日本特殊陶業株式会社

証券コード: 5334 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 ガラス・土石製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車部品(スパークプラグ、グロープラグ、各種センサ等)の製造販売を主軸としつつ、半導体関連部品やセラミック技術を活用した高度な製品を展開する企業です。近年は「コンポーネント・ソリューション」として、半導体製造装置用部品や燃料電池、医療機器など多角的な事業展開を行っており、セラミックス技術を核とした広範な産業基盤を有しています。

主な事業領域

自動車関連事業(スパークプラグ、グロープラグ、各種センサ等)およびコンポーネント・ソリューション事業(切削工具、半導体製造装置用部品、燃料電池、医療機器など)の展開。

主な製品・サービス

  • スパークプラグ
  • グロープラグ
  • 自動車用各種センサ
  • 切削工具
  • 産業用セラミック製品
  • 半導体製造装置用部品
  • ICパッケージ
  • 燃料電池
  • 窒化ケイ素関連製品
  • 医療用酸素濃縮装置

ビジネスモデル

セラミックス技術を核とした高度な部品の製造販売。国内外の子会社や関連会社と連携し、原材料から完成品までの一貫生産体制や広域な販売ネットワークを活用して収益を得る。

セグメント・事業構成

「自動車関連」および「コンポーEント・ソリューション」の2つの主要セグメントに再編(2025年4月より)。

戦略・方向性

セラミックス技術を核とした『モビリティ』『半導体』『環境・エネルギー』の3大ドメインへの集中。内燃機関事業の強みを維持しつつ、次世代技術への投資と経営基盤の改革を通じた成長。

強みとして読み取れる点

  • 高度なセラミック技術とノウハウ
  • グローバルな製造・販売ネットワーク
  • 自動車分野での強固なシェアと実績

課題として読み取れる点

  • 内燃機関から電動化への移行に伴う市場変化への対応
  • 半導体関連事業における設備稼働率の最適化や在庫管理
  • 特定製品(酸素濃縮器等)の需要見通しの変動

確認ポイント

  • 新設セグメント『コンポーネント・ソリューション』の成長性
  • デンソーとのスパークプラグ・排気センサ事業譲渡の進捗
  • 次世代モビリティや半導体市場における技術的優位性の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:地政学的リスク(売上の約80%が海外)、為替変動、自動車の電動化に伴う内燃機関需要の変化、半導体市場の動向。影響対象:経営成績、製品競争力。対応策:為替予約によるヘッジ、オープンイノベーション、複数購買、BCP、ITセキュリティ委員会、人権デュー・デリジェンス。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強固なセラミックス技術を核とした「モビリティ」「半導体」「環境・エネルギー」の3大ドメインにリソースを集中させる明確な成長戦略を有しています。既存の自動車事業で培った技術と収益を次世代の成長分野へ再投資する構造が確立されており、中長期的な視点での事業転換と経営基盤の強化を両立させています。

成長方針

強固なセラミックス技術を核として、従来の自動車関連事業(内燃機関)の収益を基盤としつつ、半導体材料や次世代モビリティ、水素・カーボンニュートラル関連といった高成長領域へのリソース集中とM&Aによるシナジー創出を図る。

資本政策

「モビリティ」「半導体」「環境・エネルギー」の重点領域への成長投資を優先しつつ、DOE指標に基づく安定的な配当と、余剰資金に対する自己株式取得を含むバランスの取れた資本配分を実施。

リスク対応方針

地政学リスクや為替変動に対するモニタリング体制の構築、サプライチェーンの多重化、環境規制への対応(エコビッション2030)、高度な情報セキュリティ対策、および人的資本への投資を通じた人材確保・育成による多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な自動車部品メーカーから、高度なセラミック技術を核とした「先端素材・ソリューション企業」への変革を鮮明にしています。内燃機関の衰退を見据え、半導体製造装置や水素エネルギーといった成長分野へ戦略的に投資しており、M&A(Niterra Materials等)とR&Dの両面から競争力の源泉となる新領域での地歩を固める動きが顕著です。

設備投資の方向性

自動車関連からコンポーネント・ソリューションへのシフトを見据え、特に半導体向け部品や次世代素材(窒化ケイ素等)の生産能力拡大に向けた設備投資を積極的に推進。既存の強みであるセラミックス技術を基盤とした新領域への資本投下を強化。

研究開発・商品開発

内燃機関向けの高性能スパークプラグ・センサー開発に加え、半導体製造装置用部品、燃料電池(SOFC)、CO2回収技術など、成長性の高い「モビリティ」「半導体」「環境・エネルギー」の3領域にリソースを集中。オープンイノベーションを通じた外部技術との連携も推進。

投資・変化テーマ

  • 半導体製造装置用部品
  • 次世代モビリティ(EV)向けコンポーネント
  • 水素エネルギー(SOFC)
  • カーボンニュートラル(CO2回収・活用)
  • 高度なセラミックス技術の多角展開

関連キーワード

  • セラミック素材
  • 窒化ケイ素
  • 燃料電池(SOFC)
  • センサー技術
  • オープンイノベーション
  • 高耐熱・高強度材料

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

収益

7,312.07億円
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財政状態・流動性

総資産

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資本

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親会社所有者帰属持分

7,674.19億円
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1,877.47億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1,093.84億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

1,219.94億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100YJTF
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1183文字

3 【事業の内容】 当企業集団は日本特殊陶業㈱(以下「当社」)、子会社62社、関連会社14社で構成され、自動車関連事業並びにコンポーネント・ソリューション事業に関する製品の製造販売等を主な事業内容としています。当社グループの事業に係る位置付けの概要は次のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメント区分を変更しています。詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 4.セグメント情報」をご覧ください。 <自動車関連> 当事業は、スパークプラグ、グロープラグ、自動車用各種センサをはじめとした自動車部品の製造販売を行っています。 国内では当社が製造販売を行っています。また、当社から㈱日特スパークテックWKS・セラミックセンサ㈱をはじめとした国内子会社へ原材料・部品を支給して製造委託を行うなどして、完成品及び半製品・組立部品として購入した上で販売しています。 海外ではNiterraブラジル㈲でスパークプラグの一貫生産と販売を行っている他、Niterra North America㈱をはじめとする北米、中国・韓国及び東南アジア、欧州の海外製造販売子会社・関連会社において当社から部品及び原材料を購入して完成品を組立、各地域で販売を行っています。また、Wells Vehicle Electronics, L.P.では自動車関連品の一貫生産と販売を行っています。更には、各海外工場で製造した半製品・部品の一部を、当社をはじめ各製造拠点で組立部品としても活用しています。 一方、上記の海外製造販売子会社及びNiterra EMEA㈲をはじめとした海外販売子会社は、当社及び上記海外製造子会社から完成品を仕入れ、各地域において顧客への販売を行っています。 <コンポーネント・ソリューション> 当事業は、工作機械用の切削工具、産業用セラミック製品、半導体製造装置用部品、ICパッケージをはじめとした半導体部品、燃料電池、窒化ケイ素関連製品及び医療用酸素濃縮装置等の製造販売を行っています。 国内では当社、㈱NTKセラテック、㈱Niterra Materialsをはじめとした子会社が製造販売を行っています。また、当社からNTKセラミック㈱をはじめとした国内子会社・関連会社へ原材料・部品を支給して製造委託を行うなどして、完成品及び半製品・部品として購入した上で販売しています。 海外ではCAIRE Inc.が一貫生産と販売を行っている一方、Niterra North America ㈱ をはじめとした海外販売子会社は、当社及び上記製造子会社から完成品を仕入れ、各地域において顧客へ販売を行っています。 <その他> 日特アルファサービス㈱にて福利厚生サービスを行っています。 上記事項の概略は、次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2629文字

(2) 中長期的な経営方針 ①「2040 ありたい姿」と「長期経営計画 2030」 当社グループは、「“ceramics and Beyond, eXceeding imagination”『セラミックスとその先へ、想像のその先へ』」をスローガンに掲げ、「『これまで培ってきたセラミックスを中心としたコア・アセット』と『新たなコア・アセット』を取り込み、異なる資源を繋ぎ、最小限の資源を徹底的に使い抜き、再生・循環ソリューションを社会に提供する」ことを使命としています。これらを踏まえた2040年時点でのありたい姿を「“特殊な”技術と発想で社会的課題を解決し、『地球を輝かせる企業』となる」と定義し、グループ一丸となり社会的課題を解決していくことを目指します。 「長期経営計画 2030」は、「2040 ありたい姿」を見据え、中間地点である2030年までの戦略と具体的取組みを示したものです。 「長期経営計画 2030」では、引き続き、事業ポートフォリオの最適化を図ってまいりますが、自動車関連事業で得た収益を源泉として、当社グループのコア・アセットやセラミックス素材技術と親和性のある隣接領域へリソースを集中し、新たな事業領域の拡大を目指します。具体的な注力ドメインは、「モビリティ」「半導体」「環境・エネルギー」とし、いずれもセラミックス技術を活用していく方針です。この「長期経営計画 2030」の実現に向け、2025年度から2029年度を対象期間とする「中期経営計画 2030」を策定し、具体的な施策や経営目標を定めています。 ②「中期経営計画 2030」 1)基本方針 「中期経営計画 2030」は、「長期経営計画 2030」の最終段階として、持続的成長に向けてやりきる中期経営計画と位置付けています。「モビリティ」「半導体」「環境・エネルギー」領域へ絞り、これまで培ってきたセラミックスや無機材料などのコア・アセットを軸とした新しい事業の創出に加え、強みである内燃機関事業の更なる強化に取り組んでまいります。また、これらを通じた事業ポートフォリオの最適化を支えるべく、経営基盤の更なる改革を強力に推進してまいります。 2)経営目標 セラミックスを基盤としたドメインに注力し、持続的な成長に向けトップラインを伸ばすこと及び自動車関連事業・SPE事業等への成長投資により、稼ぐ力を向上させることによって、以下の目標値を目指してまいります。 ※1 EBITDA:営業利益+減価償却費+減損損失 ※2 営業利益及びその関連項目は、M&A案件の取得原価の資産及び負債への配分(PPA)並びにその償却費を一定の前提で想定した値 なお、この目標値には、2025年9月に株式会社デンソーとの間で事業譲渡契約を締結したスパークプラグ事業・排気センサ事業についても、一定の仮定のもと、含めています。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約229文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営基本方針 当社は、技術立脚の提案型企業として、時代が要請する新たな価値と優れた品質の提供により、顧客や社会から高い信頼を得られるリーディングカンパニーを目指すとともに、社員の個性と能力を十分発揮できる環境を整え、絶えず前進する積極的な姿勢とスピーディな行動で企業価値を高めることを基本としています。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5338文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経営成績等の状況 ① 経営成績 当連結会計年度における世界経済は、地政学的リスクの緊迫化やインフレ圧力の継続により、総じて足踏み状態となりました。米国においては、雇用情勢の悪化に加え、関税コストの価格転嫁の進行に伴うインフレ圧力から、消費財を中心に個人消費が鈍化しました。 欧州においては、ユーロ圏では良好な雇用・所得環境が継続したことによる底堅い消費活動を受けて、景気に持ち直しの動きが見られたものの、英国では輸出の減少や雇用の不振により景気の停滞感が見られました。 中国においては、外需がアジア向けを中心に増勢を維持した一方、買い替え補助金などの政策効果の低減や雇用環境の悪化により、景気が停滞しました。 わが国経済においては、米国の通商政策による影響が一巡するなか、製造業を中心に底打ちの兆しがあり、景気は緩やかに回復しました。 当社グループの主要な事業基盤である自動車業界における内燃機関搭載車の生産は、前年比では若干の減少となりました。中国において電気自動車生産の増加が継続する一方で、内燃機関搭載車の生産は引き続き軟調に推移しています。 半導体製造装置業界では、旺盛な生成AI需要を背景とした最先端ロジック及びメモリ市場での生産能力の拡大が継続しています。 その結果、当社グループの当連結会計年度における 売上収益は7,312億7百万円 (前連結会計年度比 12.0%増 )、 営業利益は1,381億58百万円 (前連結会計年度比 6.6%増 )、 親会社の所有者に帰属する当期利益は1,128億92百万円 (前連結会計年度比 21.9%増 )となりました。 売上収益営業利益率(営業利益/売上収益)は前連結会計年度 19.9% に対して 1.0ポイント低下 し 18.9% となりました。親会社所有者帰属持分利益率(親会社の所有者に帰属する当期利益/親会社の所有者に帰属する持分)は前連結会計年度末の 14.1% から 15.7% と 1.5ポイント上昇 し、基本的1株当たり当期利益は、前連結会計年度の 466円34銭 から 570円43銭 と 104円09銭増加 しました。 セグメント別の業績は次のとおりです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約8606文字

(1) 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎に決定しています。 当社グループは、社内カンパニー制を導入しており、各事業カンパニーは、取り扱う製品について国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しています。 したがって、当社グループは、社内カンパニーを基礎とした製品別のセグメントから構成されています。 その上で、セグメント情報では製品の内容、市場等の類似性を勘案して、複数の事業セグメントを集約し、「自動車関連」及び「コンポーネント・ソリューション」を報告セグメントとしています。 「自動車関連」は、スパークプラグや排気ガスセンサ等、主として自動車に組み付けられる部品の製造販売を行っています。「コンポーネント・ソリューション」では、切削工具、産業機器部品、半導体製造装置用部品、半導体パッケージ、燃料電池、窒化ケイ素関連製品及び医療用酸素濃縮器等の製造販売を行っています。 なお、2025年4月1日付の組織変更に伴い、報告セグメント区分を従来の「自動車関連」、「セラミック」、「新規事業」から、「自動車関連」及び「コンポーネント・ソリューション」の2区分に変更しました。従来の「セラミック」並びに「新規事業」に含まれていた燃料電池事業、窒化ケイ素関連製品等の今後成長が見込まれる事業については「コンポーネント・ソリューション」に移管するとともに、その他の全社共通の開発費用については各事業セグメントに配賦する形で含めています。 以上のセグメント区分の変更に伴い、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績は、今後起こり得る様々な要因に影響を受ける可能性があり、事業展開上のリスク要因と考えられる主な事項は以下のとおりですが、これらを認識した上で、発生の予防及び発生した場合の対応に努める方針です。 なお、文中における将来に関する記載は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 世界情勢・為替変動に関するリスク 当社グループは、売上の約80%が海外市場であり、海外生産の展開も合わせて国際的な事業運営を行っているため、経営成績は世界的な政治・経済情勢の変化の影響を大きく受けます。米中対立の激化、ロシア・ウクライナ情勢及び中東情勢の長期化等の地政学リスクの高まりに加え、中国等の諸外国の景気減速懸念、物流の混乱や燃料価格の高止まり、法令・規制の変更等、関税影響等、事業環境変化が当社グループ又はその顧客の需給に影響を与える可能性があります。当社グループでは、国際情勢や重要な法規制の改正等の動向をモニタリングし、当社グループへの影響を把握しています。 さらに、米ドル、ユーロ等主要通貨に対する日本円の変動は、当社グループの製品の価格面での競争力に影響を及ぼす他、連結海外子会社の財務諸表の円貨換算額にも影響を及ぼします。当社グループでは、短期的な為替変動に対して機動的な為替予約等によりリスクヘッジを図る一方、主要通貨の変動及び事業への影響についてはモニタリングを行い、必要に応じて事業への影響を軽減する対策を検討しています。 (2) 事業環境に関するリスク 自動車関連事業の新車組付用製品の販売量は、自動車メーカーの生産計画による影響を受けます。また、補修用スパークプラグの販売に関しては、潜在的成長性を有する発展途上の国々における需要が期待できる反面、先進国では長寿命プラグの採用を指向する傾向にあり、販売量の拡大が継続しない可能性があります。また、世界各国のエネルギー政策や環境規制の進展は、自動車産業の電動化を加速させる可能性があり、内燃機関車の減少につながる変化が当社グループの想定を超えて進捗した場合には、経営成績に影響を与えることがあります。 コンポーネント・ソリューション事業における半導体部品や半導体製造装置用製品は、移動体通信機器や半導体製造装置をはじめとする情報通信産業・機械等設備産業の事業環境により影響を受けます。また、半導体市場の需要の変動、景気減速等は、コンポーネント・ソリューション事業の成長を抑制する可能性があります。 当社グループは、事業活動の進捗状況を執行役員・カンパニープレジデント会でモニタリングし、必要に応じて事業への影響を軽減する対策を検討しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ共通 当社グループは、2040年のありたい姿「地球を輝かせる企業」の実現に向け、社会的課題の解決と新たな価値提供を経営の原点に据えています。持続可能な社会への寄与と中長期的な企業価値向上を両立させるため、以下の理念体系及び推進体制に基づき、サステナビリティ経営を推進しています。 理念体系(Niterraウェイ): ・森村グループの創立時からの精神を継承し、企業理念やCSR・サステナビリティ憲章、企業行動規範等から成る「Niterraウェイ」を制定 ・社会的課題解決に資する製品・サービスの提供を自らの使命と認識 戦略の方向性: ・国連グローバル・コンパクト、SDGs(持続可能な開発目標)、TCFD等の国際規範や目標、ガイドラインを支持し、「優先的に取り組む経営課題(Niterraマテリアリティ)」を策定 ・事業を通じた価値創造を軸に各種取り組みを展開 価値向上のストーリー: Niterraウェイを指針として「社会的課題の解決」と「経済合理性」を同時に追求し、強固な経営基盤を構築することで、ステークホルダーからの信頼獲得とレジリエンスの強化を図ります。 ① ガバナンス サステナビリティ経営の実効性を担保し、中長期的な企業価値向上を監督するため、以下のガバナンス体制を構築しています。 サステナビリティ委員会(取締役会諮問機関) ・委員長:社外取締役(外部視点を重視した監督体制) ・活動内容:長期視点でのサステナビリティ経営方針に関する事項を審議し、取締役会へ答申 業務執行と推進体制:専門委員会(執行側に6つ) ・活動内容:ESGの各分野の具体活動。経営会議を通じた報告ラインにより、気候変動対応やリスクマネジメント等の重要情報を適時・適切に取締役会へ共有。 ・重要度の高いテーマである人権について、「人権分科会」をコンプライアンス委員会に設置し、人権デュー・ディリジェンスの有効性を確認。 外部知見の活用: ・必要に応じて外部有識者を招聘 ・長期的な視座に基づいた議論を行うことで、サステナビリティ経営の質的向上を図る。 ② 戦略 2040年のありたい姿の実現に向け、以下の3つの重点領域を「優先的に取り組む経営課題(Niterraマテリアリティ)」として定め、資源投入を加速しています。…

研究開発活動

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4 当社グループの前連結会計年度及び当連結会計年度における期中に費用として認識された研究開発活動による支出は28,144百万円及び26,782百万円であり、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。 (2) 期首及び期末の取得価額及び償却累計額(減損損失累計額と合算) (単位:百万円) 2024年4月1日 のれん 無形資産 合計 ソフトウエア 開発資産 その他 取得価額 19,395 26,278 4,042 30,802 80,519 償却累計額 △487 △17,205 △2,778 △9,744 △30,216 帳簿価額 18,907 9,072 1,263 21,058 50,302 (単位:百万円) 2025年3月31日 のれん 無形資産 合計 ソフトウエア 開発資産 その他 取得価額 20,224 29,268 4,246 30,461 84,200 償却累計額 △ 6,639 △ 18,639 △ 3,085 △ 11,614 △ 39,979 帳簿価額 13,584 10,628 1,160 18,846 44,221 (単位:百万円) 2026年3月31日 のれん 無形資産 合計 ソフトウエア 開発資産 その他 取得価額 105,479 30,101 4,427 69,434 209,443 償却累計額 △ 7,367 △ 20,381 △ 3,332 △ 16,209 △ 47,290 帳簿価額 98,112 9,720 1,095 53,225 162,153 12.非金融資産の減損 (1) 資金生成単位 当社グループは、事業用資産については管理会計上の区分を基礎に資産のグループ化を行っており、遊休資産については個別資産ごとにグループ化を行っています。 (2) 減損損失 減損損失を認識した資産の種類別内訳は、次のとおりです。 減損損失は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に計上しています。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2358文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 主要な設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) 使用権 資産 その他 合計 本社 (名古屋市東区) 自動車関連 コンポーネント・ソリューション 本社機能 78 287 37 404 463 小牧工場 (愛知県小牧市) 自動車関連 コンポーネント・ソリューション プラグ、センサ、産業用セラミック関連製品生産設備 6,175 8,609 6,373 (187) 774 21,933 2,366 さつま工場 (鹿児島県薩摩郡 さつま町) 自動車関連 スパークプラグ 生産設備 1,332 366 977 (230) 48 2,724 121 伊勢工場 (三重県伊勢市) 自動車関連 コンポーネント・ソリューション センサ、 産業用セラミック関連製品 生産設備 289 147 1,336 (122) 20 1,794 32 東京支社 東京営業所 (東京都港区) 自動車関連 コンポーネント・ソリューション 販売施設 96 109 47 大阪営業所 (大阪府吹田市) 自動車関連 コンポーネント・ソリューション 販売施設 45 87 (0) 132 16 貸与中のもの (愛知県小牧市他) 自動車関連 コンポーネント・ソリューション プラグ、 センサ、 機械工具 生産設備 39,920 33,327 10,890 (387) 656 163 84,959 91 (注) 1 帳簿価額のうち、「その他」は工具、器具及び備品です。 2 貸与中のものは、主としてセラミックセンサ㈱(愛知県小牧市)、㈱日特スパークテックWKS(愛知県小牧市)に貸与中です。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約605文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営における最重要政策の一つと位置付けています。 配当政策は、親会社所有者帰属持分配当率(DOE)4%程度を下限とする安定配当部分と配当性向10%程度を目標とする業績連動部分を組み合わせて、安定的な配当を目指す方針とします。 上記方針のもと、2026年3月期の1株当たり配当金については、中間配当93円、期末配当112円の年間205円としました。 なお、当社の課題である事業ポートフォリオの改革、人的資本への投資、将来の成長に必要な研究開発、事業拡大・合理化のための設備投資及び出資への資本配分についても総合的に考慮した上、適正資本水準を超える部分については自己株式の取得を含む株主還元の対象とします。株主還元方針及び適正資本水準については、有利子負債の有効的な活用を行うための格付の維持も考慮しつつ、持続的な企業価値向上に向け、中長期の経営戦略を踏まえて継続的に見直しを図ります。 こうした利益還元をより機動的に行うために、剰余金の配当等に関しては定款の定めるところにより、取締役会の決議事項としています。 (注) 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年10月31日 18,499 93.00 2026年4月30日 22,032 112.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1529文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 自動車関連 12,131 コンポーネント・ソリューション 3,524 その他 43 合計 15,698 (注) 従業員数は就業人員を記載しています。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 3,208 43.5 19.4 9,929,045 0.55 セグメントの名称 従業員数(名) 自動車関連 2,604 コンポーネント・ソリューション 604 その他 合計 3,208 (注) 1 従業員数は就業人員を記載しています。 2 平均年間給与の対象者は、正社員のうち、休職者を除き、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 ③ 労働組合の状況 当社従業員が加入する労働組合は、日本特殊陶業労働組合と称し、1946年1月結成以来労使一体となって生産性向上に協力し、争議の経験はなく、現在全日本自動車産業労働組合総連合会(自動車総連)及び日本自動車部品産業労働組合連合会(部品労連)に加盟しています。 同労働組合には、現在当社従業員の他、国内連結子会社である㈱日特スパークテックWKS、セラミックセンサ㈱、㈱NTKセラテック、NTKセラミック㈱、㈱Niterraアドバンスドセラミック等の従業員が加入しています。 ④ 多様性に関する指標 イ 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性の割合(%) 男性の育児休業取得率(%) 男女の賃金の差異(%) 全ての労働者 正規雇用労働者 非正規雇用労働者 5.53 82.56 68.4 67.2 92.9 (注) 1 非正規雇用労働者は、定年後再雇用者、パートタイマー、契約従業員、嘱託を含み、派遣社員を除いています。 2 賃金は、労働の対償として支払う全てのものを含み、退職手当、通勤手当は除いています。男女の賃金の差異は、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しています。なお、同一労働の賃金に差はなく、等級別人員構成の差によるものです。 ロ 主要な連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める 女性の割合(%) 男性の育児休業取得率(%) 男女の賃金の差異(%) 全ての労働者 正規雇用労働者 非正規雇用労働者 ㈱日特スパークテックWKS 2.50 65.22 77.1 76.3 96.3 セラミックセンサ㈱ 75.00 74.1 72.9 82.5 ㈱NTKセラテック 2.06 60.00 65.0 67.5 67.7 NTKセラミック㈱ 1.27 66.67 52.2 61.1 60.7 ㈱Niterraアドバンスドセラミック 100.00 71.7 70.8 85.0 ㈱Niterra Materials 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9113文字

1. 当社は、「企業行動規範」及びコンプライアンス方針をはじめとする「CSR基本方針」を制定し、取締役がそれらを遵守し、自らが模範を示すことで、コーポレート・ガバナンスを確立します。 2. 当社は、法令・定款に定める事項の決定及び監督を行うために、取締役会を定例の他必要に応じて随時開催すると共に、経営会議及びその他組織を横断した各種会議体・委員会を設けます。 3. 当社は、取締役会の業務執行監督機能を強化すると共に意思決定の透明性確保のため、取締役会の過半数を社外取締役で構成します。 ロ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 1. 当社は、その職務の執行に係る情報については、取締役会等の重要な会議の議事録及び社内決裁の記録を社内諸規程に従い適切に保存・管理を行い、全ての取締役はこれらの情報を常時閲覧できるものとします。 ハ 損失の危険の管理に関する規程その他の体制 1. 当社は、当社グループ全体における自然災害リスク、地政学リスク、情報セキュリティリスクその他様々なリスクに対処するため、リスクマネジメント規程を制定すると共に、代表取締役社長をリスクマネジメントの最高責任者とし、リスクマネジメントを推進します。また、リスクマネジメント委員会を設置し、定期的にリスクマネジメント体制の整備及び運用の監視を行います。 2. 当社は、定期的に平常時のリスク評価の実施及びその対応計画の実施状況をモニタリングすることで損失発生の未然防止に努めます。また、損失の危険性が現実化した場合には、直ちに全社横断的な対応をとり、損害を最小限にとどめ、事態の早期収拾を図り、解決した危機については再発防止に努めます。 ニ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 当社は、取締役会の決議によって選任された執行役員に会社の業務執行の責任者として職務に当たらせます。また、執行役員及び使用人の権限及び担当業務を、執行役員職務権限規程、業務分掌規程、組織管理規程、決裁規程等の規程により明確にすると共に、中期経営計画の策定や予算制度の運営により、目標を明確化して経営効率の向上を図ります。 2. 当社は、取締役会を原則として月1回定例的に開催するほか、随時開催します。このほか、当社グループに影響を及ぼす重要事項について審議・報告するため、経営会議及びその他組織を横断した各種会議体・委員会を開催し、速やかな意思決定と情報共有に努めます。 ホ 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約693文字

5 【重要な契約等】 契約会社名 相手先の名称 相手先の所在地 契約内容 契約締結年月 日本特殊陶業㈱ (当社) 三菱日立パワーシステムズ㈱(現:三菱重工業㈱) 日本 固体酸化物形燃料電池分野における製造及び販売を目的とする合弁会社CECYLLS㈱の設立等 2019年7月 日本特殊陶業㈱ (当社) ㈱ノリタケカンパニー リミテド(現:ノリタケ㈱) TOTO㈱ 日本ガイシ㈱(現: NGK㈱ ) 森村商事㈱ 日本 固体酸化物形燃料電池分野における研究、開発、製造及び販売を目的とする合弁会社 森村SOFCテクノロジー㈱の設立等 2019年8月 日本特殊陶業㈱ (当社) IMC International Metalworking Companies B.V オランダ 機械工具事業におけるNTKカッティングツールズ㈱の合弁会社化による資本業務提携等 2022年10月 日本特殊陶業㈱ (当社) ㈱東芝 日本 東芝マテリアル㈱(現㈱Niterra Materials)の全株式の取得等 2024年11月 日本特殊陶業㈱ (当社) (注) ㈱デンソー 日本 ㈱デンソー及びその子会社が運営するスパークプラグ及び排気センサ(酸素センサ及び空燃比センサに限る。)の国内外の開発・製造・販売事業の譲受等 2025年9月 (注)本事業譲受では、㈱デンソー及びその子会社の役員及び従業員、土地及び建物は譲受対象外となります。また、本事業譲受の実行は、国内外の競争法当局によるクリアランスその他の法令上必要となる関係当局の許認可等の取得等、取引実行のための前提条件が満たされることを条件としています。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1823文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂一丁目8-1 24,171 12.28 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1-1 16,794 8.53 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13-1 12,552 6.38 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8-12 11,332 5.76 CGML PB CLIENT ACCOUNT/COLLATERAL (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB (東京都新宿区新宿六丁目27-30) 6,551 3.33 ゴールドマン・サックス証券株式会社 BNYM 東京都港区虎ノ門二丁目6-1 5,934 3.01 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15-1) 3,846 1.95 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6-6 3,563 1.81 JP MORGAN CHASE BANK 385642 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15-1) 3,489 1.77 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15-1) 3,165 1.60 91,402 46.46 (注) 1 野村證券株式会社及びその共同保有者2社から、2023年1月10日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、2022年12月30日現在当社株式を8,144千株(3.99%)保有している旨が記載されているものの、そのうち野村アセットマネジメント株式会社が保有している旨の報告を受けている7,549千株(3.70%)については、当社として 2026年3月31日 現在における実質所有状況の確認ができないため上記大株主の状況には含めていません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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