株式会社小森コーポレーション

証券コード: 6349 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-19
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

オフセット印刷、グラビア印刷によるパッケージ印刷・後加工用の一貫生産ラインの開発・製造・販売を行う企業です。近年、フレキソ印刷技術の獲得に向けた子会社化や、高度なセキュリティ印刷技術を用いた証券印刷事業を展開しており、世界市場を見据えた高付加価値な印刷ソリューションを提供しています。

主な事業領域

オフセット・グラビア・フレキソ印刷によるパッケージ印刷用一貫生産ラインの開発・製造・販売。また、証券印刷およびデジタル印刷(DPS)やPE事業も展開。

主な製品・サービス

  • オフセット印刷機
  • グラビア印刷機
  • フレキソ印刷機
  • 証券印刷技術
  • UVインクジェットデジタル印刷機

ビジネスモデル

高度な印刷技術と設備を開発・製造し、世界中の顧客へ提供。近年はフレキソ印刷の統合によりワンストップのソリューションを提供。

セグメント・事業構成

オフセット事業、証識券印刷事業、DPS事業、PE事業(その他を含む)。

戦略・方向性

第7次中期経営計画に基づき、基盤事業(オフセット・証券)の付加価値強化と成長事業(DPS・PE)の技術基盤強化による2桁成長を目指す。また、スマートファクトリー構想や環境性能向上への投資を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度なセキュリティ印刷技術
  • グローバルな販売網と拠点
  • フレキソ印刷技術の統合によるワンストップ提供能力
  • 高い技術力と品質に基づく証券印刷の大型受注獲得

課題として読み取れる点

  • 原材料・物流費の高騰
  • 労働力不足
  • 気候変動への対応(脱炭素)
  • 地政学リスクや経済の不透明さ

確認ポイント

  • フレキソ印刷技術統合後のシナジー効果
  • DPS事業およびPE事業の成長推移
  • スマートファクトリー構想による生産性向上と自動化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、戦略、課題、セグメント情報が詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

オフセット印刷市場の縮小に対し、パッケージ印刷へのシフトや高付加価値製品の開発で対応。海外拠点の収益力弱体化に対し、部品販売・保守サービス・ソリューション提案を強化。地政学リスクや通商政策(トランプ関税等)による影響に対し、モニタリングと評価を実施。原材料・エネルギー価格の高騰や供給網の寸断に対し、調達先の分散や在庫管理で対応。品質クレームによるブランド毀損に対し「知覚品質管理」を導入。情報セキュリティへの対策強化。成長事業(DPS、PE)における技術革新への追随と産学連携。為替変動リスクに対し、ヘッジや現地生産の活用により影響を低減。のれんの減損リスクに対し、取締役会での審議による評価体制を構築。過剰在庫によるキャッシュフロー悪化防止のため、適正在庫の管理を実施。災害等に対するBCPの整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的なオフセット印刷から高付加価値なパッケージ印刷やデジタル印刷(DPS)、先端技術を用いたPE事業へと戦略的にポートフォリオを転換している。第7次中期経営計画において、成長投資と収益確保のバランスをとりつつ、スマートファクトリー構想による生産性向上とグローバルな基盤強化を推進しており、明確な数値目標に基づいた強固な経営体制を有している。

成長方針

オフセット事業からパッケージ印刷等の高付加価値分野へのシフト、DPS・PEといった成長事業での技術基盤強化による2桁成長を目指す。また、スマートファクトリー構想(KP-Connect)による生産性向上と自動化を推進。

資本政策

総還元性向50%を維持しつつ、成長投資への配分を高める方針。最低配当額(40円)を設定し安定配当を継続。資本コストと株価を意識した経営資源の適切な配分を実施。

リスク対応方針

為替リスクへのヘッジ策(円建て契約、先物予約等)、サプライチェーンの多角化、情報セキュリティ体制の強化、および労働力不足に対応するための「見える化・自動化」による工程最適化ソリューションの提供。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的なオフセット印刷機からデジタル印刷やプリンテッドエレクトロニクスといった成長分野への戦略的転換を鮮明にしています。DX(スマートファクトリー)の導入により労働力不足に対応しつつ、高度なセキュリティ技術や環境対応技術を武器に競争力を維持する方針です。第7次中期経営計画において、成長投資と収益確保のバランスを取りながら、高付加価値・自動化への投資を積極的に推進しています。

設備投資の方向性

既存のオフセット事業における高付加価値・環境性能向上への投資に加え、成長分野であるデジタル印刷(DPS)およびプリンテッドエレクトロニクス(PEN)に向けた技術基盤強化に注力。特に「KP-Connect」を核としたスマートファクトリー構想による生産現場の自動化・省人化への投資を推進。

研究開発・商品開発

5つの重点領域(オフセット品質・生産性、紙幣印刷技術、高生産性デジタル印刷、革新的PE技術、環境対応技術)に集中。山形大学との産学連携による次世代電池や太陽電池向けの材料・装置開発、および「J-throne 29」などの高速UVインクジェット機の開発など、将来の成長に向けた高度な研究開発投資を継続。

投資・変化テーマ

  • デジタル印刷(DPS)
  • プリンテッドエレクトロニクス(PE)
  • スマートファクトリー
  • 自動化・DX推進
  • 環境対応技術(省電力・低排出)

関連キーワード

  • オフセット印刷
  • セキュリティ印刷
  • UVインクジェット
  • KP-Connect
  • 高度な自動化ワークフロー
  • 次世代電池/太陽電池向け材料

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-19

財務情報

業績

売上高

1,110.5億円
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売上高
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営業利益

71.18億円
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経常利益

76.17億円
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税引前利益

91.63億円
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親会社帰属利益

72.48億円
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財政状態・流動性

総資産

1,729.15億円
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純資産

1,154.99億円
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株主資本

1,059.27億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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-43.1億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2524文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得会社の名称 Canadian Primoflex Systems Inc. 事業の内容 パッケージ用フレキソ印刷・加工ラインの開発・設計・製造 (2) 企業結合を行った主な理由 KCMは当社グループにおいてオフセット印刷とグラビア印刷によりパッケージ印刷・後加工用の一貫生産ラインを開発・製造・販売する専業会社です。世界のパッケージ市場は、今後とも成長が期待できるとともに、脱プラスティックの流れの中で、特に紙器市場は持続可能なパッケージソリューションに対する需要の増加が期待されています。KCMの「世界中のパッケージ会社に付加価値の高いソリューションをワンストップで提供する会社になる」というビジョンを実現するために、2024年4月の北米有数のロータリーダイツール・メーカーであるBernalからの事業譲受に続き、フレキソ印刷機の開発・製造において技術と実績を有するCPSの子会社化を完了しました。 一連の戦略的買収により、これまでのオフセット印刷、グラビア印刷に加えフレキソ印刷技術を、KCMの顧客及びBernalより事業譲受した顧客にも提供が可能となります。また、KCMが有する技術をCPSにも提供し高速化、幅広化、自動化等の実現により付加価値の高い製品の開発・提供が可能と考えます。 (3) 企業結合日 2025年1月17日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式取得 (5) 企業結合後の名称 Komori Primoflex Systems Inc. (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社の子会社が現金を対価として全株式を取得したことによるものであります。 2. 連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 2025年1月18日から2025年3月31日まで 3. 取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金(注) 302百万円 取得原価 302百万円 (注)株式譲渡契約に基づく価格調整を反映させた金額です。 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 67百万円 5. 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 110百万円 なお、上記の金額は、企業結合日以後、決算日までの期間が短く、企業結合日時点の識別可能資産及び負債の時価及び時価の見積りが未了であるため、取得原価の配分が完了しておらず、暫定的に算出された金額であります。 (2) 発生原因 今後の事業展開により期待される将来の超過収益力から発生したものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 8年間にわたる均等償却 6.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1745文字

(2) 会社の対処すべき課題及び中期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 当社グループの事業環境につきましては、依然として不確実が高く、地政学リスクや経済の変動に対して都度、迅速な判断、軌道修正が必要となります。印刷業界においては、出版印刷分野や商業印刷分野で印刷物の減少が予測されるものの、高付加価値印刷やパッケージ印刷の需要は堅調に推移することが予測されております。特にアジア地域においてはパッケージ印刷を中心に需要が高まっており、好調に推移することが予測されます。一方で、材料費や物流費の高騰、労働力不足、気候変動対策に伴う温室効果ガス排出量削減等の課題が依然として存在しており、これらの課題に対する迅速な取組みが求められています。ワンパス両面機、多色機、検査装置等の高付加価値機能による生産性向上の取組みや、消費電力低減等の環境性能向上の取組みがより一層求められております。 このような事業環境の中、2026年3月期は第7次中期経営計画の中間年であり、その基本骨子であるサステナブルな経営体質に向けた事業変革と経営基盤強化を推進してまいります。オフセット事業においては、環境性能向上とともに、生産性、操作性を高めた「リスロンGX/GアドバンスシリーズEXエディション」を昨年市場投入しましたが、さらなる高付加価値印刷実現に向けた両面コーター、疑似エンボス等の要素技術の市場投入を進めてまいります。また、「KP-Connect」を中核としたスマートファクトリー構想の具現化を進めており、生産現場の「見える化」「自動化」「整流化」を実現し、生産性の最大化、環境、人財不足への対応に取り組んでまいります。一方、DPS事業については、B2サイズではクラス最速となる、片面印刷毎時6,000枚の印刷速度を実現するB2枚葉UVインクジェットデジタル印刷機 「J-throne 29」を市場投入し、デジタル印刷の常識を覆す圧倒的なスピードとパフォーマンスで、世界最高クラスのROIを実現します。また、証券印刷事業については、今まで培ってきた銀行券印刷のセキュリティ印刷技術をさらに強化するとともに、国・企業・個人のアイデンティティーを守る新しいソリューションの提供を目指してまいります。PE事業は、迅速に技術開発を進めるためにパートナー企業との共同開発や産学連携によるオープンイノベーションを推進し、新たなアプリケーション開発を進めてまいります。第7次中期経営計画の骨子、財務方針、目標としている経営指標は以下のとおりです。 ① 第7次中期経営計画の骨子 a. 事業ポートフォリオ転換に向けた取組み強化(事業変革) i). 基盤事業(オフセット事業/証券印刷事業)の付加価値強化による収益力向上 ii). 成長事業 (DPS事業/PE事業) の技術基盤強化による2桁成長 b.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1745文字

(2) 会社の対処すべき課題及び中期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 当社グループの事業環境につきましては、依然として不確実が高く、地政学リスクや経済の変動に対して都度、迅速な判断、軌道修正が必要となります。印刷業界においては、出版印刷分野や商業印刷分野で印刷物の減少が予測されるものの、高付加価値印刷やパッケージ印刷の需要は堅調に推移することが予測されております。特にアジア地域においてはパッケージ印刷を中心に需要が高まっており、好調に推移することが予測されます。一方で、材料費や物流費の高騰、労働力不足、気候変動対策に伴う温室効果ガス排出量削減等の課題が依然として存在しており、これらの課題に対する迅速な取組みが求められています。ワンパス両面機、多色機、検査装置等の高付加価値機能による生産性向上の取組みや、消費電力低減等の環境性能向上の取組みがより一層求められております。 このような事業環境の中、2026年3月期は第7次中期経営計画の中間年であり、その基本骨子であるサステナブルな経営体質に向けた事業変革と経営基盤強化を推進してまいります。オフセット事業においては、環境性能向上とともに、生産性、操作性を高めた「リスロンGX/GアドバンスシリーズEXエディション」を昨年市場投入しましたが、さらなる高付加価値印刷実現に向けた両面コーター、疑似エンボス等の要素技術の市場投入を進めてまいります。また、「KP-Connect」を中核としたスマートファクトリー構想の具現化を進めており、生産現場の「見える化」「自動化」「整流化」を実現し、生産性の最大化、環境、人財不足への対応に取り組んでまいります。一方、DPS事業については、B2サイズではクラス最速となる、片面印刷毎時6,000枚の印刷速度を実現するB2枚葉UVインクジェットデジタル印刷機 「J-throne 29」を市場投入し、デジタル印刷の常識を覆す圧倒的なスピードとパフォーマンスで、世界最高クラスのROIを実現します。また、証券印刷事業については、今まで培ってきた銀行券印刷のセキュリティ印刷技術をさらに強化するとともに、国・企業・個人のアイデンティティーを守る新しいソリューションの提供を目指してまいります。PE事業は、迅速に技術開発を進めるためにパートナー企業との共同開発や産学連携によるオープンイノベーションを推進し、新たなアプリケーション開発を進めてまいります。第7次中期経営計画の骨子、財務方針、目標としている経営指標は以下のとおりです。 ① 第7次中期経営計画の骨子 a. 事業ポートフォリオ転換に向けた取組み強化(事業変革) i). 基盤事業(オフセット事業/証券印刷事業)の付加価値強化による収益力向上 ii). 成長事業 (DPS事業/PE事業) の技術基盤強化による2桁成長 b.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6506文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における世界経済は、緩やかな回復傾向が見られましたが、ウクライナや中東での地政学リスクの長期化に加えて、米国大統領選後の不確実性が影響し、先行きに対する不透明な状況が続きました。 印刷機械の市場動向は、日本においてはエネルギーコストや印刷資材・物流コスト・労働コストの上昇や人材不足が継続し、これを解決するための印刷価格への転嫁や、生産性向上・省人化等の合理化投資を進める動きが続いておりますが、売上高は生産に時間のかかる多色機や両面印刷機等の受注が多く収益認識が翌連結会計年度となるものが増えたため、前連結会計年度をわずかに下回りました。北米においては、紙幣をはじめ諸証券印刷設備の受注獲得が寄与し受注高が増加しましたが、大統領選後の金利の高止まりと、通商政策の不確実性が影響して、オフセット印刷機への設備投資に慎重な姿勢が見られたことや、受注が第4四半期に集中したこと等から売上高は前連結会計年度を下回りました。欧州ではインフレ率の鈍化や政策金利の引き下げにより景気の回復傾向が見られた中、2024年5月にドイツで開催された世界最大の印刷機材展である「drupa2024」に省エネ性能の高いモデルを開発・出展した効果もあり、売上高は前連結会計年度を上回りました。中華圏では、海外企業によるサプライチェーン見直しや、不動産不況等により内需が低迷し、商業印刷では厳しい状況が続いています。一方で、パッケージ印刷では、大手印刷会社を中心に、深刻化する労働力不足や人件費の上昇に対処するため、省人化・自動化を目的とした設備更新が進められており、売上高は前連結会計年度を上回りました。アセアンやインドを含むその他の地域では、サプライチェーン見直しによる中国からの生産拠点移転の恩恵を受け、好調な経済環境を背景にオフセット印刷機の需要拡大が続き、売上高は前連結会計年度を上回りました。 このような市場環境のもと、オフセット事業では環境性能向上や生産性向上等の社会課題解決を実現する印刷機である「リスロンGX/Gアドバンス EXエディション」を「drupa2024」にて発表しました。同機は、環境配慮仕様の採用により最大18%の消費電力を削減することができ、損紙削減や生産性向上を実現することで顧客への訴求力を高め、当連結会計年度の受注拡大に寄与しました。…

セグメント関連

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3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 調整額 連結 財務諸表計上額 日本 北米 欧州 中華圏 売上高 一時点で移転される財 45,742 11,545 22,550 14,555 94,393 4,334 98,727 98,727 一定の期間にわたり移 転される財 5,004 137 183 123 5,449 80 5,530 5,530 顧客との契約から生じ る収益 50,746 11,683 22,734 14,678 99,842 4,414 104,257 104,257 その他の収益 20 20 20 20 外部顧客への売上高 50,746 11,683 22,754 14,678 99,863 4,414 104,278 104,278 セグメント間の内部 売上高又は振替高 26,149 621 1,849 28,629 86 28,716 28,716 76,896 11,692 23,376 16,527 128,493 4,501 132,994 132,994 セグメント利益又は損失(△) 4,428 758 △ 168 △ 230 4,788 319 5,108 △ 209 4,898 セグメント資産 143,433 7,673 23,442 7,111 181,661 5,011 186,673 △ 19,084 167,588 その他の項目 減価償却費 790 31 711 402 1,936 31 1,967 △ 0 1,967 減損損失 1,375 1,375 1,384 1,384 のれんの償却額 51 526 577 577 577 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,620 281 89 1,994 1,997 1,997 (注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インド、シンガポール及びマレーシアの販売子会社であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境に関するリスク ① オフセット印刷市場が縮小するリスク 当社グループは、これまで出版、商業印刷向けオフセット印刷機を主軸に事業を展開してきましたが、印刷業界は、インターネットや電子書籍の浸透によって、特に欧米・日本では書籍、商業印刷の需要が縮小しており、商業印刷向けオフセット印刷機の売上高が減少してきております。今後、電子媒体の増加が新興国を含め世界的に急速に浸透することによって書籍、商業印刷の需要がさらに縮小した場合には、出版、商業用印刷向けオフセット印刷機の需要も縮小し、当社グループのオフセット事業の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 一方、厚紙(加飾、医薬、中間箱)、段ボール、ラベル、軟包装等といったパッケージ市場は持続的に成長していることから、パッケージ印刷はこれからも成長が見込まれます。当社グループは、今後、オフセット事業の主力分野を商業印刷からパッケージ印刷市場への対応を強化し、製品戦略としてROIを軸とした製品ポジショニングの見直しによる競争力向上と生産体制の再構築を行い、差別化商品の市場投入、ブランド認知度の向上、ソリューション提案による領域の拡大等の施策を行ってまいります。 ② 欧米の現地法人の収益力が弱体化するリスク 現地法人では、電子媒体の増加に伴い、販売主力機である商業印刷向けオフセット印刷機の需要が減少傾向にあり、収益力が弱体化する可能性があります。 そのため、オフセット印刷機の入れ替え需要の獲得、部品販売や保守サービスの推進、さらに資材及び機材販売の強化に乗り出しておリます。また、商業印刷向けオフセット印刷機の需要は漸次減少しつつも、一定の入れ替え需要は存在しております。しかしながら、印刷会社においてコスト競争力の強化が必須になっており、印刷工程の省力化、スキルフリー化が求められております。その対策として、当社グループが開発したKP-ConnectやDPSを活用し、リカーリングインカムの増大を構築すべく工程最適化ソリューションの提案による商機拡大を図ってまいります。 ③ 海外事業に伴うカントリーリスク 当社グループは、海外事業の展開に伴い、外国企業に対する暴動、内乱、テロ、戦争、自然災害、感染症の発生等、予測困難な外的要因により、財政状態及び経営成績に悪影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、プリントテクノロジーを通じて社会文化を支えることにより、全てのステークホルダーに対して常に満足と感動をお届けし、経営理念である「感動企業の実現」を達成することを目指す姿としています。私たちは社会や外部環境の変化に柔軟に対応し、社会課題解決と持続発展可能な社会の創造に貢献していきます。 ◇事業活動におけるマテリアリティ ・環境負荷の低い生産ソリューションの提供 ・自動化、情報化、省人化ソリューションの提供 ・社会の多様性に対応したソリューションの提供 ◇企業活動におけるマテリアリティ ・持続可能な環境・社会の実現 ・従業員エンゲージメントの向上 ・ステークホルダーの期待に応える コーポレート・ガバナンス (1) ガバナンス 当社グループは、経営の健全性及び透明性の向上を目的とするガバナンスの強化は重要な経営課題であると認識し、積極的に取り組んでおります。取組みの詳細については「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」をご参照ください。 (2) 戦略 (気候変動に関する情報開示の取組み) 当社グループでは、気候変動による事業への影響を考察するために、「国際エネルギー機関(IEA)」や「気候変動に関する政府間パネル(IPCC)」等外部機関が公表している気候関連シナリオを参考に、シナリオ分析を行いました。分析では、「KOMORIエコビジョン」で定める2030年時点の気候変動による影響を定量・定性の両面で評価を行っております。なお、分析にあたって使用したシナリオ及び分析の結果は以下のとおりです。 4℃シナリオ 1.5℃(2℃未満)シナリオ 概要 21世紀末において、産業革命期頃の世界平均気温と比較して、3.2℃~5.4℃(約4℃)の気温上昇が想定されるシナリオであり、風水害等の物理的な影響が拡大及び激甚化することが想定される世界観 21世紀末において、産業革命期頃の世界平均気温と比較して、1.5℃未満(2℃未満)の気温上昇に抑えられることが想定されるシナリオであり、脱炭素化に向けた、政策規制や技術革新が進むことが想定される世界観 参考シナリオ IEA ・Stated Polices Scenario IPCC ・RCP8.5 IEA ・Sustainable Development Scenario ・Net Zero Emissions by 2050 Scenario IPCC ・RCP2.6 4℃シナリオでは、風水害等の物理的な影響が拡大、激甚化することが想定されます。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 研究開発は当社グループの事業戦略において重要度の高い活動です。 当社グループは事業戦略上重要な活動として次の研究開発に取り組んでいます。 1.オフセット印刷の品質・生産性向上技術開発 2.紙幣印刷機の関連技術開発 3.高い生産性を有するデジタル印刷機の開発 4.革新的なPE(プリンテッドエレクトロニクス)技術開発 5.環境対応の要素技術開発 当連結会計年度における当社グループの重要な研究開発成果は次のとおりであります。 1.オフセット印刷の品質・生産性向上技術開発 株式会社SCREENグラフィックソリューションズ(SCREEN GA)と、KP-コネクトアライアンスプログラムのパートナーとして連携強化に合意し、自動化ワークフローの運用を開始しました。製造業の人手不足対策として、人員の最適配置・負荷低減が求められる中、印刷業界でもDX化が急務となっています。印刷前工程のパートナー企業であるSCREEN GAのワークフローRIP「EQUIOS」と「KP-Connect Pro (KP-コネクト プロ)」の連携により、前工程の自動化、省力化、省人化を推進しています。これは、印刷全体の工程最適化と生産性向上に大きく寄与するものです。 つくばプラント内にある小森グラフィックテクノロジーセンター(以下、KGC)をリニューアルし、「印刷工場の仮想スマートファクトリー」 (以下KGCスマートファクトリー)としての活動を開始しました。印刷業界は、小ロット・短納期化をはじめとするニーズの多様化、資材・エネルギーコストの上昇や人材確保の課題に直面しています。当社グループは、機械単体の生産性だけでなく、印刷工場全体の生産性を向上させる「スマートファクトリー化」を推進しています。KGCスマートファクトリーは、「中央管制室」を備え、工場全体の集中監視と作業指示が可能です。「KP-Connect Pro」を中核ソフトウェアとし、スケジューリング、プリプレス、プレス、ポストプレス、カラーマネジメント、品質検査、構内物流に至る全印刷ワークフローの自動連携を可能にします。 菊半裁寸延オフセット枚葉印刷機「 LITHRONE GLX29 advance(リスロンGLX29アドバンス)」(以下、GLX29A)を開発しました。GLX29Aは安定した給排紙性能を備え、厚紙を含めた高速印刷に対応します。メイクレディ時間の短縮、損紙の低減を推し進め、世界最高クラスのROIを実現します。また、オペレーションスタンドのインフォメーション画面を刷新したことで、オペレーターをより強力にサポートし、作業効率を向上させます。環境技術により、電力削減や損紙低減を叶え、温室効果ガス(GHG)の排出量を削減する環境配慮型のオフセット印刷機です。 2.…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都墨田区) 日本 その他 設備 971 1,557 (4) 174 181 2,889 310 西日本支社 (大阪市城東区) 日本 その他 設備 197 229 (1) 14 447 36 つくばプラント (茨城県つくば市) 日本 印刷機械 製造設備 2,124 1,392 1,755 (164) [ 29 ] 206 493 5,972 673 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 ㈱小森マシナリー (山形県高畠町) 日本 印刷機械 製造設備 286 337 539 (100) 42 53 1,258 320 ㈱セリアコーポレーション他日本地域製造会社 (埼玉県戸田市他) 日本 その他 設備 348 38 711 (38) 30 1,128 224 (3) 在外子会社 2025年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 Komori America Corporation (アメリカ ローリングメドウズ市) 北米 その他 設備 51 68 (14) 10 137 66 Komori International (Europe) B.V. 他欧州地域販売会社 (オランダ ユトレヒト市他) 欧州 その他 設備 242 128 274 (14) 292 64 1,002 125 Komori-Chambon S.A.S. グループ (フランス オルレアン市他) 欧州 印刷機械 製造設備 527 777 31 (17) 1,000 133 2,470 168 MBO Postpress Solutions GmbHグループ (ドイツ オッペンヴァイラー市他) 欧州 印刷機械 関連製造 設備 598 446 710 (104) 164 75 1,995 332 小森香港有限公司 (中国香港特別行政区) 他中国地域販売会社 中華圏 その他 設備 320 (-) 24 348 84 小森机械(南通)有限公司 (中国南通市) 中華圏 印刷機械 関連製造 設備 213 63 183 (30) 10 53 523 89 (注) 1.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約610文字

3 【配当政策】 当社は、長期的展望に立ち、経営基盤の充実と将来の事業拡大のための内部留保の確保を念頭に置きながら、株主の皆様に対し安定かつ充実した利益還元を継続的に行うことを最重要課題の一つと認識しております。なお、当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき、中間配当をすることができる旨を定款で定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、当期の経営成績等を総合的に勘案した上で、1株当たり中間配当20円、期末配当48円、合計68円の配当を実施いたしました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年10月31日 取締役会決議 1,066 20.00 2025年6月18日 定時株主総会決議 2,566 48.00 (注)1.2024年10月31日開催の取締役会決議に よる配当金の総額には、 株式給付信託 (BBT)が保有する当社株式に対する配当金5百万円が含まれております。 2.2025年6月18日開催の定時株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託(BBT)及び株式給付信託(J-ESOP)が保有する当社株式に対する配当金19百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約120文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本 1,663 北米 66 欧州 617 中華圏 188 その他 91 合計 2,625 (注) 従業員数は就業人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11409文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、「経営の透明性の確保」、「経営の意思決定の迅速化」、「コンプライアンスの確保」及び「経営のチェック機能の強化」を図ることを、コーポレート・ガバナンスの基本としております。この基本に従って経営の監視を含む諸問題に関して、コーポレート・ガバナンスが十分機能するよう取り組んでおります。このため、毎年取締役会で内部統制システムの基本方針を決議し、この方針に基づき内部統制システムの構築と運用を行っております。また、その構築及び運用状況の評価は内部監査室が担当し毎年実施のうえ、結果を取締役会で報告しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、意思決定の迅速化及び取締役会の実効性向上並びに取締役会のモニタリング機能強化を目的として、2025年6月18日開催の第79回定時株主総会における承認を得て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 監査等委員会は、取締役の職務執行に係る監査を行うとともに、各監査等委員が取締役会の決議において議決権を行使することで、経営に対するモニタリング機能を強化し、監査・監督の実効性を向上させております。また、経営の正当性・透明性・客観性を確保するため、任意の諮問機関として「指名報酬諮問委員会」を設置しております。 a. 取締役会 取締役会は、代表取締役社長持田訓、取締役名誉会長小森善治、取締役松野浩一、取締役橋本巌、社外取締役丸山俊郎、社外取締役山田浩二、社外取締役林貴子、常勤監査等委員である社外取締役尼子晋二、監査等委員である社外取締役大塚雅広及び監査等委員である社外取締役山口留美で構成し、議長は代表取締役社長持田訓が務め、原則毎月1回開催し、経営の意思決定機関として法定事項及び経営の基本方針並びにその他重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行を監督しております。 b. 執行役員会 執行役員会は、代表取締役社長持田訓、取締役松野浩一、取締役橋本巌、専務執行役員梶田英治、常務執行役員船橋勇雄、上席執行役員久保寺俊安、上席執行役員中津正樹、上席執行役員大山昇司、上席執行役員小森映宏、上席執行役員吉峯幸郎、執行役員藤巻陽介、執行役員北林尚基、執行役員藤本高史、執行役員田村直文、執行役員若月正伸、執行役員Steve Craig、執行役員Thomas Heininger、本部長波多野孝司、統括部長鈴木資康及びオブザーバーの上記社外取締役6名で構成し、議長は代表取締役社長持田訓が務め、取締役会で決定された経営方針等を周知し会社業績の達成と企業価値向上に向けて業務執行を確実なものとします。 c.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約241文字

5 【重要な契約等】 (1) 技術提携契約 該当事項はありません。 なお、前連結会計年度まで記載しておりましたランダ社とのデジタル印刷技術のライセンス及び供給契約については、当社の技術集約が進みその重要性が低下したため記載を省略いたします。 (2) 販売提携契約 該当事項はありません。 なお、前連結会計年度まで記載しておりましたコニカミノルタ株式会社とのデジタル印刷機の販売提携契約については、デジタル印刷機のラインナップ拡充に伴い、その重要性が低下したため記載を省略いたします。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1122文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 6,755 12.63 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE USL NON-TREATY CLIENTS ACCOUNT(常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK(東京都中央区日本橋3丁目11-1) 2,948 5.51 小森コーポレーション取引先持株会 東京都墨田区吾妻橋3丁目11-1 2,295 4.29 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON,MASSACHUSETTS U.S.A(東京都港区港南2丁目15-1) 2,059 3.85 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 1,895 3.54 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,872 3.50 小森紀子 東京都渋谷区 1,656 3.10 小森善仁 東京都港区 1,600 2.99 小森善治 東京都港区 1,068 2.00 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲2丁目2-1 1,030 1.93 23,182 43.35 (注) 1.2025年4月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社みずほ銀行及びみずほ証券株式会社及びみずほ信託銀行株式会社及びアセットマネジメントOne株式会社が2025年3月31日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(%) 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 1,000 1.87 みずほ証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目5-1 51 0.10 みずほ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目3-3 614 1.15 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目8-2 1,041 1.95 2,706 5.06

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VYJU 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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