事業の内容
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/ 原文長 約1703文字
３【事業の内容】 当社及び当社の関係会社134社（子会社116社及び関連会社18社〔2021年３月31日現在〕により構成）は、「パワエレシステム エネルギー」、「パワエレシステム インダストリー」、「電子デバイス」、「食品流通」、「発電プラント」、「その他」の６セグメントに区分され、製品の開発、生産、販売、サービスなどにわたる幅広い事業活動を行っております。 当連結会計年度末において、各セグメントに携わる連結子会社の数は、合計で74社となっております。また、持分法適用会社は４社となっております。 各セグメントの主要な事業内容並びに各セグメントに携わる当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりです。 〔パワエレシステム エネルギー〕 （主要な事業内容） 《エネルギーマネジメント》 変電設備、エネルギーマネジメントシステム、スマートメータ 《施設・電源システム》 無停電電源装置（ＵＰＳ）、電機盤 《器具》 受配電・制御機器 （主要な関係会社） （連結子会社） 富士電機メーター㈱ ㈱茨城富士 富士電機機器制御㈱ 富士電機テクニカ㈱ ㈱秩父富士 富士電機大連社 常熟富士電機社 富士電機(亞洲)社 富士電機マニュファクチャリング（タイランド）社 富士タスコ社 Fuji SMBE Pte. Ltd. 他16社 〔パワエレシステム インダストリー〕 （主要な事業内容） 《オートメーション》 インバータ、モータ、サーボシステム、コントローラ、プログラマブル表示器、計測機器、センサ、 ＦＡシステム、 駆動制御システム、計測制御システム 《社会ソリューション》 鉄道車両用駆動システム・ドアシステム、船舶用排ガス浄化システム、放射線機器・システム 《設備工事》 電気工事、空調設備工事 《ＩＴソリューション》 ＩＣＴに関わる機器・ソフトウェア （主要な関係会社） （連結子会社） 富士アイティ㈱ 発紘電機㈱ 富士電機ＦＡサービス㈱ 富士フェステック㈱ 富士電機ＩＴソリューション㈱ フランス富士電機社 Fuji CAC Joint Stock Company 富士電機（珠海）社 富士電機馬達(大連)社 無錫富士電機社 上海電気富士電機電気技術(無錫)社 Fuji SEMEC Inc. Fuji SEMEC Corp.…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2827文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）経営方針 [経営理念] 富士電機は、地球社会の良き企業市民として、 地域、顧客、パートナーとの信頼関係を深め、誠実にその使命を果たします。 ●豊かさへの貢献 ●創造への挑戦 ●自然との調和 [経営方針] １．エネルギー・環境技術の革新により、安全・安心で持続可能な社会の実現に貢献します。 ２．グローバルで事業を拡大し、成長する企業を目指します。 ３．多様な人材の意欲を尊重し、チームで総合力を発揮します。 （注）本有価証券報告書における「富士電機」の表現は、当社並びに子会社及び関連会社から成る企業集団を指します。 （２）経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社は、2023年度を最終年度とする５か年の中期経営計画「令和．Prosperity2023」を推進しています。売上高１兆円、営業利益率８％以上を経営目標とし、パワエレシステム事業、パワー半導体事業の拡大を中核とする「成長戦略の推進」、グローバルでのものつくり力強化による「収益力の更なる強化」、および、環境、社会、ガバナンス（ESG）を中心とした「経営基盤の継続的な強化」を推し進めています。 経営を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響の地域的な跛行性、長期化リスクの懸念があるものの、世界経済は徐々に回復が期待され、さらに、グリーン化、デジタル化の動きが加速しています。当社は、引き続き2023年度経営目標の達成に向け、パワエレシステム事業とパワー半導体事業の拡大に注力するとともに、市場環境変化に対応した事業展開、ならびにリスク対応力の強化に取り組みます。 １．成長戦略の推進 〔パワー半導体の売上拡大〕 パワー半導体においては、自動車分野、産業分野および再生可能エネルギー分野向けに売上拡大を図ります。とりわけ、世界的な電動車需要の急速な拡大に対応するため、生産設備の能力増強に向け積極投資を行います。 〔パワエレシステム事業の拡大〕 強いコンポーネントにエンジニアリング・サービス、最適制御技術、AI/IoTを組み合わせ、エネルギーの安定供給、省エネ、自動化に貢献するシステム事業の強化に取り組んでいます。 企業が気候変動対策を強化するなかで、発電プラント部門と連携した再生可能エネルギー向け電力安定化・蓄電制御システム、ならびに、工場・施設のエネルギーの最適制御と省エネを実現するエネルギーマネジメントシステムなどの受注拡大に注力します。 海外事業拡大に向けては、アジアでは、富士電機マニュファクチャリング（タイランド）社を中核として、現地生産の拡大、エンジニアリング体制の強化により、電力会社、データセンター、素材プラントをターゲットにシステム事業の拡大を図ります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2827文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）経営方針 [経営理念] 富士電機は、地球社会の良き企業市民として、 地域、顧客、パートナーとの信頼関係を深め、誠実にその使命を果たします。 ●豊かさへの貢献 ●創造への挑戦 ●自然との調和 [経営方針] １．エネルギー・環境技術の革新により、安全・安心で持続可能な社会の実現に貢献します。 ２．グローバルで事業を拡大し、成長する企業を目指します。 ３．多様な人材の意欲を尊重し、チームで総合力を発揮します。 （注）本有価証券報告書における「富士電機」の表現は、当社並びに子会社及び関連会社から成る企業集団を指します。 （２）経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社は、2023年度を最終年度とする５か年の中期経営計画「令和．Prosperity2023」を推進しています。売上高１兆円、営業利益率８％以上を経営目標とし、パワエレシステム事業、パワー半導体事業の拡大を中核とする「成長戦略の推進」、グローバルでのものつくり力強化による「収益力の更なる強化」、および、環境、社会、ガバナンス（ESG）を中心とした「経営基盤の継続的な強化」を推し進めています。 経営を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響の地域的な跛行性、長期化リスクの懸念があるものの、世界経済は徐々に回復が期待され、さらに、グリーン化、デジタル化の動きが加速しています。当社は、引き続き2023年度経営目標の達成に向け、パワエレシステム事業とパワー半導体事業の拡大に注力するとともに、市場環境変化に対応した事業展開、ならびにリスク対応力の強化に取り組みます。 １．成長戦略の推進 〔パワー半導体の売上拡大〕 パワー半導体においては、自動車分野、産業分野および再生可能エネルギー分野向けに売上拡大を図ります。とりわけ、世界的な電動車需要の急速な拡大に対応するため、生産設備の能力増強に向け積極投資を行います。 〔パワエレシステム事業の拡大〕 強いコンポーネントにエンジニアリング・サービス、最適制御技術、AI/IoTを組み合わせ、エネルギーの安定供給、省エネ、自動化に貢献するシステム事業の強化に取り組んでいます。 企業が気候変動対策を強化するなかで、発電プラント部門と連携した再生可能エネルギー向け電力安定化・蓄電制御システム、ならびに、工場・施設のエネルギーの最適制御と省エネを実現するエネルギーマネジメントシステムなどの受注拡大に注力します。 海外事業拡大に向けては、アジアでは、富士電機マニュファクチャリング（タイランド）社を中核として、現地生産の拡大、エンジニアリング体制の強化により、電力会社、データセンター、素材プラントをターゲットにシステム事業の拡大を図ります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約9640文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1）経営成績 当社は2019年度を起点に、創立100周年を迎える2023年度を最終年度とする５ヵ年中期経営計画「令和. Prosperity2023」をスタートさせ、成長分野であるパワエレシステム事業、パワー半導体事業へのリソース傾注や海外事業拡大等の成長戦略を推進しています。 当連結会計年度における当社を取り巻く市場環境は、世界的に拡大した新型コロナウイルス感染症の影響により、国内外で投資抑制傾向が継続する等、厳しい状況が続きました。こうした中で、中国では上期より経済活動の再開がいち早く進み、製造業の設備投資に持ち直しの動きが見られました。また、下期にかけては国内における工作機械関連の需要が増加したほか、自動車の電動化や再生可能エネルギーの普及拡大を背景に国内外における半導体需要の高まりが顕著となりました。 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ2.7％減収の8,759億27百万円となりました。部門別には、「パワエレシステム インダストリー」、「電子デバイス」は前連結会計年度を上回りましたが、「パワエレシステム エネルギー」、「食品流通」、「発電プラント」は前連結会計年度を下回りました。国内売上高は、前連結会計年度に比べ3.8％減収の6,540億20百万円となりました。また、海外売上高は、前連結会計年度に比べ0.5％増収の2,219億７百万円となりました。なお、売上高に対する海外売上高の比率は、前連結会計年度に比べ0.8ポイント増加して25.3％となりました。 売上原価は、前連結会計年度に比べ3.7％減少し6,546億61百万円となりました。売上高に対する売上原価の比率は、前連結会計年度に比べ0.8ポイント減少して74.7％となりました。 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ3.0％減少し1,726億70百万円となりました。売上高に対する販売費及び一般管理費の比率は、前連結会計年度に比べ0.1ポイント減少して19.7％となりました。 営業利益は、売上高が減少したものの、原価低減及び固定費削減等を推進し、前連結会計年度に比べ60億80百万円増加し、485億95百万円となりました。売上高に対する営業利益の比率は、前連結会計年度に比べ0.8ポイント増加して5.5％となっております。…
セグメント関連
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/ 原文長 約2133文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自2019年４月１日 至2020年３月31日） （単位：百万円） パワエレシステム エネルギー パワエレシステム インダストリー 電子デバイ 食品流通 発電プラント その他 （注１） 合計 調整額 （注２） 連結財務諸 表計上額 （注３） 売上高 外部顧客への売上高 214,851 307,013 134,384 104,052 109,278 31,024 900,604 900,604 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,162 10,469 3,037 361 612 29,819 47,462 △ 47,462 218,013 317,482 137,421 104,413 109,891 60,843 948,066 △ 47,462 900,604 セグメント利益又は損失（△） 12,322 16,547 9,718 3,842 2,298 2,694 47,424 △ 4,909 42,515 セグメント資産 201,907 275,030 202,694 88,336 74,046 35,010 877,025 119,801 996,827 その他の項目 減価償却費 5,679 6,059 15,071 2,399 1,216 881 31,308 1,010 32,319 持分法適用会社への投資額 10,050 1,722 11,773 11,773 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 6,865 7,677 31,739 2,633 1,087 695 50,699 868 51,567 （注）１．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、金融サービス、不動産業、保険代理業、旅行業及び印刷・情報サービス等を含んでおります。 ２．調整額の内容は以下のとおりであります。 セグメント利益又は損失 （単位：百万円） 全社費用※ △4,932 セグメント間取引消去 23 合計 △4,909 ※全社費用は、主に当社の管理部門に係る費用であります。 セグメント資産 （単位：百万円） 全社資産※ 266,851 セグメント間取引消去 △147,049 合計 119,801 ※全社資産は、主に当社での余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券）及び管理部門に係る資産並びに金融子会社の資産等であります。 ３．セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益又は営業損失と調整を行っております。…