事業の内容
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/ 原文長 約655文字
3【事業の内容】 当社グループは放送・通信用ケーブル・ハーネス・コネクタ・機器(パッシブ・電子)及びその付帯器具を製造、販売しております。製造についてはカナレハーネス株式会社(日本)、カナレコネクティッドプロダクツ株式会社(日本)、カナレシステムワークス株式会社(日本)、Canare Electric(Shanghai)Co.,Ltd.(中国)がその役割を担っております。一方、販売については当社が国内及びその他の地域を、Canare Corporation of America(米国)が米国、カナダ及び中南米諸国への販売を、Canare Corporation of Korea(韓国)が韓国への販売を、Canare Electric Corporation of Tianjin(中国)が中国及び香港への販売を、Canare Corporation of Taiwan(台湾)が台湾への販売を、Canare Singapore Private Ltd.(シンガポール)がアジア地域(除く、中国・韓国・台湾)及びその他の地域への販売を、Canare Electric India Private Ltd.(インド)がインドへの販売を、Canare Europe GmbH(欧州)が欧州への販売を、Canare Middle East FZCOが中東地域への販売を担当しております。 なお、「日本」「米国」「韓国」「中国」「台湾」「シンガポール」の区分は、セグメントの区分と同一であります。 [事業系統図]
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約437文字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社を取り巻く経営環境は、経済のグローバル化による競争の激化、新興国の台頭、為替相場の変動等大きく変化しており、特に、下記の課題についての対処が不可欠となります。 (1) グローバル展開の加速 近年急激に増加しつつある地政学的リスク・環境リスクを踏まえて、グローバルオペレーションの確立により業務を効率化し、ブランド力の高付加価値化を実現してまいります。 (2)価格競争力強化 国内外において価格競争は年々厳しくなっております。これに対応するため生産効率を高め,コストダウンをはかり価格競争力を強化してまいります。 (3)顧客のニーズにあった製品開発 5G・IoTなどのIT進化に伴い、顧客ニーズは変化しておりますので、こうした変化に迅速に対応してまいります。 (4) 次世代を担う新規事業領域の開拓 現行の当社グループ事業における業績は安定しておりますが、将来に向けて新規事業領域を開拓すべく研究開発活動に注力してまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約437文字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社を取り巻く経営環境は、経済のグローバル化による競争の激化、新興国の台頭、為替相場の変動等大きく変化しており、特に、下記の課題についての対処が不可欠となります。 (1) グローバル展開の加速 近年急激に増加しつつある地政学的リスク・環境リスクを踏まえて、グローバルオペレーションの確立により業務を効率化し、ブランド力の高付加価値化を実現してまいります。 (2)価格競争力強化 国内外において価格競争は年々厳しくなっております。これに対応するため生産効率を高め,コストダウンをはかり価格競争力を強化してまいります。 (3)顧客のニーズにあった製品開発 5G・IoTなどのIT進化に伴い、顧客ニーズは変化しておりますので、こうした変化に迅速に対応してまいります。 (4) 次世代を担う新規事業領域の開拓 現行の当社グループ事業における業績は安定しておりますが、将来に向けて新規事業領域を開拓すべく研究開発活動に注力してまいります。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5315文字
3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 業績 当連結会計年度の当社グループを取り巻く経営環境は、新型コロナウィルス感染症の影響で国内外ともに第1四半期末にかけて急速に悪化し、海外各地の封鎖措置や国内での緊急事態宣言などにより第2四半期以降世界経済は一層低迷いたしました。その後も新型コロナウィルス感染症の終息が見通せず厳しい状況が続いております。 こうしたなか、当社グループは、光製品や電子機器の新製品普及活動、AVコンソール製品などの販促活動を積極的に行うと共に、ITネットワーク関連製品など新規製品の開発活動に取り組んでまいりました。また、当社において企業活動の拠点を東京のオフィスから横浜のオフィスへの移転、在庫の圧縮など経営のスリム化に努めてまいりましたが、国内外業績は大きく落ち込みました。 その結果、連結売上高は9,697百万円(前連結会計年度比15.1%減)となりました。利益面も減収を受けて営業利益916百万円(前連結会計年度比21.1%減)、経常利益984百万円(前連結会計年度比17.2%減)、親会社株主に帰属する当期純利益679百万円(前連結会計年度比8.1%減)となりました。 なお、当社グループの報告セグメントは所在地別の業績を基にしたものであり、その主な概要は次のとおりです。 (日 本) 日本市場は、新型コロナ感染症の影響による市場の低迷で業績は落ち込み、売上高は6,158百万円(前連結会計年度比16.3%減)となりました。販売費及び一般管理費の縮減、在庫圧縮など経営のスリム化に努めておりますものの減収に伴い、セグメント利益は583百万円(前連結会計年度比26.3%減)となりました。 (米 国) 米国市場は、第2四半期以降、新型コロナウィルス感染症の再拡大による影響を受け低迷しており、売上高は736百万円(前連結会計年度比10.8%減)となりましたが、セグメント利益は、コロナ禍での展示会中止や海外出張の制限などに加え、経費節減努力による販売費及び一般管理費の縮減により40百万円(前連結会計年度比207.9%増)となりました。 (韓 国) 韓国市場は、低迷するなか、新型コロナウィルス感染症の影響も加わり、売上高は725百万円(前連結会計年度比9.7%減)となりました。セグメント損益は、販売費及び一般管理費を縮減しておりますものの、5百万円の損失計上となりました。 (中 国) 中国市場は、第2四半期にいち早く新型コロナウィルス感染症による経済活動の制限が緩和され第4四半期では回復しておりますが、通期では売上高1,252百万円(前連結会計年度比15.0%減)となりました。セグメント利益におきましても減収に伴い213百万円(前連結会計年度比27.2%減)となりました。…
セグメント関連
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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 日本 米国 韓国 中国 台湾 シンガポール 売上高 外部顧客への売上高 7,360,497 825,803 803,038 1,474,551 115,272 386,845 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,514,651 2,061 1,028,342 9,875,149 827,864 803,038 2,502,893 115,272 386,845 セグメント利益又は損失(△) 791,770 13,232 3,092 293,268 7,079 42,688 セグメント資産 13,265,540 378,698 737,940 1,551,153 379,250 298,811 その他の項目 減価償却費 150,632 2,984 6,362 46,585 946 17,096 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 189,765 656 69,666 37,888 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 売上高 外部顧客への売上高 10,966,008 463,143 11,429,152 11,429,152 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,545,055 182 3,545,237 △ 3,545,237 14,511,063 463,326 14,974,390 △ 3,545,237 11,429,152 セグメント利益又は損失(△) 1,151,132 △ 11,964 1,139,167 23,246 1,162,413 セグメント資産 16,611,395 282,573 16,893,969 △ 1,707,069 15,186,899 その他の項目 減価償却費 224,607 2,970 227,578 227,578 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 297,977 3,794 301,771 301,771 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インド、欧州及び中東の事業を含んでおります。 2.「調整額」の主な内容は、以下のとおりであります。 ①セグメント利益 セグメント間取引消去5,626千円、棚卸資産の調整額△4,936千円が含まれております。 ②セグメント資産 投資と資本の相殺消去△538,749千円、債権と債務の相殺消去△761,333千円が含まれております。…