株式会社三栄コーポレーション

証券コード: 8119 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-07-31
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家具・家庭用品、服飾雑貨、家電などの生活関連用品を、OEM事業と自社・海外ブランドの販売を行うブランド事業の両面で展開する企業です。国内外に広範なサプライチェーンを構築しており、独自のノウハウを活かして、企画から製造、物流まで一貫した提供体制を整えています。

主な事業領域

家具・家庭用品、服飾雑貨、家電の3つの主要セグメントで構成される生活関連用品事業を展開。OEM事業とブランド事業の相乗効果を追求するビジネスモデル。

主な製品・サービス

  • 家具
  • 家庭用品
  • 服飾雑貨
  • 家電(理美容、調理、家事家電)

ビジネスモデル

OEM事業(製造・品質管理・物流の一貫提供)と、海外ビジネスの知見を活かしたブランド事業(自社・海外ブランドの販売)の相乗効果を追求するモデル。

セグメント・事業構成

家具家庭用品事業、服飾雑貨事業、家電事業の3つの報告セグメントと、ペット関連、輸送資材等の「その他」セグメント。

戦略・方向性

サプライチェーンの高度化、ブランディングによるブランド力の強化、ローコストオペレーションの推進、グローバル管理態勢の深化によるグループシナジーの創出。

強みとして読み取れる点

  • 国内外に広範なサプライチェーンを構築する能力
  • OEMとブランド事業の相乗効果を追求するビジネスモデル
  • 海外ビジネスの知見と経験の活用

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症によるサプライチェーンの分断リスク
  • OEM事業における価格競争への対応
  • ブランド事業における競合や並行輸入品との競合リスク

確認ポイント

  • 新型コロナウイルスによる影響の推移
  • ブランド力の強化と新ブランドの市場投入
  • サプライチェーンの安定性と効率性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要な取引先、およびリスク要因が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

サプライチェーンの複雑性および長期化に伴う供給停滞リスク(対応策:調達・販売の分散、リスク管理体制)、海外ブランドの契約変更や展開遅延による経営成績への影響(対応策:関係維持、精緻な計画)、自然災害や感染症による事業継続への支障(対応策:BCP、危機対策本部)、為替・金利変動および流動性不足のリスク(対応策:為替予約、CMS、多通貨コミットメントライン)、取引先の信用リスク(対応策:取引先信用保険、与信管理規程)、法令遵守に関するリスク(対応策:法務リスク小委員会、情報管理委員会)、製品の品質問題によるブランド毀損や賠償責任(対応策:QA担当者の配置、PL保険)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

OEMとブランド事業の両輪で成長を目指す。コロナ禍での不確実性に対し、強固なリスクマネジメント体制と多角的なヘッジ手段を整備しており、戦略の具体性が高い。

成長方針

OEM事業とブランド事業の相乗効果を追求。サプライチェーンの高度化、マーケティング能力向上、プロ集団の育成、新ブランドの導入、ROIC重視の経営、グローバル管理態勢の強化を通じた成長を目指す。

資本政策

事業継続のための資金調達として、円・米ドルの両方で安定的な流動性を確保。CMS(キャッシュ・マネジメント・サービス)による一元管理、社債発行や長期固定金利借入による金利変動リスクのヘッジを実施。

リスク対応方針

リスクマネジメント規程に基づき専門委員会を設置。サプライチェーンの分散、為替・金利変動へのヘッジ(予約、固定金利借入)、BCP策定、品質管理体制の整備、PL保険の付保等により多角的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は家具・家電等の生活用品を扱うOEMおよびブランド事業を展開。DX推進(新基幹システム)やサプライチェーンの高度化、ブランTディング強化を通じて競争力を高める戦略をとるが、コロナ禍や為替変動などの外部環境リスクへの対応が課題。

設備投資の方向性

情報システム投資、店舗網拡充、金型投資、および新規事業への投資を含む設備投資を実施。特に新基幹システムの導入による経営管理の高度化に注力。

研究開発・商品開発

特記事項なし(研究開発活動に関する具体的な記載なし)。

投資・変化テーマ

  • サプライチェーンの高度化
  • ブランド構築とマーケティング
  • DX(新基幹システム導入)
  • グローバル管理体制の強化

関連キーワード

  • OEM事業
  • ブランディング
  • ロジスティクス
  • IT基盤整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-07-31

財務情報

業績

売上高

412.18億円
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13.42億円
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財政状態・流動性

総資産

221.94億円
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114.18億円
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108.57億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1400文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社および子会社17社で構成されており、国内・海外拠点ともに生活関連用品事業を主たる業としております。 セグメントごとの主な事業内容ならびに当該事業の位置づけは、次のとおりであります。 (1)報告セグメント 報告セグメントの名称 主要な事業内容 主な会社名 家具家庭用品事業 リビング家具、ダイニング家具、子供用家具、キッチン関連用品、インテリア用品、収納用品等の企画・輸出輸入販売 当社 SANYEI CORPORATION(MALAYSIA) SDN. BHD. 三曄国際貿易(上海)有限公司 TRIACE LIMITED TRIACE VIETNAM COMPANY LIMITED 三栄貿易(深圳)有限公司 テーブルウエアの輸入販売 ㈱エッセンコーポレーション 服飾雑貨事業 服飾雑貨等の企画・輸出輸入販売 当社 TRIACE LIMITED 三曄国際貿易(上海)有限公司 ドイツのコンフォートシューズの輸入販売、セレクトショップの運営 ㈱ベネクシー ファッションバッグ等の輸入販売 ㈱L&Sコーポレーション 家電事業 理美容家電、調理家電、家事家電等の企画・輸出輸入販売 当社 ㈱ゼリックコーポレーション OEM製品の輸出、ODM製品・自社製品の輸出 三發電器製造廠有限公司 OEM製品の製造、ODM製品・自社製品の開発・製造 三發電器製品(東莞)有限公司 OEM製品の輸出輸入販売 三曄国際貿易(上海)有限公司 (2)その他のセグメント セグメントの名称 主要な事業内容 主な会社名 その他 ペット関連用品の企画・輸出輸入販売 当社 ペットショップの運営 ㈱ペピカ 動物病院の運営 ㈱リリーベット 輸送資材・生活雑貨等の企画・販売 ㈱サムコ 事務代行業務 三栄興産㈱ リエゾン活動(欧州市場向け取引における支援活動・情報収集) SANYEI(DEUTSCHLAND) G.m.b.H 以上を事業系統図によって示すと、次のとおりとなります。 事業系統図 報告セグメント その他 (海外販売会社) 家具 家庭用品 服飾雑貨 家 電 その他 国 内 ・ 海 外 顧 客 SANYEI CORPORATION (MALAYSIA) SDN.BHD. (マレーシア) 国 内 ・ 海 外 仕 入 先 三曄国際貿易(上海)有限公司(中国) 販売 三發電器製造廠有限公司(香港) 仕入 三發電器製品(東莞)有限公司 (中国) TRIACE LIMITED(香港) TRIACE VIETNAM COMPANY LIMITED(ベトナム) 三栄貿易(深圳)有限公司(中国) SANYEI(DEUTSCHLAND)G.m.b.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4018文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)企業理念・経営ビジョン <企業理念>:「随縁の思想」 当社グループは、企業理念として創業以来「随縁の思想」を掲げております。「随縁」とは、「縁に随(したが)い縁を活かす」ことであり、人と人との出会い、そこから生まれる絆を大切に思い、互いに尊重し合い、助け合い、発展し合う、という思想のことを言い表したものです。 <経営ビジョン>:「三栄コーポレーションは真に優れた生活用品を提供します。『健康と環境』をテーマに健やかで潤いのあるくらしを創造します。」 当社グループはこの経営ビジョンの下、皆様がそれを選ぶことで幸せを感じる「くらしに良いもの」を提供することで、当社グループが永続的に存続し続け、ステークホルダーの皆さまを始めとする社会全体の利益となることを経営の基本方針としております。 (2) 中長期的な経営戦略 当社グループは長期的に安定した収益を確保する経営基盤の確立が、永続的な企業存続やステークホルダーの皆さまの利益に資するとの考えから、7%程度の経常利益率を目標として掲げています。しかしながら2020年度(2021年3月期)は、期初より新型コロナウイルス感染症拡大の影響が大きく、先行きが不透明な状況が続いております。 このような状況ではありますが、私共といたしましては、100年企業を目指す上で、以下の重点施策の実現に向けて引続き注力してまいります。 (重点施策) ①サプライチェーンの高度化・マーケティング能力向上・プロ集団の育成 ②ブランディング実践によるブランド力の強化・新ブランドの市場投入促進 ③果敢なチャレンジの継続 ④投下資本効率重視・PDCAの実践 ⑤人材強化 ⑥新しい業務基盤の活用促進 ⑦ローコストオペレーションの推進 ⑧グローバル管理態勢の深化によるグループシナジー効果の発揮 ⑨攻めと守りのガバナンス推進 (3) 経営環境 当社グループは、お客様のブランド製品を製造・品質管理・物流まで一貫して提供するOEM事業と、OEM事業で培ってきた海外ビジネスの知識と経験を活用し、自社ブランドや海外の秀逸なブランドを販売するブランド事業という二つの事業の相乗効果を追求するビジネスモデルを展開しています。 OEM商品は、高い品質が求められる一方で厳しい価格競争に晒されており、専門性の一層の向上とともに、消費者ニーズを先取りした緻密な商品戦略が求められます。一方、ブランドビジネスは、自社ブランドの場合、商品がヒットすればするほど市場に競合商品が出回り、価格競争に陥りやすい傾向が有るため、価格以外の面で消費者にとっての魅力を開発し保持する必要があると考えています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4018文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)企業理念・経営ビジョン <企業理念>:「随縁の思想」 当社グループは、企業理念として創業以来「随縁の思想」を掲げております。「随縁」とは、「縁に随(したが)い縁を活かす」ことであり、人と人との出会い、そこから生まれる絆を大切に思い、互いに尊重し合い、助け合い、発展し合う、という思想のことを言い表したものです。 <経営ビジョン>:「三栄コーポレーションは真に優れた生活用品を提供します。『健康と環境』をテーマに健やかで潤いのあるくらしを創造します。」 当社グループはこの経営ビジョンの下、皆様がそれを選ぶことで幸せを感じる「くらしに良いもの」を提供することで、当社グループが永続的に存続し続け、ステークホルダーの皆さまを始めとする社会全体の利益となることを経営の基本方針としております。 (2) 中長期的な経営戦略 当社グループは長期的に安定した収益を確保する経営基盤の確立が、永続的な企業存続やステークホルダーの皆さまの利益に資するとの考えから、7%程度の経常利益率を目標として掲げています。しかしながら2020年度(2021年3月期)は、期初より新型コロナウイルス感染症拡大の影響が大きく、先行きが不透明な状況が続いております。 このような状況ではありますが、私共といたしましては、100年企業を目指す上で、以下の重点施策の実現に向けて引続き注力してまいります。 (重点施策) ①サプライチェーンの高度化・マーケティング能力向上・プロ集団の育成 ②ブランディング実践によるブランド力の強化・新ブランドの市場投入促進 ③果敢なチャレンジの継続 ④投下資本効率重視・PDCAの実践 ⑤人材強化 ⑥新しい業務基盤の活用促進 ⑦ローコストオペレーションの推進 ⑧グローバル管理態勢の深化によるグループシナジー効果の発揮 ⑨攻めと守りのガバナンス推進 (3) 経営環境 当社グループは、お客様のブランド製品を製造・品質管理・物流まで一貫して提供するOEM事業と、OEM事業で培ってきた海外ビジネスの知識と経験を活用し、自社ブランドや海外の秀逸なブランドを販売するブランド事業という二つの事業の相乗効果を追求するビジネスモデルを展開しています。 OEM商品は、高い品質が求められる一方で厳しい価格競争に晒されており、専門性の一層の向上とともに、消費者ニーズを先取りした緻密な商品戦略が求められます。一方、ブランドビジネスは、自社ブランドの場合、商品がヒットすればするほど市場に競合商品が出回り、価格競争に陥りやすい傾向が有るため、価格以外の面で消費者にとっての魅力を開発し保持する必要があると考えています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2834文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概況ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、底堅く推移している企業業績を背景として雇用・所得環境の改善傾向が持続するなど、概ね緩やかな景気回復基調を辿りました。しかしながら、第4四半期に入ってから新型コロナウイルス感染症が世界的に急拡大したことで、内外経済に直接的な影響を与えており、日本経済を取り巻く環境は極めて厳しい状況となりました。 当社グループは、お客様のブランド商品を製造・品質管理・物流まで一貫して提供する「OEM事業」と、OEM事業で培ってきた海外ビジネスの知識と経験を活用し、自社ブランドや海外の秀逸なブランドを販売する「ブランド事業」という二つの事業とその相乗効果を追求するビジネスモデルを展開しております。 当連結会計年度のOEM事業は、服飾雑貨事業セグメントで売り上げが増加しましたが、家具家庭用品事業セグメントおよび家電事業セグメントの売り上げが減少したことにより事業全体では減収となりました。ブランド事業につきましては、服飾雑貨事業セグメントの売り上げが減少しましたが、家具家庭用品事業セグメントおよび家電事業セグメントの売上増加を主因に、事業全体で増収となりました。 この結果、当連結会計年度の連結売上高につきましては、前期比3.0%減少の412億1千7百万円となりました。利益面につきましては、売上高は減少したものの、顧客ポートフォリオの見直しにともない売上総利益率が改善したことにより、売上総利益は前期比1億1千5百万円増加の122億4千4百万円となりました。営業利益につきましては、売上総利益の増加に加え、販管費削減が進んだことにより前期比5億6千3百万円増加の13億1千5百万円となりました。経常利益につきましては、前期比5億1千4百万円増加の13億4千2百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、子会社小売店舗の固定資産の減損損失等の特別損失の計上や、子会社の繰延税金資産の取崩しによる法人税等調整額の計上により、前期比3百万円減少の1億9千1百万円となりました。 セグメント別の業績は次のとおりです。 (家具家庭用品事業) 当報告セグメントの売上高は、前期比6.7%減少の185億2百万円となりました。OEM事業では、欧米向け家庭用品の売り上げが大幅に減少したことを主因に減収となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約538文字

3.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報 (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 家具家庭用品事業 服飾雑貨 事業 家電事業 売上高 外部顧客への売上高 19,820,939 14,801,024 5,820,470 40,442,434 2,070,587 42,513,022 42,513,022 セグメント間の内部売上高又は振替高 29,204 39,685 18,385 87,274 62,540 149,815 △ 149,815 19,850,143 14,840,709 5,838,856 40,529,709 2,133,128 42,662,838 △ 149,815 42,513,022 セグメント利益又は損失(△) 451,968 595,177 436,954 1,484,100 2,423 1,486,523 △ 734,383 752,140 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業で商量の少ない商品を取り扱っているセグメントおよび当社グループ向けサービス業等であり、取扱商品としてはペット関連、輸送資材等を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約5980文字

3 主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。なお、金額には、消費税等は含まれておりません。 相手先 前連結会計年度 自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 当連結会計年度 自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) ㈱良品計画 18,995,779 44.7 18,858,833 45.8 (注) 上記販売額には、㈱良品計画ならびに同社の子会社への売上高を記載しております。 次期連結会計年度の見通し 新型コロナウイルス感染症が世界規模で蔓延し、各国政府の感染拡大防止措置により、世界規模で企業活動が制約されたため、世界経済全体が長期間に亘り停滞し、各国の様々な市場での消費が大きく落ち込む状況が継続しております。そのため、当社グループが日本を含む世界各国で製造、卸売・小売販売している製品の販売数量にも大きな影響が出ており、また、当社グループは、中国を含む海外各地の自社工場や提携工場で製造した製品を調達している関係で、当社グループのサプライチェーン(供給体制)も大きな影響を受けております。 今後も第2波、第3波への懸念もあり、極めて厳しい状況が継続するものと思われますが、本邦での5月25日の緊急事態宣言解除により、外出制限が段階的に解かれ経済活動が再開したことから、現時点で入手可能な情報や予測等に基づき、以下のように業績予想を算定しております。なお、業績予想の算定は、6月までの実績値に7月前半の受注状況や販売状況を踏まえ、売上高を前期比20%程度の減少と見込んでおります。 売上高につきましては、4月の緊急事態宣言発出によって、全国的に店舗休業を含む営業時間の短縮が行われたこと、当社グループにおいても同様に店舗休業等を行ったことから、各報告セグメントにおいて、OEM事業における受注減やブランド事業における販売機会の喪失がありました。緊急事態宣言解除後、店舗等徐々に再開しましたが、未だ消費者の購買意欲上昇は見られないことから、大幅な減収と予想しております。 利益面につきましても、サプライチェーンの高度化、Eコマースの強化や一貫したブランディングの実践、ローコストオペレーションの推進など、重点施策に取り組んでいくものの、売上減少予想により、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益は、大幅減益を見込んでおります。 このような状況の下、次期の業績につきましては、売上高310億円(前期比24.8%減少)、営業損失15億円、経常損失15億円、親会社株主に帰属する当期純損失16億円を予想しております。 なお、通期の業績見通しの前提となる為替レートは1米ドル110.00円としております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3267文字

2【事業等のリスク】 当社グループは、日本国内および海外において、生活用品を中心に多岐に亘る商品を提供するOEM事業と、主に日本市場において、自社ブランドあるいは本質にこだわった海外の秀逸なブランドの卸売および小売事業を展開しております。こうした事業活動の性質上、先行き予測が困難で不確実性の高い様々なリスクが内在しており、世界の政治経済情勢の変化や大規模な自然災害の発生、感染症の拡大等に起因して、これらのリスクが顕在化した場合には、将来の当社グループの事業活動や経営成績、財政状態などに大きく影響を及ぼす可能性があります。 こうしたリスクを完全に排除することは困難ですが、当社グループではリスクマネジメント規程を制定し、それに基づき設立された組織横断的な各種の特定リスク小委員会を定期的に開催、リスクの適切な認識、迅速な対応を図ることで、リスクの極小化を図っています。 ① サプライチェーンに関するリスク 当社グループは、世界各地で製造した生活用品を様々な国や地域で販売しているため、原料・資材の調達から輸出入通関手続を含めたロジスティックまで複雑かつ長大なサプライチェーンを構築しています。これは、当社グループが最も得意とするところではありますが、感染症の世界的な蔓延など事前に想定しにくい事態が発生した場合にサプライチェーンが滞り、売上高に相応な影響を与える可能性があります。 このリスクを回避・低減するため、平時から製品の調達側、販売側双方の分散化を進めるとともに、万が一、リスク事象が顕在化したときには、リスクマネジメント委員会傘下のカントリーリスク小委員会が営業本部と共同して、世界各地の拠点と連携してリスク事象の対応を行う体制を運用しています。 ② 海外ブランド品の取扱いに関するリスクについて 当社グループでは、正規の販売代理店契約に基づいて、本質にこだわった海外の秀逸なブランドの卸売および小売事業を展開しております。海外ブランドの取扱いにあたっては、正規の販売代理店契約の条件内容の変化や、同契約を継続することに懸念が生じた場合、あるいは、新規に取り扱うこととなったブランドが様々な理由から計画通り進まなかった場合は、当該ブランドの事業活動は元より、当社グループの経営成績に多大な影響を与える可能性があります。 このリスクを回避するため、日本におけるブランド力の強化はもとより、精緻な販売計画の策定及びその計画の達成、ブランドホルダーとの良好な関係の維持に努めています。 ③ 事業継続リスク 当社グループは、わが国だけでなく世界各地で事業活動を営んでいるため、大規模自然災害や感染症の拡大など、様々なリスクに晒されております。事業活動地域において重大なリスクが顕在化した場合は、当社グループの事業活動、ひいては事業継続に重大な影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200730142048

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1374文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社および連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社・東京支社 (東京都台東区) 家具家庭用品事業、服飾雑貨事業、家電事業、その他 事務所 721,780 9,483 293,544 (565.28) 8,068 10,197 1,043,073 98 [39] 行田倉庫 (埼玉県行田市) 家具家庭用品事業、服飾雑貨事業 倉庫 27,662 119,000 (3,764.02) 3,082 149,744 [ - ] 大川事業所 (福岡県久留米市) 家具家庭用品事業 事務所兼倉庫 (注)2 1,539 850 2,389 [17] (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、主に工具、器具及び備品であります。 2 建物の一部を賃借しております。年間賃借料は、32,010千円であります。 3 [ ]内は外数で平均臨時従業員数を記載しております。 (2)国内子会社 2020年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ㈱ペピカ 本社、松戸店他6店 (千葉県市川市他) その他 事務所店舗 (注)2 78,171 332 250,248 (3,059.33) 7,786 336,538 67 [24] ㈱ベネクシー 本社、原宿店他63店 (東京都港区他) 服飾雑貨事業 事務所店舗 (注)3 346,528 1,887 94,399 442,815 275 [57] (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、主に工具、器具及び備品であります。 2 建物の一部を賃借しております。年間賃借料は、44,110千円であります。 3 建物の一部を賃借しております。年間賃借料は、900,163千円であります。 4 [ ]内は外数で平均臨時従業員数を記載しております。 (3)海外子会社 2020年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 三發電器製品(東莞)有限公司 (中国) 中国 東莞 家電事業 工場 (注)2 47,705 62,170 109,875 82 [188] SANYEI CORPORATION(MALAYSIA) SDN. BHD.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約804文字

3【配当政策】 ・利益配分に関する基本方針 当社グループは、株主の皆様に対する適切な利益還元を経営の重要課題の一つと位置付けております。また、将来の事業展開や不測の事態に備えて、内部留保による財務体質の充実に努め、経営基盤の強化を図るとともに、株主の皆様に対する配当につきましては、当社グループの財政状態、今後の業績動向や資金需要などを総合的に判断し決定することとしています。 ・配当決定に関する基本方針 当社グループは、100年企業を目指すため、取締役会において、『随縁の思想』を新たに企業理念として決議いたしました。『随縁の思想』とは、縁に随って出会った人々がお互いに助け合うことを大切にする考え方で、当社創業時からの経営思想でもあります。この企業理念の下、当社との縁を紡がれた株主の皆様への配当は、株主の皆様が安心して当社株式を長期保有していただけるよう、可能な限り継続的に実施することとしています。 なお、剰余金の配当等の決定機関は、定款に定めるとおり取締役会に授権されております。 (2020年7月21日改定) 2020年3月期の期末配当につきましては、2020年6月15日に発表したとおり、1株当たり普通配当50円とし、この結果、2020年3月期の年間配当は、中間配当1株当たり60円と併せて、1株あたり110円となります。 次期、2021年3月期の配当につきましては、新型コロナウイルス感染拡大という急激な経営環境の変化、当期の連結業績予想を勘案し、誠に遺憾ではございますが、中間配当は1株当たり10円、期末配当は同10円とし、年間配当は1株当たり20円を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年10月31日 141 60 取締役会 2020年6月15日 117 50 取締役会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約572文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 家具家庭用品事業 126 ( 95 ) 服飾雑貨事業 391 ( 177 ) 家電事業 133 ( 213 ) 報告セグメント計 650 ( 485 ) その他 110 ( 40 ) 合計 760 ( 525 ) (注) 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は( )内に平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 100 ( 56 ) 41 才 6 ヶ月 9 年 5 ヶ月 6,669,025 セグメントの名称 従業員数(名) 家具家庭用品事業 36 ( 29 ) 服飾雑貨事業 41 ( 16 ) 家電事業 15 ( 5 ) 報告セグメント計 92 ( 50 ) その他 ( 6 ) 合計 100 ( 56 ) (注)1 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数(契約社員等)は( )内に平均人員を外数で記載しております。 2 従業員(臨時従業員を除く)の平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労使関係について特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200730142048

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7957文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「三栄コーポレーションは真に優れた生活用品を提供します。『健康と環境』をテーマに健やかで潤いのあるくらしを創造します。」を経営ビジョンとしています。 また、会社の永遠の発展を追求し、適正な利益を確保することにより、株主、取引先、従業員と共に繁栄する企業を目指して豊かな社会づくりに貢献してまいります。これを実践するために、すべての企業活動において企業倫理を確立し、法令を遵守するコンプライアンス経営を推進いたします。 ①企業統治の体制 ○企業統治の体制の概要 当社は、業務執行の意思決定機関として取締役会を設置しています。取締役会は、取締役の職務の執行を監督します。さらに、複数の社外取締役を含む「監査等委員である取締役」が業務執行取締役を監督することを通じて、取締役会の監督機能の充実を図っております。また、全般的な経営執行方針に係る社長の協議機関として、エグゼクティブコミッティ(EC)を設けております。ECに付議された事項のうち、重要な事項については取締役会に報告され、特に重要な場合は、取締役会規定に則って取締役会で決定しますが、慎重な議論が必要な場合は新たに設けた審議事項によって複数回の取締役会での議論を経て決めることができます。監査機能を担うのが監査等委員会です。監査等委員は、取締役会およびECなどの経営執行における重要な会議に出席することを通じて、重要な書類を閲覧し、取締役の職務の執行を監査しております。内部監査組織としては、社長直属の機関である内部監査室を設置しています。指名・報酬委員会(任意)は、取締役会の諮問機関として、取締役の選任・解任に関する事項と、取締役の報酬等に関する事項を審議し答申しております。 ○企業統治の体制を採用する理由 ガバナンス体制の強化を求める昨今の状況を背景に、2015年5月に施行された会社法の一部を改正する法律案により、監査等委員会設置会社という新たな機関設計が創設されました。当社といたしましては、当社および当社を取り巻く環境に鑑みれば、新しい機関構成として、社外監査役に代わって、複数の社外取締役を置くことで、取締役会の監督機能を強化することができる監査等委員会設置会社へ移行することが最も適切であると判断したものであります。 ○会社の機関の内容 ・取締役会 当社の業種・業態、規模等に鑑み、社外取締役2名を含む9名の体制をとっております(提出日現在)。 ・取締役会の体制 監査等委員でない取締役 6名 監査等委員である取締役 3名(社内1名(常勤)、社外2名) ・開催頻度 毎月1回定時取締役会を開催、そのほか必要に応じて臨時取締役会を開催、もしくは書面決議を実施。※2019年度は、取締役会を14回開催しました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約453文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 114 4.84 東銀リース㈱ 東京都中央区日本橋2-7-1 111 4.73 三栄コーポレーション取引先持株会 東京都台東区寿4-1-2 106 4.51 SMBC日興証券㈱ 東京都千代田区丸の内3-3-1 75 3.21 水谷 裕之 千葉県船橋市 63 2.70 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 63 2.67 三栄グループ従業員持株会 東京都台東区寿4-1-2 51 2.20 綜通㈱ 東京都中央区八丁堀2-20-8 49 2.10 三井住友信託銀行㈱ 東京都千代田区丸の内1-4-1 42 1.78 村瀬 司 東京都台東区 39 1.67 717 30.41 (注)上記のほか、当社は自己株式を193,614株所有しており、発行済株式総数に対する割合は7.6%であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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