株式会社安川電機

証券コード: 6506 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-29
業種 電気機器

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3分で読める事業概要

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事業の概要

安川電機は、モーションコントロール(ACサーボモータ、インバータ等)とロボット技術を核とした「メカトロニクス」の分野で世界的なプレゼンスを持つ企業です。製造業の自動化・最適化に向けたソリューション提供や、エネルギー関連、医療、農業などの多岐になる応用領域での展開を行っており、高度な技術力を基盤とした産業用ロボットや制御装置の開発・販売・メンテナンスをグローバルに展開しています。

主な事業領域

モーションコントロール(ACサーボモータ、コントローラ、インバータ等)、ロボット(産業用ロボット、自律ロボット、人協働ロボット等)、システムエンジニアリング(鉄鋼プラント、公共設備など)の3つの主要事業を展開。製造・販売・サービスをグローバルに展開。

主な製品・サービス

  • ACサーボモータ
  • コントローラ
  • インバータ
  • リニアモータ
  • 工作機械用AC主軸モータ
  • PMモータ
  • デジタルガルバノスキャナ
  • 電源回生コンバータ
  • マトリクスコンバータ
  • 太陽光発電用パワーコンディショナ
  • アーク溶接ロボット
  • スポット溶接ロボット
  • 塗装ロボット
  • ハンドリングロボット
  • シーリング・切断ロボット
  • バリ取り・研磨ロボット
  • 半導体・液晶製造装置用クリーン・真空搬送ロボット
  • 自律ロボット
  • 人協働ロボット
  • ロボット周辺機器
  • ロボット応用FAシステム
  • セルシミュレータ
  • 鉄鋼プラント用電気システム
  • 上下水道用電気計装システム
  • 各種産業用電気システム
  • 高圧インバータ
  • 高圧マトリクスコンバータ
  • 産業用モータ・発電機
  • 小水力発電用発電機

ビジネスモデル

自社開発した高度なメカトロニクス技術を基盤とした製品の製造・販売・サービス提供。特に「i 3 -Mechatronics」というソリューションコンセプトを通じて、顧客の課題解決に向けた付加価値の高い提案営業と、グローバルな生産体制およびサプライチェーンの構築により収益を得る。

セグメント・事業構成

1. モーションコントロール(ACサーボモータ、コントローラ、インバータ等)、2. ロボット(産業用ロボット、自律ロボットなど)、3. システムエンジニアリング(鉄鋼プラント、工業・社会システム)の3つの主要事業セグメント。

戦略・方向性

「i 3 -Mechatronics」コンセプトを軸としたソリューション提供による価値創出。自動化コンポーネントのグローバル成長市場攻略、メカトロニクス応用領域(エネルギー、医療、農業等)の拡大、およびYDXを通じたデジタル変革とサステナビリティ経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度なメカトロニクス技術
  • 世界的なブランド力とグローバルな販売・製造ネットワーク
  • 「i 3 -Mechatronics」によるソリューション提案能力
  • 多様な製品ラインナップ(サーボモータ、ロボット等)

課題として読み取れる点

  • 半導体・自動車市場の需要動向への対応
  • 地政学的リスクや為替変動の影響
  • 競合環境の変化に伴う事業構造改革の遂行

確認ポイント

  • 「i 3 -Mechatronics」による付加価値向上と収益性の改善
  • ロボット分野における新製品(MOTOMAN NEXT)の展開状況
  • データセンターや医療・農業などの新規成長領域でのシェア拡大
  • グローバルな生産体制の最適化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地政学リスク(輸出規制、技術移転制限等)に対し、グローバルな監視体制とコンプライアンス担当者の配置で対応。部材調達・物流環境の悪化(価格高騰、供給困難)に対し、調達先の分散、在庫水準の確保、BCP策定により対応。為替相場の変動による競争力低下や業績への影響に対し、為替ヘッジや現地生産・調達の推進で対応。競合他社との激しい競争に対し、i3-Mechatronicsを通じた製品差別化とR&D強化で対応。気候変動に伴うコスト増等の移行リスクに対し、TCFD提量に基づく情報開示とサステナビリティ経営を推進。人権問題や情報セキュリティ(サイバー攻撃等)に対し、管理体制の強化やCSIRTの運用で対応。労働力不足による人材確保・育成の課題に対し、人的資本経営の取組みにより対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「i3-Mechatronics」を核とした技術革新と、ロボット・モーションコントロール分野での強固な基盤を武器に、グローバルな成長市場(半導体、自動車、エネルギー等)への展開を加速。明確な投資計画と高度なリスク管理体制を備えた、非常に戦略的で安定性の高い経営姿勢が示されている。

成長方針

「i3-Mechatronics」を核とした工場自動化・最適化と、エネルギー、食料、医療などのメカトロニクス応用領域の拡大。半導体、自動車、データセンター等の成長市場における戦略製品(MOTOMAN NEXT等)による差別化とグローバル展開。

資本政策

配当性向30%以上を基本とし、余剰キャッシュの活用。2023-2025年度で1,500億円の設備投資計画を策定。役員・従業員向け株式報酬制度(BBT/J-ESOP)を通じた長期的な企業価値向上への貢献。

リスク対応方針

地政学リスクへの多層的な監視体制、サプライチェーンの分散・強靭化、為替ヘッジ、高度なサイバーセキュリティ対策(CSIRT)、および人的資本経営を通じた人材確保。TCFD提言に沿った気候変動対応を含む包括的な管理体制。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

安川電機は「i3-Mechatronics」を核とした高度なロボティクスとDXの融合を推進。研究開発への積極的な投資により、自律型ロボットや高効率モータなどの革新的製品を展開しつつ、YDXを通じた経営基盤のデジタル化と、データセンターやバイオメディカルといった成長市場への戦略的展開を進めることで競争優位性を確立している。

設備投資の方向性

モーションコントロールおよびロボット分野に重点を置いた設備投資。自社工場の自動化・高度化、およびグローバルな需要地での生産体制強化に向けた先行投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

i3-Mechatronicsコンセプトに基づき、AIやIoTを融合した次世代ロボット(MOTOMAN NEXT)や高効率モータの開発に注力。大学との連携による基礎技術開発から量産試作までの一貫体制を構築し、製品の付加価値向上を図る。

投資・変化テーマ

  • i3-Mechatronics
  • ロボットの自律化
  • DX (YDX)
  • グリーンエネルギー
  • バイオメディカル
  • 半導体・自動車向け自動化

関連キーワード

  • ACサーボドライブ
  • MOTOMAN NEXT
  • AI統合
  • データレイク
  • PLM再構築
  • スマート工場
  • 高効率モータ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-29

財務情報

業績

収益

5,376.82億円
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営業利益

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税引前利益

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財政状態・流動性

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7,437.74億円
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資本

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親会社所有者帰属持分

4,311.88億円
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590.28億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

230.83億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-03-01 〜 2025-02-28
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1178文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社を中核として子会社71社および関連会社13社(2025年2月28日現在)により構成され、「モーションコントロール」、「ロボット」、「システムエンジニアリング」および「その他」の各セグメントにおいて様々な分野で製造、販売、据付、保守およびエンジニアリング等の事業展開を行っております。 各セグメントにおける主な製品ならびに当社および主要な関係会社の当該セグメントにおける位置付けは概ね以下のとおりです。なお、当社を除く以下の会社はすべて連結子会社です。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 5.セグメント情報」に記載のとおりです。 セグメントおよび主要製品 当社および主要な関係会社の位置付け 〔モーションコントロール〕 ACサーボドライブ、リニアモータ、コントローラ、工作機械用AC主軸モータ、PMモータ、デジタルガルバノスキャナ、汎用インバータ、電源回生コンバータ、マトリクスコンバータ、太陽光発電用パワーコンディショナ 当社〔製造・販売・サービス〕 安川オートメーション・ドライブ㈱〔販売・サービス〕 安川メカトレック末松九機㈱〔販売〕 米国安川㈱〔製造・販売・サービス〕 欧州安川㈲〔製造・販売・サービス〕 安川電機(中国)有限公司〔販売・サービス〕 安川アジアパシフィック㈲〔販売・サービス〕 韓国安川電機㈱〔販売・サービス〕 〔ロボット〕 アーク溶接ロボット、スポット溶接ロボット、塗装ロボット、ハンドリングロボット、シーリング・切断ロボット、バリ取り・研磨ロボット、半導体・液晶製造装置用クリーン・真空搬送ロボット、自律ロボット、人協働ロボット、バイオメディカル用途対応ロボット、ロボット周辺機器、ロボット応用FAシステム、セルシミュレータ 当社〔製造・販売・サービス〕 安川メカトレック末松九機㈱〔販売〕 米国安川㈱〔製造・販売・サービス〕 欧州安川㈲〔製造・販売・サービス〕 安川電機(中国)有限公司〔販売・サービス〕 安川アジアパシフィック㈲〔販売・サービス〕 韓国安川電機㈱〔販売・サービス〕 〔システムエンジニアリング〕 鉄鋼プラント用電気システム、上下水道用電気計装システム、各種産業用電気システム、高圧インバータ、高圧マトリクスコンバータ、産業用モータ・発電機、小水力発電用発電機 当社〔製造・販売・サービス〕 安川オートメーション・ドライブ㈱〔製造・販売・サービス〕 安川メカトレック末松九機㈱〔製造・販売・サービス〕 米国安川㈱〔製造・販売・サービス〕 安川アジアパシフィック㈲〔販売・サービス〕 〔その他〕 物流サービス ほか 当社〔販売〕 ㈱安川ロジステック〔サービス〕

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3763文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、長期経営計画「2025年ビジョン」(2016年度~2025年度)においてメカトロニクスを軸とした「工場自動化・最適化」と「メカトロニクスの応用領域」を事業領域と定め、経営目標については営業利益を最も重要な経営指標とし、「質」の向上にこだわることで経営体質の強化を目指しています。 2023年度からは「2025年ビジョン」の仕上げとなる中期経営計画「Realize 25」(2023年度~2025年度)をスタートさせています。 なお、「Realize 25」および「2025年ビジョン」の詳細は、以下のURLからご覧いただくことができます。 Realize 25 :https://www.yaskawa.co.jp/wp-content/uploads/2023/05/realize25.pdf 2025年ビジョン:https://www.yaskawa.co.jp/wp-content/uploads/2019/06/Vision2025_Revision.pdf (3) 中期経営計画「Realize 25」の概要 ① 財務目標(※1) 当社グループは「2025年ビジョン」において、営業利益を最も重要な経営指標に据え、「Realize 25」においては、「i 3 -Mechatronics」(※2)の展開とロボティクスの進化により新たな価値を創出し、収益および生産性を高めます。 [参考] 2022年度実績為替レート 134.12円/米ドル、139.84円/ユーロ、19.68円/元、0.103円/ウォン 2025年度想定為替レート 130.00円/米ドル、140.00円/ユーロ、19.00円/元、0.100円/ウォン (※1)2025年度中期経営計画目標および2025年度想定為替レートは2023年5月発表時点 (※2)i 3 -Mechatronics(アイキューブ メカトロニクス):当社が1969年に提唱した「メカトロニクス(メカニズムとエレクトロニクスを融合した造語)」に3つの“i”(integrated:統合的、intelligent:知能的、innovative:革新的)を重ね合わせ、お客さまの経営課題の解決に寄与するソリューションコンセプト ② 基本方針 方針1 i 3 -Mechatronicsソリューションによる価値創出 「i 3 -Mechatronics」のコンセプトを軸に、お客さまが求める「コト」、すなわち「改善や進化」へのソリューションの価値を最大化することで、お客さまへの貢献性を高めます。この「お客さまへのソリューション」を実現するために、技術・生産・販売・品質機能の強化を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2315文字

(4) 経営環境および優先的に対処すべき課題 2025年度は、回復傾向にある市場の需要を確実に取り込むとともに、足元の需要動向に沿った生産・販売の最適化により売上収益・営業利益を前期から増加する計画です。 また、米国の相互関税の影響については、グローバルでの動向を見極めたうえで対処してまいります。 2025年度の重点実施項目は以下の4点です。 ① “コト”を実現するi 3 -Mechatronics活動の成果最大化 i 3 -Mechatronicsに基づき、お客さまの“コト”(改善・進化)を実現する提案営業を定着させ、その活動を通じたコア製品(ACサーボ「Σ-X」(シグマ・テン)、インバータシリーズ等)の需要獲得を最大化していきます。また、ロボット事業部の戦略製品である「MOTOMAN NEXT」の市場投入の拡大とパートナー連携の拡充も確実に実行するとともに、iCube Control(※4)(アイキューブコントロール)のラインアップである「YRM1000/iC9000シリーズ」のグローバル展開を加速していきます。合わせて、トレーサビリティの確立とデータ活用によるサービス機能の拡充を着実に実行していきます。 また、自社工場におけるi 3 -Mechatronicsの実践として八幡西事業所のモータ・ロボット一貫生産工場(第5工場)の新設ならびに行橋事業所および入間事業所の生産強化プロジェクトの具体化を加速していきます。昨年12月に起工式を執り行った南行橋事業所については、2026年度中の稼働開始に向けて計画通りに進めていきます。 (※4)i 3 -Mechatronicsを実現するコントローラソリューション ② 市場・地域の変化を俯瞰的に捉えた網羅的な活動による収益最大化 半導体や自動車などの各市場における設備投資の動向を俯瞰的に捉え、受注獲得の最大化とともに、中核販社および拡販パートナーとの協働を通じ、お客さまへ当社製品の提供を拡大していきます。 将来的に市場拡大が見込まれるインド市場は、成長戦略と投資計画を明確にして速やかに実行に移します。また、欧州や中国での競争環境の変化を捉えた事業構造改革を確実に完遂することで、収益力を向上させます。 ③ パートナー連携によるメカトロニクス応用領域の事業化 グローバルで投資が加速するデータセンターにおいて、インバータの適用拡大の取組みを強化します。また、自家消費向け太陽光発電用パワーコンディショナを拡販していきます。医薬分野および農業分野においては、自動化をパートナーとの連携によって展開し、検証・評価から実導入への移行により事業化ステージを目指していきます。 ④ 「YDX-Ⅱ」実践による付加価値創造と持続可能な経営基盤の構築 現在取り組んでいる「YDX-Ⅱ」において、業務の高度化・効率化を加速していきます。…

経営成績・財政状態の概況

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4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 2023年度~2025年度中期経営計画「Realize 25」に関する認識および分析・検討内容 経営指標等につきましては、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3) 中期経営計画「Realize 25」の概要」に記載しております。 (2) 経営者による経営成績(P/L)の分析 ① 概況 当期における当社グループの経営環境は、当社において重要な注力市場である半導体・自動車市場における回復に力強さを欠いた状態で推移しました。 このような環境において当社グループの業績は、高水準な受注残に支えられた前期に比べ、モーションコントロールを中心に減収となりました。営業利益については、間接費の抑制に努めたものの、売上減少に伴う利益減の影響を大きく受け減益となりました。一方、親会社の所有者に帰属する当期利益は、持分法適用関連会社であった煙台東星磁性材料股份有限公司の株式の一部譲渡に伴い、株式譲渡益および残存株式の再評価益を計上したことにより、増益となりました。 この結果、当期の経営成績は以下のとおりです。 2024年2月期 2025年2月期 前期比 売上収益 5,756億58百万円 5,376億82百万円 △6.6% 営業利益 662億25百万円 501億56百万円 △24.3% 親会社の所有者に帰属する 当期利益 506億87百万円 569億87百万円 +12.4% 米ドル平均レート 143.22円 152.65円 +9.43円 ユーロ平均レート 155.06円 164.01円 +8.95円 中国人民元平均レート 20.02円 21.12円 +1.10円 韓国ウォン平均レート 0.109円 0.111円 +0.002円 なお、当期における当社グループの地域別の経営環境は以下のとおりです。 日 本: 半導体・電子部品市場は想定より緩やかな回復に留まりました。また、自動車市場における設備投資需要も伸び悩みました。 米 州: オイル・ガス関連や一般産業における需要は、大統領選挙を控えた投資抑制の影響を受けた一方、半導体関連需要が緩やかに回復し、自動車市場における投資も底堅く推移しました。 欧 州: 自動車市場をはじめ製造業全般における設備投資は低迷しました。 中 国: 内需の鈍化が継続した一方、輸出向けなどを中心に需要は底堅く推移し、期末にかけては、市場の緩やかな回復が見られました。 中国除くアジア: 韓国は半導体関連を中心に需要は軟調に推移したものの、アセアン各国における自動化投資や港湾クレーン関連の需要は堅調に推移しました。…

セグメント関連

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5.セグメント情報 (1)報告セグメントの概要 当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。 当社グループは、モーションコントロール、ロボット、システムエンジニアリングの3つの事業単位を基本に組織が構成されており、各事業単位で日本および海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社グループは事業部別のセグメントから構成されており、「モーションコントロール」「ロボット」「システムエンジニアリング」の3つを事業セグメントおよび報告セグメントとしております。 「モーションコントロール」は、ACサーボモータ、制御装置およびインバータの開発、製造、販売および保守サービスを行っております。「ロボット」は、産業用ロボット等の開発、製造、販売および保守サービスを行っております。「システムエンジニアリング」は、産業用オートメーションドライブおよび社会システムの開発、製造、販売および保守サービスを行っております。 報告されているセグメントの会計処理の方法は、「3.重要性がある会計方針の要約」における記載と概ね同一です。 (報告セグメント区分の変更) 当社グループは、システムエンジニアリング事業の再編に伴い、当連結会計年度より、報告セグメントに関する事業および連結子会社の社内管理区分を一部変更しました。 これにより、前連結会計年度まで「システムエンジニアリング」に含めていた太陽光発電用パワーコンディショナを当連結会計年度より「モーションコントロール」に含めております。 なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。 セグメント間の内部売上収益または振替高は、主に市場実勢価格に基づいております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社は、経済・市場の状況等を含む経営の遂行状況に係るリスクについては、経営会議等の執行会議および取締役会においてモニタリングしております。加えて、直接的または間接的に当社グループの経営あるいは事業運営に支障をきたす可能性のあるリスクに迅速かつ的確に対処することを目的に危機管理基本規程を定め、この規程に従い社長が指名した危機管理委員長が運営する危機管理委員会とその傘下に各専門委員会を設置しております。危機管理委員会では、リスク管理体制の整備に関する事項やリスク管理教育の企画・推進およびリスクの評価と、発生した場合のレベルに応じた対策本部の設置など適切な対応を実施しております。また、これらのリスク管理状況は経営会議等の執行会議、取締役会およびサステナビリティ委員会に定期的に報告することで全社の危機管理について監督およびモニタリングを実施し、リスク管理の強化を図っております。 当社グループの業績、財務状況等に影響を及ぼす可能性のある重要なリスクおよびそれらの対策については下表のとおりです。その他、コンプライアンス、品質問題、自然災害(地震・水害等)、テロ・紛争および法規制についてもリスクとして認識のうえ、対策を講じていきます。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経営環境に関する項目 地政学リスク(国際関係変化) リスクの説明 当社グループは日本国内および中国をはじめとする海外にも生産拠点を持ち、グローバル30カ国に展開している営業拠点を通じ、日々お客さまに製品・サービスを提供しています。このことから、米中やロシア・ウクライナ情勢などの国際関係の変化やそれに起因する社会・環境の変化、法規制の変更などは事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 特に、各国の輸出規制、技術移転の制限、関税の引き上げ等により、開発、生産、物流や営業活動が制限を受け、お客さまへの製品供給に支障をきたす場合、当社グループの経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 リスクへの対策 このようなリスクに対して、各地域の政治・経済情勢や法規制の動向などについて、各拠点を通じて定期的にモニタリングし、事業への影響を迅速に把握できる体制を整えています。 地政学リスクに起因する多岐に渡る事業活動リスクが顕在化した際には、本社の危機管理委員会を通じ迅速な初動対応を講じるとともに、各専門委員会および経営会議等の執行会議との連携を図りながら、グローバルにおける効果的なインシデント対応体制を構築することで被害や損害を最小限とすることに努めています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティについての取組み ① ガバナンス 当社は、社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しております。 本委員会には関係部門の責任者、またアドバイザーとして社外取締役が出席し、グループ全体のサステナビリティを推進しております。また、マテリアリティに関する重点施策・方針の企画、審議、グループ展開、モニタリングを行っております。 サステナビリティに関する取組み状況等は、定期的に取締役会および経営会議に報告しております。 <サステナビリティ推進体制> ② 戦略 サステナビリティ課題・目標(マテリアリティ)については、取締役会等において国際社会の動向や当社にとって関係の深い社会的課題を「ステークホルダーにとっての重要性」「当社にとっての重要性」の2つの視点で評価し、その中で特に重要度の高い課題をマテリアリティとして特定しました。また、特定したマテリアリティについては強化領域および戦略の方向性を明確化した定量的・定性的KPIを設定しております。当社グループは、マテリアリティの解決を通じて、サステナビリティ方針で目指す持続可能な社会の実現と企業価値の向上に取り組んでおります。 <当社グループのマテリアリティ> ③ リスク管理 「 3 事業等のリスク 」をご参照ください。 ④ 指標および目標 当連結会計年度における当社グループのマテリアリティに関する取組みおよびその進捗状況は以下のとおりです。 <事業を通じた社会価値の創造と社会的課題の解決> マテリアリティ i 3 -Mechatronicsを通じたパートナー連携で産業自動化革命の実現 目指す姿 ソリューションコンセプトである「i 3 -Mechatronics」でお客さまの経営課題を解決し、社会および生産活動の改善や進化に貢献する。 取組み 「i 3 -Mechatronics」プロジェクトの成功事例の蓄積 2024年度進捗 ・「i 3 -Mechatronics」コンセプトを実現するキープロダクト(MOTOMAN NEXTシリーズ、YRMコントローラ、Σ-Xシリーズ、YASKAWA Cell Simulator、YASKAWA Cockpit)によるお客さまへのアプローチの加速 ・i 3 -Mechatronics CLUBの拡充とCLUBメンバーとの協業加速 マテリアリティ クリーンな社会インフラ構築と安全・快適な暮らしの基盤づくり 目指す姿 (a) 当社の技術力を活用し製品の環境性能を高め、製品拡販により世の中の環境負荷を低減させる。 (b) メカトロニクス技術を応用展開した新領域への挑戦を通じて、サステナブルな社会の実現に貢献する。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約12630文字

2.補助金収入は、中国国内の経済特別奨励区における事業活動により受領した政府補助金および研究開発に係る補助金です。 3.子会社株式売却益は、「6.企業結合等」をご参照ください。 その他の費用の内訳は以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年3月 1日 至 2024年2月29日) 当連結会計年度 (自 2024年3月 1日 至 2025年2月28日) 有形固定資産および無形資産除売却損(注)1 870 152 減損損失(注)2 534 29 事業構造改革関連費用(注)3 1,044 その他 437 174 合計 1,842 1,401 (注)1.前連結会計年度の有形固定資産および無形資産除売却損の主な内訳は、土地等の除売却損です。 当連結会計年度の有形固定資産および無形資産除売却損の主な内訳は、機械装置及び運搬具等の除売却損です。 2.減損損失は「14.非金融資産の減損損失」をご参照ください。 3.当連結会計年度の事業構造改革関連費用は、主に特別退職金です。 29.金融収益および金融費用 (1)金融収益の内訳 金融収益の内訳は以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年3月 1日 至 2024年2月29日) 当連結会計年度 (自 2024年3月 1日 至 2025年2月28日) 受取利息 696 862 受取配当金 665 1,050 有価証券損益 143 27 為替差益 167 434 その他 45 142 合計 1,718 2,516 (注)1.受取利息は、主に償却原価で測定される金融資産から発生しております。 2.有価証券損益は、純損益を通じて公正価値で測定される金融資産から発生しております。 3.為替差益には通貨デリバティブの評価益を含めております。 その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融資産に関する受取配当金の内訳は以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年3月 1日 至 2024年2月29日) 当連結会計年度 (自 2024年3月 1日 至 2025年2月28日) 期中に認識を中止した金融資産 26 決算日現在で保有している金融資産 664 1,024 合計 665 1,050 (2)金融費用の内訳 金融費用の内訳は以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年3月 1日 至 2024年2月29日) 当連結会計年度 (自 2024年3月 1日 至 2025年2月28日) 支払利息 1,506 1,356 有価証券損益 17 為替差損 1,369 1,983 その他 429 443 合計 3,323 3,788 (注)1.支払利息は、主に償却原価で測定される金融負債から発生しております。 2.…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1855文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社および連結子会社)における主要な設備は以下のとおりです。 (1) 提出会社 (2025年2月28日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械 装置、 工具及び 器具備品 土地 (面積 千㎡) 使用権 資産 その他 合計 本社・八幡西事業所 (北九州市八幡西区) 全セグメント 業務統括 産業用ロボットの製造・販売 電気機械器具の開発 19,744 6,055 (77) 2,446 13 28,267 1,818 [144] 中間事業所 (福岡県中間市) ロボット 産業用ロボットの製造 2,074 2,155 106 (40) 4,335 68 [5] 行橋事業所 (福岡県行橋市) モーション コントロール システム エンジニアリング 電気機械システムの設計、制御器具・装置の製造 2,958 2,009 18 (109) 135 5,125 222 [27] 入間事業所 (埼玉県入間市) モーション コントロール 電子機器の製造 3,335 2,386 168 (95) 14 5,903 395 [56] 東京支社 (東京都港区) 全セグメント 製品の販売等 111 126 262 499 341 [32] 支店・営業所 全セグメント 製品の販売等 3,372 236 1,079 (5) 4,687 314 [21] (注)1.土地の面積は、公簿面積によっております。 2.帳簿価額には、建設仮勘定を含んでおりません。 3.各事業所における臨時雇用者数を[ ]外数で記載しています。 (2) 国内子会社 (2025年2月28日現在) 会社名 事業所名 (主な所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び構築物 機械 装置、 工具及び 器具備品 土地 (面積 千㎡) 使用権 資産 その他 合計 安川オートメーション・ドライブ㈱ (福岡県行橋市) モーション コントロール システム エンジニアリング 業務統括 情報関連機器 制御機器製造設備 291 448 257 (20) 36 1,039 623 [71] 安川メカトレック末松九機㈱ (東京都港区) モーション コントロール ロボット システム エンジニアリング 業務統括 制御機器製造設備 2,266 253 1,550 (9) 4,071 285 [43] (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定を含んでおりません。 2.各事業所における臨時雇用者数を[ ]外数で記載しています。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約708文字

3【配当政策】 当社は、長期経営計画「2025年ビジョン」において、株主のみなさまへ、より積極的かつ安定的な利益還元を行うことを目的とし、連結配当性向を2025年度において30%+αとすることを基本方針に掲げております。 当社は、中間配当および期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としております。定款に基づき、これらの剰余金の配当の基準日は毎年8月31日および毎年2月末日とし、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会で決議できるものとしております。 上記の基本方針を踏まえて、当連結会計年度の剰余金の期末配当は、2025年4月4日開催の取締役会決議により、1株当たり普通配当34円とさせていただきました。これにより、中間配当34円と合わせた当連結会計年度の年間配当金は1株当たり68円、連結配当性向は31.1%となりました。また、自己株式の取得総額を含めた総還元性向は47.7%です。 内部留保資金については、将来を見据えた成長投資にあてることを基本とし、状況等を勘案して決定することとしております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月4日 取締役会決議 8,927 34.00 2025年4月4日 取締役会決議 8,842 34.00 (注)2024年10月4日取締役会決議および2025年4月4日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」および「株式給付信託(J-ESOP)」の信託財産として信託が保有する当社株式に対する配当金24百万円および24百万円がそれぞれ含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約326文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 (2025年2月28日現在) セグメントの名称 従業員数(人) モーションコントロール 5,153 [ 929 ] ロボット 4,885 [ 318 ] システムエンジニアリング 745 [ 89 ] その他 721 [ 413 ] 全社(共通) 1,329 [ 127 ] 合計 12,833 [ 1,876 ] (注)1.[ ]に臨時雇用者の年間平均人員を外数で記載しております。 2.「全社(共通)」として記載している従業員数は、特定の部門に区分できない部門に所属している者です。 3.「モーションコントロール」の従業員数が前連結会計年度末に比べ169名減少した主な要因は、事業の効率化によるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7498文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令等の遵守に基づく企業倫理の重要性を認識するとともに、変動する社会、経済環境に対応した経営の意思決定の迅速化と、経営の健全性の向上を図ることによって企業価値を高めることを重要な課題と考えております。 これを実現するために、株主のみなさまやお客さまをはじめ、取引先、地域社会および社員等の各ステークホルダーとの良好な関係を構築するとともに、現在の株主総会、取締役会、監査等委員会および会計監査人等の機関を一層強化しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 また、株主・投資家のみなさまに対しては、迅速かつ正確な情報開示に努めると同時に、幅広い情報の公開により、経営の透明性を高めてまいります。 企業価値向上を実現するための具体的な体制およびその構築・運用に関しては、「② 企業統治の体制の概要および当該企業統治の体制を採用する理由」以下に示しているとおりです。 ② 企業統治の体制の概要および当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、経営者に対する取締役会の監督機能とコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図り、経営の健全性と効率性を高めるため、監査等委員会設置会社の体制を採用しております。監査等委員が取締役として、代表取締役の選解任等の会社の重要な事項について取締役会で議決権を行使できることや、業務執行取締役の業務執行について結果を検証し、その選解任・報酬について株主総会で意見を述べることができること等、監査等委員の法律上の機能を活用することにより、取締役会の経営陣に対する監督機能が一層高まると考えております。また、業務執行の迅速化を図るため、執行役員制度を導入しております。 (a) 会社の機関の内容 (ⅰ)取締役会 取締役会は定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営に関する重要事項や各種法令で定められた事項を決定するとともに、業務執行の状況を逐次監督しております。 構成員は社内取締役4名および社外取締役4名の計8名です(提出日現在)。 議長 地位 氏名 性別 代表取締役会長 小笠原 浩 男性 代表取締役社長 小川 昌寛 男性 取締役 森川 泰彦 男性 社外取締役 真茅 久則 男性 取締役 監査等委員 生山 武史 男性 社外取締役 監査等委員 松橋 香里 女性 社外取締役 監査等委員 西尾 啓治 男性 社外取締役 監査等委員 穂高 弥生子 女性 〔当事業年度における活動状況〕 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約4042文字

(6)【大株主の状況】 (2025年2月28日現在) 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 48,510 18.65 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 25,349 9.75 THE BANK OF NEW YORK 133969 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BOULEVARD ANSPACH 1, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 8,981 3.45 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 8,100 3.11 株式会社日本カストディ銀行(三井住友信託銀行退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 7,439 2.86 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 7,230 2.78 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神2丁目13-1 5,100 1.96 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 4,942 1.90 BANK PICTET AND CIE (EUROPE) AG, SUCCURSALE DE LUXEMBOURG REF UCITS (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 15A AVENUE J.F. KENNEDY, 1855 LUXEMBOURG, LUXEMBOURG (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 4,611 1.77 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 4,371 1.68 ―― 124,638 47.93 (注)1.2025年2月28日現在において、日本マスタートラスト信託銀行株式会社、株式会社日本カストディ銀行が自己の名義において保有する株式数については、当社として把握することができないため、株主名簿上の株式数に基づき記載しております。 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VUHZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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