オカダアイヨン株式会社

証券コード: 6294 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-28

業種機械

年度切替 最新年度を見る

2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設機械用アタッチメント（圧砕機、油圧ブレーカ、つかみ機等）および環境関連機器、林業機械の製造・販売・メンテナンスを行う企業です。国内では解体・インフラ工事やリサイクル分野で強みを持ち、海外でも展開しています。また、ダム建設等に用いられるケーブルクレーン等の大型設備も提供しています。

主な事業領域

建設機械用アタッチメント、環境関連機器、林業機械の製造・販売・メンテナンス、およびケーブルクレーンの設計・施工・運用管理。

主な製品・サービス

圧砕機
油圧ブレーカ
つかみ機
環境アタッチメント
林業機械
ケーブルクレーン
補材・修理

ビジネスモデル

製品の製造・販売に加え、メンテナンスを含むアフターサービス体制を整備し、顧客のニーズに応じた提供を行うことで収益を得る。

セグメント・事業構成

国内事業（解体環境アタッチメント、林業機械、大型環境機械、ケーブルクレーン、補材・修理等）、海外事業（海外のディーラーやレンタル会社への販売・メンテナンス）。

戦略・方向性

「VISION30」に基づき、国内と海外の2つの主要セグメントで事業を展開。アフターサービス体制の強化と、品質・強度の高い製品提供による差別化を図る。

強みとして読み取れる点

自社メンテナンス部門によるアフターサービス体制
高い製品強度（鋳鋼製品など）
国内の解体・インフラ・リサイクル分野での強み

課題として読み取れる点

コロナ禍における世界的な活動制限や需要の変動への対応

確認ポイント

新セグメント区分への移行後の業績推移
国内の解体・インフラ・リサイクル分野の需要動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品、セグメント、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方

リスク開示記載度: スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度: スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度: スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主力商品の動向（公共投資の減少、海外需要低迷、林業政策変更等）による売上への影響、原材料価格の高騰によるコスト増、海外事業における法的・規制的リスクおよび為替変動の影響、人材確保・育成の遅れ、繰延税金資産の取崩し、固定資産の減損、M&Aに伴うのれんの減損、自然災害や感染症による供給停止、製造物責任への対応、特定仕入先への依存による供給停滞などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設機械アタッチメントのトップシェアを誇る。老朽インフラ更新や林業再生といった社会課題解決に寄与する事業基盤が強固で、中期・長期ビジョンが明確な成長戦略を描いている。

成長方針

「VISION 30」に基づき、国内では解体・インフラ老朽化対応、海外ではシェア拡大（特に欧州・アジア）、林業分野での連携強化による市場開拓。DX推進や戦略的M&Aも含む。

資本政策

配当性向30%を目安に持続的増配を目指す。自己資本比率50%程度を維持し、安定的な資金調達と成長への投資のバランスを重視する。

リスク対応方針

原材料価格高騰への交渉体制、為替変動への予約対応、人材確保・育成の強化、災害時のBCP策定、製造物責任保険加入など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設機械アタッチメントの国内トップシェアを基盤に、DX推進と海外市場（特に欧州・アジア）でのシェア拡大を目指す。強固なアフターサービス体制と独自の管理システム開発により競争優位性を確保しつつ、林業や環境分野といった成長領域への投資を積極的に進める戦略的な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

国内拠点の整備、海外拠点（米国・欧州・アジア）への投資、および生産能力向上のための設備投資を継続。特にアタッチメントの大型化に対応した施設拡充と、若手育成を含む人材投資に注力。

研究開発・商品開発

新製品開発（TOP-Jシリーズ、SDWシリーズ等）、既存製品の高付加価値化、DXによる管理システム(O-ATT)の開発、および海外向け特化モデルの展開。研究開発は国内・海外拠点を跨ぐ3拠点体制で実施。

投資・変化テーマ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準連結区分連結対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-28

財務情報

業績

売上高

175.92億円

根拠・定義

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営業利益

13.77億円

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経常利益

14.34億円

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税引前利益

13.57億円

根拠・定義

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親会社帰属利益

9.19億円

根拠・定義

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財政状態・流動性

総資産

222.73億円

根拠・定義

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純資産

113.92億円

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株主資本

113.7億円

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現金及び現金同等物

42.74億円

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+21.71億円

根拠・定義

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投資CF

-11.27億円

根拠・定義

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財務CF

+69,885,000円

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact

根拠・定義

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長約476文字

３【事業の内容】当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（オカダアイヨン株式会社）及び子会社５社により構成されており、建設機械につけるアタッチメントの製造及び販売、環境関連機器の製造及び販売を主たる業務としております。なお、次の３部門は「第５経理の状況１連結財務諸表等 (1)連結財務諸表注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1）国内破砕機、廃木材処理機、コンクリートガラ処理機を当社が製造及び販売をしております。また、子会社株式会社アイヨンテックは破砕機の製造をしております。 (2）海外破砕機を当社、子会社Okada America,Inc. 子会社Okada Europe B.V.及び Okada International Co., Ltd. がディーラー及び海外ユーザーに販売しております。 (3）南星林業、産業機械・ケーブルクレーン、同部品・機材および同付属品の製造及び販売をしております。［事業系統図］以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。（注） ※ 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約7903文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。尚、2022年3月期第１四半期より、報告セグメントを変更しております。当社はこれまで「国内事業」「海外事業」「南星事業」の3つのセグメントで事業を行っておりましたが、2022年3月期を初年度とする中長期経営計画「VISION30」の遂行に向けて、今後の事業展開を踏まえ合理的な区分の検討を行った結果、オカダアイヨン㈱と㈱南星機械の営業所を一体管理していく体制が整ったこともあり、「国内事業」と「南星事業」を合算し、国内市場を主とする「国内事業」と海外市場を主とする「海外事業」の2事業に区分変更することといたしました。今後はセグメント内で、「国内事業」に関しては事業分野や主力の製商品別に分類したうえでの業績報告、「海外事業」に関しては従来通りの地域別ごとに業績報告を行っていくことにより収益内容をより明確化してまいります。上記により、「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に関しては新しい報告セグメントの内容で記載しております。 (1)経営方針当社グループは１．社会に存在価値ある会社２．会社に存在価値ある部門３．部門に存在価値ある個人４．向上の矢印で確実な前進を経営理念としております。この理念のもと、事業計画を策定し、各セグメントがその年度計画を達成することにより、一歩一歩、確実に前進して行くことを基本方針としております。同時に、お客様のニーズを的確に捉えた製商品と行き届いたサービスの提供という活動を地道に進めていくことを通じて、社員は育ち、会社は発展し、社会にも貢献できることを使命と考えています。以上の経営方針に沿って事業を推進していくために、当社グループは以下の２つのセグメントにより事業計画を推進・管理しています。 ① 国内当社の国内事業に係るセグメントで当連結会計年度の売上高では83.5％を占め、主に圧砕機及び油圧ブレーカ等の建機アタッチメント並びに環境関連機器・林業機械・金属リサイクル機械等の製造・販売・メンテナンスを行っています。主要な顧客はショベルメーカー系ディーラー、建機ディーラー、レンタル会社、エンドユーザーです。また、ゼネコン向けの請負事業としてダム建設工事等の運搬設備であるケーブルクレーンの設計・施工・運用管理を行っています。 ② 海外当社の海外事業に係るセグメントで当連結会計年度の売上高では16.5％を占め、主に油圧ブレーカ及び圧砕機等の建機アタッチメントの販売、メンテナンスサポートを行っています。主要な顧客は各地域の建機ディーラー等の提携販売代理店やレンタル会社です。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約7903文字

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長約6663文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況財政状態の状況（資産）当連結会計年度における資産の残高は、22,272,952千円（前連結会計年度21,617,010千円）となり655,941千円増加しました。受取手形及び売掛金が613,556千円、商品及び製品が460,519千円それぞれ減少しましたが、現金及び預金が1,107,697千円、土地が312,198千円、建物及び構築物が303,252千円、それぞれ増加したことが主な要因です。（負債）当連結会計年度における負債の残高は、10,880,539千円（前連結会計年度10,901,993千円）となり21,454千円減少しました。流動負債のその他が299,397千円、長期借入金が256,356千円、未払法人税等が104,954千円、１年内返済予定の長期借入金が98,664千円それぞれ増加しましたが、支払手形及び買掛金が793,708千円減少したことが主な要因です。（純資産）当連結会計年度における純資産の残高は、11,392,412千円（前連結会計年度10,715,017千円）となり677,395千円増加しました。剰余金処分として配当金223,347千円がありましたが、親会社株主に帰属する当期純利益919,305千円を計上したことが主な要因です。この結果、自己資本比率は51.0％（前連結会計年度末は49.3％）となりました。経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済及び世界経済は、新型コロナウイルス感染拡大が続き、感染拡大防止と経済活動の両立が求められる中、一進一退の予断を許さない状況となりました。このような環境のもと、当社グループは、解体・インフラ工事、災害復興、リサイクル、再生エネルギー関連の建設・産業用機械を取り扱っており、行政の指導のもと従業員や関係する皆様方の感染防止に努めつつ事業活動を継続し、顧客要請に対応した安定的な商品供給とアフターサービスを心がけてまいりました。また、接待・出張の抑制運用や会議のリモート化等により経費削減にも注力してまいりました。その結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高17,591,769千円（前年同期比2.0％減）、営業利益1,377,110千円（前年同期比0.6％増）、経常利益1,433,553千円（前年同期比6.4％増）、親会社株主に帰属する当期純利益919,305千円（前年同期比3.9％増）と減収ながら増益を確保しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長約1730文字

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度（自 2019年４月１日至 2020年３月31日）（単位：千円）報告セグメント調整額 (注)１連結財務諸表計上額 (注)２国内海外南星売上高外部顧客への売上高 12,418,422 2,985,141 2,554,371 17,957,935 17,957,935 セグメント間の内部売上高又は振替高 397,396 247 200,898 598,542 ( 598,542 ) 12,815,819 2,985,388 2,755,269 18,556,477 ( 598,542 ) 17,957,935 セグメント利益 1,004,218 308,465 89,013 1,401,697 ( 33,186 ) 1,368,511 セグメント資産 12,371,619 2,579,917 2,447,608 17,399,146 4,217,864 21,617,010 その他の項目減価償却費 315,558 5,706 62,730 383,995 8,000 391,995 のれん償却額 41,893 41,893 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 558,905 14,737 15,985 589,628 46,873 636,502 (注)１調整額は以下のとおりであります。（1）セグメント利益の調整額△33,186千円の内訳は、のれんの償却額△41,893千円及びセグメント間取引消去8,707千円であります。（2）セグメント資産の調整額4,217,864千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は主に提出会社の余資運用資金（現金及び預金）、受取手形及び管理部門に係る資産等であります。（3）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。２セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長約2516文字

２【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）主力商品の動向当社グループは、顧客ニーズに沿った商品開発を推進しており、主力商品として、油圧ブレーカ、圧砕機、林業機械、環境関連機器、ケーブルクレーン等があります。油圧ブレーカは公共投資の減少や米国及びアジアの需要低迷、圧砕機は都市型解体工事の減少、林業機械や環境関連機器は国の林業関連施策の変更、木材需要や木材解体家屋の減少、ケーブルクレーンは国の公共投資政策の変更等により、それぞれのセグメント売上に影響を及ぼす可能性があります。 (2）原材料価格変動の影響について当社グループ事業の主要原材料の一部分の市況が上昇する局面を迎えた場合、取引業者からの価格引上げ要請が強まる可能性があります。当社では購買担当者を中心に常に市況価格を注視し、取引業者との価格交渉に当たっておりますが、今後、市況が大きく高騰した場合には、原材料費の上昇を抑えきれず、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。ただし、原材料費の上昇が当社の業績に影響を及ぼすまでにはリードタイム期間が長くタイムラグがあるため、価格変動が直ちに業績に反映されるとは限りません。 (3）海外事業当社グループにおける海外売上高の比率は16.5％であります。海外事業は予期しえない法律・規制、不利な影響を及ぼす租税制度の変更等これらのリスクに対して、グループ内での情報収集、外部コンサル起用等を通じ、その予防・回避に努めていますが、これらの事象が発生した場合には、事業展開が困難になる可能性があります。また、海外事業は為替相場の動向にも左右されます。 (4）人材の確保及び育成当社グループは「社会に存在価値ある会社」としてさらなる成長を目指すために、優秀な人材を確保及び育成する必要があります。従って、新卒・中途採用者の採用、部門別・階層別の研修の継続による社内教育を行っていますが、当社グループの求める人材の確保、育成が計画どおりに進捗しない場合には、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5）繰延税金資産当社グループは、繰延税金資産について、一時差異に対して適正な金額を計上していますが、将来の業績変動により課税所得が減少し、一時差異が計画通り解消できなかった場合の繰延税金資産の取崩しは、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５【研究開発活動】当社グループの研究開発活動は、油圧ショベルの先端に取付け、土木建設、林業、解体、スクラップ処理、産業廃棄物処理、砕石等の作業に使用する各種建設機械アタッチメント並びに資源リサイクル分野における各種破砕処理機（特に木材破砕機）を２つの柱として、これらの分野における専門メーカーとしての豊富な経験と技術の蓄積をもとに優れた商品を開発することを基本方針としております。国内、海外の各営業拠点からの顧客ニーズ、市場動向の情報等をもとに、新商品具体化の研究開発を推進すると共に成熟期にある商品群については、その高品位化、高品質化、高付加価値化を目指し、競争力のある商品開発をテーマに取り組んでおります。当社グループの研究開発活動は、国内セグメント、海外セグメント、南星セグメントに区別せず実施しております。なお、研究開発は大阪本社と㈱アイヨンテック朝霞工場、㈱南星機械熊本本社の３拠点で行っており、当連結会計年度の研究開発費は 185,070 千円であります。 (1) ＴＯＰシリーズ油圧ブレーカ当社グループの油圧ブレーカは市場ニーズに応え、世界戦略モデルＴＯＰ－Ｊシリーズのラインナップ化を行っております。２０２１年度中には小型モデルのＴＯＰ-１１Ｊから大型ブレーカＴＯＰ－１０００Ｊの全１６機種が完成し、まずは国内市場より投入してまいります。２０２０年度より進めておりました協力会社のベトナム工場の建屋が完成し、一部を除いた設備の導入も完了し、本来は今年度初めより生産を開始する予定で進めておりましたが、コロナの影響で一部設備の導入の遅れがあり、生産開始が遅れています。今年度中には初回ロッドを生産し、出荷を目指し現在調整中でございます。今後も国内市場におきましては、若干の増加傾向、海外の油圧ブレーカの需要は拡大傾向にあり、世界規模で油圧ブレーカの環境は、まだまだ伸びしろがあると考えております。当社グループといたしましては『ＭＡＤＥＩＮＪＡＰＡＮ』の油圧ブレーカＴＯＰ－Jシリーズの全ラインアップを全世界に投入してまいります。 (2) サイレントＴＳ－Ｗクラッシャー・ＴＳ－Ｗカッター・ＴＳＲＣクラッシャー多くのさまざまな解体現場で好評を得ております大割機ＴＳ－Ｗクラッシャーについては、開閉スピードがアップし、耐久力を向上させた新型機へのモデルチェンジと、顧客ニーズを反映し、より細分化したシリーズ展開を行い超小型機種ＴＳ－ＷＢ２５０から超大型機種ＴＳ－ＷＢ２４００Ｖまでの１４機種へとシリーズ拡張を行いました。これにより作業効率の向上と顧客ニーズへのきめ細かい対応が実現できました。…

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 2021年３月31日現在事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額従業員数（人）建物及び構築物（千円）機械装置及び運搬具（千円）土地（千円）（面積㎡）リース資産（千円）その他（千円）合計（千円）本社（大阪市港区）統括業務施設 84,559 15,310 (5,587) 195,037 294,908 19 (3) 機械部（大阪市港区）国内統括業務施設 115,038 13,922 (－) 1,580 130,541 20 (2) 営業部（大阪市港区）国内統括業務施設 1,568 153,779 (－) 262 155,610 (1) アフターマーケット部（大阪市港区）国内統括業務施設 (－) 1,465 1,465 12 (1) 東京オフィス（東京都千代田区）国内統括業務施設 1,445 (106) 73 1,518 東京本店（東京都板橋区）国内販売・組立修理設備 173,727 19,355 738,273 (1,611) 44,489 1,718 977,565 24 関西支店（大阪市港区）国内販売・組立修理設備 188,916 51,099 (－) 16,528 199 256,744 17 広島営業所（広島県廿日市市）国内販売・組立修理設備 1,602 9,741 (293) 3,919 15,263 (1) 海外事業所（大阪市港区）海外販売・組立修理設備 1,006 (－) 47 1,053 13 四国営業所（愛媛県伊予郡）国内販売・組立修理設備 207,123 33,317 120,937 (2,086) 29 361,407 中部営業所（岐阜県大垣市）国内販売・組立修理設備 377 1,912 82,580 (1,513) 266 85,136 10 北陸営業所（石川県金沢市）国内販売・組立修理設備 134,378 8,698 87,904 (1,816) 236 231,218 九州営業所（福岡県大野城市）国内販売・組立修理設備 38,157 81,759 78,458 (2,543) 3,038 138 201,551 15 湘南営業所（神奈川県平塚市）国内販売・組立修理設備 417,580 37,309 243,191 (2,247) 12,553 186 710,821 12 (2) 仙台営業所（仙台市若林区）国内販売・組立修理設備 15,509 1,479 45,468 (1,299) 6,306 68,762 11 盛岡営業所（岩手県紫波郡）国内販売・組立修理設備 33,438 1,426 50,800 (1,682…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長約431文字

３【配当政策】当社は、利益配分につきましては、適正な利益を確保した上で、安定的かつ継続的な利益還元と企業体質の強化のための内部留保を経営の重要な方針としております。当社は、期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。剰余金の期末配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、１株につき29.00円の配当を実施することを決定しました。内部留保資金につきましては、建設機械の市場の変化に対応すべく、顧客ニーズに応える開発体制を強化するため、有効投資してまいりたいと考えております。当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額（千円）１株当たり配当額（円） 2021年６月25日 232,066 29.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長約537文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2021年３月31日現在セグメントの名称従業員数（人）国内 198 （ 9 ）海外 43 （－）南星 191 （ 35 ）全社（共通） 19 （ 3 ）合計 451 （ 47 ）（注）１従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー）は、年間の平均人員を（）外数で記載しております。２全社（共通）は内部監査室２名、管理本部17名であります。 (2）提出会社の状況 2021年３月31日現在従業員数（人）平均年齢平均勤続年数平均年間給与（千円） 202 40 歳 11 カ月 13 年 11 カ月 6,228 2021年３月31日現在セグメントの名称従業員数（人）国内 170 海外 13 全社（共通） 19 合計 202 （注）１従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、常用パートを含む）であります。２平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。３全社（共通）は内部監査室２名、管理本部17名であります。 (3）労働組合の状況労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。有価証券報告書（通常方式）_20210623141706

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長約4261文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「社会に存在価値ある会社」「会社に存在価値ある部門」「部門に存在価値ある個人」「向上の矢印で確実な前進」を経営理念としています。この経営理念の実現の為には、会社の持続的成長により中長期的な企業価値の向上を図ることが必要であり、中でもコーポレート・ガバナンスの充実によって、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行える経営・執行体制を構築することが重要であると考えています。同時に、様々なステークホルダーへの適切な情報開示や説明、双方向の対話、協働等を行い、経営を付託された者としての責任を果たしていきたいと考えています。基本方針 a. 株主の皆様の権利と平等性の確保に努めます b. 株主の皆様以外のステークホルダーとの適切な協働に努めます c. 適切な情報開示と透明性の確保に努めます d. 透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会の役割・責務の適切な遂行に努めます e. 株主の皆様との建設的な対話に努めます ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由（企業統治の体制の概要）当社の企業統治の体制については、監査役会設置会社を採用しており、社外取締役を含む取締役会が経営を監督する機能を担い、社外監査役を含む監査役会が取締役会を牽制する体制としております。（当該体制を採用する理由）上記体制により、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を実現・確保するために実効性があり、適正で効率的な企業経営を行えるものと判断し、当該体制を採用しております。以下体制の概要について説明いたします。 a．取締役会当社の取締役会は有価証券報告書提出日現在、苅田俊幸、岡田祐司、前西信男、山口照和、川島政浩、岡本富男、古田均、小林恵の８名（うち社外取締役３名）で構成されており、代表取締役会長の苅田俊幸を議長とし、監査役である打田幸生、稲田正毅、中尾正孝の３名出席のもと月１回定時取締役会を、また必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営の方針、その他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督しております。ｂ．監査役会当社の監査役会は有価証券報告書提出日現在、打田幸生、稲田正毅、中尾正孝の３名（うち社外監査役２名）で構成されており、常に会社経営に関する内部統制の状況並びに有効性に留意するよう努めております。また、３名の監査役は、取締役会に出席し意見を述べるほか、取締役の職務執行が法令・定款に違反していないかなどの経営監視を実施しております。ｃ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長約25文字

４【経営上の重要な契約等】該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長約549文字

（６）【大株主の状況】 2021年３月31日現在氏名又は名称住所所有株式数（千株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８番１２号 443 5.54 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目１１番３号 380 4.75 岡田勝彦大阪市城東区 369 4.61 岡田眞一郎大阪府和泉市 348 4.34 極東開発工業株式会社兵庫県西宮市甲子園口６丁目１番45号 300 3.74 株式会社三井住友銀行東京都千代田区丸の内１丁目１番２号 242 3.03 株式会社三菱ＵＦＪ銀行東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 220 2.74 株式会社南星熊本県熊本市中央区上通町６丁目８番 200 2.49 株式会社テイサク愛知県名古屋市熱田区４番１丁目１５番６号 185 2.31 株式会社池﨑鉄工所大阪府岸和田市内畑町２１１５番 180 2.25 2,869 35.85 （注）上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。株式会社日本カストディ銀行(信託口) 443千株日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 380千株

出典

データ元: EDINET 有価証券報告書
docID: S100LOFD 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン: 2021
使用モデル: gemma4:12b

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