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井関農機株式会社

証券コード: 6310 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-31
業種 機械
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

稲作や野菜作などの農業用機械の開発、製造、販売を主軸とする農業機械総合専業メーカーです。国内では販売会社を通じて、海外では現地販売代理店や子会社を通じて展開。2025年に創立100周年を迎えるなど、歴史あるブランド力を背景に、スマート農業やICTソリューションを含む「食と農と大地」のソリューションカンパニーへの変革を目指しています。

主な事業領域

農業用機械の開発、製造、販売、および関連する部品加工、メンテナンス、修理などの農業関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • 整地用機械（トラクタ、乗用管理機など）
  • 栽培用機械（田植機、野菜移植機など）
  • 収穫調製用機械（コンバインなど）
  • 作業機・補修用部品・修理収入
  • その他農業関連（施設工事など）

ビジネスモデル

自社開発・製造（開発・製造部門）と、国内販売会社および海外販売代理店・子会社を通じた販売・メンテナンス（販売部門）の連携により、製品販売とメンテナンス収入の両輪で収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

農業関連事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「食と農と大地」のソリューションカンパニーへの変革。スマート農業、ICTソリューション、海外市場（北米、欧州、アジア）での展開強化、および2025年までの営業利益率5%を目指す中期経営計画の推進。

強みとして読み取れる点

  • 長年の歴史に基づくブランド力
  • 国内・海外の広範な販売ネットワーク
  • 開発・製造・販売の三位一体による製品・サービスの提供
  • 多岐にわたる製品ラインナップ（整地、栽培、栽培、収穫調製など）

課題として読み取れる点

  • 国内の農家数減少と農業構造の変化（大規模化、スマート農業化）への対応
  • 海外の多様なニーズと競争激化への対応
  • 新型コロナウイルス、食料問題、気候変動などの外部リスクへの対応

確認ポイント

  • スマート農業・ICTソリューションの普及状況
  • 海外市場（特にアセアン）での成長
  • 2025年までの営業利益率5%達成に向けた経営改善の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品構成、経営戦略、主要な課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「経済情勢および農業環境の変化（高齢化、担い手不足等）」、「為替レートの変動（海外売上比率25.8%への影響）」、「原材料価格の高騰、調達難、サプライチェーンの混乱（複数ルート確保で対応）」、「特定販売先・調達先への依存（主要販売先上位3社が約21%）」、「他社との競争（スマート農業分野での技術開発競争）」、「製品の瑕疵や欠陥（賠償責任保険等で対応）」、「資産価値の下落（有価証券、土地等）」、「環境問題等の公的規制への対応」、「国際的な事業活動に伴うリスク（地政学リスク、現地の人材確保など）」、「借入金のリスク（金利上昇に対し固定金利等の活用で対応）」、「人材の確保・不足（トレーニングセンターによる育成強化）」、「情報セキュリティ」「気候変動の影響（脱炭素への対応や極端な気象による農産物への影響）」が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統ある農機メーカーとして、高度な自動化・ICT技術を統合した「ソリューションカンパニー」への変革を推進。国内の高齢化・人手不足に対応するスマート農業と、グローバル展開による成長の両輪で企業価値向上を目指す。

成長方針

「食と農と大地」のソリューションカンパニーへの変革。スマート農業（ICT/ロボット）、電動化・水素活用による脱炭素対応、海外市場（特にアセアン）でのシェア拡大、および生産体制の最適化による収益性向上。

資本政策

独自の株式報酬制度（業績連動型）を導入し、経営陣の責任と株主価値との連動性を強化。また、安定的な資金調達のためコミットメント・ライン契約を締結。

リスク対応方針

為替リスクへのヘッジ（予約・現地調達）、原材料高騰への複数ルート確保、サイバー攻撃対策、気候変動への適応策（自動化・脱炭素技術）など多角的な対応策を整備。人材不足には教育体制の強化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、高度なICTとロボット技術を融合させた「スマート農業」への積極的な投資を行っており、自動操舵システムや脱炭素対応技術において強みを持つ。国内では高齢化に伴う省力化ニーズに応え、海外では地域特性に合わせた展開を進めることで、持続可能な農業の未来に向けたソリューション提供を目指している。

設備投資の方向性

国内外の生産拠点における設備更新、合理化、省資源・省エネルギー化への投資に加え、販売網の拡充とサービス拠点の整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

ICTやロボット技術を活用したスマート農業の推進、自動操舵システム（ISEKIドリームパイロット）の開発、電動・水素による脱炭素対応に向けた研究開発、および海外市場のニーズに応じた製品展開に積極的に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • スマート農業の社会実装
  • 自動操舵イノベーション（ISEKIドリームパイロット）
  • 電動・水素活用による脱炭素対応
  • 海外市場でのシェア拡大
  • 高度な生産管理と品質向上

関連キーワード

  • ICT技術
  • ロボット技術
  • GPS直進アシスト
  • 自動操舵システム
  • IQ脱曲制御
  • 低騒音・高トルクエンジン
  • 電動化
  • 水素活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-31

財務情報

業績

売上高

1,581.92億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

41.47億円
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経常利益

46.87億円
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税引前利益

43.66億円
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親会社帰属利益

31.96億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1,876.84億円
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純資産

665.61億円
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株主資本

535.67億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

148億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+142.33億円
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-83.38億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100NSRN
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日本基準 / jgaap
scope
連結 / consolidated
period
2021-01-01 〜 2021-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約594文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、稲作、野菜作等に関連する農業用機械の開発、製造、販売を主な事業の内容とした事業活動を展開しております。 農業関連事業 農業関連事業に係わる当社及び関係会社は、「開発、製造部門」「販売部門」「その他部門」の３部門に関連付けられます。 (開発、製造部門) 主に当社で農業機械の開発、設計を行い、関係会社８社で農業機械の製造並びにそれに関連する部品加工を行っております。 (主な関係会社) ㈱井関松山製造所、㈱井関熊本製造所、㈱井関新潟製造所、 PT.ISEKI INDONESIA(インドネシア)、東風井関農業機械有限公司(中国) (販売部門) 国内においては、主として全国の販売会社9社を通じて販売しております。また、海外につきましては、関係会社を通じて販売するほか、現地販売代理店等を通じて販売しております。 (主な関係会社) 国内………㈱ヰセキ北海道、㈱ヰセキ東北、㈱ヰセキ関東甲信越、 ㈱ヰセキ関西中部、㈱ヰセキ中四国、㈱ヰセキ九州 海外………ISEKI France S.A.S（フランス）、ISEKI (THAILAND) CO.,LTD.(タイ)、 N.V.ISEKI EUROPE S.A.(ベルギー)、東風井関農業機械有限公司(中国)、 IST Farm Machinery Co.,Ltd.(タイ) 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3444文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは今日まで「農家を過酷な労働から解放したい」という創業の理念を連綿と受け継ぎ、2025年には創立100周年を迎えます。2026年以降の次の100年においても、当社グループが農家に最も寄り添う存在であり続けるために、2021年に策定した５か年の中期経営計画で礎づくりを実行し飛躍を果たします。 当社グループが次の100年に向けて目指す基本理念は、「『お客さまに喜ばれる製品・サービスの提供』を通じ豊かな社会の実現へ貢献する」、としています。 これからは製品の提供だけではなくサービス（情報・コト・機能など）にも注力し、お客さまに喜ばれる井関として活動を続けてまいります。 （2 ）目標とする経営指標 当社グループは、事業環境が大きく変化する中で、農業機械総合専業メーカーとして培ってきた知見、経験などをコアに社会課題を解決し、新たな価値を創造するソリューションカンパニーを目指してまいります。目標とする経営指標を「2025年までに連結営業利益率５%」として企業価値向上を図ってまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 1）事業環境と課題 当社グループを取り巻く事業環境は、国内では、農家戸数の減少と農業の大規模化や作付転換、スマート農業化などが見られ、農業構造が大きく変化してきております。海外では、地域ごとに環境は異なりますが、多様なニーズや競争激化など、事業環境は常に変化しております。 また、国内外共通事項としては、新型コロナウイルス感染症の影響、世界的な食料問題、気候変動リスクなど多岐に亘っています。 上記の環境認識のもと、当社グループは①需要、ニーズ変化への対応②財務体質改善・収益拡大③ESGへの取り組み強化④技術革新の実現を経営課題と認識し、長期ビジョンの実現に向けて各種の施策を推し進めてまいります。 2）新中期経営計画（2021年～2025年） 当社グループの長期ビジョンは、「『食と農と大地』のソリューションカンパニー」 ～夢ある農業と美しい景観を支え、持続可能な「食と農と大地」の未来を創造する～ としています。 「農」は「食」と「大地」を守り、豊かな「人・社会」を実現しています。その「農」と「農家」を支えるのが当社グループであり、これらに関連する課題を解決していく企業であり続けたいという想いを込めています。この長期ビジョンの実現に向けて、当社グループは７つの誓いを胸に変革してまいります。 〔当社グループの７つの誓い〕 １．Spirit ： 創業の志 を受け継ぎ、食と農と大地に向き合い、ともに歩む ２．Front runner： フロントランナーとして、 画期的 な製品・サービスを生み出す ３．Quality ： 上質 な製品を、情熱をもって作る ４．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3444文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは今日まで「農家を過酷な労働から解放したい」という創業の理念を連綿と受け継ぎ、2025年には創立100周年を迎えます。2026年以降の次の100年においても、当社グループが農家に最も寄り添う存在であり続けるために、2021年に策定した５か年の中期経営計画で礎づくりを実行し飛躍を果たします。 当社グループが次の100年に向けて目指す基本理念は、「『お客さまに喜ばれる製品・サービスの提供』を通じ豊かな社会の実現へ貢献する」、としています。 これからは製品の提供だけではなくサービス（情報・コト・機能など）にも注力し、お客さまに喜ばれる井関として活動を続けてまいります。 （2 ）目標とする経営指標 当社グループは、事業環境が大きく変化する中で、農業機械総合専業メーカーとして培ってきた知見、経験などをコアに社会課題を解決し、新たな価値を創造するソリューションカンパニーを目指してまいります。目標とする経営指標を「2025年までに連結営業利益率５%」として企業価値向上を図ってまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 1）事業環境と課題 当社グループを取り巻く事業環境は、国内では、農家戸数の減少と農業の大規模化や作付転換、スマート農業化などが見られ、農業構造が大きく変化してきております。海外では、地域ごとに環境は異なりますが、多様なニーズや競争激化など、事業環境は常に変化しております。 また、国内外共通事項としては、新型コロナウイルス感染症の影響、世界的な食料問題、気候変動リスクなど多岐に亘っています。 上記の環境認識のもと、当社グループは①需要、ニーズ変化への対応②財務体質改善・収益拡大③ESGへの取り組み強化④技術革新の実現を経営課題と認識し、長期ビジョンの実現に向けて各種の施策を推し進めてまいります。 2）新中期経営計画（2021年～2025年） 当社グループの長期ビジョンは、「『食と農と大地』のソリューションカンパニー」 ～夢ある農業と美しい景観を支え、持続可能な「食と農と大地」の未来を創造する～ としています。 「農」は「食」と「大地」を守り、豊かな「人・社会」を実現しています。その「農」と「農家」を支えるのが当社グループであり、これらに関連する課題を解決していく企業であり続けたいという想いを込めています。この長期ビジョンの実現に向けて、当社グループは７つの誓いを胸に変革してまいります。 〔当社グループの７つの誓い〕 １．Spirit ： 創業の志 を受け継ぎ、食と農と大地に向き合い、ともに歩む ２．Front runner： フロントランナーとして、 画期的 な製品・サービスを生み出す ３．Quality ： 上質 な製品を、情熱をもって作る ４．…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4225文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 (重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定) 当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たり、資産・負債の評価及び収益・費用の認識について、重要な会計方針に基づき見積り及び判断を継続して行っております。重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。また、新型コロナウイルス感染症の影響に関する会計上の見積りの仮定については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 （追加情報）」に記載しております。 連結財務諸表の作成に用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載しております。 (1) 経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染拡大影響から、政府の緊急事態宣言再発出や、まん延防止等重点措置を受けた経済活動の自粛など厳しい状況が続きました。また、個人消費や企業収益などで一部持ち直しの動きも見られた一方で、変異株による新たな感染拡大など先行き不透明な状況が続きました。海外では、同感染症の感染拡大防止に向けたワクチン接種の進展に伴い、一部で持ち直しの動きが見られたものの、変異株による新たな感染拡大やサプライチェーンの混乱などにより、先行き不透明感が残りました。 このような状況の中、当社グループは、国内においては顧客対応の充実など農業構造変化への対応強化、海外においては主力市場である北米、欧州、アジアでの販売強化に努めた結果、連結経営成績は以下のとおりとなりました。 〔当期連結業績〕 当期の売上高は、前期比 8,887百万円増加 し、 158,192百万円 (前期比 6.0%増加 )となりました。国内においては、消費増税反動減からの回復や経営継続補助金などに伴う需要喚起もあり農機製品及び作業機が増加したほか、修理整備等のメンテナンス収入が堅調に推移し、国内売上高は前期比 1,489百万円増加 の 117,396百万円 (前期比 1.3%増加 )となりました。海外においては、ライフスタイルの変化に伴い、北米では好調なコンパクトトラクタ市場を背景に増加、欧州ではコンシューマー向けを中心に販売が伸長、為替円安影響もあり、両地域で増収となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約192文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年１月１日 至 2020年12月31日 ) 当社グループは「農業関連事業」のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年１月１日 至 2021年12月31日 ) 当社グループは「農業関連事業」のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約294文字

(3) 販売実績 当連結会計年度の販売実績は次のとおりであります。なお、当社は「農業関連事業」のみの単一セグメントであるため、「農業関連事業」の製品別販売実績を記載しております。 製品区分 当連結会計年度 (自 2021年１月１日 至 2021年12月31日 ) 金額(百万円) 前年同期比(％) 整地用機械 54,758 15.1 栽培用機械 11,301 6.9 収穫調製用機械 18,990 △1.0 作業機・補修用部品・修理収入 47,018 4.0 その他農業関連 26,123 △2.4 合計 158,192 6.0 (注) １ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5832文字

２ 【事業等のリスク】 経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュフローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識し、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいる所存であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 1)経済情勢及び農業環境の変化 当社グループは、農業機械の開発・製造・販売を主な事業内容としております。主な事業基盤である国内農業においては、農業従事者の高齢化、担い手不足による農家戸数の減少等の構造的な課題を抱えています。また、政府による農業政策転換等の影響に加え、天候に左右されやすい農作物の価格次第では農家の購買意欲に影響を及ぼします。 こうした農業機械市場特有の構造に加え、国内外の景気の低迷等により農業機械需要が減少し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 2)為替レートの変動 当社グループは、海外事業を展開し、当連結会計年度の連結売上高における海外売上高比率は25.8%です。当社グループが国内で生産し輸出する事業においては、円高の進行により価格競争力の低下を招く可能性があります。また、当社グループの連結財務諸表の作成にあたり、現地通貨で作成される海外関連会社の財務諸表を円換算しているため、現地通貨における価値が変わらなくても、為替レートの変動による影響を受けます。 当社グループでは、輸出における外貨と円貨の為替折半取引や為替予約に加え、海外生産においての現地調達比率の向上等により、為替リスクの軽減を図っておりますが、外国為替相場の急激な変動が当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 3)原材料の価格高騰、調達難、サプライチェーンの混乱 当社グループは、多数の取引先から原材料や部品を調達しており、調達価格が予想を大きく上回る急激な高騰や供給逼迫の長期化、サプライチェーンの停滞等のリスクがあります。また、生産品の出荷・運搬に際し、輸送用コンテナやトラックの不足等から出荷が停滞するリスクがあります。 このようなリスクを回避するため、調達および出荷の両面で取引先を複数とすることや複数の輸送手段等の確保を図っていますが、リスクを完全に払拭できるものではなく、リスクが顕在化した場合、サプライチェーンの停滞に起因する生産減や出荷の停滞、製造コストの上昇による収益性の低下等が当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 4)特定の取引先、調達先への依存 当社グループの連結売上高のうち、主要販売先上位３社の占める割合は、当連結会計年度において約21%となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2727文字

５ 【研究開発活動】 当社グループは、創業以来「お客様に喜ばれる製品」の提供を企業理念の一つに掲げ、お客様に満足して使っていただける、お求めやすい商品をタイムリーに提供することをモットーに研究開発活動を展開しています。お客様のニーズに応えるため、徹底した調査に基づき、省エネ・低コスト農業、安全作業・環境保全への配慮など積極的に取り組んでいます。 国内においては、主力である稲作機械をはじめとして、省力化ニーズの高い畑作・野菜作分野への機械化に注力しているほか、ICTやロボット技術を活用した超省力化農業、経験と勘の農業から誰もができる農業、データを駆使した戦略的な農業を可能とするスマート農業にも積極的に取り組んでいます。海外においては、北米や欧州向コンパクトトラクタ市場への対応や、中国・アセアンそして韓国やインドへ日本で培った稲作技術を活用した商品展開など、地域のニーズに対応した商品展開に積極的に取り組んでいます。 近年は、変化し続ける事業環境に迅速に対応するため、産学官との連携や、パートナーとの幅広い連携による技術力の向上と 革新的な 商品・サービスの開発・提供に積極的に取り組んでいます。 また、毎年、技術研究発表会を開催し、研究開発の成果や発明情報の共有とともに、討論を重ね グループ全体のスキルアップを図っています。 なお、当連結会計年度における当社グループ全体の研究開発費は 1,265 百万円であり、主たる研究成果は次のとおりであります。 農業関連事業 （トラクタ） ・大型化が進む国内農機市場において、70馬力以上の需要が増加するとともに、低コスト機へのニーズが高まっています。このたび、大規模農家が求める「高機能」「高能率」「高い作業適応性」はそのままに、装備を厳選したTJV885-Eを市場投入しました。また、シンプル・低価格で好評のTJX743には、輸入作業機などのよりけん引力が求められる作業向けのタイヤ幅の広いラジアルタイヤ仕様を市場投入しました。 ・担い手への農地集約が進む中、スマート農業による作業の軽労・省力・効率化が活発化しており、今後も需要拡大が見込まれます。このたび、高い静粛性、振動低減そして粘り強いトルクを発揮する当社内製新エンジンを搭載したジアスNTA・NT５シリーズに、田植機でも好評を得ている直進アシストシステム「オペレスタ」を搭載し市場投入しました。熟練者の確保が難しい場合など、不慣れな人でも簡単に操作することができるので、人手不足の解決に貢献します。 （コンバイン） ・コンパクトで作物にやさしい普通型コンバインHC403に、当社内製新エンジンを搭載し、新たな普通型コンバインHC405として市場投入しました。新エンジンは従来機に比べ低騒音、トルク向上を実現しており、快適作業や高い負荷でもより粘り強い作業を可能にします。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1685文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりであります。なお、当社は、「農業関連事業」の単一セグメントであるため、「セグメントの名称」の記載を省略しております。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] リース 資産 その他 合計 本社事務所 (東京都荒川区) その他 一般設備 132 551 362 (2.1) 186 33 1,266 158 砥部事業所 (愛媛県伊予郡砥部町) 研究設備、 その他 一般設備 353 233 5,323 (101.0) 85 74 6,069 389 本社 (愛媛県松山市) 研究設備、 その他 一般設備 1,334 116 2,670 (48.8) [10.2] 26 34 4,183 112 つくばみらい事業所、 関西事業所他２地区 (茨城県つくばみらい市他) その他 一般設備 1,522 459 3,391 (124.5) [49.0] 41 23 5,437 79 (2) 国内子会社 会社名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] リース 資産 その他 合計 ㈱井関松山製造所 本社、工場 (愛媛県松山市) 農業機械 製造設備 3,114 1,649 3,351 (149.1) [9.8] 2,370 1,089 11,575 550 ㈱井関熊本製造所 本社、工場 (熊本県上益城郡益城町) 農業機械 製造設備 1,118 507 1,374 (126.0) [21.2] 101 288 3,391 154 ㈱井関新潟製造所 本社、工場 (新潟県三条市) 農業機械 製造設備 821 666 313 (22.3) [5.8] 201 49 2,053 168 ㈱ヰセキ北海道 本社、営業所 (北海道札幌市手稲区他) その他 一般設備 3,724 275 2,295 (390.9) [7.7] 67 6,369 430 ㈱ヰセキ東北 本社、営業所 (宮城県岩沼市他) その他 一般設備 1,886 2,341 (118.7) [77.2] 631 48 4,912 453 ㈱ヰセキ関東甲信越 本社、営業所 (茨城県稲敷郡阿見町他) その他 一般設備 2,331 418 5,602 (176.7) [56.4] 46 25 8,424 525 ㈱ヰセキ関西中部 本社、営業所 (愛知県安城市他) その他 一般設備 2,728 510 6,135 (123.2) [81.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約324文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する安定的な配当を、重要政策の一つとしております。持続的な事業活動の前提として、財務の健全性の維持向上を図りつつ、収益基盤や今後の事業展開、経営環境の変化などを総合的に勘案したうえで、安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は期末配当の年１回としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、１株当たり30円とさせていただきました。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2022年３月30日 定時株主総会決議 678 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約235文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年12月31日 現在 事業部門等の名称 従業員数(名) 開発、製造部門 1,669 (364) 販売部門 3,356 (661) その他部門 346 (66) 合計 5,371 ( 1,091 ) (注) １ 従業員数は就業人員数であります。 ２ 従業員数欄の(外書)は臨時従業員の年間の平均雇用人数であります。 ３ 当社グループは「農業関連事業」の単一セグメントであるため、事業部門等の従業員数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2911文字

(3) 企業統治に関するその他の事項 ①内部統制システムの整備の状況 当社はグループ内部統制の確立を経営方針の重要課題と位置づけ、内部統制基本方針を定め内部統制システムの整備を図り、必要な都度見直しを行っております。取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制につきましては、業務分掌規程、内部統制制度等の諸規程、諸制度の整備を図るとともに、重要事項については経営会議において多面的な検討を行っております。また、取締役会議事録や稟議書類等の職務執行に係る情報は、取締役会規程及び文書規程に基づき適切に保存管理されるよう体制の整備を図っております。 コンプライアンス体制につきましては、コンプライアンス担当役員の下に組織横断的なコンプライアンスチームが中心となってコンプライアンス研修を継続的に行い、コンプライアンス意識の役職員への浸透を図ることにより、不正と不祥事を未然に防止することに努めております。 なお、社外取締役を議長とし全取締役をメンバー、全監査役をオブザーバーとする「経営監理委員会」を設置し、施策の審議と進捗状況のフォロー及びコンプライアンスの徹底状況をチェックしております。 内部統制に関わる組織としては、業務執行部門から独立した経営監理委員会の下に設置した内部監査部が、当社、製造子会社、販売子会社に対する監査、モニタリングを行っております。 当社は、「井関グループ倫理行動規範」を定め、反社会的勢力や団体との絶縁を掲げ、関係遮断に取り組んでおります。また、当社及びグループ会社の企業倫理確立のため、「井関グループ倫理行動規範」に反社会的勢力に対する行動指針を示すとともに、反社会的勢力の排除に向けた体制の整備と活動を行っております。 ②リスク管理体制の整備の状況 リスク管理につきましては、当社グループを取り巻くリスクに対し、管理基準・規程や監視・対処体制を整備し、リスクの発生防止、損失の最小化に努めております。 ③提出会社の子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 当社の内部監査は、通常の業務執行部門から独立した内部監査部12名で組織され、内部監査規程に基づき関係会社及び社内各部門を対象に会計監査・業務監査・内部統制監査を実施し、グループ全体の業務執行が適正かつ効率的に行われているかを監査しております。 監査役は、監査役会が定めた監査方針や監査計画等に従い、取締役会、経営監理委員会その他の重要な会議に出席し、取締役の職務の執行状況を聴取するとともに、重要な決裁書類等を閲覧し、関係会社及び社内各部門の業務及び財産の状況の調査を行っております。また、内部監査部及び会計監査人との連携については、定期的な意見交換や情報交換のほか、必要に応じて打合せを行う等、相互に連携をとっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1720文字

(6) 【大株主の状況】 2021年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 2,344 10.37 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町１丁目５番５号 1,070 4.73 農林中央金庫 東京都千代田区有楽町１丁目13番２号 868 3.84 ヰセキ株式保有会 東京都荒川区西日暮里５丁目３-14 851 3.76 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目４-１ 800 3.53 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８-12 732 3.24 井関営業・販社グループ社員持株会 東京都荒川区西日暮里５丁目３-14 598 2.64 株式会社伊予銀行 愛媛県松山市南堀端町１ 580 2.56 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26-１ 434 1.92 共栄火災海上保険株式会社 東京都港区新橋１丁目18-６ 352 1.55 8,634 38.14 (注) 1 上記のほか、当社が実質的に所有している自己株式は374千株であります。 ２ 上記のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 2,344千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 732千株 ３ 株式会社みずほ銀行から2016年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)により、2016年10月14日現在で以下の株式を共同保有している旨が記載されているものの、当社として2021年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。また、当社は2017年７月１日付にて株式併合(当社普通株式10株につき１株の割合で併合)を実施しておりますが、下記の保有株式等の数は株式併合前の株数を記載しております。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有 割合(％) 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 10,708 4.66 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番２号 6,338 2.76 ４ 三井住友信託銀行株式会社から2020年12月４日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)により、2020年11月30日現在で以下の株式を共同保有している旨が記載されているものの、当社として2021年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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