NITTOKU株式会社

証券コード: 6145 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

トータル精密FAメーカーとして、コイル・モータ用自動巻線機を中心に、フィルム・ワイヤ用巻取り・搬送設備、機構部品・デバイス等のFA設備の開発・製造・販売、および非接触ICタグ・カードの製造・販売を行う。グローバルに展開し、多角的なFA技術を強みとする。

主な事業領域

コイル・モータ用自動巻線機、フィルム・ワイヤ用巻取り・搬送設備、機構部品・デバイス等のFA設備の開発・製造・販売、および非接触ICタグ・カードの製造・販売。

主な製品・サービス

  • コイル・モータ用自動巻線機
  • フィルム・ワイヤ用巻取り・搬送工程設備
  • 機構部品・デバイス
  • 非接触ICタグ・カード
  • カード用インレット

ビジネスモデル

FA設備の開発・製造・販売および、ICタグ・カードの製造・販売。海外拠点を活用した地産地消の生産体制と、グローバルな販売・メンテナンス体制により収益を得る。

セグメント・事業構成

「ワインディングシステム&メカトロニクス事業」と「非接触ICタグ・カード事業」の2つのセグメントに区分される。

戦略・方向性

「SPEED」「SMALL」「SAVING」をモットーに、多軸同期制御や独自ソフト開発を組み合わせたトータル精密FAラインの構築、およびマイクロファクトリーによる地産地消の生産体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 多軸同期制御と独自ソフト開発による付加価値の創出
  • グローバルな製造・販売・メンテナンス体制
  • 高度な技術を活かした非接触ICタグ・カードの製造技術

課題として読み取れる点

  • サプライチェーンの停滞による部品調達の不安定さ
  • 地産地消の生産効率向上と納期短縮の追求

確認ポイント

  • グローバル展開の進展状況
  • FA分野における自動化・高度化ニーズへの対応
  • ICタグ・カード事業におけるFAタグの需要動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

事故・災害・感染症による生産活動や物流の停滞(対応策:BCPの策定)、地政学的リスクや経済状況の変化に伴う輸出停止、契約キャンセル、為替変動による顧客の投資判断への影響、技術革新や知的財産権に関する不測の事態、または急速な技術転換の影響、製品の契約不適合や納期遅延による損害賠償(対応策:保険付保と品質管理体制)、戦略的提携やM&Aにおける投資損失、資金調達コストの上昇や資産評価損、固定資産の減損リスク、サイバー攻撃等による情報漏洩(対応策:IT部門による管理体制強化と教育)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

トータル精密FAメーカーとして強固な技術基盤を持ち、明確な経営目標数値を掲げながら成長を目指す。多角的なリスク管理体制を整備しており、安定した財務基盤とグローバル展開への意欲が評価できる。

成長方針

「SPEED」「SMALL」「SAVING」をモットーに、多軸同期制御や独自ソフト開発によるトータル精密FAライン構築。変種変量混合生産に対応する新プラットフォーム提案。海外拠点の強化(ベトナム等)と地産地消の推進。

資本政策

自己資金を基本とした経営方針。研究開発や企業買収、株主還元等に充てるための資金は、可能な限り内部資金で賄うことを目指す。財務の健全性を維持しつつ、配当政策に基づき実施する。

リスク対応方針

災害・感染症への事業継続計画(BCP)策定、グローバル展開に伴う政治・経済リスクへの契約条件整備、技術革新への対応としての知見蓄積、品質管理体制の強化による損害賠償防止、信用リスク管理、サイバーセキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はモータやFA設備の分野で高い技術力を有するグローバルニッチトップ企業。独自のソフトウェア開発とハードウェアの融合により、高度な自動化・多品種少量生産への対応能力を強化しており、強固な財務基盤を背景に安定した成長を見込める。

設備投資の方向性

生産能力の増強、試作機の開発、および加工機の導入に向けた投資を継続。特にメイン事業であるワインディングシステムにおける高度な製造技術への投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

トータル精密FAラインの構築、変種変量生産への対応、搬送・制御システムの統合など、次世代の自動化ニーズに応えるための多角的かつ基礎的な要素技術の研究開発を実施。将来を見据えた技術確保にも注力している。

投資・変化テーマ

  • 自動化・高度化のニーズへの対応
  • 多軸同期制御と独自ソフト開発
  • 変種変量混合生産プラットフォーム
  • グローバルニッチトップ戦略

関連キーワード

  • 巻線機
  • モータ
  • FA設備
  • 非接触ICタグ
  • 搬送システム
  • 制御システム
  • 機構設計

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

281.21億円
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売上高
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営業利益

28.85億円
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経常利益

30.3億円
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税引前利益

30.3億円
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親会社帰属利益

23.08億円
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財政状態・流動性

総資産

473.4億円
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純資産

339.19億円
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株主資本

304.47億円
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現金及び現金同等物

117.68億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+26.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1363文字

3 【事業の内容】 当社の企業グループは、当社及び当社の連結子会社14社で構成され、トータル精密FAメーカーとして、コイル・モータ用自動巻線機を中心に、フィルム・ワイヤ用巻取り・搬送設備、機構部品・デバイス等のFA設備の開発、製造、販売等を主な事業とするとともに、非接触ICタグ・カード及びカード用インレットの製造、販売事業を行っております。 当社及び当社の関係会社の事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (ワインディングシステム&メカトロニクス事業) 電子部品、自動車、通信機器、オーディオビジュアル、OA機器、家電、精密機器等用にコイル巻線機、巻線システム及び周辺機器や組立ライン、各種フィルムの巻取り・搬送設備、特殊ワイヤの巻取り・巻替設備、組立ラインの製造、販売及び保守サービスを行っており当社グループにおける主力事業となっております。 当社が製造、販売するほか、日特機械工程(蘇州)有限公司(中国)、美瑪特電子科技(常州)有限公司(中国)、日特機械工程(深圳)有限公司(中国)、NITTOKU ENGINEEERING VIETNAM CO., LTD.、NITTOKU SINGAPORE PTE. LTD.、NITTOKU (THAILAND) CO., LTD.、NITTOKU EUROPE GmbH.(オーストリア)につきましては、巻線機及び周辺機器の製造、販売を行っており、日特機械工程(蘇州)有限公司(中国)につきましては、当社福島事業所で製造する巻線機の一部の製造を委託しております。また、NITTOKU KOREA CO., LTD.、台湾日特先進股份有限公司、日特香港有限公司、NITTOKU AMERICA, INC.は販売代理店として、それぞれ東アジア地域、北中南米地域において当社製品の販売及び当該地域で販売した製品のメンテナンスサービスを行っております。NITTOKU SINGAPORE PTE. LTD.においては、一部の製品における顧客仕様部分の製造、販売も行っております。 国内連結子会社である日特コーセイ株式会社(日本)は、パーツフィーダを主力に電気制御器、FA設備の製造、販売を行っております。日特コイデ株式会社(日本)は、FA設備の設計、製造、販売を行っております。IMD株式会社(日本)は、モータに係る素材及び工法並びに設備の開発・試作、モータの開発及び開発支援を行っております。 なお、当連結会計年度にNITTOKU ENGINEEERING VIETNAM CO., LTD.を新たに設立したため、連結の範囲に含めております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約477文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略と会社の対処すべき課題 VUCA時代を迎え技術の進化も非常に激しく、当社グループでは、「SPEED」「SMALL」「SAVING」をモットーに多軸同期制御、独自のソフト開発を積み重ねながら顧客の付加価値を創造する生産システムとしてのトータル精密FAラインの構築を進めております。 その中で、搬送システム、ハンドリング、制御システム、高性能なタグの仕組みを組み合わせることによって変種変量混合生産を可能にする新しいプラットフォームも構築・提案し、時代の変化に伴うモノづくりに対応しております。顧客の創造と生産技術の代行をキーワードに顧客と当社で協業しながら共に成長してまいります。 各拠点のビフォーサービス、アフターサービス体制強化を進め、また、顧客の近くでマイクロファクトリーとして設計、製造するなど、各地域及び顧客ごとのニーズ、ウォンツに応える体制を確立してまいります。その一環として2022年4月にはベトナム法人が営業を開始しました。今後も他地域への展開を図りながら地産地消で生産効率を高め納期短縮に努めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約477文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略と会社の対処すべき課題 VUCA時代を迎え技術の進化も非常に激しく、当社グループでは、「SPEED」「SMALL」「SAVING」をモットーに多軸同期制御、独自のソフト開発を積み重ねながら顧客の付加価値を創造する生産システムとしてのトータル精密FAラインの構築を進めております。 その中で、搬送システム、ハンドリング、制御システム、高性能なタグの仕組みを組み合わせることによって変種変量混合生産を可能にする新しいプラットフォームも構築・提案し、時代の変化に伴うモノづくりに対応しております。顧客の創造と生産技術の代行をキーワードに顧客と当社で協業しながら共に成長してまいります。 各拠点のビフォーサービス、アフターサービス体制強化を進め、また、顧客の近くでマイクロファクトリーとして設計、製造するなど、各地域及び顧客ごとのニーズ、ウォンツに応える体制を確立してまいります。その一環として2022年4月にはベトナム法人が営業を開始しました。今後も他地域への展開を図りながら地産地消で生産効率を高め納期短縮に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5561文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する記載事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2021年4月1日~2022年3月31日)の世界経済情勢は、多くの国で新型コロナウイルス感染症の変異株が流行するも経済活動との両立を図る動きが見られました。しかしながら、中国のゼロコロナ政策による生産・物流の停滞や、ロシア連邦によるウクライナへの軍事侵攻に伴い、グローバルサプライチェーンの混乱、物価上昇圧力など、いまだ先行きは不透明であります。 当社グループの経営環境におきましては、コロナ禍からの正常化がグローバルに進み、製造業全般において生産設備の自動化・高度化ニーズにより設備投資が積極的に行われました。依然として新型コロナウイルス感染症や需要の波の影響によるサプライチェーンの停滞により部品調達が不安定ではありますが、地産地消の考えのもと生産効率を高め顧客のニーズを的確に捉え、前年同期に対し増収増益となりました。 これらの結果、経営成績では、売上高は 281億21百万円 (前期比 27.6%増 )、営業利益は 28億85百万円 (前期比 112.8%増 )、経常利益は 30億30百万円 (前期比 124.6%増 )となり、親会社株主に帰属する当期純利益は 23億8百万円 (前期比 85.0%増 )となりました。なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等の適用により、売上高は9億94百万円増加し、営業利益、経常利益、税金等調整前当期純利益はそれぞれ2億71百万円増加しております。 財政状態では、流動資産は、前連結会計年度末対比 46億9百万円増加 し、 322億76百万円 となりました。固定資産は、前連結会計年度末対比 4億70百万円増加 し、 150億63百万円 となりました。資産合計は、前連結会計年度末対比 50億79百万円増加 し、 473億40百万円 となりました。流動負債は、前連結会計年度末対比 32億27百万円増加 し、 127億52百万円 となりました。固定負債は、前連結会計年度末対比 3億40百万円減少 し、 6億68百万円 となりました。負債合計は、前連結会計年度末対比 28億86百万円増加 し、 134億20百万円 となりました。純資産は、前連結会計年度末対比 21億92百万円増加 し、 339億19百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約584文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 ワインディングシステム&メカトロニクス事業 非接触ICタグ・カード事業 売上高 外部顧客への売上高 20,071 1,974 22,046 セグメント間の内部売上高 又は振替高 20,071 1,974 22,046 セグメント利益 1,679 480 2,160 セグメント資産 28,121 1,636 29,758 その他の項目 減価償却費 482 128 611 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 617 55 673 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 ワインディングシステム&メカトロニクス事業 非接触ICタグ・カード事業 売上高 外部顧客への売上高 26,470 1,651 28,121 セグメント間の内部売上高 又は振替高 26,470 1,651 28,121 セグメント利益 3,154 552 3,706 セグメント資産 32,181 1,606 33,787 その他の項目 減価償却費 825 107 933 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 521 25 547

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3352文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 ただし、以下に記載したリスクは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外のリスクも存在します。 かかるリスク要因のいずれによっても、投資家の判断に影響を及ぼす可能性があります。 なお、記載内容には、将来に関する事項が含まれておりますが、別段の表示がない限り、当該事項は本有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 事故・災害・感染症などから生じるリスク 世界経済は、引き続き新型コロナウイルス感染症の影響を受け停滞が続いておりますが、さらに長期化した場合、関連業界における設備投資に対する慎重姿勢が続くこととなり、また、国内外の各種規制などにより、受注高が減少する可能性があります。 さらに、受注済み案件につきましても、国内外の顧客の受入姿勢に応じた立会い検査及び出荷・納品時期の遅れや、生産工場内で従業員に感染者が出た場合、物流が停滞した場合等での生産活動の低下等により、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、感染症に限らず、当社グループや顧客、仕入先において火災、自然災害等の被害に見舞われた際においても、人的・物的被害の規模に応じ受注、調達、生産、販売といった各活動が停滞する場合があり、結果、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループにおいては、こうした緊急事態が発生した場合に備え、損害を最小限に抑え、事業の継続や早期復旧を図るための事業継続計画を策定し、日々の事業活動に取り組んでおります。 (2) 世界の政治・経済・体制から生じるリスク 当社グループの取引先の多くがグローバル企業であり、その生産拠点をさまざまな国に展開しております。それらの国々においてテロ、戦争、政情不安などが生じた場合には、これらに起因して、輸出の停止や発注のキャンセル、代金回収遅延・不能などが生じる可能性があり、また、諸国の政策により安全面や技術面に係る法律の改正などが生じた場合には、生産設備の仕様変更などが生じる可能性があります。 当社グループにおいてはこれらの発生を回避すべく事前に判明している範囲で取引条件を定めておりますが、条件決定後において状況が変化した場合には、顧客との交渉や法的手続きなどに努めるものの、その結果によっては、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約662文字

5 【研究開発活動】 全世界が引き続きSDGsをメガトレンドとして、ニューノーマル社会の構築に向けて協力と競争を繰り広げております。その構築のためのハードやアイテムにおいてコイルやモータは重要な地位を占めております。また、コイルやモータの効率、品質、微細化などの要求を満たし、さらに自動化や変種変量混合生産のニーズ、あるいは故障予知、メンテナンス、トレーサビリティに至るトータル精密FAラインを求めるようになってきております。 これらのニーズに応えるためには、生産対象である製品の材料や要素まで踏み込んだ物理や化学の見識、研究が必要であり、それら要素技術のみならず、工法開発にかかる制御やソフトといった電子分野、その他、広範な領域にわたって、摺り合わせ技術が必要となります。 また、技術の進化が非常に早く、スピード感のある開発が求められ、今、必要な技術にとどまらず、将来必要になる技術の開発にも取り組むことで、グローバルニッチトップ企業として世界の持続的成長の原動力となることが会社と従業員のパーパスとなるよう努めてまいります。 (ワインディングシステム&メカトロニクス事業) 当連結会計年度の研究開発活動は、ワインディングシステム&メカトロニクス事業セグメントのみでその総額は 593 百万円であります。 当連結会計年度の研究開発活動は、トータル精密FAライン、変種変量生産対応の開発を中心に、搬送システム、制御システム、機構、要素の開発などを進めました。 0103010_honbun_0590500103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2291文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 大宮本社 (埼玉県さいたま市大宮区) 全社 本社機能 開発用設備他 970 10 1,197 (1,388) 35 2,213 44 (17) 福島事業所 (福島県福島市) ワインディングシステム&メカトロニクス事業 非接触IC タグ・カード事業 生産設備他 1,902 439 1,044 (84,490) 245 3,633 279 (24) 長崎事業所 (長崎県大村市) ワインディングシステム&メカトロニクス事業 生産設備他 897 89 139 (15,798) 53 1,180 90 (7) 大阪営業所、他 (大阪府大阪市淀川区、他) (注2) ワインディングシステム&メカトロニクス事業 全社 営業所他 356 12 169 (6,342) [1,062] 14 552 36 (2) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は工具器具備品及び建設仮勘定であります。 2 土地及び建物を賃借しており、年間賃借料は17百万円であります。 なお、賃借している土地及び建物の面積については[ ]で外書きしております。 3 派遣社員を除いたパートタイマー及び嘱託契約の臨時従業員数については、( )で外書きしております。 4 現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 2022年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 日特コーセイ株式会社 本社、他3工場 (福島県伊達郡国見町、他) ワインディングシステム&メカトロニクス事業 非接触IC タグ・カード事業 機械及び部品加工用設備 修理用設備他 421 59 184 (17,122) 15 681 97 (10) 日特コイデ株式会社 本社工場 (新潟県見附市) ワインディングシステム&メカトロニクス事業 機械及び部品修理用設備他 54 91 (5,423) 149 25 (2) IMD 株式会社 本社工場 (岐阜県中津川市) ワインディングシステム&メカトロニクス事業 機械及び部品修理用設備他 (―) (1) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は工具器具備品及び建設仮勘定であります。 2 派遣社員を除いたパートタイマー及び嘱託契約の臨時従業員数については、( )で外書きしております。 3 現在休止中の主要な設備はありません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約675文字

3 【配当政策】 当社グループの基本方針は、積極的な株主への利益還元及び財務体質の強化並びに健全化に向けた内部留保の充実を図ることを基本に、業績に裏づけされた成果の配分を行うものであり、将来にわたり収益の向上を通して株主に還元できる基盤を確立していくことであります。なお、配当につきましては、企業体質の強化、ステークホルダーの皆様との長期的な信頼関係の維持を勘案して決定してまいります。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと研究開発費用として投入していくこととしております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 以上の基本方針に基づき、当期の配当金につきましては、当社創立50周年という節目を迎えることができましたことを株主の皆様に感謝し、記念配当を1株当たり10円を加え、期末配当金を1株当たり25円とさせていただき、これにより、中間配当金1株当たり15円と合わせ1株当たり40円となりました。 内部留保資金については、経営体質の一層の充実や将来の事業展開に役立てることといたします。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年11月12日 取締役会決議 271 15.00 2022年6月28日 定時株主総会決議 451 25.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約272文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) ワインディングシステム&メカトロニクス事業 855 ( 141 ) 非接触ICタグ・カード事業 22 ( 8 ) 全社(共通) 27 ( 12 ) 合計 904 ( 161 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含んでおり、派遣社員を除いております。 4 全社(共通)は、管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5520文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「コンプライアンスの徹底」のもと、「株主価値の拡大」という目的を各ステークホルダーと共有できる関係を構築するとともに、内部統制システムの整備、強化を推し進め、組織の活性化を通したコーポレート・ガバナンスのさらなる充実に努めることであります。 また、企業情報につきましては、適時適切に行うことはもとより、積極的な開示を図り、株主の皆様が当社の経営内容をより的確にご判断いただけるよう努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社のコーポレート・ガバナンス体制は、経営の意思決定・監督機関である取締役会、取締役の職務の執行を監査する監査役会を基礎とし、当社の役員は、有価証券報告書提出日現在において取締役5名(社外取締役2名を含む)、監査役3名(社外監査役2名を含む)で構成され、うち社外取締役2名及び社外監査役2名が独立役員となっております。 また、業務執行機能の強化を目的に執行役員会を置くとともに、リスクマネジメントの強化のため執行役員からなるリスク管理委員会を設置しております。 さらに、取締役会の機能の独立性、客観性と説明責任の強化を目的に、任意のガバナンス委員会、指名委員会、報酬委員会を設置しております。従って、現体制において、経営の監督機能は十分に果たされており、当社の目指す効率性と健全性の高い経営体制が構築できているものと考えております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は次のとおりであります。 (取締役会) 取締役会は、毎月1回定例開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、法令で定められた事項や経営計画に関する事項をはじめ、組織、制度、人事、財務、事業、内部統制など重要事項について自由闊達に議論、検討し、審議・承認・決定するとともに、客観的な立場から、取締役をはじめとする経営陣幹部に対する実効性の高い監督を行うことを主要な役割・責務の一つと認識し、業務執行役員の経営報告等による経営状況を監督しております。提出日現在の取締役会は、代表取締役社長 近藤進茂を議長とし、代表取締役専務 久能均、取締役 笹澤純人、社外取締役 加藤敏純、社外取締役 高辻成彦、常勤監査役 秋山由光、社外監査役 池田富至、社外監査役 南木みおで構成しており、社外取締役及び社外監査役は高い専門知識と豊富な経験を活かし、意思決定の過程において適切な意見・助言をいただいております。 また、取締役会は、適正に会社の業績等の評価を行い、その評価を経営幹部の人事に公正に反映させるとともに、適時かつ適切な情報開示のための態勢、内部統制システム及びリスク管理体制の整備に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約912文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 2,371,600 13.1 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 1,675,200 9.3 SMC株式会社 東京都千代田区外神田4-14-1 1,285,500 7.1 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505012(常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 901,589 5.0 株式会社東京ウエルズ 東京都大田区北馬込2-28-1 633,000 3.5 J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S. A. 381572(常任代理人 みずほ銀行) EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG 496,100 2.7 大黒電線株式会社 栃木県大田原市蜂巣字高蕨767-90 458,294 2.5 株式会社安川電機 福岡県北九州市八幡西区黒崎城石2-1 450,008 2.5 NITTOKU共栄会 埼玉県さいたま市大宮区東町2-292-1 414,700 2.3 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 374,500 2.1 9,060,491 50.1 (注) 1 株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数には、信託業務に係る株式2,230,300株が含まれており、また、141,300株につきましては、当社として把握することができておりません。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数には、信託業務に係る株式485,900株が含まれており、また、1,189,300株につきましては、当社として把握することができておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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