兼松エンジニアリング株式会社

有報ナビによる整理

受注生産を原則とするため、量産品と比較した際の納期・価格面での不利や、原材料高騰への対応の困難さがある。また、特定の仕入先への依存（ポンプ等）や、シャシ等の供給元による供給不安定、地元の外注先の高齢化に伴う事業継続への懸念が挙げられる。さらに、南海トラフ地震等の自然災害による生産設備被害や、海外取引における為替変動、知的財産権の侵害リスクがあるが、これらに対しBCP策定、特定拠点（テクノベース）への集約、提携企業との連携等で対応を図っている。

有報ナビによる整理

同社は環境整備機器のトップメーカーとして、強固な受注残高と高い技術力を背景に安定した経営基盤を有している。中期経営計画「変革」のもと、既存事業の深化に加え、バイオマス再資源化やEV対応といった次世代技術への投資を積極的に進めており、国内の高齢化・人手不足という構造的課題に対し、人事制度改革を通じた人的資本への積極的な投資で対応する方針が明確である。

成長方針

国内市場での高シェア製品（強力吸引作業車・高圧洗浄車）の安定需要を維持しつつ、新分野である「バイオマス再資源化装置」の本格的な拡販、および中国やインドネシア等の海外市場への展開強化。また、EV車両への架装検討など環境対応型技術の開発にも注力する。

資本政策

配当性向35%を目標とし、安定的な配当の継続と自己資本の充実を図る。また、事業拡大に向けた設備投資やシステム更新への対応能力を確保するため、複数の金融機関との当座借越契約による資金流動性の確保も実施している。

リスク対応方針

生産拠点の分散（テクノベース）による災害リスク低減、特定部品供給網の多角化、若手人材不足に対する人事制度改革とスキルマップ整備を通じた人的資本への投資。また、海外展開における知的財産保護や為替変動への対応策を講じている。

有報ナビによる整理

同社は環境整備機器の国内シェアが高い技術主導型企業であり、既存事業の安定性を維持しつつ、EV化への対応やマイクロ波技術を用いた新分野（バイオマス再資源化）への投資を積極的に進めています。生産拠点の集約とDX（基幹システム更新）を通じた効率化も推進しており、伝統的な製造技術と次世代の環境・エネルギー課題への対応を組み合わせた成長戦略を描いています。

設備投資の方向性

生産設備の維持更新、基幹システム更新に伴う無形資産への投資、および新工場「テクノベース」の活用に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

マイクロ波減圧機構を用いたバイオマス再資源化装置（乾燥・予冷）の研究開発に注力。特に大型化と技術課題解決に向けた研究開発費を計上しており、次世代の環境整備機器への展開を見据えた技術革新を進めている。

投資・変化テーマ

• EV車両への架装検討
• マイクロ波抽出技術の活用
• 新基幹システム導入
• 海外市場開拓（中国・インドネシア）

関連キーワード

• 強力吸引作業車
• 高圧洗浄車
• マイクロ波減圧乾燥装置
• 真空予冷装置
• EV化対応