兼松エンジニアリング株式会社

証券コード: 6402 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-21
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

環境整備機器の製造販売を行う企業です。強力吸引作業車、高圧洗浄車、汚泥脱水機・減容機などの製品を展開しており、道路清掃や土木工事、下水道メンテナンスなど、公共性の高いインフラ整備分野で強みを持っています。国内シェアが高く、海外市場への展開も進めています。

主な事業領域

環境整備機器(強力吸引作業車、高圧洗浄車、汚泥脱水機・減容機等)の開発、設計、組立、検査、販売およびアフターサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 強力吸引作業車
  • 高圧洗浄車
  • 汚泥脱水機・減容機
  • 粉粒体吸引・圧送車
  • 部品売上
  • その他(中古車販売、修理改造等)

ビジネスモデル

製品の開発・設計・組立・検査・販売および、全国の支店・営業所を通じたアフターサービスを提供。一部部品製作を外注し、特定の組み立てや塗装工程を自社工場で管理。

セグメント・事業構成

環境整備機器関連事業並びにこれらの付帯業務の単一事業(セグメント区分なし)

戦略・方向性

「技術の兼松」をスローガンに、品質向上と顧客ニーズへの対応によるブランド強化、人材育成、および国内でシェアが高い既存製品以外の新市場開拓と海外展開への注力。

強みとして読み取れる点

  • 高い技術力(技術主体の企業)
  • 公共性の高いインフラ整備分野での強み
  • 全国のネットワークを通じたアフターサービスの提供

課題として読み取れる点

  • 国内需要の頭打ちによる新たな製品・市場の拡大
  • 原材料・資材の価格変動への対応
  • 海外市場におけるさらなる展開

確認ポイント

  • 環境規制(排出ガス等)や法規制の動向
  • 東南アジア等の海外市場でのODA関連案件
  • 新技術・新製品の開発状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

受注生産のため、見込・大量生産品との競合における納期・価格面での不利や、原材料高騰への対応の困難さがある。需要予測に基づくシャーシの先行手用意による在庫滞留リスク、特定メーカーへのポンプ発注集中、部品供給の不安定化(災害や仕様変更)による生産遅延のリスクがある。また、高知県内外注先の高齢化に伴う事業継続への懸念、南海地震等の自然災害による設備被害、海外取引における為替・与信・模倣リスク、中国市場での技術・製品の模倣リスクが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

環境整備機器の製造販売を行う企業。国内での高いシェアを背景に、製品の多角化(バイオマス分野等)と海外展開(特に中国)への注力。生産効率化とBCP策定を通じた強固な経営基盤の構築を目指す。

成長方針

国内市場でのシェア確保に加え、新製品(マイクロ波抽出装置)の展開、中国市場における技術移転を通じた海外展開、および生産効率化のための設備投資によるコスト削減。

資本政策

配当性向35%を目標とし、安定した経営基盤に基づく収益向上と株主への安定配当の継続を重視。

リスク対応方針

特定部品・仕入先への依存、原材料価格変動、若手不足による外注先の経営不安、南海地震等の自然災害に対するBCP策定。中国での模倣品リスクに対し提携企業と連携した防御体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

環境整備機器の製造販売において強固な基盤を持つ。マイクロ波抽出装置やサイクロン高性能化など、特定のニッチ領域で技術革新を継続しており、生産効率化のための設備投資も行っている。中国との提携を通じた海外展開とバイオマスの再資源化といった新分野への注力が見られる。

設備投資の方向性

「eセンター」の新設を含む生産環境の充実と、効率的な製造体制の構築に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

マイクロ波抽出装置の高度化(多機能・高性能)および、強力吸引作業車向けのサイクロンシステムの高効率化研究に注力。特にバイオマス分野での実用化が進んでいる。

投資・変化テーマ

  • マイクロ波抽出装置の高度化
  • 中国市場への技術移転と展開
  • 生産効率化に向けた設備投資
  • 環境整備機器の多機能化

関連キーワード

  • 強力吸引作業車
  • 高圧洗浄車
  • マイクロ波抽出装置
  • サイクロン高性能化
  • バイオマス再資源化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-21

財務情報

業績

売上高

103.61億円
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営業利益

8.53億円
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経常利益

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税引前利益

8.61億円
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当期利益

5.97億円
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財政状態・流動性

総資産

90.58億円
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48.53億円
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48.47億円
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現金及び現金同等物

7.73億円
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キャッシュフロー

3区分

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-8.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約707文字

3 【事業の内容】 当社は、主に強力吸引作業車、高圧洗浄車、汚泥脱水機・減容機等の環境整備機器の製造販売を行っております。強力吸引作業車は、道路での側溝清掃、土木建築現場での汚泥吸引、工場での乾粉等各種産業廃棄物の吸引回収に利用されております。高圧洗浄車は、下水道管、側溝、タンク、熱交換器等の洗浄作業に利用されております。また、汚泥脱水機・減容機は、中間処理場での汚泥の脱水、減容化に利用されております。 事業の系統図及び概要は、次のとおりであります。 なお、当社は環境整備機器関連事業並びにこれらの付帯業務の単一事業であるため、セグメントごとに記載しておりません。 ① 当社は、環境整備機器の開発、設計、組立、検査、販売を行っております。なお、製品の部品製作については、外注先に委託し、その委託管理は当社の調達部が担当しております。 ② 特定の外注先には、高圧洗浄車の組立及び製品の塗装を委託しております。高圧洗浄車の組立先及び製品の塗装先2社は、当社の所有する工場にて作業を行っております。 ③ 製品のアフターサービスは、全国に配置した支店・営業所の技術サービス員と当社指定サービス工場が行い、本社技術サービス員がその指導・調整・管理に当たり、統括管理は品質保証部が行っております。なお、当社と指定サービス工場は、サービス業務の円滑な運営及び当社製品の販売に関する情報交換等を図る目的で「K&E共栄会」を組織しております。 ④ 輸出向け販売は、ODAによるものが主であり、特定のメーカー及び専門商社にて行っております。また、当社の行う輸出販売は海外課が担当し、主に現地の商社・架装メーカーを経由しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1246文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社の経営理念は、「自社製品の公共性を自覚し、技術を通じ、社会の繁栄に奉仕します。」、「社会のニーズに応ずるため、技術の練磨と研究開発に努力します。」、「お互ひに切瑳琢磨し、人間性の向上につとめ、常に前進を目指し、いつもなにかを考えます。」の3つとしております。また、エンジニアリング、技術主体の企業でありたいという思いから「技術の兼松」をスローガンに、技術中心の会社運営を行っております。 (2)目標とする経営指標 当社は事業の発展、株主に対する安定配当の継続等を重視した経営を目指しております。そのため、売上高経常利益率及び自己資本当期純利益率(ROE)の向上と配当性向35%を目標として努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は創業以来、環境整備機器、特に産業廃棄物処理機器の開発・設計・製造・販売を行ってまいりましたが、企業を取り巻く環境は常に大きく変化しております。 当社を取り巻く業界や市場の動向は、社会インフラ整備という安定的な需要はあるものの、国内需要が中心であります。また、強力吸引作業車・高圧洗浄車は国内で既に高いシェアを占めており、今後の販売に大きな伸びが期待できないため、製品と市場の幅を更に拡げることが不可欠であるとともに、海外市場に注力する必要があることも認識しております。 (4)経営成績に重要な影響を与える要因 ① 産業廃棄物に関する法規制の動向 既存製品の販売、新製品の開発方針に大きな影響を及ぼします。 ② 原材料・資材の価格変動 原材料・資材の大幅な価格変動は、損益に大きな影響を及ぼします。 ③ ディーゼル車の排出ガス規制 順次強化されていく全国的な排出ガス規制では、買替需要が期待されます。 ④ 東南アジア諸国の環境施策とODA 各国の環境への関心の高まりとともに、環境整備機器への関心が高まればビジネスチャンスとなります。同時に、日本国のODAによる機器の供給が多くなれば同様であります。 (5)会社の対処すべき課題 平成29年3月期から平成31年3月期までの3年間にわたる中期経営計画では、景気に左右されず安定的な収益を確保できる企業体質に進化させることに取り組んでおります。 翌事業年度では、中期経営計画に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。 [顧客信頼度強化] 顧客信頼度強化こそが当社の更なる成長の根幹を形成する。品質向上、顧客ニーズにあったサービスの提供、サービスの進化に徹底的なこだわりを持つことで、K&Eブランドを確固たるものとする。 [人材の成長] 人材の成長こそが企業価値向上/顧客満足につながる。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1246文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社の経営理念は、「自社製品の公共性を自覚し、技術を通じ、社会の繁栄に奉仕します。」、「社会のニーズに応ずるため、技術の練磨と研究開発に努力します。」、「お互ひに切瑳琢磨し、人間性の向上につとめ、常に前進を目指し、いつもなにかを考えます。」の3つとしております。また、エンジニアリング、技術主体の企業でありたいという思いから「技術の兼松」をスローガンに、技術中心の会社運営を行っております。 (2)目標とする経営指標 当社は事業の発展、株主に対する安定配当の継続等を重視した経営を目指しております。そのため、売上高経常利益率及び自己資本当期純利益率(ROE)の向上と配当性向35%を目標として努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は創業以来、環境整備機器、特に産業廃棄物処理機器の開発・設計・製造・販売を行ってまいりましたが、企業を取り巻く環境は常に大きく変化しております。 当社を取り巻く業界や市場の動向は、社会インフラ整備という安定的な需要はあるものの、国内需要が中心であります。また、強力吸引作業車・高圧洗浄車は国内で既に高いシェアを占めており、今後の販売に大きな伸びが期待できないため、製品と市場の幅を更に拡げることが不可欠であるとともに、海外市場に注力する必要があることも認識しております。 (4)経営成績に重要な影響を与える要因 ① 産業廃棄物に関する法規制の動向 既存製品の販売、新製品の開発方針に大きな影響を及ぼします。 ② 原材料・資材の価格変動 原材料・資材の大幅な価格変動は、損益に大きな影響を及ぼします。 ③ ディーゼル車の排出ガス規制 順次強化されていく全国的な排出ガス規制では、買替需要が期待されます。 ④ 東南アジア諸国の環境施策とODA 各国の環境への関心の高まりとともに、環境整備機器への関心が高まればビジネスチャンスとなります。同時に、日本国のODAによる機器の供給が多くなれば同様であります。 (5)会社の対処すべき課題 平成29年3月期から平成31年3月期までの3年間にわたる中期経営計画では、景気に左右されず安定的な収益を確保できる企業体質に進化させることに取り組んでおります。 翌事業年度では、中期経営計画に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。 [顧客信頼度強化] 顧客信頼度強化こそが当社の更なる成長の根幹を形成する。品質向上、顧客ニーズにあったサービスの提供、サービスの進化に徹底的なこだわりを持つことで、K&Eブランドを確固たるものとする。 [人材の成長] 人材の成長こそが企業価値向上/顧客満足につながる。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4824文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、IT産業を中心とする輸出の回復や公共投資の増加、堅調な雇用・所得情勢を受けた個人消費の底堅い推移等により、総じて緩やかな回復が続きました。 かかる状況下、当社は期初受注残から引き続き、活発な生産活動を維持いたしました。 シャーシの一斉モデルチェンジに伴い、新型シャーシの当社への搬入時期に不確定な部分があった為、特に第2四半期には、受注のペースが一時的に鈍化いたしました。 しかしながら、首都圏を中心とするオリンピック事業向け需要に加え、全国的なインフラ整備/長寿命化等に伴う幅広い需要は底堅く、通期では、概ね前事業年度並の売上を計上いたしました。 経営成績につきましては、前事業年度に比べ受注高は320百万円減の10,265百万円(前期比3.0%減)、受注残高は95百万円減の4,394百万円(前期比2.1%減)となりました。 売上高は29百万円増の10,360百万円(前期比0.3%増)となりました。これは主として強力吸引作業車の売上高が前事業年度に比べ422百万円増の7,217百万円、高圧洗浄車の売上高が前事業年度に比べ221百万円減の1,493百万円となったことによるものであります。 営業利益は7百万円増の852百万円(前期比0.9%増)となりました。調達部材のコストダウンは継続的に実施しておりますが、前事業年度と比べ納入台数が減少したことにより、売上総利益は113百万円減の2,466百万円(前期比4.4%減)となりました。一方、業績に連動した賞与支給額減少等による人件費減少等により、販売費及び一般管理費が121百万円減の1,614百万円(前期比7.0%減)となったことによるものであります。 経常利益は営業外収益として27百万円を計上し、13百万円増の880百万円(前期比1.6%増)となりました。営業外収益は主に、受取賃貸料18百万円によるものであります。 当期純利益は遊休資産の減損処理を行ったことにより、税引前当期純利益は860百万円(前期比2.3%減)となり、税効果会計適用後の法人税等負担額は263百万円(前期比0.3%減)となりました。この結果、当事業年度における当期純利益は19百万円減の596百万円(前期比3.2%減)となりました。 製品の品目別の業績については、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約225文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社は、環境整備機器関連事業並びにこれらの付帯業務の単一事業であります。従いまして、開示対象となるセグメントはありませんので、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 当社は、環境整備機器関連事業並びにこれらの付帯業務の単一事業であります。従いまして、開示対象となるセグメントはありませんので、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約228文字

(3) 販売実績 品目 販売高(千円) 前年同期比(%) 強力吸引作業車 7,217,973 +6.2 高圧洗浄車 1,493,455 △12.9 粉粒体吸引・圧送車 139,186 △36.2 部品売上 846,609 +2.1 その他 663,651 △14.2 合計 10,360,876 +0.3 (注) 1 販売高には、消費税等は含まれておりません。 2 その他は、上記品目に属さない製品、デモ車・中古車の販売及び修理改造等が主なものであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1219文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社がとっている特有の生産体制 当社は、製品の生産に当たり受注生産を原則としております。従いまして、見込・大量生産品との競合では納期・価格面で不利になることがあります。また、原材料の大量発注ができないため、値上がり等への対応が困難であります。 (2) 会社がとっている特有の仕入形態 当社製品の短納期対応を図るため、シャーシについては、販売先から注文書を入手する(受注)前に、当社の需要予測に基づき先行手配している車種があります。このシャーシが受注に至らず未使用となった場合には、長期在庫となる可能性があります。 (3) 特定の仕入先からの仕入の集中 当社製品、強力吸引作業車に使用している吸引用ポンプは当社独自の仕様のポンプとするため、その大部分を特定のメーカーに発注しております。 (4) 特定の部品の供給体制 シャーシや主要部品等の供給元企業が、災害等の事由により当社の必要とする数量の部品等を予定通り供給できない場合、生産遅延、販売機会損失等が発生し、当社の業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、災害以外にも、供給者側のシャーシモデル変更等による一時的な供給体制の崩れが、前記同様の結果を惹起する可能性があります。 (5) 外注先の事業状況 当社では、製品の部品製作を高知県内の外注先に委託しております。しかし、外注先では従業員の高齢化、若者の就業減少が進んでおり、事業の継続に懸念を感じる所も現れております。 また、品質向上のための設備投資等も充分に進まず、県外発注を重視する生産体制への移行も考慮する必要があります。 (6) 自然災害のリスク 高知県では近い将来、土佐湾沖にて発生すると言われる南海地震が懸念されております。BCP(事業継続計画)の策定・運用を通じて、被害の低減等の方策を検討してまいりますが、実際に発生した場合には、生産設備の被害による販売への影響、修復のための多額の損失が生ずる可能性があります。 (7) 海外取引 当社での海外向け販売は、ODAによるものが主でありますが、直接取引の引き合いも増加しつつあります。為替の変動、外国企業への与信、製品の模倣(知的所有権の侵害)等海外取引でのリスクが大きくなります。 (8) 中国市場において、製品や技術が模倣されるリスク 中国市場における活動展開の過程で、「製品の模倣品出現」や「製品の使用技術が模倣される」リスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約783文字

(1) マイクロ波抽出装置の研究開発 前事業年度と同様に、マイクロ波を用いた抽出装置は、さまざまな食品素材やバイオマスから有用成分の抽出を行い、抽出データを装置の制御プログラムに組み込むことで、抽出対象物の多様化を進めることができました。 また、前事業年度に製品化し、高知県内の柚子加工業者へ納入した連続処理式マイクロ波抽出装置は、製造現場での稼働データ収集分析による制御プログラムの改良を通じて、柚子精油の抽出性能を飛躍的に向上させ、装置の高性能化を進めることができました。また、高知県と共同で進めておりました乾燥した柚子抽出残渣の2次利用は、装置の納入後、畜産農家による配合飼料化の実証試験を経て、現在、「ゆず豚」等のブランド化がはじまっております。 翌事業年度も継続して、装置の多機能化・高性能化の研究開発を進めてまいります。 なお、当事業年度に係る研究開発費は、72百万円であります。 (2) サイクロン高性能化の研究 強力吸引作業車における粉体の吸引作業において、粉体は強力吸引作業車に搭載されているサイクロンとフィルターで集塵されますが、フィルターの目詰まりによる吸引性能の低下や、フィルター清掃に時間を要する等の問題があり、フィルターの上流側に設けられているサイクロンでの粉体の集塵効率の向上が求められています。 当事業年度は、前事業年度において強力吸引作業車へ搭載・製品化した吸引風量40㎥/minクラスの高性能サイクロンシステムに続き、大風量である吸引風量80㎥/minクラスの高性能サイクロンシステムの研究開発に取り組み、完成させることができました。 サイクロン高性能化の研究は、当事業年度をもちまして完了いたしました。 なお、当事業年度に係る研究開発費は、16百万円であります。 0103010_honbun_0130500103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1149文字

2 【主要な設備の状況】 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 生産設備 本社工場 (高知県高知市) 生産・開発設備 54,006 13,060 123,468 (3,236.18) 4,967 195,502 21 本社西工場 (高知県高知市) 塗装設備及び倉庫 97,436 10,821 208,524 (3,277.14) 1,051 317,832 明見工場 (高知県南国市) 生産設備 90,989 23,129 298,038 (6,050.35) 20,140 432,299 45 eセンター (高知県南国市) 生産設備 97,505 32,331 64,133 (1,546.60) 3,423 197,394 27 その他の設備 本社 (高知県高知市) 全社管理設備 41,811 12,346 61,604 (1,614.68) 10,658 126,420 27 滝本ベース (高知県南国市) 完成車両保管倉庫 113,095 5,336 75,111 (3,033.09) 404 193,947 技術センター (高知県南国市) 設計・生産管理設備 53,064 4,837 85,748 (1,389.75) 11,331 154,982 45 東京支店 (東京都中央区) 販売設備 257 6,900 (―) 764 7,922 14 東北・北海道支店 (仙台市太白区) 販売設備 1,769 (―) 282 2,052 名古屋支店 (名古屋市北区) 販売設備 346 2,059 (―) 618 3,024 大阪支店 (大阪府摂津市) 販売設備 18,965 4,671 358,000 (808.74) 869 382,506 福岡支店 (福岡市中央区) 販売設備 510 (―) 690 1,201 中四国支店 (広島県東広島市) 販売設備 1,550 (―) 204 1,754 札幌営業所 (札幌市厚別区) 販売設備 717 (―) 161 879 データセンター (高知県南国市) 基幹システム 7,676 7,676 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 3 帳簿価額の「その他」は、工具、器具及び備品44,603千円、建設仮勘定18,642千円であります。 4 建物の一部を賃借しております。年間の賃借料は84,170千円であります。 5 上記以外に、遊休資産となっている「一宮資材置場」(土地1,956.00㎡ 24,500千円、構築物0千円)があります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約562文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして認識しており、経営基盤の充実とともに自己資本利益率の向上に努め、安定的な配当(1株当たり12円の普通配当)の継続を行うとともに、業績の状況により配当性向35%を目標として配当を行うことを基本方針としております。 また、期末配当として年1回の利益剰余金の配当を行うことを基本方針としており、この利益剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。なお、当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 当事業年度の業績は、遊休資産の減損処理に伴う特別損失計上により、前事業年度を下回ったものの、引き続き高水準の当期純利益を計上することとなりました。これらを踏まえ、普通配当の12円に、特別配当の25円を合わせ、期末配当金は1株当たり37円といたしました。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと財務体質強化など企業価値を高めるため、有効投資していくこととしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成30年6月20日 205,674 37.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5335文字

1. 企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、監査役3名(内2名は社外監査役)で構成し、定められた監査方針に基づき、監査の充実を図っております。 取締役会は、迅速で的確な判断ができるよう6名の取締役(内2名は社外取締役)で構成し、経営に関する重要事項を決定し、各部門の業務執行を監督しております。代表取締役は複数代表者制(社長・専務)を採用し、相互牽制を図っております。なお、当社の取締役は10名以内とする旨定款に定めております。 また、取締役会の意思決定に従い、各部門の業務を執行・管理するため、執行役員制度を導入しております。なお、執行役員は取締役会の決議にて選任されております。 (a) 取締役会は、原則月1回開催され、全監査役も出席し業務執行に対する意見表明を行っております。また、監査役会は3ヶ月に1回と監査報告形成の会を年1回開催し、必要に応じて代表取締役社長に出席を求め、経営の基本問題や重要事項について意見交換を行っております。なお、事務局は内部監査室長が担当しております。 (b) 代表取締役社長、社外取締役(2名)及び社外監査役(2名)で構成する諮問委員会を設置しております。諮問委員会は取締役会の諮問に応じ、以下の事項に関し取締役会に意見を述べる役割・責務を担っております。 ・取締役の報酬の妥当性 ・役付取締役の選任及び取締役・監査役の指名を行うに当たっての方針と手続きの妥当性検証 (c) 経営環境の変化により早く対応するため、マネージャー会を週1回開催しております。執行役員を含め、各業務部門の責任者に取締役が加わり、業務上の問題点・重要事項について報告・協議しております。特に重要な事項は取締役会において決定することとしております。なお、マネージャー会には常勤監査役も出席し意見表明を行っております。 (d) その他に業務の執行に係わる重要な会議として、経営戦略会議、予算委員会、人事委員会、品質管理委員会、開発委員会を設置・運営しておりますが、取締役はもちろん、監査内容充実のため常勤監査役及び内部監査室長も出席しております。 2. 当該体制を採用する理由 コーポレート・ガバナンスの本質は、企業価値を高めるため、企業活動に係わる人々が一致団結して同じ方向を向いて活動するように、その行動をコントロールすることであると言われます。 コーポレート・ガバナンスを有効に機能させることが求められる中、当社は経営効率の向上、株主重視の方針のもと、企業経営の透明性、公正性、スピードを追求していきたいと考えております。 そのためには、取締役会における経営に関する業務執行の意思決定・監視機能の強化、監査役会による取締役の職務監査の強化が必要であります。 3.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約187文字

4 【経営上の重要な契約等】 技術移転契約 契約締結先名 国籍 契約内容 契約 締結日 契約期間 対価 重慶耐徳山花特種車有限責任公司 中国 強力吸引作業車及び高圧洗浄車の製造販売権 平成22年 11月25日 平成22年11月25日から 平成31年11月24日まで(注) 一時金及びランニング・ロイヤルティ (注)契約期間を平成28年11月25日から3年間延長しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約399文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社扇港鋼業所 兵庫県神戸市東灘区住吉南町三丁目1-5 573 10.32 山本 琴一 高知県高知市 464 8.35 兼松エンジニアリング 従業員持株会 高知県高知市布師田3981番地7 447 8.06 山口 隆士 高知県高知市 318 5.73 山本 吾一 高知県高知市 262 4.73 三谷 惠美子 高知県高知市 212 3.83 栁川 裕司 高知県高知市 197 3.56 株式会社四国銀行 高知県高知市南はりまや町一丁目1-1 152 2.74 坂本 洋介 高知県高知市 133 2.41 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8-11 116 2.09 2,880 51.81

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D9K8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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