日鉄物産株式会社

証券コード: 9810 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-25
業種 卸売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本製鉄グループの中核商社として、鉄鋼、産機・インフラ、繊維、食糧の4つの主要事業を展開する総合商社です。国内および海外で多岐にわたる商品の販売・輸出入を行い、強固なバリューチェーンの構築とグローバル戦略の推進により、変化する市場環境に対応する体制を整えています。

主な事業領域

日本製鉄グループの中核商社として、鉄鋼、産機・インフラ、繊維、食糧の4分野で国内外の販売・輸出入を行う。

主な製品・サービス

  • 鉄鋼
  • 産機・インフラ
  • 繊維
  • 食糧

ビジネスモデル

日本製鉄グループの中核商社として、4つの事業分野におけるバリューチェーンの構築、調達・加工・物流体制の強化、および海外拠点の活用による販売・輸出入を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

鉄鋼、産機・インフラ、繊維、食糧の4つの報告セグメントに分かれ、その他(不動産賃貸等)を含む。

戦略・方向性

日本製鉄グループの中核商社としての地位確立、グローバル戦略の加速、複合専業商社としての総合力発揮、コンプライアンスの徹底。中期経営計画では、事業基盤の強靭化、バリューチェーンの拡大、DX推進、SDGsへの対応を推進。

強みとして読み取れる点

  • 日本製鉄グループの中核商社としての地位
  • 強固なバリューチェーンの構築
  • 多岐にわたる事業領域(鉄鋼、産機・インフラ、繊維、食糧)
  • グローバルな展開力

課題として読み取れる点

  • 鉄鋼・繊維分野における国内需要の減少や競争激化
  • 新型コロナウイルス感染症の影響による経済活動の縮小
  • 構造的な変化への迅速な対応

確認ポイント

  • 構造的な変化への対応策の実行状況
  • バリューチェーンの強化による収益性の改善
  • 新型コロナウイルス影響の緩和と事業継続の安定性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況、為替変動、金利変動が財政状態や経営成績に与える影響。商品価格の変動および品質問題に伴う回収・補修費用の発生リスク。投資活動における回収不能リスクや不動産資産の減損リスク。カントリーリスクや法的規制の変更によるコスト増大。食肉・加工食品の輸入において、鳥インフルエンーズ等の疾病による輸入制限、関税引き上げ(セーフガード)、供給遅滞のリスク。また、主要な仕入先である日本製鉄の動向が経営に与える影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日本製鉄グループの中核商社として、鉄鋼を中心とした多角的な事業ポートフォリオを持ち、M&AやDXを通じて強靭な体制を構築。外部環境の変化に対し、リスク管理体制と戦略的投資の両面で明確な方針を有している。

成長方針

鉄鋼、産機・インフラ、繊維、食糧の4事業分野におけるバリューチェーンの拡大・強化。特に、M&Aやアライアンスを通じた拠点構築、DX推進、グローバル展開(アジア・米州中心)、およびサステナビリティへの取り組みを統合した成長戦略。

資本政策

事業の選択と集中、資産構成に合わせた最適な資金調達(銀行借入、社債、コマーシャル・ペーパー等)、および効率的な資金管理システムによる流動性確保と金融費用の削減。

リスク対応方針

為替、金利、信用、商品価格、品質、投資、不動産減損、カントリーリスク等の多岐にわたるリスクに対し、規程の整備、システムによる管理、ヘッジ手段の活用、およびBCP(事業継続計画)の策立により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

日本製鉄グループの中核商社として、鉄鋼、産機・インフラ、繊維、食糧の4分野で強固な基盤を持つ。構造的な環境変化に対応するため、DX、グローバル展開、サステナビリティを軸とした事業再構築と効率化を進めており、特にICTを活用したトレーディング業務の高度化やサプライチェーンの最適化に注力している。

設備投資の方向性

国内外でのバリューチェーン強化、米国・ベトナム等における拠点構築、および既存事業の再編・統合を通じた投資効率の向上。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、ICTツールを活用したトレーディング業務のDX推進や、繊維分野での生産性向上に向けた技術活用が含まれる。

投資・変化テーマ

  • 事業基盤の強靭化と再構築
  • DX推進
  • グローバルネットワーク拡大
  • サステナビリティへの取り組み

関連キーワード

  • ICTツール活用
  • トレーディング業務のDX
  • サプライチェーン最適化
  • マルチマテリアル対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-25

財務情報

業績

売上高

2.48兆円
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売上高
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営業利益

320.88億円
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332.44億円
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税引前利益

317.27億円
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親会社帰属利益

207.08億円
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財政状態・流動性

総資産

8,577.44億円
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純資産

2,548.77億円
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株主資本

2,315.94億円
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現金及び現金同等物

253.14億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+397.32億円
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-57.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約293文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社を中核として国内及び海外において 鉄鋼、産機・インフラ、繊維、食糧その他の商品の販売及び輸出入を主 な事業にしております。当社グループは、当社、 子会社105社及び関連会社47社 により構成され、その位置付け及びセグメントは次のとおりであります。 また、当社は、その他の関係会社である日本製鉄㈱のグループに属しております。 事業系統図 (注) 上記商品の区分は、セグメント情報におけるセグメントと同一であります。ただし、海外現地法人については取扱商品が多岐にわたるため区分表示しておりませんが、セグメント情報では各セグメント別に振り分けております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3064文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、①日本製鉄グループの中核商社として4事業分野の強化と拡充、②グローバル戦略の加速、③複合専業商社としての総合力の発揮、④コンプライアンスの徹底、を経営方針としております。 (2)経営戦略、経営環境及び会社の対処すべき課題等 1)中期経営計画2020(2018年度~2020年度)について 下記の基本方針と定量的目標を定め、実行に取組んでまいりました。 ①基本方針と定量的目標 a . 基本方針 ・経営基盤固めから更なる成長戦略へのシフト ・社会・産業の変化に対応したサービスとソリューションの提供 ・安心・安全・品質の追求と法令遵守の徹底 ・次世代を担う人材の確保・育成、「働きやすい職場」「働きがいのある仕事」の創造 b . 2020年度目標 ・売上高:2兆8,000億円 ・経常利益:440億円、親会社株主に帰属する当期純利益:260億円 ・自己資本比率:25~30%、ネットD/Eレシオ:1.0倍程度、ROE:10%程度 ②取組み状況 a .基本方針とした、更なる成長戦略へのシフト、及び社会・産業の変化に対応したサービスとソリューションの提供につきましては、着実に諸施策を実行してまいりました。鉄鋼事業におきましては、三井物産グループからの事業譲受や日本鐵板株式会社(現、NST日本鉄板株式会社)の子会社化に伴う取引領域の拡大に加え、国内におけるコイルセンター再編・アライアンスや、米国での新コイルセンター建設等、国内外でのバリューチェーン拡大・強化につきましても着実に実行しております。産機・インフラ事業におきましては、鉄鋼事業との連携を図りつつ、アルミ・炭素繊維・樹脂等、顧客のマルチマテリアル化への対応を強化するとともに、GHS(グローバル・ヘッドレスト・システム)事業の収益改善と競争力強化に取組んでおります。繊維事業におきましては、サプライチェーンにおける効率化推進とグローバル市場での新規ビジネスや取引先の拡大に加えて、スタートアップ企業との連携やSDGsに資する施策の実行等に取組んでおります。食糧事業におきましては、畜肉加工食品の輸入ファブレスメーカーを昨年10月に子会社化する等、仕入先の開拓と販路の拡大に取組んでまいりました。 b .安心・安全・品質管理と法令遵守につきましては、常に最優先課題として取組んでおります。安全成績につきましては、災害件数が前年比で減少するなど着実に改善することができ、品質管理につきましても、品質マネジメント施策を推進し管理レベルを強化してまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3064文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、①日本製鉄グループの中核商社として4事業分野の強化と拡充、②グローバル戦略の加速、③複合専業商社としての総合力の発揮、④コンプライアンスの徹底、を経営方針としております。 (2)経営戦略、経営環境及び会社の対処すべき課題等 1)中期経営計画2020(2018年度~2020年度)について 下記の基本方針と定量的目標を定め、実行に取組んでまいりました。 ①基本方針と定量的目標 a . 基本方針 ・経営基盤固めから更なる成長戦略へのシフト ・社会・産業の変化に対応したサービスとソリューションの提供 ・安心・安全・品質の追求と法令遵守の徹底 ・次世代を担う人材の確保・育成、「働きやすい職場」「働きがいのある仕事」の創造 b . 2020年度目標 ・売上高:2兆8,000億円 ・経常利益:440億円、親会社株主に帰属する当期純利益:260億円 ・自己資本比率:25~30%、ネットD/Eレシオ:1.0倍程度、ROE:10%程度 ②取組み状況 a .基本方針とした、更なる成長戦略へのシフト、及び社会・産業の変化に対応したサービスとソリューションの提供につきましては、着実に諸施策を実行してまいりました。鉄鋼事業におきましては、三井物産グループからの事業譲受や日本鐵板株式会社(現、NST日本鉄板株式会社)の子会社化に伴う取引領域の拡大に加え、国内におけるコイルセンター再編・アライアンスや、米国での新コイルセンター建設等、国内外でのバリューチェーン拡大・強化につきましても着実に実行しております。産機・インフラ事業におきましては、鉄鋼事業との連携を図りつつ、アルミ・炭素繊維・樹脂等、顧客のマルチマテリアル化への対応を強化するとともに、GHS(グローバル・ヘッドレスト・システム)事業の収益改善と競争力強化に取組んでおります。繊維事業におきましては、サプライチェーンにおける効率化推進とグローバル市場での新規ビジネスや取引先の拡大に加えて、スタートアップ企業との連携やSDGsに資する施策の実行等に取組んでおります。食糧事業におきましては、畜肉加工食品の輸入ファブレスメーカーを昨年10月に子会社化する等、仕入先の開拓と販路の拡大に取組んでまいりました。 b .安心・安全・品質管理と法令遵守につきましては、常に最優先課題として取組んでおります。安全成績につきましては、災害件数が前年比で減少するなど着実に改善することができ、品質管理につきましても、品質マネジメント施策を推進し管理レベルを強化してまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4587文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況 当連結会計年度の世界経済は、米中貿易摩擦等の不透明感の増大に加え、年明け以降の世界的な新型コロナウイルス感染症影響などもあり、成長率は鈍化しました。 日本経済につきましても、世界経済の停滞による輸出低迷と設備投資減、消費増税や大型台風等の天候不順に加えて、新型コロナウイルス感染症影響の拡大に伴い、年度末にかけて景気は減速しました。 このような経営環境の中、当社グループの連結業績につきましては前期と比較し、売上高は2.8%、703億円減収となる2兆4,802億円となりました。営業利益は11.3%、40億円減益となる320億円、経常利益は8.7%、31億円減益となる332億円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は10.9%、25億円減益となる207億円となりました。 報告セグメントの業績は次のとおりであります。 (鉄鋼) 鉄鋼事業につきましては、全国粗鋼生産量が10年振りに1億トン割れの水準になり、需要の減少に伴い鋼材市況は国内外とも下落し、厳しい事業環境となりました。 当社は、顧客ニーズに即した調達・加工・物流体制の強化によりバリューチェーンの更なる拡充を推進してまいりました。国内においては、建材薄板分野を主力とする日本鐵板株式会社(現、NST日本鉄板株式会社)の子会社化や、当社グループ主力コイルセンターであるNSMコイルセンター株式会社と住友商事株式会社グループの有力コイルセンターであるサミットスチール株式会社との相互資本提携等を2018年度後半に実施し、収益拡大に取組んでまいりました。また海外においてはベトナム鉄鋼建材市場の需要捕捉に向けて、現地有力流通・建材加工業者であるQH PLUS CORPORATIONへの増資を行うとともに、米国における現地需要捕捉を目的として、コイルセンターNSPS Metals, LLC.の建設を進めました。 このような施策の推進はあったものの厳しい販売環境に伴う数量の減少などから、鉄鋼事業の売上高は前期比2%、443億円の減収となる、2兆1,186億円となり、経常利益は、販売数量・単価影響に加え、鉄骨工事のコスト増や原料投資先におけるトラブルなどの一過性要因もあり、前期比16%、41億円の減益となる222億円となりました。 (産機・インフラ) 産機・インフラ事業については、世界的な自動車販売の減少や設備投資の抑制傾向等から事業環境は厳しいものとなりましたが、当社グループのアルミの取扱量は自動車需要や海外需要の捕捉などにより、増加いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約927文字

4 「報告セグメント」及び「その他」のセグメント利益の合計は、調整額△1百万円を除き、連結損益計算書の経常利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他(注)1 合計 調整額 (注) 2,3 連結 財務諸表 計上額 (注)4 鉄鋼 産機・ インフラ 繊維 食糧 売上高 外部顧客への売上高 2,118,646 87,738 130,048 142,851 2,479,286 970 2,480,256 2,480,256 セグメント間の内部 売上高又は振替高 628 608 1,243 132 1,375 △ 1,375 2,119,275 88,346 130,054 142,851 2,480,529 1,102 2,481,631 △ 1,375 2,480,256 セグメント利益 (経常利益) 22,230 3,773 4,695 2,438 33,137 106 33,244 △ 0 33,244 セグメント資産 686,188 60,308 57,071 44,540 848,108 2,266 850,375 7,369 857,744 その他の項目 減価償却費 3,509 843 1,376 39 5,768 16 5,784 5,784 のれん償却額 45 45 45 45 受取利息 501 23 537 537 537 支払利息 3,476 195 293 170 4,135 31 4,166 4,166 持分法投資利益 又は損失(△) 252 2,622 △ 87 2,786 2,786 2,786 持分法適用会社への 投資額 11,832 23,333 368 35,534 35,534 35,534 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 6,267 1,192 467 106 8,033 34 8,068 8,068 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業他を含んでおります。 2 セグメント利益の調整額△0百万円は、セグメント間取引消去△0百万円であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2962文字

2【事業等のリスク】 本報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項につきましては、提出日現在において判断したものであります。 (1)経済状況 当社グループは、国内外でビジネスを展開しておりますが、主要地域である国内及びアジア地域の景気動向やそれに伴う需要の増減が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2)為替リスク 当社グループは、外貨建取引において為替変動リスクにさらされております。当社グループでは、外貨建取引及び外貨建債権・債務残高に係る為替変動リスクの回避を目的として原則として実需に基づいた為替予約を行っておりますが、中長期的な為替レートの変動は当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3)金利リスク 当社グループは、主として金融機関からの借入金及び社債等資本市場からの資金調達により事業資金を調達しております。短期の変動金利による調達につきましては、金利変動リスクにさらされており、金利が変動した場合には当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。なお、短期変動金利で調達している資金の一部につき金利変動リスクをヘッジするため、金利スワップ等を利用しております。 (4)信用リスク 当社グループは、国内及び海外の取引先に対する売掛債権等についての信用リスクを有しております。信用リスクの管理を行うため、「与信管理規程」等を定め、審査部が取引先を定量面、定性面から評価し、信用限度の設定を行っております。また信用限度については、期限を設けて定期的に更新の手続きを行っております。しかしながら特定の取引先の信用状態が悪化し当社グループに対する債務の履行に問題が生じた場合には、特定の取引先に対する債権の貸倒等により当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)商品価格の変動リスク 当社グループは、様々な商品を取り扱っており、取扱商品の一部は商品価格の変動リスクを有しております。そのため商品価格の変動は当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6)商品の品質に関するリスク 当社グループが取り扱っている商品には、品質クレームなどが生じるリスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200617165715

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2515文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積㎡) その他 本社 (東京都港区) オフィスビル(賃借) 272 ( - ) 99 1,365 大阪支社 (大阪市北区) オフィスビル(賃借) 140 ( - ) 44 243 横浜寮 (横浜市緑区) 厚生施設・寮 379 262 (1,938) 博多東浜スチールセンター (福岡市東区) 鉄鋼 賃貸施設事務所等 242 2,664 (22,201) 大東物件 (大阪府大東市) 78 716 (7,291) 市川倉庫 (千葉県市川市) 賃貸施設倉庫等 728 3,635 (40,428) 弥富倉庫 (愛知県弥富市) 10 1,028 (29,665) 木津川倉庫 (大阪市大正区) 357 774 (18,811) 今木町倉庫 (大阪市大正区) 62 864 (5,730) (注)1 その他の帳簿価額は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品の合計であります。 2 金額には、消費税等を含んでおりません。 (2)国内子会社 2020年3月31日現在 会社名 (所在地) セグメントの 名称 事業所名及び 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積㎡) その他 淡路鋼管㈱ (大阪市住之江区) 鉄鋼 本社倉庫 オフィス・倉庫 115 796 (6,588) 17 NSMコイルセンター㈱ (横浜市中区) 横浜事業所 鋼板加工設備 268 706 (18,332) 232 48 (群馬県伊勢崎市) 群馬事業所 鋼板加工設備 258 195 (16,637) 139 38 (大阪市大正区) 大阪事業所 鋼板加工設備 44 331 (11,910) 135 40 (栃木県佐野市) 佐野製造部 鋼板加工設備 212 153 (9,010) 212 25 (神奈川県厚木市) 厚木倉庫 賃貸用倉庫 69 670 (13,371) 46 NSTコイルセンター㈱ (大阪市大正区) 本社工場 鋼板加工設備 278 ( - ) 636 56 三栄大丸㈱ (名古屋市港区) 本社工場 鋼板加工設備 88 336 (4,157) 98 27 三和スチール工業㈱ (兵庫県姫路市) 本社工場 製造設備 260 196 (11,808) 332 66 東京製線㈱ (千葉県市川市) 本社工場 製造設備 250 1,013 (21,123) 184 28 日鉄物産特殊鋼西日本㈱ (大阪市住之江区) 本社工場 鋼板加工設備 247 622 (8,109) 44 19 日鉄物産名古屋コイルセンター㈱ (愛知県知多市) 本社工場…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約507文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つと考え、財務体質の改善を図りつつ、連結配当性向30%以上を目安に業績に応じた配当を行うことを基本方針といたしております。 当社は、会社法第459条第1項に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会としております。 内部留保資金の使途につきましては、財務体質の改善と将来の更なる成長を図るための事業資金に活用していくこととしております。 当事業年度(第43期)の1株当たりの配当額につきましては、上記方針に基づき、中間配当115円に、期末配当85円を加えた年間配当金200円(連結配当性向は31.2%)の実施を次のとおり決定いたしました。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年11月7日 普通株式 3,710 115.00 取締役会決議 2020年6月25日 普通株式 2,742 85.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約443文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 鉄鋼 4,347 産機・インフラ 989 繊維 1,290 食糧 164 その他 46 全社(共通) 1,135 合計 7,971 (注) 従業員数は、就業人員数であります。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,861 43.1 13.5 8,331 セグメントの名称 従業員数(名) 鉄鋼 951 産機・インフラ 59 繊維 431 食糧 94 全社(共通) 326 合計 1,861 (注)1 従業員数は、就業人員数であり、国内及び海外出向者295名を含めた従業員数は2,156名であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200617165715

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7482文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「企業理念」、「経営方針」及び「社員行動指針」に基づき、社員一人ひとりが信用、信頼を大切にし、「コンプライアンスの徹底」を基盤とした体制や仕組みの充実を図っております。 また、監査役を中心とした経営の監視・監督機能を強化することにより、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築に努めております。 そして、全てのステークホルダーに信頼いただけるよう説明責任を果たし、透明性の高い経営体制を構築して、皆様とともに発展していきたいと考えております。 なお、当社は、取締役会において「会社法に基づく内部統制システムの基本方針」について決議しており、この方針を適切に運用することで、コーポレート・ガバナンスを一層強化するとともに、コンプライアンス、財務報告の信頼性と業務の有効性・効率性の確保に努め、その継続的改善を図ってまいります。 <企業理念> 1.新たな社会的価値を持った製品、サービスを生み出す高い志を持った企業グループであり続けます。 2.信用、信頼を大切にし、お客様と共に発展します。 3.人を育て人を活かし、人を大切にする企業グループを創ります。 <経営方針> 1.日本製鉄グループの中核商社として四事業分野の強化と拡充 2.グローバル戦略の加速 3.複合専業商社としての総合力の発揮 4.コンプライアンスの徹底 <社員行動指針> 成 長 「人の成長を会社の成長へ」 プロ意識を持ち、常に時代を先取りします。 自ら積極的に学び、行動し、互いに切磋琢磨します。 信 頼 「常に信用され、頼られる存在へ」 日常のコミュニケーションに時間を惜しみません。 互いを尊重し、強固な信頼関係を構築します。 ボーダーレス 「人の融和から組織の力へ」 既成概念にとらわれず、柔軟な発想を持ち続けます。 異なる個性を結集し、総合力をあらゆるフィールドで発揮します。 挑 戦 「情熱を持ち高いステージへ!」 失敗を恐れず常に前を向き、情熱・好奇心・向上心を持って、自ら一歩を踏み出します。 現状に満足せず、問題意識を持ち、新たな価値を創造します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治体制の概要 当社は、監査役会設置会社制度を採用しており、適正かつ効率的な業務執行を確実なものとするため、以下のとおり社内体制を整備・運用しております。 なお、当社は執行役員制度を導入し、経営の意思決定・業務監督機能と業務執行機能を分離して取締役会の効率的な運用を図るとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約987文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本製鉄株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目6番1号 111,415 34.54 三井物産株式会社 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目1番3号 (東京都中央区晴海1丁目8-12 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 64,288 19.93 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 16,142 5.00 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 13,138 4.07 日鉄物産従業員持株会 東京都港区赤坂8丁目5-27 4,272 1.32 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-11 3,993 1.24 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 3,495 1.08 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 2,849 0.88 JP MORGAN CHASE BANK 385151 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,620 0.81 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(三井住友信託銀行再信託分・新日本電工株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 2,160 0.67 224,374 69.55 (注)1 所有株式数は百株未満を切り捨てて表示しております。 2 信託銀行の信託業務に係る株式数については、当社として網羅的に把握することができないため、株主名簿上の名義での所有株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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