株式会社竹内製作所

証券コード: 6432 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-23
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設機械の開発・製造・販売を主軸とする企業。ミニショベル、油圧ショベル、クローラーローダーを主要製品とし、日本国内のみならず米国や欧州などグローバルな市場で展開している。特に小型建設機械において高い品質と信頼性を誇り、インフラ整備や建築工事に不可欠な製品を提供している。

主な事業領域

建設機械(ミニショベル、油圧ショベル、クローラーローダー)の開発・製造・販売

主な製品・サービス

  • ミニショベル
  • 油圧ショベル
  • クローラーローダー

ビジネスモデル

自社開発・製造した建設機械を国内外の販売子会社やディストリビューターを通じて展開。一部はOEM契約に基づく製品供給や、アフターパーツの提供を含む。

セグメント・事業構成

地域別セグメント(日本、米国、英国、フランス、中国)で構成される。主要な売上拠点は米国市場である。

戦略・方向性

販売網の拡充(特に北米ディーラー数増加)、アフターパーツの販売拡大、生産能力の増強と効率化、および電動・自動化などの次世代技術への対応を推進。

強みとして読み取れる点

  • 世界最高品質の小型建設機械の開発・製造・販売
  • グローバルな展開力(特に米国・欧州)
  • 高い信頼性と耐久性のある製品設計

課題として読み取れる点

  • 海外市場における経済環境や金利動向による需要変動への対応
  • 部品調達コストの上昇と原材料の管理
  • 電動化・自動化といった技術革新への適応

確認ポイント

  • 北米・欧州での販売網拡大の進捗
  • クローラーローダー生産能力の倍増に向けた工場再編の成果
  • 電池式ミニショベルのラインナップ拡充状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

為替相場の変動(円・ドル・ポンド・ユーロ)による業績への影響に対し、為替予約や外貨建仕入の増加等で対応。原材料価格の高騰、物流コスト、関税率の変動に対しては、生産ラインの合理化や販売価格の見直しを実施。部品調達における供給制限リスクに対し、複数サプライ者からの確保により分散。自然災害等の緊急事態に対するBCP策定と保険加入、および生産拠点の分散(米国新工場)による対応。競合他社との競争に対しては、製品の差別化と販売網の拡充で対応。環境規制、情報セキュリティ、知的財産権に関するリスクに対し、専門部署の設置や管理体制の強化を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

建設機械の世界的リーダーとして、電動化シフトと生産能力拡大に向けた極めて明確な成長戦略を有する。北米・欧州でのシェア拡大を軸に、強固な財務基盤(無借入)を背景とした持続的な成長が見込める。

成長方針

北米・欧州での販売網拡大とアフターパーツ売上の向上、クローラーローダー生産能力の倍増に向けた新工場の建設、および電動化(バッテリー式)製品のラインナップ拡充による市場シェア拡大。

資本政策

自己資金を基本とした投資(設備、人財、R&D)を行い、借入金なしの健全な財務体質を維持。ROE17%以上を目標とする明確な資本効率の追求を行う。

リスク対応方針

為替予約等による為替リスクヘッジ、調達先の多角化による部品供給安定化、BCP策定による災害対応、人的資本への投資を通じた優秀な人材の確保、および環境規制への適応に向けたGHG削減活動。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、建設機械の電動化および自動化を成長戦略の中核に据えており、特に電池式ミニショベルのラインナップ拡充に向けた研究開発に注力しています。中期経営計画において、クローラーローダーの生産能力拡大に向けた新工場建設や、アフターパーツ事業の強化、人的資本への投資を具体的に掲げており、技術革新と生産基盤の強化の両面から競争力の向上を図る姿勢が鮮明です。

設備投資の方向性

クローラーローダーの新工場建設による生産能力拡大、アフターパーツ拠点の拡充、および人材確保のための社員寮新設など、将来の成長に向けた生産基盤と人的資本への投資を推進。

研究開発・商品開発

電動化技術の研究開発に注力しており、電池式ミニショベルのラインアップ拡充や遠隔操作機能の実装を進めている。既存製品の改良に加え、次世代の環境対応型・高付加価値製品の開発に積極的な投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • 電動化(GX)
  • 自動化
  • 生産能力の拡大
  • アフターパーツ事業の強化
  • 人的資本への投資

関連キーワード

  • 電池式ミニショベル
  • 遠隔操作機能
  • クローラーローダー
  • 自動化技術
  • 生産ラインの合理化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-23

財務情報

業績

売上高

2,132.3億円
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売上高
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営業利益

371.42億円
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経常利益

356.08億円
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税引前利益

356.08億円
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親会社帰属利益

261.13億円
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財政状態・流動性

総資産

2,177.18億円
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株主資本

1,474.48億円
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現金及び現金同等物

460.47億円
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キャッシュフロー

3区分

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+82.83億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1106文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社4社の計5社により構成され、建設機械の開発・製造・販売を主たる業務とした事業を営んでおり、主要品目は、ミニショベル、油圧ショベル、クローラーローダー((注)1)であります。なお、報告セグメントは地域別としております。 セグメント 当社グループ 日本 当社 (開発・製造・販売会社) 米国 TAKEUCHI MFG.(U.S.),LTD. (製造・販売会社) 英国 TAKEUCHI MFG.(U.K.)LTD. (販売会社) フランス TAKEUCHI FRANCE S.A.S. (販売会社) 中国 竹内工程機械(青島)有限公司 (製造会社) 北米市場へは、当社が開発・製造した建設機械を米国の連結子会社に販売し、同子会社から現地のレンタル会社及びディーラー((注)2)等へ販売する形態のほか、クローラーローダーにつきましては、当社が開発し、自走できる状態にまで組み立てた仕掛品を、米国の連結子会社で完成させて、現地のレンタル会社及びディーラーへ販売する形態があります。 欧州市場へは、当社が開発・製造した建設機械を英国及びフランスの連結子会社へ販売し、これら連結子会社から現地のレンタル会社及びディーラー等へ販売する形態、当社から現地ディストリビューター((注)3)へ直接販売する形態(主に英国及びフランスを除く欧州)があります。 欧米を除く海外市場へは、当社から商社を通じて現地ディストリビューターへ販売しております。 日本国内においては、当社から国内メーカーを対象にOEM契約(相手先ブランドによる生産)に基づく製品供給を行っているほか、特殊建機をエンドユーザーに直接販売しております。 竹内工程機械(青島)有限公司では、当社が製造する建設機械の部品を生産しております。 当社グループの事業全体の系統図は、以下のとおりであります。 (注)1.ミニショベルとは機械質量0.5トン以上6.0トン未満のショベル系掘削機を指します。 油圧ショベルとは機械質量6.0トン以上のショベル系掘削機を指します。 クローラーローダーとは不整地用の積込・運搬・掘削機を指します。 2.ディーラーとはエンドユーザーへの小売業を主な商いとする業態を指します。 3.ディストリビューターとはディーラーへの卸売業を主な商いとする業態を指します。 4.当社からTAKEUCHI MFG.(U.S.),LTD.への流れは、当社製品及びアフターパーツの販売、並びに現地生産用の仕掛品及び部品の供給です。 5.竹内工程機械(青島)有限公司から当社への流れは、現地で生産した部品の供給です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3764文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであり、米国の関税政策による影響を見込んでおりません。 当社グループは、世界最高品質の小型建設機械の開発・製造・販売を強みとしており、事業を通して「全世界の人々の幸福で豊かな暮らしに貢献」していきたいと考えております。これからも、ユーザーエクスペリエンスの徹底追求、 ファン創出のため、次に掲げる内容に取り組み、持続的な成長を目指してまいります。 (1)経営方針 当社グループは、以下の「社是」及び「企業理念」を経営の基本方針としております。 社是 創造・・・豊かな感性をもって、ニーズに応えた商品開発をする。 挑戦・・・夢と若さをもって、より高い目標に向かって果敢に行動する。 協調・・・和と思いやりの心をもって、調和の取れた社会との共生を図る。 企業理念 世界初から世界の へ ・私たちは、創造、挑戦、協調の精神で切磋琢磨し のものづくりを追求します。 ・グローバルな視野と感覚をもって、お客さまに信頼される商品とサービスを提供します。 ・一人ひとりがもつ力を活かし、地球にやさしく、豊かな社会の実現に貢献します。 (2)経営環境 当社グループが提供する小型建設機械は、住宅建築の基礎工事、水道管、ガス管及び道路等の生活インフラ整備、工場、商業施設及び公共施設などの官民の建設投資をはじめ、衣食住の「住」に深く関わる製品で、人々の毎日の暮らしを支え続けております。 ① 企業構造、主要品目、販売形態 当社グループは、当社及び連結子会社4社の計5社により構成され、建設機械の開発・製造・販売を主たる業務とした事業を営んでおり、主要品目はミニショベル、油圧ショベル、クローラーローダーであります。主要品目及び販売形態に関する内容の詳細につきましては、「第一部 企業情報 第1 企業の概況 3事業の内容」に記載しております。 ② 事業を行う市場の状況 当社グループの主力販売市場は米国及び欧州であり、当連結会計年度の業績は、売上高、営業利益、経常利益は過去最高となりました。 欧米各国の水道管、ガス管及び道路等の生活インフラは老朽化が進んでおり、景気動向や社会情勢に関係なく、継続的に工事を行う必要があります。住宅関連工事は、金利の上昇により調整局面にありますが、新築住宅の需要は底堅く継続すると見込んでおり、当社の製品需要は引き続き堅調に推移すると考えております。 中長期的には、グリーントランスフォーメーション(GX)関連の建設投資の拡大が見込まれ、脱炭素に向けて化石燃料から電力等へのエネルギーシフトの際に発電・送電・充電インフラなど新たな建設需要の創出が期待されております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3764文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであり、米国の関税政策による影響を見込んでおりません。 当社グループは、世界最高品質の小型建設機械の開発・製造・販売を強みとしており、事業を通して「全世界の人々の幸福で豊かな暮らしに貢献」していきたいと考えております。これからも、ユーザーエクスペリエンスの徹底追求、 ファン創出のため、次に掲げる内容に取り組み、持続的な成長を目指してまいります。 (1)経営方針 当社グループは、以下の「社是」及び「企業理念」を経営の基本方針としております。 社是 創造・・・豊かな感性をもって、ニーズに応えた商品開発をする。 挑戦・・・夢と若さをもって、より高い目標に向かって果敢に行動する。 協調・・・和と思いやりの心をもって、調和の取れた社会との共生を図る。 企業理念 世界初から世界の へ ・私たちは、創造、挑戦、協調の精神で切磋琢磨し のものづくりを追求します。 ・グローバルな視野と感覚をもって、お客さまに信頼される商品とサービスを提供します。 ・一人ひとりがもつ力を活かし、地球にやさしく、豊かな社会の実現に貢献します。 (2)経営環境 当社グループが提供する小型建設機械は、住宅建築の基礎工事、水道管、ガス管及び道路等の生活インフラ整備、工場、商業施設及び公共施設などの官民の建設投資をはじめ、衣食住の「住」に深く関わる製品で、人々の毎日の暮らしを支え続けております。 ① 企業構造、主要品目、販売形態 当社グループは、当社及び連結子会社4社の計5社により構成され、建設機械の開発・製造・販売を主たる業務とした事業を営んでおり、主要品目はミニショベル、油圧ショベル、クローラーローダーであります。主要品目及び販売形態に関する内容の詳細につきましては、「第一部 企業情報 第1 企業の概況 3事業の内容」に記載しております。 ② 事業を行う市場の状況 当社グループの主力販売市場は米国及び欧州であり、当連結会計年度の業績は、売上高、営業利益、経常利益は過去最高となりました。 欧米各国の水道管、ガス管及び道路等の生活インフラは老朽化が進んでおり、景気動向や社会情勢に関係なく、継続的に工事を行う必要があります。住宅関連工事は、金利の上昇により調整局面にありますが、新築住宅の需要は底堅く継続すると見込んでおり、当社の製品需要は引き続き堅調に推移すると考えております。 中長期的には、グリーントランスフォーメーション(GX)関連の建設投資の拡大が見込まれ、脱炭素に向けて化石燃料から電力等へのエネルギーシフトの際に発電・送電・充電インフラなど新たな建設需要の創出が期待されております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3363文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当社グループは第三次中期経営計画(2023年2月期から2025年2月期まで)において、①人的資本への投資、②製品開発のスピードアップ、③生産能力の増強、④販売網の拡充とアフターパーツの拡販、⑤サステナビリティ経営の推進を重点施策として取り組みました。2022年9月からセミノックダウン方式によりクローラーローダーの生産を開始した米国サウスカロライナ州の工場に続き、2023年9月に長野県小県郡青木村の青木工場におきまして、4トンから9トンのミドルクラスのショベルの生産を開始しました。当中期経営計画での生産能力目標を2024年8月末に達成し、既存の本社工場と合わせた生産能力は概ね1.5倍となりました。また、2024年7月にはホイール式油圧ショベル「TB370W」を市場投入し、新製品を加えた豊富な製品ラインナップで、市場シェアの拡大に取り組みました。 当中期経営計画の最終年度となる2025年2月期の連結会計期間(2024年3月1日から2025年2月28日まで)における当社グループの販売台数は、主に欧州市場での建設機械の需要減速により、前連結会計年度を下回りました。 北米では、住宅ローン金利と住宅価格の高止まりにより、新築住宅の着工件数は調整局面が継続していることに加え、関税引き上げの影響が懸念されるなど先行き不透明感が強まりました。当第4四半期で主力製品の販売が落ち込んだ影響により、前連結会計年度比で販売台数は減少しました。欧州では、低調な経済環境が継続し、建設機械のみならず全般において投資意欲が減退しております。クローラーローダーの販売は順調に推移しましたが、国ごとに差はあるもののミニショベル及び油圧ショベルの販売が低調に推移したため、販売台数は前連結会計年度を大きく下回りました。 当連結会計年度の受注高は1,627億5千万円(前連結会計年度比7.9%増)となりました。受注高が前連結会計年度比で増加しておりますが、これは主に当第4四半期において、米国販売子会社のディーラーからの受注が増加したことによるものです。当連結会計年度末の受注残高は、前連結会計年度末に比べ504億7千9百万円減少し、784億1千7百万円となりました。 以上により、当連結会計年度の販売台数は前連結会計年度を下回りましたが、円安影響と製品価格の値上げ等により、売上高は過去最高の2,132億3千万円(前連結会計年度比0.3%増)となりました。利益面におきましては、部品調達価格の上昇や原材料棚卸資産の評価減、2023年9月に稼働開始した青木工場の減価償却費や労務費等の減益要因はあったものの、円安影響、製品価格の値上げ等の増益要因により、営業利益は371億4千2百万円(同5.…

セグメント関連

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3.収益の分解情報は、セグメント情報等における報告セグメントの売上高に関する情報と同一であり、地域別に分解情報を記載しております。 当連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額(注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 日本 米国 英国 フランス 中国 売上高 顧客との契約から生じる収益 67,133 120,103 14,547 11,325 120 213,230 213,230 外部顧客への売上高 67,133 120,103 14,547 11,325 120 213,230 213,230 セグメント間の内部売上高又は振替高 133,478 17 10 4,673 138,188 △ 138,188 200,612 120,113 14,564 11,335 4,793 351,418 △ 138,188 213,230 セグメント利益 34,305 10,911 499 816 297 46,830 △ 9,688 37,142 セグメント資産 99,519 100,508 11,626 10,895 3,569 226,118 △ 8,399 217,718 その他の項目 減価償却費 2,234 896 17 43 180 3,373 381 3,755 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 203 591 13 12 81 902 2,480 3,383 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△9,688百万円には、セグメント間取引消去△6,764百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,923百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額△8,399百万円には、セグメント間取引消去△52,824百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産44,424百万円が含まれております。全社資産は、主に親会社の余資運用資金(現金及び預金)及び管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額381百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額2,480百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) 当連結会計年度 (自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) HUPPENKOTHEN GmbH & Co KG 29,865 14.0 27,694 13.0 United Rentals, Inc. 27,721 13.0 27,145 12.7 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 文中の将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 なお、資料中の将来に関する事項は、米国の関税政策による影響を見込んでおりません。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 経営成績の分析 当社グループの主力市場は米国及び欧州であり、欧米各国における住宅関連工事、生活インフラ整備工事、官民の建設投資に当社製品は使用されております。 当連結会計年度の販売台数は前連結会計年度を下回りましたが、円安影響と製品価格の値上げ等により、売上高は過去最高の2,132億3千万円(前連結会計年度比0.3%増)となりました。利益面におきましては、部品調達価格の上昇や原材料棚卸資産の評価減、2023年9月に稼働開始した青木工場の減価償却費や労務費等の減益要因はあったものの、円安影響、製品価格の値上げ等の増益要因により、営業利益は371億4千2百万円(同5.2%増)となり、経常利益は356億8百万円(同0.4%増)となりました。なお、原材料棚卸資産の評価減につきましては、電池式ショベルの売れ行きが想定を大きく下回っており、販売拡大を見越して先行手配したバッテリー等の関連部品が滞留在庫となったため、簿価を26億5千9百万円切り下げたことによるものです。親会社株主に帰属する当期純利益は、税金費用を94億9千5百万円計上したことにより、261億1千3百万円(同0.1%減)となりました。 なお、当連結会計年度の販売状況は、クローラーローダーは主力の北米市場で力強さを維持し、欧州でも着実に伸ばしており、販売台数が増加したのに対して、ショベル販売は主力の欧州市場で減速し、北米でも一服感が出ており、販売台数が減少しました。このため、前連結会計年度と比較した当社グループのトータル販売台数は、上期は11.0%、下期は12.6%、通期は11.8%の減少となりました。生産面では、ショベルの生産能力をローダーに振り向けるため、本社工場間の生産機種の再編成を行いました。 当連結会計年度の受注高は1,627億5千万円(前連結会計年度比7.9%増)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)リスク管理 リスク管理については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組、1 サステナビリティ全体に関する考え方及び取組、(3)リスク管理」に記載しております。 (2)事業等のリスク ① 為替相場の変動 当社グループの連結売上高に占める海外売上高は95%を超え、そのほとんどが欧米の市場で占めており、米ドル・英ポンド・ユーロの為替影響を受けております。また、決算期末における債権債務の為替換算に係る為替差損益等が発生する場合もあります。その対応策として、為替予約及び外貨建仕入の増加策等によるリスクヘッジを行なっておりますが、当社グループの想定を超えた為替レートの変動が生じた場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります 。 ② 原材料価格、物流コスト、関税率の変動 当社グループが製造する製品の主要な原材料は、鉄板等の鋼材であり、鋼材価格は市況により変動します。鋼材価格が高騰し、製造原価が増加した場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、当社グループは建設機械を海上輸送によって欧米をはじめとした海外に輸出しており、海上運賃等の物流コストが高騰した場合や関税率に変動があった場合に、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。その対応策として、生産ラインの合理化等のコスト削減策の推進及び販売価格の見直しなどを行っております。 ③ 部品調達 当社グループの製品は、エンジン、油圧機器、電子部品、製缶加工品、ゴム製品等の部品から構成されております。これら部品の調達にあたって、何らかの理由でサプライヤーからの調達が困難になり、当社グループの生産活動が制限された場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。その対応策として、購買部門と開発部門を中心とした部門横断的な取り組みにより、機動的に調達先を見直し、複数のサプライヤーから部品を確保するなどリスク分散を進めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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1.サステナビリティ全体に関する考え方及び取組 (1)ガバナンス 当社グループはサステナビリティ経営の推進を重要課題と認識し、取締役会による監督とサステナビリティ推進委員会による管理を中心とするガバナンス体制を構築しています。このガバナンス体制は、「サステナビリティ推進委員会規程」に定めています。 ① 取締役会 取締役会は、サステナビリティに関する事項について、原則として年に2回または必要に応じてサステナビリティ推進委員会より報告を受け、取り組みの進捗状況や、目標や実績をモニタリングしています。また、経営戦略、中期経営計画、年度予算、事業計画などの重要事項については、必要に応じて気候関連リスクと機会を検討したうえで、取締役会で意思決定がなされています。 ② サステナビリティ推進委員会 サステナビリティ推進委員会は、当社の代表取締役社長を委員長とし、委員は当社の取締役や執行役員、子会社の最高執行責任者など、担当職務に基づき適正と認められるメンバーにより構成しております。サステナビリティ経営の方針策定、重要課題(マテリアリティ)の特定、目標とすべき指標の設定等について審議し、決定した事項、目標に対する実績、及び実行計画の進捗等について、取締役会に報告・提言を行っています。サステナビリティ推進委員会の主な機能・役割・審議事項は以下のとおりです。 ・サステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)の特定、目標の設定、実績の確認 ・サステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)や設定目標の変更要否の確認 ・サステナビリティに関する法規制への対応策の検討、実施 ・気候関連リスクと機会の特定、及びシナリオ分析に関する審議 ・温室効果ガス排出の実態把握及び削減目標の設定 ・特定したリスクの最小化と機会の獲得に向けた方針・戦略・施策の策定及び推進 ・前各号を実行するために必要な予算の検討及び予算管理 ・各部門、子会社の個別の事業計画への落とし込み、進捗状況の確認 ・取締役会への報告・提言 (事務局) 経営管理部は、サステナビリティ推進委員会の事務局として、委員会での審議内容について具体的な企画立案を行い、各部署及び関係会社の事業計画への落とし込みを主導し、委員会の指示に基づく業務を推進しております。 ③ ガバナンス体制図 (2)戦略 当社は、目指すべき持続可能な社会の実現に向け、当社グループが取り組むべき重要課題(マテリアリティ)を定めました。当社の主力製品である小型建設機械の開発、調達、製造、販売、当社製品が稼働する土木工事の現場、そして製品廃棄に至るまで、サプライチェーン全体で当社が取り組むべき重要課題が何なのかの議論を重ねました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約392文字

6【研究開発活動】 当社グループは、ミニショベル、油圧ショベル、クローラーローダー等の建設機械について、新技術・新製品の開発と既存製品の改良等の研究開発活動を行っております。 当連結会計年度の主な研究開発活動としましては、建設機械の設計のほか、建設機械の電動化に関する研究や、当社電池式ミニショベルに遠隔操作機能を搭載する開発等に取り組みました。 成果については、2024年5月の国内展示会「CSPI-EXPO2024」に「TB35e」(ラジコン機能付きの電池式ミニショベル)を出展しました。2024年7月にホイール式油圧ショベル「TB370W」の生産・販売を開始しました。 これら当社グループの研究開発活動は、その全てを当社(日本セグメント)が行っており、当連結会計年度における研究開発費は、 2,158 百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20250523140446

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1022文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社・本社工場 (長野県埴科郡坂城町) 日本 生産設備及び統括業務施設 3,383 560 836 458 5,238 539 (90,473.16) (380) 青木工場 (長野県小県郡青木村) 日本 生産設備 6,993 1,819 593 248 9,655 141 (58,681.38) (104) 戸倉工場 (長野県千曲市) 日本 生産設備 113 74 479 11 679 43 (13,510.58) (14) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 2.従業員数の( )は、平均臨時雇用者数を外書しております。 3.現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 在外子会社 2025年2月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 TAKEUCHI MFG.(U.S.),LTD. 本社 (米国ジョージア州) 工場 (米国サウスカロライナ州) 米国 販売設備 生産設備 5,427 627 1,341 305 7,701 289 (480,143.24) (4) TAKEUCHI MFG.(U.K.)LTD. 本社 (英国ランカシャー州) 英国 販売設備 354 492 29 876 24 (14,771.00) (-) TAKEUCHI FRANCE S.A.S. 本社 (フランスバルドワーズ県) フランス 販売設備 216 257 22 497 18 (28,064.00) (2) 竹内工程機械 (青島)有限公司 本社 (中国山東省青島市) 中国 生産設備 873 791 1,670 214 (77,686.00) (22) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 2.竹内工程機械(青島)有限公司の「土地」は、借地であります。 3.従業員数の( )は、平均臨時雇用者数を外書しております。 4.現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、経営体質の強化並びに今後の事業展開に備えるために必要な内部留保を確保しつつ、連結配当性向30%を目安として、安定した配当の継続に努めることを基本方針としております。 当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。期末配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記の基本方針及び業績を勘案した結果、1株当たり200円の配当を実施することを決定しました。 当社は、「取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当金 (円) 2025年5月23日 9,257 200 定時株主総会決議 なお、当社は2026年2月期を初年度とした3ヶ年の第四次中期経営計画の策定にあたり、株主還元の基本方針を以下のとおり改定し、株主の皆様への利益配分を強化することといたしました。 (基本方針) キャッシュフローを成長投資に優先配分し、月商の2ヶ月から2.5ヶ月分を目安として運転資金を確保したうえで、余剰資金を株主還元に充当する。 ①連結配当性向40%を目指し、段階的に引き上げていく。 ②株価水準や資本効率等を勘案のうえ、自己株式の取得を機動的に実施する。

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 日本 732 ( 500 ) 米国 289 ( 4 ) 英国 24 ( 0 ) フランス 18 ( 2 ) 中国 214 ( 22 ) 合計 1,277 ( 527 ) (注) 従業員数は、就業人員であります。なお、臨時雇用者数(常用パート、パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節従業員を含みます。)は、年間の平均人数を( )外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2025年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 日本 732 ( 500 ) 36.61 9.70 6,525 (注) 1. 従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。なお、臨時雇用者数(常用パート、パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節従業員を含みます。)は、年間の平均人数を( )外数で記載しております。 2. 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社には労働組合は結成されておりません。また、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 1.3 45.0 72.4 78.7 73.0 役員、出向者は含みません。 (注)1. 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2. 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3. 時間外労働、及び育児や介護による短時間勤務等、勤務状況の違いによる影響を除き、同じ役職・等級に在籍する労働者に男女の賃金の差はありません。男女の賃金差異については、女性労働者に占める管理職や上位等級在籍者が少ないことが要因となっております。2030年度までに女性管理職比率を男性管理職比率と同率にする目標を掲げており、従業員の女性社員比率の向上と女性管理職の育成を推進しております。…

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレートガバナンスの充実を経営の重要課題として位置づけ、変化に素早く対応でき、公正かつ透明性の高い経営を実現するために、必要な施策を適時に実施するとともに説明責任を果たしていくことを取り組みの基本としております。当社グループが持続的に成長していくためには、売上高や利益といった財務面の成長だけを追い求めるのではなく、ESG(環境、社会、ガバナンス)に代表される非財務面での取り組みを強化していく必要性を強く認識しております。SDGs等の社会課題の解決を経営の土台に位置づけ、株主をはじめとするすべてのステークホルダー(利害関係者)の皆様が当社グループに何を期待するかに耳を傾け、経営ビジョンを共有するとともに、コーポレートガバナンスの在り方の検証を継続的に行い、適宜必要な施策・改善を実施してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 1.取締役会 取締役会は、業務執行の最高意思決定機関として位置付けております。また、取締役会は毎月開催し、経営方針、法令で定められている事項、その他の重要な事項を決定するとともに、取締役の職務執行の監督を行っております。なお、提出日現在の取締役会は、代表取締役社長 竹内 敏也を議長とし、取締役の竹内 明雄、渡辺 孝彦、Clay Eubanks、小林 修、横山 浩、草間 稔の6名、社外取締役の岩渕 道男、宮田 裕子、織 英子、安藤 国威の4名の計11名で構成されています。 取締役会は、業務執行を担う業務執行取締役及び執行役員を任命し、必要に応じて執行役員を取締役会へ出席させて経営の意思決定を確実に伝達し、業務執行を迅速に行っております。 取締役会は、中期経営計画、及び年度計画を策定し、各業務部門はそれをもとに事業計画を策定しております。また、定期的に業務執行取締役から、年度計画の進捗状況を報告させております。 2025年2月期の取締役会の活動状況は以下の通りです。 役職名 氏名 出席状況 代表取締役会長 竹内 明雄 86.7%(13回/15回) 代表取締役社長(議長) 竹内 敏也 100%(15回/15回) 取締役 渡辺 孝彦 100%(15回/15回) 取締役 Clay Eubanks 100%(15回/15回) 取締役 小林 修 100%(15回/15回) 取締役 横山 浩 100%(15回/15回) 取締役(常勤監査等委員) 草間 稔 100%(15回/15回) 社外取締役(監査等委員) 小林 明彦 100%(15回/15回) 社外取締役(監査等委員) 岩渕 道男 100%(15回/15回) 社外取締役(監査等委員) 宮田 裕子 93.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約110文字

5【経営上の重要な契約等】 ① 販売店契約 会社名 相手方 契約品目 契約期間 名称 国名 当社 HUPPENKOTHEN GmbH & Co KG オーストリア 建設機械 当事者の一方が契約解除の通知を行わない限り継続

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1340文字

(6)【大株主の状況】 2025年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社テイク 長野県埴科郡坂城町大字坂城9336 5,159 11.14 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区赤坂1丁目8-1 4,570 9.87 竹内 敏也 長野県埴科郡坂城町 2,656 5.73 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,145 4.63 東京中小企業投資育成株式会社 東京都渋谷区渋谷3丁目29-22 1,803 3.89 公益財団法人TAKEUCHI育英奨学会 長野県埴科郡坂城町大字上平205 1,503 3.24 竹内 好敏 長野県埴科郡坂城町 1,500 3.24 株式会社八十二銀行 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 長野県長野市大字中御所字岡田178-8 (東京都港区赤坂1丁目8-1) 1,440 3.11 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3-1 979 2.11 野村信託銀行株式会社 東京都千代田区大手町2丁目2-2 757 1.63 22,512 48.63 (注)1.当社は、自己株式を2,713千株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2.当社は、「役員報酬BIP信託」を導入しており、日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数4,570千株には、「役員報酬BIP信託」が所有する当社株式77千株が含まれております。 3.前事業年度末において主要株主であった日本マスタートラスト信託銀行株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 4.2024年8月22日付でみずほ証券株式会社およびその共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社より当社株式に係わる大量保有報告書の変更報告書(報告義務発生日 2024年8月15日)が関東財務局長に提出されておりますが、当社として2025年2月28日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。当該大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 株式保有割合 (%) みずほ証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目5-1 70 0.14 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目8-2 1,310 2.67 1,380 2.82 5.2025年3月7日付でフィデリティ投信株式会社より当社株式に係わる大量保有報告書(報告義務発生日 2025年2月28日)が関東財務局長に提出されておりますが、当社として2025年2月28日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
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