事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約570文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び子会社22社、関連会社２社により構成されており、事業は、半導体製造装置（精密加工装置）、精密加工ツールの製造・販売を主に、これらに附帯する保守・サービス等を行っております。 当社グループの事業内容及び主要な会社は、次のとおりであります。 事業内容 主要な製品 主要な会社 精密加工装置、 精密加工ツール の製造・販売 上記に係る保守・サービス 〔精密加工装置〕 ダイシングソー レーザソー グラインダ ポリッシャ サーフェースプレーナ 〔精密加工ツール〕 ダイシングブレード グラインディングホイール ドライポリッシングホイール 砥石応用製品 〔製造〕 当社 ㈱ダイイチコンポーネンツ 〔販売・サービス〕 当社 ㈱ダイイチコンポーネンツ ㈱ディスコKKMファクトリーズ DISCO HI-TEC AMERICA,INC. DISCO HI-TEC(SINGAPORE)PTE LTD DISCO HI-TEC EUROPE GmbH DISCO HI-TEC CHINA CO.,LTD. DISCO HI-TEC TAIWAN CO.,LTD. DISCO HI-TEC KOREA Corporation 当社グループの主要な事業活動の系統図は、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約4797文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針とサステナビリティの追求 1997年に制定した当社グループの企業理念である「DISCO VALUES」では、ディスコが社会において果たそうとする役割、つまり社会的使命（Mission）と、このMissionの実現に向けて確実に前進していくために、目標とする企業像（Target）を明らかにしています。 ＜Mission＞ 高度なKiru・Kezuru・Migaku技術によって 遠い科学を身近な快適につなぐ ＜Target＞ わたしたちの技術とサービスが国際的標準となり、 世界各地で喜ばれるようになる 企業活動すべてを一級のものとし わたしたちの存在が社会・ステークホルダーから 歓迎されるようになる 当社グループは、「高度なKiru・Kezuru・Migaku技術」をビジネステーマとして定め、「切る」、「削る」、「磨く」という３つの技術領域から逸脱することなく、これらの技術をより使いやすい形にして社会に提供し続けることにより、人々の暮らしの豊かさや快適さに帰結させていくことを自らの社会的使命（Mission）としています。また、一般的に企業の成長とされる売上やシェア、規模の拡大などは成長と捉えず、Missionの実現性が向上することや、「従業員」「顧客」「株主」などのステークホルダーとの価値交換性が向上したかどうか、つまり昨年よりも今年、当社グループがより社会に役立ったかどうかを「成長」と定義しています。ゆえに、サステナビリティは1997年の「DISCO VALUES」制定以来、追求してきた当社グループの存在意義そのものであると考えています。 2002年には、日常の企業活動・業務を行う上で、役員・従業員を含む当社グループの構成員が、上記のMission、Target等に沿った行動や判断ができるように、200を超える、より具体的なステートメントを追加しました。そして、今日に至るまで、構成員が「DISCO VALUES」を理解し、日々実践・実現出来るように全社的な研修や職場単位での勉強会等を通じた浸透活動を継続的に実施しています。 また、これら企業理念を徹底する文化を醸成する一方で、企業としての組織能力を高めるために、各組織及び各構成員が自律的に最良な機能を果たすために有効なWill会計（独自の管理会計）やPIM(Performance Innovation Management)と称する全社的な業務の改善、効率化を促進する活動をグループ全社で推進しています。…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約4797文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針とサステナビリティの追求 1997年に制定した当社グループの企業理念である「DISCO VALUES」では、ディスコが社会において果たそうとする役割、つまり社会的使命（Mission）と、このMissionの実現に向けて確実に前進していくために、目標とする企業像（Target）を明らかにしています。 ＜Mission＞ 高度なKiru・Kezuru・Migaku技術によって 遠い科学を身近な快適につなぐ ＜Target＞ わたしたちの技術とサービスが国際的標準となり、 世界各地で喜ばれるようになる 企業活動すべてを一級のものとし わたしたちの存在が社会・ステークホルダーから 歓迎されるようになる 当社グループは、「高度なKiru・Kezuru・Migaku技術」をビジネステーマとして定め、「切る」、「削る」、「磨く」という３つの技術領域から逸脱することなく、これらの技術をより使いやすい形にして社会に提供し続けることにより、人々の暮らしの豊かさや快適さに帰結させていくことを自らの社会的使命（Mission）としています。また、一般的に企業の成長とされる売上やシェア、規模の拡大などは成長と捉えず、Missionの実現性が向上することや、「従業員」「顧客」「株主」などのステークホルダーとの価値交換性が向上したかどうか、つまり昨年よりも今年、当社グループがより社会に役立ったかどうかを「成長」と定義しています。ゆえに、サステナビリティは1997年の「DISCO VALUES」制定以来、追求してきた当社グループの存在意義そのものであると考えています。 2002年には、日常の企業活動・業務を行う上で、役員・従業員を含む当社グループの構成員が、上記のMission、Target等に沿った行動や判断ができるように、200を超える、より具体的なステートメントを追加しました。そして、今日に至るまで、構成員が「DISCO VALUES」を理解し、日々実践・実現出来るように全社的な研修や職場単位での勉強会等を通じた浸透活動を継続的に実施しています。 また、これら企業理念を徹底する文化を醸成する一方で、企業としての組織能力を高めるために、各組織及び各構成員が自律的に最良な機能を果たすために有効なWill会計（独自の管理会計）やPIM(Performance Innovation Management)と称する全社的な業務の改善、効率化を促進する活動をグループ全社で推進しています。…
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約3796文字
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 （1）財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度（以下、当期）の半導体市場は、スマートフォンやＰＣ向け半導体の需要が低迷する中、世界的なＥＶシフトや脱炭素化の進展を背景としたパワー半導体の需要継続と、生成ＡＩ関連の需要拡大が下支えとなりました。このような市場環境のもと、精密加工装置の出荷はパワー半導体向けを中心に堅調に推移し、消耗品である精密加工ツールも顧客の設備稼働率等に連動して上昇基調で推移しました。 これらの結果、年間出荷額、通期売上高ともに４年連続最高となりました。損益については人件費や研究開発費が増加したものの、高付加価値案件の増加や為替影響等によりＧＰ率が上昇したことで販売管理費の増加を吸収して営業増益となりました。 なお、羽田Ｒ＆Ｄセンターの建替えに伴い特別損失として約75億円の減損損失を計上しておりますが、営業利益の増加で吸収し純利益も増益となりました。 以上の結果、当期の業績は以下のとおりとなり、各利益において過去最高を更新しました。 売上高 3,075億54百万円 （前期比 8.2％増） 営業利益 1,214億90百万円 （前期比 10.0％増） 営業利益率 39.5％ 経常利益 1,223億93百万円 （前期比 9.0％増） 経常利益率 39.8％ 親会社株主に帰属する当期純利益 842億５百万円 （前期比 1.6％増） 純利益率 27.4％ なお、当期時点で「４年累計経常利益率」は37.0％（前期は34.4％）となり、当社の目指すべき目標の一つである「４年累計経常利益率20％以上」を８期連続で達成しました。 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末（以下、前期末）と比べ872億61百万円増加し5,560億58百万円となりました。これは 、 主に現金及び預金 、 棚卸資産を中心とした流動資産が増加したことによるものです 。 負債は、前期末と比べ287億42百万円増加し1,494億97百万円となりました。これは、主に電子記録債務や契約負債、賞与引当金が増加したことによるものです。 純資産は、前期末と比べ585億19百万円増加し4,065億60百万円となりました。 これらの資本構成の結果、各指標は以下のとおりとなりました。 総資産利益率（ＲＯＡ） 16.4％ （前期比 2.6ポイント低下） 自己資本利益率（ＲＯＥ） 22.4％ （前期比 3.5ポイント低下） ４年累計ＲＯＲＡ（Return On Risk Assets） 45.2％ （前期比 4.1ポイント上昇） 自己資本比率 72.9％ （前期末比 1.…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1797文字
４．当社は単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 （3）労働組合の状況 当社では、現在労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 （4）管理職に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性従業員の割合（％） （注）１． 男性従業員の育児 休業取得率（％） （注）２． 従業員の男女の賃金の差異（％） （注）１.（注）３. 全従業員 （注）４. 正規雇用従業員 （注）５. パート・有期雇用者 7.6 96.7 58.8 63.8 59.8 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．パート社員及び育児・介護等による短時間勤務者については、正社員の所定労働時間(１日当たり７時間45分)で換算した人員数で算出しております。 ４．全従業員は、正規雇用従業員とパート・有期雇用者を含んでおります。 ５．正規雇用従業員は、正規雇用の従業員及びフルタイムの無期化した非正規雇用の従業員を含んでおります。 ６．上記表中の数値全てに関して、出向者については、当社から社外への出向者を除き、他社から当社への出向者を含んでおります。 （参考）総合職、事務職、技能職※１ における職群ごとの賃金等に関する内容は、下記のとおりです。 各職群の各等級において、男女の賃金差異に著しい差異はありません。 （1）総合職 等級 平均年間給与（円） 従業員数（名） 男女の賃金差異 男性 女性 男性 女性 11,915,355 11,014,796 364 75 92.4% 15,020,776 14,205,866 353 65 94.6% 17,376,976 16,929,120 354 36 97.4% 19,725,814 20,554,385 204 10 104.2% 21,946,435 18,166,737 89 82.8% (2) 事務職 等級 平均年間給与（円） 従業員数（名） 男女の賃金差異 男性 女性 男性 女性 6,594,495 9,121,752 103 9,893,042 12,147,396 79 122.8% 11,836,154 13,378,456 43 113.0% 16,243,382 15,035,708 13 92.…