商品・原材料のうち、ポリ袋や紙袋等の一部については、仕入価格が合成樹脂や原紙の商品市況の影響を受ける可能性があります。また、当社グループは、製品・商品の多くを海外から輸入していますので、製造国の政情不安や天災、人権侵害等を含めたサプライチェーンにおけるカントリーリスクにより製品・商品の調達不安により売上原価の上昇につながる可能性があります。 〇 本件に関しては、調達先の分散や取扱い商品の多様化により、特定市況から受ける影響の緩和、及び特定国からの輸入リスクの軽減を図っています。 ⅱ) 各通貨間におけるバランスが急激に変化し大幅な為替変動が起きた場合には、売上原価の上昇を通じて当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3874文字

(1) サステナビリティに関する考え方 包装用品の専門商社の立場から、サステナビリティに取組みます。 私たちシモジマの経営理念はサステナビリティの考え方に通じています。それぞれの理念を基にサステナビリティ経営を推進し、持続可能な社会づくりに貢献してまいります。 ❖経営理念とサステナビリティ経営 一、包装用品とこれに関連する事業を通じ快適な社会づくりに貢献する ▶ 地球や自然環境に配慮した商品の開発と普及に努めます 一、常に顧客のニーズに応え創意工夫による市場拡大に努める ▶ お客様のご商売やお仕事にお役立ちできるような活動に注力します 一、たえず経営の合理化と積極販売に努力し企業の発展を図る ▶ 企業価値の向上を目指し事業の発展に尽力します 一、社員の楽しく健康的な生活を確保する ▶ 従業員がイキイキとやりがいをもって働ける社内環境整備を推進します ① ガバナンス 当社グループは、サステナビリティに関する重要課題に関して、取締役会による監督のもと、適切なリスク・機会の認識と対応策の検討、実行・管理をする体制を構築しております。当社におけるマテリアリティ(重要課題)解決のためのガバナンス体制は以下のとおりです。 サステナビリティに関するガバナンス体制図 会議・組織 役割 取締役会 ・サステナビリティ委員会での方針についての報告を受け進捗を監督し、指示を行う サステナビリティ 委員会 ・マテリアリティ(重要課題)や基本方針等の作成と見直しを行う ・マテリアリティ(重要課題)について各々の目標を定め、その内容を各本部、グループに方針提示/指示を行いその進捗を管理する 代表取締役社長 ・サステナビリティ委員会の委員長を務め、サステナビリティにかかわる最終的な責任者 サステナビリティ 委員会事務局 ・サステナビリティに対応する中長期的な方針等の素案を作成し、サステナビリティ委員会に上程する ・各本部、グループ企業のサステナビリティの目標に対するモニタリングを行う 各本部 ・グループ企業 ・サステナビリティ委員会で協議、決議され、取締役会で承認された取組みを実行し、進捗状況をサステナビリティ委員会・事務局に報告する ② リスク管理 サステナビリティに関するリスクについては、サステナビリティ委員会事務局が各本部、グループ会社と連携して、リスク管理に取り組む体制を構築しております。 各本部、グループ会社のサステナビリティに関する対策や目標についての進捗状況をサステナビリティ委員会事務局は報告を受けて取りまとめ、サステナビリティ委員会にて進捗管理を実施し、必要に応じて方針・対策・目標の見直しを行います。 サステナビリティ委員会は、見直した内容を含め重要事項については取締役会に報告し、取締役会から指示を受ける体制をとっています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230624110019

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1622文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社は、15の営業拠点、39の店舗、4ヶ所の物流拠点を有しているほか、協力メーカーへの機械及び装置の貸与等を行っております。 以上のうち、主要な設備は、以下のとおりであります。 2023年3月31日現在 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (東京都台東区) 全社 総括業務施設 846 1,017 (1,298) 54 82 2,000 256 札幌営業所 ほか11営業所 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 販売設備 22 (297) 28 75 浅草橋本店 (東京都台東区) 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 販売設備 170 762 (395) 933 33 east side tokyo (東京都台東区) 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 販売設備 222 258 (358) 482 44 心斎橋店・大阪営業所 (大阪市中央区) 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 販売設備 780 54 992 (1,338) 1,834 81 名古屋店・名古屋営業所 (名古屋市中区) 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 販売設備 222 15 346 (581) 18 602 42 馬喰横山店 ほか34店舗 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 販売設備 290 325 (708) 98 719 79 東部配送センター (さいたま市緑区) 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 配送業務施設 15 86 (13,234) 112 西部配送センター (大阪府東大阪市) 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 配送業務施設 802 (5,215) 803 田沼倉庫 (栃木県佐野市) 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 配送業務施設 771 209 1,896 (87,383) 2,886 保木間土地ほか 賃貸物件5件 全社 賃貸設備 130 607 (2,815) 738 湯島社宅ほか 福利厚生施設 全社 厚生施設 28 119 (896) 148 取引先に対する 貸与機械及び装置他 紙製品 化成品・包装資材 店舗用品 印刷製袋設備 11 65 77 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.東部配送センターが賃借している土地は11,604㎡であります。 3.協力メーカーに対する貸与機械及び装置他の機械装置及び運搬具には、国内子会社に一部賃貸しているものがあります。 4.西部配送センターは建替工事の間、賃借による移転先にて業務を継続しております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約378文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営基盤の強化のために必要な内部留保を確保しつつ配当性向30%を目途とすることを基本方針としており、併せて安定配当を重視しております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の利益剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの利益剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会で決議しております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る利益剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月4日 256 11 取締役会決議 2023年6月27日 256 11 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約268文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 紙製品 729 ( 388 ) 化成品・包装資材 店舗用品 その他 全社(共通) 58 ( 15 ) 合計 787 ( 403 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2. 当社の企業集団は、事業の種類ごとの経営組織体系を有しておらず、同一の従業員が複数の事業に従事しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9052文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンス(企業統治)に関する基本的な考え方 当社は、企業経営の透明性及びコーポレート・ガバナンスの有効的機能が求められていることを十分に認識しております。経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制と株主及び当社の置かれた社会的立場を重視した公正・公明な経営システムを構築し、維持することを最重要課題としております。具体的には、適時適切な情報開示に努め経営の透明性を高め、ステークホルダーとの円滑な関係を構築するとともに、コンプライアンス体制の強化を図りながら意思決定と業務執行が適切に行われるよう、適正かつ効率的な取締役会の運営に努め、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めるとともに最適な企業組織のあり方を追求して、株主及び他の利害関係者の期待に応えてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であります。企業統治の基本的な体制としましては、取締役会が重要な意思決定と経営の監督を行うほか、各監査役が監査室・会計監査人と連携し、業務執行の監視を行っています。主たる機関は、以下のとおりです。 a.取締役会 取締役会は、代表取締役社長 笠井義彦を議長とし、代表取締役専務 下島雅幸、常務取締役 小野寺仁、常務取締役 川原利治、取締役 服部進吉、取締役 大貫学、社外取締役 梅野勉、社外取締役 岩崎剛幸、社外取締役 金井千尋を構成員としています。取締役会は、グループ全体の視野に立った経営の基本方針及び経営の重要な意思決定と業務執行を指揮監督する役割を担っており、開催頻度は、月1回を原則としております。社外取締役は、取締役会での意思決定の妥当性・適正性を確保するため意見等を述べるなど経営監視機能を強化する役割を担っています。 (活動状況) 当事業年度において当社は取締役会を計14回開催しており、店舗政策、商品政策、グループ再編、賃金見直し、情報機器のリニューアル、与信管理、新規事業、サステナビリティに関するガバナンス等の重要事項について、職務執行の適切性、効率性等の観点から審議を行いました。個々の取締役の出席状況については以下のとおりであります。 氏 名 役職 出席回数/開催回数 笠井 義彦 代表取締役社長 14回/14回 下島 雅幸 代表取締役専務 上席執行役員管理本部長 14回/14回 小野寺 仁 常務取締役 上席執行役員経営企画本部長 14回/14回 川原 利治 常務取締役 上席執行役員営業統括本部長 14回/14回 服部 進吉 取締役 上席執行役員営業統括本部副本部長 14回/14回 大貫 学 取締役 上席執行役員商品本部長 14回/14回 梅野 勉 社外取締役 14回/14回 岩崎 剛幸 社外取締役 14回/14回 金井 千尋 社外取締役 14回/14回 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

5【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約530文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈲謙友 東京都豊島区雑司が谷1-13-4 4,605 19.75 ㈲ケイエヌジェイ 東京都新宿区矢来町30 2,587 11.10 ㈲和貴 東京都目黒区八雲3-4-20 1,408 6.04 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 1,211 5.19 下島 公明 東京都千代田区 724 3.10 下島 和光 東京都目黒区 713 3.06 シモジマ従業員持株会 東京都台東区浅草橋5-29-8 661 2.83 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 560 2.40 シモジマ取引先持株会 東京都台東区浅草橋5-29-8 511 2.19 下島 淳子 東京都新宿区 398 1.71 13,383 57.42 (注)1.㈲謙友は下島謙司の100%出資会社であります。 2.㈲和貴は下島和光の98.8%出資会社であります。 3.上記のほか、当社は自己株式949千株を保有しております。 4.所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R67Y 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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