株式会社ヤマザキ

証券コード: 6147 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工作機械および輸送用機器の製造・販売を行う企業です。自動車産業を主要な顧客とし、特に自動二輪車部品などの輸送用機器向け部品や、生産性の向上・省人化・省力化を実現する工作機械を提供しています。国内だけでなくベトナム子会社を通じたグローバル展開も行っており、技術力を活かした生産設備の最適化提案に強みがあります。

主な事業領域

工作機械および輸送用機器の製造・販売

主な製品・サービス

  • 輸送用機器等の変速及び制御装置部品
  • エンジン部品
  • インデックスマシン等各種専用工作機械
  • 省力化設備ユニット

ビジネスモデル

製造・販売による収益。特に、独自技術を活かした生産設備の最適化提案や、メンテナンス事業の推進により、既存設備の転用改造を含むリサイクル推進も行っています。

セグメント・事業構成

輸送用機器事業(変速・制御装置部品、エンジン部品等)、工作機械事業(インデックスマシン、省力化設備ユニット等)

戦略・方向性

生産性の向上・省人化・省力化に向けた設備の提供。ASEANでの取引拡大、メンテナンス事業の推進によるリサイクル促進、および高精度加工が可能な生産設備の導入と開発部門の強化。

強みとして読み取れる点

  • 独自技術を活かした製品のブラッシュアップ
  • 標準化・商品化による信頼性の向上とコスト低減
  • 顧客の計画段階からの「生産設備の最適化」提案

課題として読み取れる点

  • 原材料価格やエネルギー価格の高騰
  • 半導体不足による納期遅れや工数増加
  • 地政学リスクへの対応
  • ASEANでの取引拡大に向けたグローバル展開

確認ポイント

  • 輸送用機器事業の成長推移
  • 工作槌(※注:原文は「工作機械」)における省人化・省力化需要への対応状況
  • メンテナンス事業およびリサイクル推進の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、強みなどが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同業他社との競争激化(海外移転の影響)、自然災害や新型コロナウイルス感染症による事業運営への影響、深刻な人手不足、為替レートの変動、原材料価格の高騰および半導体不足による経営への影響。また、工作機械事業における受注・検収のタイミングによる売上計上の不確実性があり、特に過去3期連続の営業損失等により継続企業の前提に関する懸念が示されているものの、十分な現預金と資金調達余力があるため当面の資金繰りに問題はないとされる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

工作機械と輸送用機器の二本柱で構成される。工作機械は赤字基調にあるが、標準化によるコスト低減と高度な自動化への対応で競争力を強化。輸送用機器は好調であり、リサイクル事業や独自技術の活用など多角的な成長戦略を持つ。財務面では資金繰りに懸念はないが、収益性の改善(ROE/ROA)が今後の課題。

成長方針

工作機械事業における標準ユニットの拡充、技術の見える化、高度な自動化・省人化設備の提供を通じた競争優位性の確保。輸送用機器事業ではASEANでの取引拡大と安定した売上基盤の活用。リサイクル事業への参入やマイクロバブル技術の多角展開。

資本政策

明確な資本政策の記述はないが、良好な関係に基づく金融機関からの資金調達と、事業運営に必要な資金の確保(当座貸越契約による追加の資金調達余力)を明記。また、ROA・ROEの改善に向けた経営指標の設定。

リスク対応方針

競合他社との差別化(高付加価値・標準ユニット化)、人材不足への対応(技能伝承、DX、SNS採用)、災害・感染症へのBCP策定、原材料価格・半導体不足への対応。継続企業の前提に関する懸念に対し、固定費の圧縮と受注回復を見込む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

工作機械と輸送用機器の二本柱で、労働力不足や脱炭素といった市場課題に対応する省人化・自動化技術に注力。赤字基調にあるが、メンテナンス事業や独自の環境配慮技術(マイクロバブル等)を武器に競争力を強化中。

設備投資の方向性

ロボット溶接機やNC旋盤などの主要設備への投資、およびメンテナンス事業拡大に向けたリサイクル推進と既存設備の転用改造に注力。

研究開発・商品開発

特記すべき事項はないものの、開発部門を強化し、標準ユニットの増加、技術の可視化、デザインレビューの繰り返しによる製品ブラッシュアップ、および新技術の取り込みを通じた競争力の維持を図る。

投資・変化テーマ

  • 省人化・省力化設備の開発
  • ロボットバリ取りシステム
  • メンテナンス事業の拡大
  • リサイクル推進
  • マイクロバブル技術の応用

関連キーワード

  • 自動化
  • 生産性向上
  • 脱炭素
  • 高度な加工技術
  • 標準ユニットの共通化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

26.55億円
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売上高
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営業利益

-2.28億円
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経常利益

-2.14億円
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税引前利益

-87,262,000円
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親会社帰属利益

-1.11億円
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財政状態・流動性

総資産

41.86億円
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純資産

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株主資本

13.71億円
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現金及び現金同等物

8.47億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1.47億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約432文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社ヤマザキ)と連結子会社1社及び持分法非適用関連会社1社により構成されており、工作機械及び輸送用機器等の製造・販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1)輸送用機器事業 主要な製品は輸送用機器等の変速及び制御装置部品、エンジン部品等であります。当社が製造・販売するほか、子会社YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO.,LTD.が製造・販売しており、当社は、子会社が受注し製造する生産工程全般についての技術援助を行っております。 (2)工作機械事業 主要な製品はインデックスマシン等各種専用工作機械及びボーリングヘッド等省力化設備ユニットであり、当社が製造・販売しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1599文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針・経営戦略等 当社グループは、自動車産業を主な得意先とする工作機械事業と輸送機器等の部品供給を行う輸送用機器事業を基軸に事業活動を行っており、「お客様に寄り添い、世界中で必要とされることで企業価値を発展させ、社員の幸福や社会への貢献」を目指すべき企業ビジョンとしております。 工作機械業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響はあるものの、ワクチン接種の普及等により、緩やかな回復基調で推移しております。然しながら、原材料価格の高騰及び半導体の供給不足等による影響を受け、緊迫化するウクライナ情勢による地政学リスクの高まりもあり、先行きは不透明な状況にあります。主要顧客である自動車業界におきましても、客先の設備投資計画の見直しや遅延等により、不透明な状況が続くものと予想されます。 短期的には世界経済の成長率が低下する可能性はあるものの、新型コロナウイルス感染症の収束による経済活動の再開や自動車業界におけるEV化や自動運転等による産業構造変化による成長により、中長期的には緩やかに回復することが見込まれます。 このような状況のもと、当社グループといたしましては、新型コロナウイルス感染症の拡大やウクライナ情勢による地政学リスクの高まり等の外的要因を踏まえ、今後の経営環境の変化に迅速に柔軟な対応を行うことが重要だと認識しております。柔軟な対応を行うことで、より強固な経営基盤の確立を目指しております。 当社グループの特徴といたしましては、工作機械部門において開発した設備を社内生産に使用し、そこで得た知見を工作機械商品にフィードバックすることで両者を相互連携させながら製品をブラッシュアップしている点にあります。また、個別のニーズに細かく対応できる工作機械用機械ユニット(主要機械構成部)を標準化・商品化することにより、信頼性の向上とコスト低減を可能とし、競合他社との競争優位性を実現しています。更に実績と技術力により、お客様の計画段階の早期から「生産設備の最適化」を積極的に提案することを心がけております。 モノづくりにおける生産設備の生産性の向上・省人化・省力化テーマは不変であり、それを得意とする当社グループに対するニーズはますます高まっていくものと考えております。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき事業上の課題としましては、今後さらに必要とされる省人化・省力化設備の製作や工作機械のヒューマンインターフェース化への対応であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1599文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針・経営戦略等 当社グループは、自動車産業を主な得意先とする工作機械事業と輸送機器等の部品供給を行う輸送用機器事業を基軸に事業活動を行っており、「お客様に寄り添い、世界中で必要とされることで企業価値を発展させ、社員の幸福や社会への貢献」を目指すべき企業ビジョンとしております。 工作機械業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響はあるものの、ワクチン接種の普及等により、緩やかな回復基調で推移しております。然しながら、原材料価格の高騰及び半導体の供給不足等による影響を受け、緊迫化するウクライナ情勢による地政学リスクの高まりもあり、先行きは不透明な状況にあります。主要顧客である自動車業界におきましても、客先の設備投資計画の見直しや遅延等により、不透明な状況が続くものと予想されます。 短期的には世界経済の成長率が低下する可能性はあるものの、新型コロナウイルス感染症の収束による経済活動の再開や自動車業界におけるEV化や自動運転等による産業構造変化による成長により、中長期的には緩やかに回復することが見込まれます。 このような状況のもと、当社グループといたしましては、新型コロナウイルス感染症の拡大やウクライナ情勢による地政学リスクの高まり等の外的要因を踏まえ、今後の経営環境の変化に迅速に柔軟な対応を行うことが重要だと認識しております。柔軟な対応を行うことで、より強固な経営基盤の確立を目指しております。 当社グループの特徴といたしましては、工作機械部門において開発した設備を社内生産に使用し、そこで得た知見を工作機械商品にフィードバックすることで両者を相互連携させながら製品をブラッシュアップしている点にあります。また、個別のニーズに細かく対応できる工作機械用機械ユニット(主要機械構成部)を標準化・商品化することにより、信頼性の向上とコスト低減を可能とし、競合他社との競争優位性を実現しています。更に実績と技術力により、お客様の計画段階の早期から「生産設備の最適化」を積極的に提案することを心がけております。 モノづくりにおける生産設備の生産性の向上・省人化・省力化テーマは不変であり、それを得意とする当社グループに対するニーズはますます高まっていくものと考えております。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき事業上の課題としましては、今後さらに必要とされる省人化・省力化設備の製作や工作機械のヒューマンインターフェース化への対応であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2050文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、持ち直しの動きが見られたものの、原材料価格やエネルギー価格の高騰及び半導体の供給不足等、先行きの不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、工作機械の販売は減少したものの、国内及びベトナムの子会社において輸送用機器の販売が順調に推移したことから、当連結会計年度における売上高は26億5千5百万円(前年同期比0.8%増)となりました。 利益面につきましては、主力である工作機械事業において、半導体不足による納期遅れやそれに起因する社内工数の増加、稼働率確保のため、利益を見込むことが困難な受注等を行った結果、営業損失は2億2千8百万円(前年同期は営業損失2億3千9百万円)、経常損失は2億1千3百万円(前年同期は経常損失2億2千2百万円)、親会社株主に帰属する当期純損失は1億1千1百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失1億4千4百万円)となりました。 セグメントの状況は次のとおりであります。(各セグメントの売上高は、セグメント間の内部売上高または振替高を含んでおります。) 輸送用機器事業につきましては、国内及びベトナムの子会社YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO.,LTD.の販売は増加し、売上高は14億9千9百万円(前年同期比23.2%増)となり、営業利益は6千1百万円(前年同期比381.6%)となりました。 工作機械事業につきましては、専用工作機械の販売が減少し、売上高は11億8千3百万円(前年同期比19.7%減)、営業損失は2億9千8百万円(前年同期は営業損失2億5千3百万円)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。 当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フロー(収入)は、1億4千6百万円(前年同期は7千3百万円の支出)となりました。これは主に、売上債権の減少額3億2千9百万円等が投資有価証券売却益1億2千6百万円等を上回ったことによるものです。 当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・フロー(収入)は、3千3百万円(前年同期は1億6千万円の収入)となりました。これは主に、投資有価証券の売却による収入2億8千8百万円、定期預金の払戻による収入1億7千6百万円等が定期預金の預入による支出3億2千4百万円等を上回ったことによるものです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1301文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 輸送用機器事業 工作機械事業 売上高 外部顧客への売上高 1,216,630 1,417,139 2,633,770 2,633,770 セグメント間の内部売上高又は振替高 57,076 57,076 △ 57,076 1,216,630 1,474,215 2,690,846 △ 57,076 2,633,770 セグメント利益又は損失(△) 12,815 △ 253,898 △ 241,083 1,248 △ 239,834 セグメント資産 1,076,669 2,559,215 3,635,885 507,292 4,143,177 その他の項目 減価償却費 80,086 47,649 127,736 127,736 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 96,710 34,776 131,487 △ 7,533 123,953 (注)1 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失の調整額は、未実現利益調整額であります。 (2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配賦していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金248,000千円であります。 2 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 輸送用機器事業 工作機械事業 売上高 外部顧客への売上高 1,498,941 1,156,070 2,655,012 2,655,012 セグメント間の内部売上高又は振替高 397 27,857 28,254 △ 28,254 1,499,338 1,183,928 2,683,267 △ 28,254 2,655,012 セグメント利益又は損失(△) 61,718 △ 298,855 △ 237,137 8,909 △ 228,228 セグメント資産 1,380,371 2,388,178 3,768,550 417,669 4,186,219 その他の項目 減価償却費 100,905 44,078 144,984 144,984 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 117,214 15,940 133,155 133,155 (注)1 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失の調整額は、未実現利益調整額であります。…

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先名 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ヤマハ発動機㈱ 922,150 35.0 1,096,034 41.3 シンクスコーポレーション㈱ 87,552 3.3 282,053 10.6 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績の分析 (経営指標) 当社グループは、具体的な目標値は設定していないものの、「株主資本利益率(ROE)」及び「総資産利益率(ROA)」の改善を目標としております。当連結会計年度におけるROEは、△7.4%(前連結会計年度は△8.6%)、ROAは、△2.7%(前連結会計年度は△3.5%)であり、前連結会計年度に比べ改善しているものの、親会社株主に帰属する当期純損失を計上したことによるものであります。今後も継続して経営の収益性及び効率性の向上に努めてまいります。 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ2千1百万円増加し、26億5千5百万円(前年同期比0.8%増)となりました。これは主に、輸送用機器事業における自動二輪車部品の販売の増加によるものであります。各セグメントごとの連結売上高に対する割合は、工作機械事業が43.5%、輸送用機器事業が56.5%となりました。 (営業損失) 当連結会計年度における営業損失は、2億2千8百万円(前年同期は営業損失2億3千9百万円)となり、前連結会計年度に比べ改善したものの、営業損失となりました。 (経常損失) 当連結会計年度における経常損失は、2億1千3百万円(前年同期は経常損失2億2千2百万円)となりました。これは主に、営業損失の計上によるものです。 (親会社株主に帰属する当期純損失) 当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純損失は、1億1千1百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失1億4千4百万円)となりました。これは主に、営業損失及び経常損失の計上等によるものであります。 財政状態の分析 (資産) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて15.0%増加し、24億8千4百万円となりました。 これは、主に売掛金が4億2百万円減少したものの、現金及び預金が6億6千万円、電子記録債権が1億7千2百万円増加したことによるものです。 固定資産は、前連結会計年度末に比べて14.2%減少し、17億1百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)同業他社との競争によるリスク 製造業の海外移転等による同業他社との競争の激化が最大のリスクと考えております。輸送用機器事業においては、自動二輪車生産動向の影響を受け、工作機械事業においては、自動車産業界の設備投資動向の影響を受けます。当社グループは、同業他社との優位性を保つため、高品質・高付加価値製品の提供を目指しておりますが、同業他社の一部は、多大な開発、製造、販売資源を有しております。価格面での圧力や競業先との競争の激化による顧客離れは、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、開発部門を強化し、600種類以上ある工作機械を構成する標準ユニットを今後も増加させるとともに、属人的な技術の見える化を行っております。また、今後も進む技術革新に対応するため、デザインレビューの繰り返し実施、独自技術の向上や外部技術の取り込み等による当社製品のブラッシュアップを図るとともに、新たな事業の創出を目指します。これらを行うことでお客様のニーズに対応することが可能となり、提供価格を抑えることも可能となります。今後も継続的に有効な施策を実施し、同業他社との優位性を保つ所存であります。 (2)地震、気象災害等及び自然災害によるリスク(災害リスク) 地震や気象災害等の自然災害が発生した場合には、当社グループはもとより、取引先を含め様々な被害を受ける可能性があります。これらの状況により、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、地震対策の整備・見直し・避難訓練等を行っておりますが、まだまだ完全ではありません。地震や気象災害等の自然災害が発生した場合には、当社グループはもとより、取引先を含め様々な被害を受ける可能性があるため、継続的な災害・BCP対策の強化を図ってまいります。 (3)新型コロナウイルス感染症等の異常事態によるリスク(災害リスク) 当社グループは、新型コロナウイルス感染症等が想定を超える規模で発生した場合、事業運営が困難になることにより当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、お客様に寄り添う姿勢で、当社グループの製品及びサービスを継続的に提供することにより、世界中で必要とされることを目指しております。それによりひいては当社グループ自身の成長と安定をもたらし、社会への貢献を可能とする好循環を実現することができると考え、それを重要な経営課題の一つとして認識しております。そして、これを実現するためには持続可能な社会であることが前提でもあります。 当社グループでは、事業活動を通じて各種環境問題や社会問題の解決に取り組むことで、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、取締役会がサステナビリティに関する監督責任を持ち、業務執行については、経営会議が配下の関係各部と連携しております。 取締役会及び経営会議において方針策定や目標設定を行い、経営会議にて進捗状況のモニタリング等を実施しております。今後も必要に応じてガバナンス体制の強化に努めてまいります。 (2)戦略 ・CSRの推進 「コンプライアンス遵守」「地域とのコミュニケーション」「ワークライフバランスの推進」「環境保全への貢献」を重要課題としてCSRを推進しております。 ・省エネ・省力・省人化製造設備の供給 当社グループを取り巻く輸送機器業界は、EV化、カーボンニュートラル、DX化といった項目での技術革新の真っ只中にあると共に、今後につきましても働き方改革の推進及び人手不足が本格化することが予想されております。 このような背景のもと当社グループでは、組立・組付・搬送・検査・プレ加工(製品の製造工程の一部を事前に行う加工)等を自動化することで人材不足を補うと共に、生産性向上と作業環境の改善につながる省エネ・省力・省人化製造設備の提案を積極的に行っております。また、当連結会計年度において、環境や労働力不足に配慮したロボットバリ取りシステムを販売し、取組を強化しております。 ・リサイクルの推進 現在、当社グループのクライアントにおかれましては、EV化やカーボンニュートラルへの取組等により、従来型の新規設備投資には抑制が見られるものの、ガソリン車やハイブリッド車等の生産終了時期の延期等により既存生産ラインの能力のアップや生産品質水準維持のためのメンテナンス需要は高まっております。 このことから当社グループは、既存設備のメンテナンス需要に備え、2020年よりメンテナンス事業を本格的にスタート、合弁会社(HYテクノロジーズ株式会社)を設立し、他社製造マシンを含めた既存設備の転用改造を手掛け、製造設備のリサイクルを推進しております。今後も販路拡大を目指しリサイクルを推進してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230627194945

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約603文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び 備品 合計 本社工場 (浜松市東区) 輸送用機器事業・ 工作機械事業・ 全社(共通) 自動二輪車部品 専用工作機械 生産設備 本社設備 98,125 74,561 255,275 (14,921) 20,943 448,905 101 テクニカルセンター (都田工場) (浜松市北区) 工作機械事業 マシンユニット 専用工作機械 生産設備 84,386 40,018 503,359 (13,998) 1,456 629,221 52 (2)在外子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び 備品 合計 YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO.,LTD. 本社工場 (ベトナム社会主義共和国 ハノイ市) 輸送用機器事業 バルブ製造設備及びスワッシュプレート生産ライン 44,206 131,546 177,008 175,930 192

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約369文字

3【配当政策】 当社は、設立以来株主への優遇施策を経営上の最重点項目の一つと考えており、安定基盤の確立に努めるとともに、将来にわたり収益に対応した配分を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記基本方針のもと、1株当たり10円としております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年6月29日 44,372 10 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約704文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 輸送用機器事業 240 工作機械事業 91 全社(共通) 14 合計 345 (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 153 46.6 16.5 5,103 セグメントの名称 従業員数(名) 輸送用機器事業 48 工作機械事業 91 全社(共通) 14 合計 153 (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合は、ヤマザキ労働組合と称し、1960年9月に結成され、2023年3月31日現在の組合員数は81名であり、上部団体には加盟しておりません。 労使関係は、結成以来相互信頼を基調とし円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230627194945

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、安全・安心な製品の供給、顧客満足の向上、社会への貢献など企業責任を果たす観点から、株主・投資家の皆様をはじめとする社会全体に対して経営の透明性を高め、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させるため、経営環境の変化に迅速且つ柔軟に対応できる組織体制と株主重視の公正な経営システムを構築し、維持することを重要な施策としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、コーポレートガバナンスの更なる充実を図るため、2022年6月29日開催の第62期定時株主総会決議により、監査等委員会設置会社へ移行するとともに、取締役会の少数精鋭化を実現し、意思決定の迅速化及び監督機能の強化を図るため、執行役員制度を導入いたしました。 法定の会議体として取締役会及び監査等委員会を設置し、これを用いて主要な業務執行の決議、監督ならびに監査を行ってまいります。また法定の会議体に加えて、重要方針・施策の審議、経営管理、その他業務執行全般を行うための「経営会議」や「部長会」等の会議体を設置しております。 取締役会は、当社グループ出身の取締役6名(うち1名が監査等委員)と社外取締役2名(うち2名が監査等委員)で構成しており、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務の執行を監視しております。また必要に応じて臨時取締役会を開催し、十分な論議を尽くして経営上の意思決定を行っております。 取締役会の構成員は、代表取締役社長執行役員 山﨑好和(議長)、取締役常務執行役員 川島浩孝、取締役常務執行役員 松本靖之、取締役上席執行役員 山本惣一、取締役上席執行役員 今場浩和、取締役 髙橋則子(常勤監査等委員)、社外取締役 伊藤博(監査等委員)、社外取締役 前田香一郎(監査等委員)であります。 監査等委員会は監査等委員3名(うち社外監査等委員2名)で構成され、内部統制システムを活用して、取締役の職務の執行、その他グループ経営に関わる全般的な職務の執行状況について、監査・監督を行うこととしております。 監査等委員会の構成員は、取締役 髙橋則子(常勤監査等委員)、社外取締役 伊藤博(監査等委員)、社外取締役 前田香一郎(監査等委員)であります。 当社は会計監査人として、アーク有限責任監査法人と監査契約を結んでおり、会計監査を委託しております。会計監査人は監査項目、監査体制、監査スケジュールを内容とする監査計画を立案し、四半期ごとに四半期レビュー報告会を、期末には期末決算に関する会計監査報告会を開催し、監査等委員会に対して報告しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約47文字

5【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等は行われておりません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約449文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 山﨑好和 浜松市東区 1,586 35.76 大同興産株式会社 浜松市東区有玉北町489-23 685 15.44 真栄会 浜松市東区有玉北町489-23 428 9.65 株式会社ラックランド 新宿区西新宿3丁目18-20 223 5.04 株式会社静岡銀行 静岡市葵区呉服町1丁目10 198 4.46 ヤマザキ従業員持株会 浜松市東区有玉北町489-23 105 2.38 静岡キャピタル株式会社 静岡市清水区草薙北2-1 41 0.92 株式会社電興社 浜松市南区卸本町98 40 0.90 杉浦金属株式会社 浜松市南区東町737 31 0.69 浜松磐田信用金庫 浜松市中区元城町114-1 30 0.67 伊藤隆康 浜松市中区 30 0.67 3,399 76.61 (注) 上記の他、自己株式が141千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R5E2 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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