オカダアイヨン株式会社 年度比較

2025年度

主力製品（油圧ブレーカ、圧砕機等）が公共投資や林業政策等の外部要因により需要変動の影響を受けるリスク。原材料価格の高騰によるコスト増、海外事業における法規制・税制の変更や為替変動の影響、人材確保・育成の遅れ、繰延税金資産の取崩し、固定資産の減損、M&Aに伴うのれんの減損、自然災害や感染症による供給停止（ガイドライン等で対応）、製造物責任（PL保険にて対応）、特定仕入先への依存による供給停滞のリスク。

2026年度

主要商品の動向（公共投資や政策変更による影響）、原材料価格の高騰に伴うコスト増への対応（監視・交渉体制あり）、海外事業における法的・規制的リスクおよび為替変動の影響、人材確保と育成の課題、繰延税金資産や固定資産の減損、M&Aに伴うのれん減損のリスク、自然災害や感染症による供給網・生産活動への影響（BCP体制あり）、製造物責任（PL保険加入）、特定仕入先への依存、および特許侵害訴訟を含む法的紛争リスク。

2025年度

同社は「VISION 30」という明確な長期ビジョンを掲げ、売上・利益・ROE等の具体的数値目標を設定しており、経営方針が非常に明快である。国内での強固なシェア維持と海外市場での開拓を両輪で進める戦略に加え、DXや人材投資を通じた基盤強化への意欲も高く、成長に向けた体制が整っている。

2026年度

国内での高い市場シェアと強固な技術力を基盤に、海外展開とメンテナンス事業の強化を通じて成長を目指す。新中期経営計画「Onyx」において具体的な数値目標を掲げており、戦略の具体性と実行への意欲が非常に高く、持続的な成長に向けた体制が整っている。

2025年度

同社は建設機械アタッチメントおよび林業機械の分野で強固な技術基盤を持ち、国内トップシェアを維持。中期経営計画「VISION 30」に基づき、DXによる業務改革、海外市場でのブランド確立、戦略的M&Aを通じた成長投資を積極的に推進しており、ハードウェアとソフトウェアの両面から競争優位性を構築する方針。

2026年度

国内で強固なシェアを持つ建設機械アタッチメントメーカー。老朽インフラやリサイクル需要を背景とした安定した国内基盤を維持しつつ、中期経営計画「Onyx」を通じて海外展開の加速、アフタービジネスの強化、およびDX（新基幹システム導入）による生産性向上と資本効率の改善を目指す成長路線を歩んでいる。