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オカダアイヨン株式会社

証券コード: 6294 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-22
業種 機械
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設機械用アタッチメント（圧砕機、油圧ブレーカ等）および環境関連機器の製造・販売を行う企業です。国内では圧砕機でトップシェアを維持し、海外ではブランド力とサポート体制を武器に展開。さらに、子会社を通じて林業機械や金属リサイクル機械の製造・販売も手掛けており、建設・環境・林業の幅広い分野で強固な事業基盤を有しています。

主な事業領域

建設機械用アタッチメント（圧砕機、油圧ブレーカ、つかみ機等）および環境関連機器の製造・販売、ならびに林業機械、金属リサイクル機械の製造・販売。

主な製品・サービス

  • 圧砕機
  • 油圧ブレーカ
  • つかみ機
  • 環境関連機器
  • 林業機械
  • 金属リサイクル機械
  • ケーブルクレーン（設計・施工・運用管理）

ビジネスモデル

製造・販売およびメンテナンス（アフターサービス）の提供による収益。特に国内では自社メンテナンス部門による差別化を図り、海外ではブランド力と部品供給・修理指導のサポート体制で展開。

セグメント・事業構成

国内（アタッチメント、環境機器）、海外（アタッチメント）、南星（林業機械、金属リサイクル機械）の3セグメント。

戦略・方向性

顧客ニーズに即した製品とアフターサービス体制の整備。国内では強度の高い製品とメンテナンス体制で差別化。海外ではブランド力とサポート体制を強化し、欧州やアジアなどの成長市場での開拓。林業分野では機械化による需要拡大に対応。

強みとして読み取れる点

  • 国内圧砕機市場でのトップシェア（約4割）
  • 自社メンテナンス部門によるアフターサービス体制の整備
  • 製品の強度・品質面での優位性（鋳鋼製品など）
  • 海外におけるブランドの信頼性とサポート体制

課題として読み取れる点

  • 海外市場（特にアジア）における価格競争の激化
  • 国内におけるショベル出荷減による納期遅れの影響
  • 南星セグメントにおける人件費等の経費増加への対応

確認ポイント

  • 海外市場におけるシェア拡大の進捗
  • 国内の建設・環境・林業の各分野における需要動向
  • アフターサービス体制の維持と強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要製品（油圧ブレーカ、破砕機等）が公共投資や海外需要、政策変更により売上に影響を受けるリスク。原材料価格の高騰によるコスト増、海外事業における法規制・税制・為替の影響、人材確保・育成の遅れによる業績悪化のリスクがある。また、繰延税金資産や固定資産の減損、M&Aに伴うのれん減損、自然災害や感染症による供給網の中断、製造物責任への対応、特定仕入先への依存による供給停滞などのリスクが挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設機械アタッチメントのトップメーカーとして、国内・海外・南星の3セグメントで安定した基盤を持つ。強固な財務体質と積極的なR&D投資により、技術革新（AI/IoT等）やM&Aを通じた成長を追求する。コロナ禍等の外部環境変化に対し、BCP策や多角的な事業展開で対応する体制が整っている。

成長方針

「アーチ2020作戦」に基づく3つの柱：1.国内（強みであるメンテナンス体制と製品品質でシェア維持）、2.海外（欧州・東南アジアの拠点強化、新商品投入による市場開拓）、3.南星（シナジー効果の実現、生産性向上）。さらに、AI/IoT等の新技術導入やM&Aを通じた事業領域拡大も推進。

資本政策

自己資本比率50%程度を維持する方針。潤沢な資金力を背景に、事業運営に必要な流動性と安定的な資金源の確保を重視し、必要に応じて増資も検討。主要取引銀行との当座貸越契約により緊急時の対応体制を整備。

リスク対応方針

原材料価格高騰への交渉体制、為替変動への予約対応、海外規制・訴訟リスクへの情報収集。コロナ禍におけるBCP策（在宅勤務等）の整備。製造物責任保険への加入によるPLリスク低減。特定仕入先依存に対する供給網管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

建設機械アタッチメントおよび環境関連機器の専門メーカーとして、高い技術力と独自のARTシステム等の特許技術を保有。国内で圧倒的なシェアを持ちつつ、海外展開（特に欧州・アジア）とDX基盤整備を通じた経営基盤強化を進める成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

国内拠点の再編、営業・メンテナンス拠点の拡充、海外拠点（欧州・アジア）の体制強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

主力製品である油圧ブレーカや圧砕機、林業機械等の高付加価値化と新技術導入を推進。特にARTシステムなどの独自技術による操作性向上や、環境対応型機器の開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 建設機械アタッチメントの高度化
  • 環境関連機器の拡充
  • 海外市場開拓（欧州・アジア）
  • DX/IT基盤整備

関連キーワード

  • 油圧ブレーカ
  • 圧砕機
  • 林業機械
  • スクラップ処理
  • ARTシステム
  • 自動化技術
  • IoT連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-22

財務情報

業績

売上高

179.58億円
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売上高
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営業利益

13.69億円
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経常利益

13.47億円
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税引前利益

13.47億円
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親会社帰属利益

8.85億円
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財政状態・流動性

総資産

216.17億円
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107.15億円
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株主資本

106.48億円
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31.66億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.1億円
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+5.64億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約655文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（オカダアイヨン株式会社）及び子会社５社により構成されており、建設機械につけるアタッチメントの製造及び販売、環境関連機器の製造及び販売を主たる業務としております。 なお、次の３部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、当連結会計年度よりOkada E urope B.V.を新たに設立しております。また、 当社の連結子会社であった株式会社南星機械、株式会社南星ウインテック及び暁機工株式会社の３社が、2019年４月１日付で株式会社南星機械を存続会社とした吸収合併をしたため、当連結会計年度より株式会社南星ウインテック及び暁機工株式会社は連結の範囲から除外しております。 (1）国内 破砕機、廃木材処理機、コンクリートガラ処理機を当社が製造及び販売をしております。 また、子会社株式会社アイヨンテックは破砕機の製造をしております。 (2）海外 破砕機を当社、子会社Okada America,Inc. 子会社Okada Europe B.V.及び Okada International Co., Ltd. がディーラー及び海外ユーザーに販売しております。 (3）南星 林業、産業機械・ケーブルクレーン、同部品・機材および同付属品の製造及び販売をしております。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 （注） ※ 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7685文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは １．社会に存在価値ある会社 ２．会社に存在価値ある部門 ３．部門に存在価値ある個人 ４．向上の矢印で確実な前進 を経営理念としております。この理念のもと、事業計画を策定し、各セグメントがその年度計画を達成することにより、一歩一歩、確実に前進して行くことを基本方針としております。 同時に、お客様のニーズを的確に捉えた製商品と行き届いたサービスの提供という活動を地道に進めていくことを通じて、社員は育ち、会社は発展し、社会にも貢献できることを使命と考えています。 以上の経営方針に沿って事業を推進していくために、当社グループは以下の３つのセグメントにより事業計画を推進・管理しています。 ① 国内 当社の国内事業に係るセグメントで当連結会計年度の売上高では69.2％を占め、主に圧砕機及び油圧ブレーカ等の建機アタッチメント並びに環境関連機器等の製造・販売・メンテナンスを行っています。主要な顧客はショベルメーカー系ディーラー、建機ディーラー、レンタル会社、エンドユーザーです。 ② 海外 当社の海外事業に係るセグメントで当連結会計年度の売上高では16.6％を占め、主に油圧ブレーカ及び圧砕機等の建機アタッチメントの販売、メンテナンスサポートを行っています。主要な顧客は各地域の建機ディーラー等の提携販売代理店やレンタル会社です。 ③ 南星 子会社の株式会社南星機械に係るセグメントで当連結会計年度の売上高では14.2％を占め、主に林業機械や金属リサイクル機械の製造・販売・メンテナンスを行っています。主要な顧客はショベルメーカー系ディーラーや機械ディーラー、エンドユーザーです。また、ゼネコン向けの請負事業としてダム建設工事等の運搬設備であるケーブルクレーンの設計・施工・運用管理を行っています。 (2)マーケット環境と各セグメントの状況 ① 国内 当社国内の主力商製品である圧砕機及び油圧ブレーカ等の建機アタッチメントは、油圧ショベルの先端に装着し、ビル、マンション、公共建物等のコンクリート建造物の解体工事や砕石・土木工事、建築廃材再利用のための分別処理等に使用されています。 コンクリート建造物は建築後、数十年経過すると劣化が進んできます。そのため、大規模地震等の自然災害発生に対する安全対策上からも劣化が進んだ建物は解体・建て替えの対象となってきます。わが国では戦後の高度成長期以降に建てられたコンクリート建造物が順次解体対象に入ってきており、茲許の都市再開発の動きやインフラ再整備の必要性からも国内での建機アタッチメント需要は今後も堅調に推移するものと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7685文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは １．社会に存在価値ある会社 ２．会社に存在価値ある部門 ３．部門に存在価値ある個人 ４．向上の矢印で確実な前進 を経営理念としております。この理念のもと、事業計画を策定し、各セグメントがその年度計画を達成することにより、一歩一歩、確実に前進して行くことを基本方針としております。 同時に、お客様のニーズを的確に捉えた製商品と行き届いたサービスの提供という活動を地道に進めていくことを通じて、社員は育ち、会社は発展し、社会にも貢献できることを使命と考えています。 以上の経営方針に沿って事業を推進していくために、当社グループは以下の３つのセグメントにより事業計画を推進・管理しています。 ① 国内 当社の国内事業に係るセグメントで当連結会計年度の売上高では69.2％を占め、主に圧砕機及び油圧ブレーカ等の建機アタッチメント並びに環境関連機器等の製造・販売・メンテナンスを行っています。主要な顧客はショベルメーカー系ディーラー、建機ディーラー、レンタル会社、エンドユーザーです。 ② 海外 当社の海外事業に係るセグメントで当連結会計年度の売上高では16.6％を占め、主に油圧ブレーカ及び圧砕機等の建機アタッチメントの販売、メンテナンスサポートを行っています。主要な顧客は各地域の建機ディーラー等の提携販売代理店やレンタル会社です。 ③ 南星 子会社の株式会社南星機械に係るセグメントで当連結会計年度の売上高では14.2％を占め、主に林業機械や金属リサイクル機械の製造・販売・メンテナンスを行っています。主要な顧客はショベルメーカー系ディーラーや機械ディーラー、エンドユーザーです。また、ゼネコン向けの請負事業としてダム建設工事等の運搬設備であるケーブルクレーンの設計・施工・運用管理を行っています。 (2)マーケット環境と各セグメントの状況 ① 国内 当社国内の主力商製品である圧砕機及び油圧ブレーカ等の建機アタッチメントは、油圧ショベルの先端に装着し、ビル、マンション、公共建物等のコンクリート建造物の解体工事や砕石・土木工事、建築廃材再利用のための分別処理等に使用されています。 コンクリート建造物は建築後、数十年経過すると劣化が進んできます。そのため、大規模地震等の自然災害発生に対する安全対策上からも劣化が進んだ建物は解体・建て替えの対象となってきます。わが国では戦後の高度成長期以降に建てられたコンクリート建造物が順次解体対象に入ってきており、茲許の都市再開発の動きやインフラ再整備の必要性からも国内での建機アタッチメント需要は今後も堅調に推移するものと思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6238文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続くものの、個人消費は消費増税による影響が顕在化し、鉱工業生産も消費増税やグローバルな需要減退による輸出の減少などから弱含みの動きとなりました。また、世界経済は米中通商問題や英国EU離脱問題等を抱えながらも、先進国の堅調な個人消費等を背景に全体として緩やかな成長が継続いたしました。一方で、年度後半から新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、国内外の景況感は減退し先行き不透明感が急速に高まる状況となりました。 このような環境のもとで当社グループは、主力製品の圧砕機、油圧ブレーカ等の解体用アタッチメント、林業機械、環境関連機器等の販売に注力いたしました結果、当連結会計年度の業績は、売上高17,957,935千円（前年同期比0.5％増）、営業利益1,368,511千円（前年同期比10.2％減）、経常利益1,347,198千円（前年同期比13.7％減）、親会社株主に帰属する当期純利益884,701千円（前年同期比11.6％減）となりました。 当連結会計年度のセグメント別の業績は次のとおりであります。 国内セグメントは、売上高12,418,422千円（前年同期比3.5％増）となりました。機種別には、主力の圧砕機は堅調な再開発・建替え需要のもと受注状況は不悪ながら、10月の台風被害による各社のショベル出荷減による納期ずれの影響がカバーしきれずに売上高は6,055,830千円（前年同期比4.0％減）となりました。一方、環境関連機器は大型木材破砕機等が順調に納入できた結果、売上高は1,549,653千円（前年同期比10.5％増）、油圧ブレーカ売上高は870,013千円（前年同期比3.7％増）となりました。また、木造解体や災害復興処理等様々な用途で使用されるつかみ機は需要が高まり売上高890,916千円（前年同期比50.5％増）と大幅増加となりました。一方、アフタービジネスについては、原材料売上高が1,330,693千円（前年同期比13.1％増）、修理売上高は833,353千円（前年同期比1.1％減）と特に補修部品売上が増加いたしました。その結果、セグメント利益は1,004,218千円（前年同期比2.3％増）となりました。 海外セグメントは、売上高2,985,141千円（前年同期比2.5％減）となりました。…

セグメント関連

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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額 (注)２ 国内 海外 南星 売上高 外部顧客への売上高 11,996,753 3,061,589 2,808,152 17,866,495 17,866,495 セグメント間の内部売上高又は振替高 510,906 805 79,466 591,178 ( 591,178 ) 12,507,659 3,062,395 2,887,619 18,457,674 ( 591,178 ) 17,866,495 セグメント利益 981,457 395,839 194,820 1,572,117 ( 47,652 ) 1,524,464 セグメント資産 10,925,638 2,164,914 2,609,653 15,700,206 4,914,612 20,614,818 その他の項目 減価償却費 306,184 6,942 66,785 379,913 7,987 387,900 のれん償却額 41,893 41,893 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 670,157 4,305 37,554 712,017 53,405 765,423 (注)１ 調整額は以下のとおりであります。 （1） セグメント利益の調整額△47,652千円の内訳は、のれんの償却額△41,893千円及びセグメント間取引消去△5,758千円であります。 （2） セグメント資産の調整額4,914,612千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は主に提出会社の余資運用資金（現金及び預金）、受取手形及び管理部門に係る資産等であります。 （3） 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）主力商品の動向 当社グループは、顧客ニーズに沿った商品開発を推進しており、主力商品として、油圧ブレーカ、圧砕機、林業機械、環境関連機器、ケーブルクレーン等があります。油圧ブレーカは公共投資の減少や米国及びアジアの需要低迷、圧砕機は都市型解体工事の減少、林業機械や環境関連機器は国の林業関連施策の変更、木材需要や木材解体家屋の減少、ケーブルクレーンは国の公共投資政策の変更等により、それぞれのセグメント売上に影響を及ぼす可能性があります。 (2）原材料価格変動の影響について 当社グループ事業の主要原材料の一部分の市況が上昇する局面を迎えた場合、取引業者からの価格引上げ要請が強まる可能性があります。当社では購買担当者を中心に常に市況価格を注視し、取引業者との価格交渉に当たっておりますが、今後、市況が大きく高騰した場合には、原材料費の上昇を抑えきれず、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。ただし、原材料費の上昇が当社の業績に影響を及ぼすまでにはリードタイム期間が長くタイムラグがあるため、価格変動が直ちに業績に反映されるとは限りません。 (3）海外事業 当社グループにおける海外売上高の比率は16.6％であります。海外事業は予期しえない法律・規制、不利な影響を及ぼす租税制度の変更等これらのリスクに対して、グループ内での情報収集、外部コンサル起用等を通じ、その予防・回避に努めていますが、これらの事象が発生した場合には、事業展開が困難になる可能性があります。また、海外事業は為替相場の動向にも左右されます。 (4）人材の確保及び育成 当社グループは「社会に存在価値ある会社」としてさらなる成長を目指すために、優秀な人材を確保及び育成する必要があります。従って、新卒・中途採用者の採用、部門別・階層別の研修の継続による社内教育を行っていますが、当社グループの求める人材の確保、育成が計画どおりに進捗しない場合には、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5）繰延税金資産 当社グループは、繰延税金資産について、一時差異に対して適正な金額を計上していますが、将来の業績変動により課税所得が減少し、一時差異が計画通り解消できなかった場合の繰延税金資産の取崩しは、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、油圧ショベルの先端に取付け、土木建設、林業、解体、スクラップ処理、産業廃棄物処理、砕石等の作業に使用する各種建設機械アタッチメント並びに資源リサイクル分野における各種破砕処理機（特に木材破砕機）を２つの柱として、これらの分野における専門メーカーとしての豊富な経験と技術の蓄積をもとに優れた商品を開発することを基本方針としております。 国内、海外の各営業拠点からの顧客ニーズ、市場動向の情報等をもとに、新商品具体化の研究開発を推進すると共に成熟期にある商品群については、その高品位化、高品質化、高付加価値化を目指し、競争力のある商品開発をテーマに取り組んでおります。 当社グループの研究開発活動は、国内セグメント、海外セグメント、南星セグメントに区別せず実施しております。 なお、研究開発は大阪本社と㈱アイヨンテック朝霞工場、㈱南星機械熊本本社の３拠点で行っており、当連結会計年度の研究開発費は 181,735 千円であります。 (1) ＴＯＰシリーズ油圧ブレーカ 当社グループの油圧ブレーカは市場ニーズに応え、世界戦略モデルＴＯＰ－Ｊシリーズのラインナップ化を行っております。現在小型のＴＯＰ－１１～３２までの４機種、ＴＯＰ－２０５・１０００の６機種がＪシリーズとして販売を始めており好評を得ております。２０２０年度には新モデルＴＯＰ－３００Ｊ・３５０Ｊの２機種を追加し、２０２１年度中には全ラインナップの市場投入を目指し進めているところであります。今後も国内市場におきましては、若干の増加傾向、海外の油圧ブレーカの需要は拡大傾向にあり、世界規模で油圧ブレーカの環境は、まだまだ伸びしろがあると考えております。当社グループといたしましては『ＭＡＤＥ ＩＮ ＪＡＰＡＮ』の油圧ブレーカＴＯＰ－Jシリーズの全ラインアップを早期に開発し、全世界に投入してまいります。 (2) サイレントＴＳ－Ｗクラッシャー・ ＴＳ－Ｗカッター 多くのさまざまな解体現場で好評を得ております大割機ＴＳ－Ｗシリーズについては、開閉スピードがアップし、耐久力を向上させた新型機へのモデルチェンジと、顧客ニーズを反映し、より細分化したシリーズ展開を行い超小型機種ＴＳ－Ｗ２５０から超大型機種ＴＳ－ＷＢ２４００Ｖまでの１５機種へとシリーズ拡張を行いました。これにより作業効率の向上と顧客ニーズへのきめ細かい対応が実現できました。今後さらに開口幅のアップと各部品の強化を施し、またメンテナンス性能にも優れた構造を持つＷＤシリーズの開発にも着手しており、先行発売したＷＤ１２００Ｖに引き続きＷＤ９５０ＶＬ・ＷＤ１７００Ｖの２機種を２０２０年４月以降市場投入するべく開発を進めております。 鉄骨カッターのＴＳ－Ｗカッターシリーズも好評を得ております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2591文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 2020年３月31日現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び 構築物 （千円） 機械装置 及び 運搬具 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） リース 資産 （千円） その他 （千円） 合計 （千円） 本社 （大阪市港区） 統括業務施設 68,149 17,359 (5,325) 666 264,371 350,546 18 (1) 機械部 （大阪市港区） 国内 統括業務施設 120,876 22,525 ( － ) 5,293 148,695 20 (2) 営業部 （大阪市港区） 国内 統括業務施設 1,689 190,877 ( － ) 600 193,167 アフターマーケット部 （大阪市港区） 国内 統括業務施設 ( － ) 2,427 2,427 10 (1) 東京オフィス （東京都千代田区） 国内 統括業務施設 1,774 191 (106) 146 2,112 東京本店 （東京都板橋区） 国内 販売・組立 修理設備 185,582 29,307 738,273 (1,611) 14,203 1,343 968,710 27 (2) 関西支店 （大阪市港区） 国内 販売・組立 修理設備 197,680 50,555 ( － ) 16,532 340 265,109 18 広島営業所 （広島県廿日市市） 国内 販売・組立 修理設備 2,026 14,022 (293) 4,941 20 21,010 海外事業所 （大阪市港区） 海外 販売・組立 修理設備 (－) 142 142 11 (1) 四国営業所 （愛媛県伊予郡） 国内 販売・組立 修理設備 216,983 33,178 120,937 (2,086) 78 371,177 中部営業所 （岐阜県大垣市） 国内 販売・組立 修理設備 8,592 3,494 82,580 (1,513) 356 95,023 10 北陸営業所 （石川県金沢市） 国内 販売・組立 修理設備 142,190 13,778 87,904 (1,816) 323 244,197 九州営業所 （福岡県大野城市） 国内 販売・組立 修理設備 33,938 48,737 78,458 (1,302) 173 161,307 14 横浜営業所 （横浜市都筑区） 国内 販売・組立 修理設備 5,576 7,227 (614) 67 12,871 11 (1) 仙台営業所 （仙台市若林区） 国内 販売・組立 修理設備 16,250 3,077 45,468 (1,299) 20 64,816 盛岡営業所 （岩手県紫波郡） 国内 販売・組立 修理設備 35,704 3,237 50,800 (1,682) 4,541 41 94,325…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約431文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、適正な利益を確保した上で、安定的かつ継続的な利益還元と企業体質の強化のための内部留保を経営の重要な方針としております。 当社は、期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の期末配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、１株につき28.00円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、建設機械の市場の変化に対応すべく、顧客ニーズに応える開発体制を強化するため、有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2020年６月18日 223,347 28.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約535文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2020年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 国内 191 （ 8 ） 海外 40 （ 1 ） 南星 193 （ 31 ） 全社（共通） 18 （ 1 ） 合計 442 （ 41 ） （注）１ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２ 全社（共通）は内部監査室２名、管理本部16名であります。 (2）提出会社の状況 2020年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（千円） 194 41 歳 3 カ月 14 年 0 カ月 6,366 2020年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 国内 165 海外 11 全社（共通） 18 合計 194 （注）１ 従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、常用パートを含む）であります。 ２ 平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ３ 全社（共通）は内部監査室２名、管理本部16名であります。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200618123238

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4115文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「社会に存在価値ある会社」、「会社に存在価 値ある部門」、「部門に存在価値ある個人」「向上の矢印で確実な前進」を経営理念としています。 この経営理念の実現の為には、会社の持続的成長により中長期的な企業価値の向上を図ることが必要であり、 中でもコーポレート・ガバナンスの充実によって、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行える経営・執行体 制を構築することが重要であると考えています。同時に、様々なステークホルダーへの適切な情報開示や説明、 双 方向の対話、協働等を行い、経営を付託された者としての責任を果たしていきたいと考えています。 基本方針 a. 株主の皆様の権利と平等性の確保に努めます b. 株主の皆様以外のステークホルダーとの適切な協働に努めます c. 適切な情報開示と透明性の確保に努めます d. 透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会の役割・責務の適切な遂行に努めます e. 株主の皆様との建設的な対話に努めます ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （企業統治の体制の概要） 当社の企業統治の体制については、監査役会設置会社を採用しており、社外取締役を含む取締役会が 経営を監督する機能を担い、社外監査役を含む監査役会が取締役会を牽制する体制としております。 （当該体制を採用する理由） 上記体制により、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を実現・確保するために実効性があり、適正で効率的な企業経営を行えるものと判断し、当該体制を採用しております。 以下体制の概要について説明いたします。 a． 取締役会 当社の取締役会は有価証券報告書提出日現在、苅田俊幸、岡田祐司、前西信男、山口照和、川島政浩、 岡本富男、古田均、小林恵の８名（うち社外取締役３名）で構成されており、代表取締役会長の苅田俊幸を議長とし、監査役である打田幸生、稲田正毅、中尾正孝の３名出席のもと月１回定時取締役会を、また必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営の方針、その他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督しております。 ｂ． 監査役会 当社の監査役会は有価証券報告書提出日現在、打田幸生、稲田正毅、中尾正孝の３名（うち社外監査役２名）で構成されており、常に会社経営に関する内部統制の状況並びに有効性に留意するよう努めております。また、３名の監査役は、取締役会に出席し意見を述べるほか、取締役の職務執行が法令・定款に違反していないかなどの経営監視を実施しております。 ｃ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約563文字

（６）【大株主の状況】 2020年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目１１番３号 532 6.67 岡田 勝彦 大阪市城東区 369 4.62 岡田 眞一郎 大阪府和泉市 348 4.36 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８番１１号 342 4.28 極東開発工業株式会社 兵庫県西宮市甲子園口６丁目１番45号 251 3.15 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１丁目１番２号 242 3.04 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 220 2.75 株式会社南星 熊本県熊本市中央区上通町６丁目８番 200 2.50 株式会社テイサク 愛知県名古屋市熱田区４番１丁目１５番６号 185 2.31 株式会社池﨑鉄工所 大阪府岸和田市内畑町２１１５番 180 2.25 2,871 35.99 （注）上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 532千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 342千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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