ライオン株式会社

証券コード: 4912 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-31
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ライオン株式会社は、オーラルケア、ビューティケア、ファブリックケア、リビングケアなどの一般用消費財および産業用品を展開する企業です。国内の収益構造改革と海外(タイ、中国など)での成長施策を推進しており、2030年に向けた「Vision 2030」を通じて健康な生活習慣づくりやサステナブルな環境への取り組みを強化しています。

主な事業領域

オーラルケア、ビューティケア、ファリブリックケア、リビングケア等の一般用消費財事業、および産業用品事業を展開。海外展開も積極的に推進。

主な製品・サービス

  • ハミガキ
  • ハブラシ
  • デンタルリンス
  • ビューティケア製品
  • ファブリックケア製品
  • リビングケア製品
  • 業務用洗浄剤

ビジネスモデル

製造・販売による収益。オーラルヘルスケアを最重要分野とし、価値提供の範囲を拡大。

セグメント・事業構成

一般用消費財事業(オーラル、ビューティ、ファブリック、リビング、薬品等)、産業用品事業、海外事業

戦略・方向性

中期経営計画「Vision 2030 2nd Stage」に基づき、収益力の強靭化、事業ポートフォリオの強化、グローバルR&D体制の強化、人的資本の充実を推進。

強みとして読み取れる点

  • オーラルヘルスケアにおける高い認知度と製品力
  • 海外市場での成長基盤
  • 独自のブランド資産

課題として読み取れる点

  • 国内収益構造の改革
  • グローバルなR&D体制の最適化
  • サステナビリティへの対応(脱炭素、資源循環)

確認ポイント

  • オーラルヘルスケア分野の拡大状況
  • 海外事業の成長推移
  • 新中期経営計画「Vision 2030 2nd Stage」の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、市場や消費者の行動変化への対応遅れによる競争力低下、製品不備や誤使用による事故、原材料調達における価格高騰や供給寸断(地政学リスク含む)、海外展開における法規制や政治経済の動向、人材確保・育成の困難、情報漏洩やシステム停止、コンプライアンス違反、SNS等での風評被害、為替変動の影響、訴訟リスク、感染症による事業制限、自然災害による人的・物的被害、および気候変動への対応が挙げられています。これらに対し、同社はリスク統括管理担当役員の選任、JISQ9000に基づく品質マネジメント、調達の多角化、BCPの策定、情報セキュリティ教育、通報システムの整備、為替ヘッジ、環境目標「LION Eco Challenge 2050」の推進などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はオーラルヘルスケアを中心とした事業構造の変革と、グローバルなR&D体制の強化を通じて「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニー」への転換を目指している。強固な財務基盤を背景に、成長投資と株主還元の両立を図る戦略が明確であり、収益力の向上に向けた具体的な施策が講じられている。

成長方針

「Vision 2030」に基づき、オーラルヘルスケアを最重点分野と位置づけ、製品とサービスの統合展開による価値提供の拡大を図る。グローバルなR&D体制の強化、ブランド資産の活用、人的資本の充実を通じた「収益力の強靭化」を推進する。

資本政策

3ヵ年で約1,500億円のキャッシュ獲得を見込み、うち約900億円を成長に向けた戦略的投資に充てる。配当は累進配当を基本とし、12期連続の増配を目指すとともに、機動的な自己株式の取得・消却を実施する方針。

リスク対応方針

リスク統括管理担当役員を配置し、品質管理、原材料調達(複数購買・グローバル調達)、海外展開(デューデリジェンス)、情報セキュリティ、コンプライアンス、BCP策定など多角的なリスクマネジメント体制を構築している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Vision 2030」のもと、従来の消費財から高度なヘルスケアおよび成長性の高い産業用素材(特にEV向け導電性カーボン)へのシフトを鮮明にしている。R&D投資は科学的根拠に基づく製品開発とグローバルでの効率化に充てられ、戦略的な設備投資と人的資本の充実を通じて競争力を強化する方針である。

設備投資の方向性

国内工場の設備維持更新、生産能力増強、および薬品・オーラルケア分野の製造設備拡充に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

オーラルヘルスケアにおける「口腔機能」への価値拡張、界面科学に基づくファブリック/リビングケアの高度化、EV向け導電性カーボン等の産業用素材開発に重点を置く。また、海外拠点の役割分担によるイノベーション創出力の強化を図る。

投資・変化テーマ

  • オーラルヘルスケアの機能拡張
  • 二次電池用導電性カーボン(EV向け)
  • グローバルR&D体制の最適化
  • 高付加価値製品へのシフト
  • サステナブルなパッケージング技術

関連キーワード

  • オーラルケア
  • 導電性カーボン
  • 界面科学
  • 高度な製剤技術
  • デジタルヘルスケアツール
  • 環境対応型素材

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-31

財務情報

業績

売上高

4,129.43億円
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売上高
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税引前利益

322.49億円
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211.97億円
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財政状態・流動性

総資産

4,971.67億円
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資本

3,156.94億円
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親会社所有者帰属持分

2,937.17億円
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現金及び現金同等物

1,022.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+436.6億円
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-76.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

186.75億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VI9U
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scope
連結 / consolidated
period
2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1022文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社23社、関連会社7社で構成され、一般用消費財事業、産業用品事業、および海外事業を主な内容とし、さらに各事業に関連する建設その他のサービス等の事業活動を行っております。 当社グループの事業に係わる位置づけおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、報告セグメントと同一の区分であります。 (一般用消費財事業) 主として当社が製造または購入し、代理店・特約店を通じて販売されております。 歯科材料等については、ライオン歯科材㈱(連結子会社)が当社より購入し、販売しております。ペットフード・ペット用品は、ライオンペット㈱(連結子会社)が販売しております。 また、㈱ジャパンリテールイノベーション(持分法適用関連会社)が当社の店頭管理業務を行っております。 (産業用品事業) 当社およびライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱(連結子会社)が製造または購入し、代理店を通じて販売されております。ライオンケミカル㈱(連結子会社)およびライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱(連結子会社)は、製造を一部担当し当社に原料・商品を提供しております。 なお、厨房用洗浄剤等は、ライオンハイジーン㈱(連結子会社)が、一部を当社より購入し、販売しております。 (海外事業) 海外においては、Lion Corporation (Thailand) Ltd.(連結子会社)、Lion Corporation (Korea)(連結子会社)、Southern Lion Sdn. Bhd.(連結子会社)および獅王日用化工(青島)有限公司(連結子会社)が一般用消費財等の製造・販売を、獅王(香港)有限公司(連結子会社)およびLion Corporation (Singapore) Pte Ltd(連結子会社)が、当社、Lion Corporation (Thailand) Ltd.(連結子会社)、Southern Lion Sdn. Bhd.(連結子会社)および獅王日用化工(青島)有限公司(連結子会社)より商品・製品の一部を購入し、販売しております。 (その他) その他として、ライオンエンジニアリング㈱(連結子会社)が当社等の設備の設計、施工、保全業務を、ライオンエキスパートビジネス㈱(連結子会社)が当社等の不動産・保険関係業務および福利厚生業務を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約459文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、『愛の精神の実践』を創業からの想いとして受け継ぎ、パーパス(存在意義)「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する(ReDesign(リ デザイン))」を経営の起点とし、人々の健康で快適、清潔・衛生的な暮らしに役立つ優良製品・サービスを提供することにより、サステナブルな社会に貢献していくことが使命であると認識しております。 人々の価値観の変化や企業に求められる社会的な役割を的確に捉え、お客様満足を最優先とする製品開発、サービスの提供に取り組むとともに、環境保全活動の推進やコーポレート・ガバナンス体制の充実を図り、株主、お客様、お取引先、地域・社会、従業員等のすべてのステークホルダーからの期待に応えられる信頼性の高い企業として、企業価値の一層の向上に努めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1524文字

(3) 会社の対処すべき課題 経営ビジョン実現に向け、当期までの成果と課題を踏まえ、2025年度からは、「収益力の強靭化」をテーマとした3ヵ年の新中期経営計画、「 Vision(ビジョン)2030 2nd(セカンド) STAGE(ステージ) 」をスタートさせました。本計画にもとづく戦略施策をスピーディに実行し、成果につなげることが当社グループの課題であると認識しております。 ◇中期経営計画「 Vision2030 2nd STAGE 」の概要 <3 つの基本方針 > 「収益力の強靭化」へ向け、次に掲げる3つを基本方針として施策を実行してまいります。 ①事業ポートフォリオマネジメントの強化 当社グループにおける各事業の役割・位置づけを明確にした上で、経営資源の配分を先鋭化し、各事業の収益体質強化と事業間のシナジー発揮により、企業としての持続的な発展を図ります。 特に、最重点分野に位置づける「オーラルヘルスケア」の領域では、価値提供の範囲を従来の口腔衛生に加え、口腔機能(嚙む力・飲み込む力・会話を楽しむ力)へと拡張し、製品とサービスの統合的な事業展開により、お口を起点とした全身健康への貢献を目指してまいります。 ②経営基盤の強化 サステナブルな事業成長と効率性の高い事業運営を実現すべく、経営基盤の強化に取り組んでまいります。 特に、グローバルのR&D体制については、各拠点における役割の明確化を進め、イノベーション創出力の強化や製品開発のスピードアップを目指します。日本と中国ではコア技術の深化・革新に重点を置くとともに、各国の開発拠点では、生活者ニーズを捉えた製品開発をスピーディに進めてまいります。 ③ダイナミズムの創出 戦略推進力の基盤となるダイナミズムの創出に向けて、ブランド資産の活用や人的資本の充実に取り組みます。特に、人的資本の充実については、戦略に応じた人材開発と重点的な配置を通じ、個と組織の力を高めるとともに、多様な人材が能力を発揮できる環境づくりを進め、活力ある組織による新たな価値創出につなげてまいります。 <サステナビリティ重要課題への取組み推進> 事業活動を通じ、サステナビリティ重要課題である「健康な生活習慣づくり」や「サステナブルな地球環境へ の取組み推進」に取り組んでまいります。 「健康な生活習慣づくり」では、「オーラルヘルスケア習慣づくり」と「清潔・衛生習慣づくり」に貢献する 製品・サービスおよび情報を、2030年にそれぞれ5億人、のべ10億人に提供することを目指しております。 また、「サステナブルな地球環境への取組み推進」についても、石化由来プラスチック使用率70%以下、ライ フサイクルにおける水使用量 30%削減等を目標とし、サステナブルな社会の実現に向けて、習慣づくりを通じ て貢献してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8751文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績・財政状態に関する概況 ① 経営成績の状況 a. 当期(2024年1月1日~2024年12月31日)の経営成績 <全体概況> 当期の世界経済は、欧州や中東の地政学的な問題、各国の金融政策の変更などにより、先行き不透明な状況が継続しました。国内では、物価上昇が続く中で、所得環境の改善等により、緩やかな回復基調で推移しました。 海外においては、主要参入国であるタイでは景気が弱含んで推移するとともに、中国では不動産市場の停滞や物価下落の継続等により足踏みがみられました。 このような環境の中、当社グループは中期経営計画「Vision2030 1st STAGE」の最終年度である当期を収益基盤再構築の年と位置付け、国内では収益構造改革、海外では成長施策の強化に取り組みました。 国内においては、高付加価値の新製品発売や販売戦略の見直し、一部のブランド譲渡などポートフォリオ改革を着実に推進しました。併せて、ファブリックケア分野を中心に生産品目の集約および生産体制の効率化を進めるなど、収益性の向上に努めました。 海外においては、中国での店舗販売チャネルの強化や、マレーシアにおける積極的なマーケティング施策など、主要国を中心に事業拡大施策を推進しました。 以上の結果、当期の連結業績は、 売上高4,129億4千3百万円 (前期比 2.5%増 、為替変動の影響を除いた実質前期比0.3%増)、 事業利益263億3千2百万円 (前期比 30.8%増 )、 営業利益283億8千7百万円 (同 38.4%増 )、 親会社の所有者に帰属する当期利益211億9千7百万円 (同 44.9%増 )となりました。 <連結業績の概況> (単位:百万円) 当 期 売上比 前 期 売上比 増減額 増減率 売上高 412,943 402,767 10,176 2.5 事業利益 26,332 6.4 20,133 5.0 6,199 30.8 営業利益 28,387 6.9 20,505 5.1 7,882 38.4 親会社の所有者に帰属する当期利益 21,197 5.1 14,624 3.6 6,572 44.9 (注)事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を測る当社の利益指標です。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約6912文字

2 (1) 事業利益の調整額 491百万円 は、主に内部取引消去額および報告セグメントに帰属しない全社費用であります。 (2) 減価償却費及び償却費の調整額は、全社資産および内部取引消去に係る減価償却費及び償却費であります。 3 売上総利益から事業利益への調整は以下のとおりです。 売上総利益 188,783 百万円 販売費及び一般管理費 △162,450 百万円 事業利益 26,332 百万円 事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除した利益であり、当社の取締役会では事業利益に基づいて事業セグメントの実績を評価しております。 (4) 製品及びサービスに関する情報 前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:百万円) ヘルスケア ハウスホールド 化学品 その他 合計 外部顧客への 売上高 197,778 175,510 27,351 2,126 402,767 当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) (単位:百万円) ヘルスケア ハウスホールド 化学品 その他 合計 外部顧客への 売上高 208,037 176,790 26,439 1,676 412,943 (5) 地域別に関する情報 ① 売上高 前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:百万円) 日本 アジア その他 合計 内、タイ 263,157 137,711 55,219 1,898 402,767 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) (単位:百万円) 日本 アジア その他 合計 内、タイ 259,001 151,755 60,639 2,186 412,943 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 ② 非流動資産 前連結会計年度( 2023年12月31日 ) (単位:百万円) 日本 アジア 合計 内、タイ 166,829 29,113 14,136 195,942 (注) 非流動資産は資産の所在地を基礎とし、持分法で会計処理されている投資、繰延税金資産、退職給付に係る資産およびその他の金融資産を含んでおりません。 当連結会計年度( 2024年12月31日 ) (単位:百万円) 日本 アジア 合計 内、タイ 149,628 31,396 14,934 181,025 (注) 非流動資産は資産の所在地を基礎とし、持分法で会計処理されている投資、繰延税金資産、退職給付に係る資産およびその他の金融資産を含んでおりません。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2057文字

2 主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) ㈱PALTAC 98,531 24.5 92,356 22.4 ㈱あらた 41,925 10.4 Saha Pathanapibul Public Company Limited 45,483 11.0 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析 ① 重要性がある会計方針および見積り 当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)第312条の規定により、国際財務報告基準(以下「IFRS」という。)に準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成に当たり採用した会計方針およびその適用方法ならびに見積りの評価については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要性がある会計方針」に記載しているため省略しております。 ② 経営方針、経営戦略等または目標とする経営指標に照らした分析、検討内容 当社グループの経営方針、経営戦略等又は目標とする経営指標は、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。経営成績等の状況に関する認識・分析は以下のとおりです。 a. 売上の状況 当連結会計年度の 売上高は、4,129億4千3百万円 (前期比 2.5%増 、為替変動の影響を除いた実質前期比0.3%増)となりました。売上高は、一般用消費財ではブランド譲渡等の影響もあり対前年減収となりましたが、海外はタイ、中国など主要進出国がいずれも増収となり、連結全体では増収となりました。 b. 損益の状況 当連結会計年度の損益は、 事業利益263億3千2百万円 (前期比 30.8%増 )、 営業利益283億8千7百万円 (同 38.4%増 )、 親会社の所有者に帰属する当期利益211億9千7百万円 (同 44.9%増 )となりました。事業利益は、海外の売上増による粗利増に加え、一般用消費財の収益構造改革効果により、対前年で大幅な増益、年初公表も大幅に上回る結果となりました。営業利益、親会社所有者に帰属する当期利益の増益には、事業利益の増益に加え、一部ブランド譲渡や資産売却等の構造改革の推進により対前年で大幅増益、年初公表も達成となりました。 以上の結果、当連結会計年度のROEは 7.4% となりました。 ③ 資本の財源及び資金の流動性についての分析 a.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績および財政状態は、今後事業を行っていく上で起こりうる様々なリスクによって影響を受ける可能性があり、特に投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項について、以下に記載しております。 なお、将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において入手しうる情報に基づいて判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 <リスクマネジメントの基本方針> ・当社の役員および従業員は、「内部統制システムの基本方針」に基づき、平時から、当社グループの事業運営を 阻害するリスクの未然防止に努める。 ・万が一、リスクが顕在化した場合には、従業員、株主、顧客、地域社会等各ステークホルダーの損失の最小化に 努める。 ・顕在化したリスクはいち早く経営トップに報告し、事実確認、経緯把握、原因究明、改善策立案等を速やかに実 施したうえで、再発防止に努める。 <当社のリスクマネジメント体制> 当社グループは、事業活動に関わるあらゆるリスクの発生頻度や経営への影響を低減していくために、全社的な視点でリスクマネジメントを統括する「リスク統括管理担当役員」を選任するとともに、経営企画部を事務局として具体的な施策の推進を図っております。 経営成績および財政状態に重大な影響を及ぼすリスクについては、経営執行会議で「経営リスク」として特定・評価し、そのリスクの低減等に全社的に取り組んでおります。 環境、品質責任、事故・災害に関するリスクについては、それぞれサステナビリティ推進協議会、CS/PL委員会、安全衛生防災会議において事前に対応策を検討、必要に応じて経営執行会議または執行役員会で審議し、リスク管理を行っております。 各部所においては、「リスクマネジメントシート」を活用し、全社に共通の「共通リスク」と部門固有の「個別リスク」を識別・評価し、対応策を検討し年間を通じて実践しております。 また、全社にわたり ISO9001 、加えて各工場においては ISO14001 の認証を受け、品質管理および環境保全に積極的に取り組んでおります。 リスク統括管理担当役員は、リスク管理の推進状況を随時、執行役員会、取締役会に報告します。また、監査部は当社グループ各部所のリスク管理の状況を監査し、その結果を執行役員会、取締役会に報告します。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約6242文字

(1) サステナビリティ全般 当社は、「事業を通じて社会のお役に立つ」という創業の精神を受け継ぎ、経済的発展のみならず、地球環境や社会の課題についても長期的かつ継続的に取り組んでまいりました。 現在、2030年に向けた経営ビジョン「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を掲げ、中長期経営戦略フレーム「Vision2030」においても、サステナビリティ重要課題への取組みと成長戦略を相乗的に推進することで、サステナブルな社会への貢献と事業の成長を目指しています。 ① ガバナンス サステナブルな経営を推進するにあたり、2021年より社長を含む業務執行取締役全員と関連部門で構成する「サステナビリティ推進協議会」を年2回開催し、当社グループのサステナビリティに関する協議を行っています。 協議会の傘下には、執行役員を責任者とするE、S、G、3つの分科会を設け、サステナビリティ重要課題に対する取組みの推進ならびにモニタリングを行っています。協議会で決定した内容は執行役員会で共有され、必要に応じて経営執行会議・取締役会に付議・上程し、各業務執行部門の事業活動に反映しています。 ② 戦略 当社グループでは、バリューチェーン全体およびステークホルダーを網羅し、リスクと機会の両面を勘案して、13のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)を特定しています。 その中で特に「健康な生活習慣づくり」と「サステナブルな地球環境への取組み推進」については、経営資源を投下して取り組むべき最重要課題に位置づけています。 <健康な生活習慣づくり> 当社の製品・サービス、および情報の提供を通じて、歯みがきや手洗いといった健康に直結する生活習慣の定着を進めています。当社グループのパーパス「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する( ReDesign) 」に基づいた「健康な生活習慣づくり」を事業展開エリアののべ10億人に提供することで、より多くの人々の毎日に貢献するとともに、事業の拡大をはかります。 <サステナブルな地球環境への取組み推進> 企業活動を通じて生活者の皆様に健康、快適、清潔・衛生を通じた顧客体験価値を提供することとあわせ、人々の健康やくらしの基盤となる地球環境を守ることは、「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を経営ビジョンとして掲げる当社グループにとって大変重要な責務であると考えています。 持続可能な地球環境の実現に向けては、長期環境目標「LION Eco Challenge 2050」を掲げ、脱炭素社会、資源循環型社会の実現にチャレンジしています。 ③ リスク管理 サステナビリティに関する事項を含む具体的なリスクと対応策に関しては「 3.事業等のリスク 」をご参照ください。 ④ 指標と目標 サステナビリティ最重要課題に関する指標と目標は以下のとおりであります。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約28454文字

(3) 費用認識した研究開発費 資産計上基準を満たさない研究開発費は、発生時に費用処理としております。費用認識した研究開発費は、前連結会計年度 11,217百万円 、当連結会計年度 11,418百万円 であります。なお、前連結会計年度および当連結会計年度において、重要な自己創設無形資産はありません。 (4) 重要な無形資産および減損テスト 連結財政状態計算書に計上している重要な無形資産は、解熱鎮痛薬「バファリン(BUFFERIN)」ブランド等のアジア・オセアニア地域(中国等の一部国・地域を除く)における商標権です。前連結会計年度および当連結会計年度における商標権の帳簿価額は、6,560百万円であります。 当該商標権は、耐用年数を確定できない無形資産に分類しており、毎期減損テストを実施しております。 薬品事業を一つの資金生成単位とし、当資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値は、将来キャッシュ・フローの見積額を、当該資金生成単位の税引前の加重平均資本コストを基礎とした割引率5.9%で現在価値に割り引いて算定しております。将来キャッシュ・フローは経営者に承認された3年間の事業計画を基礎とし、それを超える期間については成長率2.0%を用いて算定した継続価値により算定しております。事業計画は、過去の経験と外部の情報を基礎とし、事業の将来予測に関する経営者の評価を反映して作成しております。使用価値の算定における主要な仮定は、事業計画に含まれる将来の売上予想、事業の予測の期間を超えた後の成長率および割引率であります。なお、減損判定に用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化した場合でも、当該資金生成単位において重要な減損が発生する可能性は低いと判断しております。 前連結会計年度および当連結会計年度において、のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の減損損失は認識しておりません。 (5) 減損損失 当社グループは当連結会計年度 395百万円 の減損損失を認識し、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しております。 (6) 担保 所有権に対する制限および負債の担保として抵当権が設定された無形資産はありません。 (7) コミットメント 無形資産の取得に関するコミットメントについては、注記「31.コミットメント」に記載しております。 12.…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約6648文字

2) 取締役会は、経営計画を具体化するため、経営計画にもとづき、事業計画、経営予算を設定する。マーケティング投資、研究開発投資、設備投資、新規事業投資についても経営計画を基準に配分する。 3) 取締役会は、重要事項に係る各機関、社長、担当役員、部所長の決裁権限基準を定める。 4) 取締役会は、毎月、月度業績をレビューし、各担当取締役に目標と実績の差異要因の分析、その要因を排除・低減する改善策を報告させ、必要に応じて目標を修正する。 (3)業務推進体制 1) 各部門、部所を担当する取締役は、当該部門等が実施すべき具体的な施策を含めた効率的な業務推進体制を決定する。 2) 月度業績はITを活用したシステムにより迅速に管理会計としてデータ化し、各担当取締役および取締役会に報告する。 3) 第2項第4号の決定を受け、各担当取締役は業務遂行体制をより効率的なものとするため、必要に応じ改善する。 5.当社監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項および当該使用人の取締役からの独立性に関する事項(監査役の指示の実効性の確保に関する事項を含む) (1) 監査役会の職務補助に専任する使用人を1名以上監査役室に置く。 (2) 当該使用人は、職務執行に当たっては監査役会の指揮命令を受け、取締役の指揮命令を受けない。 (3)当該使用人の人事評価・異動・懲戒については監査役会の事前同意を得た上で、機関決定することとし、取締役からの独立性を確保する。 6.当社グループの取締役および使用人が監査役に報告するための体制その他監査役への報告に関する事項ならびに当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制 (1)当社グループの取締役および使用人は、当社グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事実および法令・定款に違反する重大な事実等がある場合には速やかに監査役に報告する。また、取締役は、次の事項を監査役会に報告する。 1) 当社グループにおける重大な法令違反その他のコンプライアンスに関する重要な事実 2) 当社グループにおける天災・事故発生等による物理的緊急事態および法規・社会的責任に関わる緊急事態 3) 当社グループにおける内部監査の実施状況 4) 当社グループにおける社内通報システムによるホットラインの通報状況およびその内容 5) 経営執行会議、執行役員会、製品企画執行役員会の決定事項 6) 決裁権限基準にもとづく取締役および執行役員の決裁事項 7) 当社グループ各社の事業概況、当該各社監査役の活動状況 8) 当社および当社グループ各社の重要な会計方針・会計基準の変更ならびにその影響 (2)上記1~8号に関する事項の報告の方法(報告者、報告受領者、報告時期等)については、取締役と監査役の協議により決定する。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約677文字

3 【配当政策】 当社は、連結収益力の向上により、株主の皆さまへの継続的かつ安定的な利益還元を行うことを経営の最重要課題と考えております。配当は 累進配当を基本とし、連結配当性向30%を目安に、収益の向上を通じて増配を実現してまいります。 自己株式の取得は中長期的な成長のための内部留保等を総合的に判断して実施を検討してまいります。内部留保は、企業成長力の強化、永続的な事業基盤の整備を行うことを目的として、研究開発・生産設備等への投資や外部資源獲得に充当してまいります。(注1) 当社は、毎事業年度における剰余金の配当につきましては、中間配当、期末配当の年2回行うことを基本としております。 当社は会社法第459条に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当期の剰余金の配当につきましては、過去の支払実績および配当性向を勘案して、取締役会決議により、1株につき、中間 13円 (支払開始日:2024年9月4日)、期末 14円 (支払開始日:2025年3月6日)といたしました。(注2) (注1)当社は、2024年2月14日開催の取締役会において、配当に関する方針を変更し、累進配当を導入すること を決議いたしました(2024年12月期より適用)。 (注2)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年8月7日 取締役会決議 3,600 13.00 2025年2月13日 取締役会決議 3,877 14.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約280文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 一般用消費財事業 2,788 [ 109 ] 産業用品事業 606 [ 3 ] 海外事業 3,468 [ 140 ] その他 229 [ -] 全社(共通) 563 [ 1 ] 合計 7,654 [ 253 ] (注) 1 従業員は就業人員数であり、臨時従業員数は[]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。なお、2024年12月31日付の退職者は含めておりません。 2 臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5365文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 業務執行、監査監督、指名・報酬諮問委員会の機能に係る事項 当社は、経営の透明性を高め、監督機能の強化と意思決定の迅速化を図り、コンプライアンスを確保することをコーポレート・ガバナンス上の最重要課題と位置づけており、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を推進することにより、企業価値の向上を目指しております。 当社は、取締役会が経営の監督機能を十分に果たし、独任制の監査役が適切な監査機能を発揮する企業統治体制として、会社法上の監査役会設置会社を採用しております。また、取締役会による経営の監督機能を強化し、意思決定の迅速化を図るため執行役員制を導入するとともに、経営の透明性を高めコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、社外取締役および社外監査役を中心とした指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置しております。さらに、法令遵守および経営政策に関する第三者の意見・助言を経営に反映させるため、社外有識者により構成するアドバイザリー・コミッティを設置しております。 <取締役・取締役会 ・ 経営執行会議・執行役員会 > 取締役会は取締役11名で構成されております。月に1回の定例取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。法令または定款で定める事項のほか、会社の業務執行に関連する重要事項を決定するとともに、取締役および執行役員の業務執行を監督しております。なお、定例の取締役会を除いて、法令に従い書面等にて取締役会決議を行うことができるものとしております。また、中長期経営計画の基本方針など重要な企業戦略については、経営執行会議での審議を経て、取締役会の適正な意思決定が可能な体制を構築しております。さらに、事業に直結する業務執行に関する施策については、経営執行会議および執行役員会で、さまざまな角度から課題に対する議論と検討を加える体制としております。 <指名諮問委員会> 当社の取締役、監査役および執行役員ならびにそれぞれの退任後の顧問等(以下、「役員等」という。)の選任プロセスの客観性および透明性を高めるため、社外役員および取締役会議長があらかじめ定めた代表取締役により構成する「指名諮問委員会」を2016年6月30日付で設置しております。同委員会は、役員等の資質・選解任理由・プロセス等について、取締役会からの諮問を受け審議し、取締役会(監査役については監査役会)に答申します。代表取締役社長の後継者育成についても、委員会にて意見交換等を実施します。なお、本報告書提出日現在の構成員は、社外取締役の白石隆氏(委員長)、松﨑正年氏、内田和成氏、菅谷貴子氏、安江令子氏、社外監査役の須永明美氏、伊藤彰浩氏、平井弓子氏、代表取締役の竹森征之氏の9名であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約55文字

35.重要な後発事象 該当事項はありません。 0105310_honbun_0884300103701.htm

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1452文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 38,757 13.99 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 26,334 9.50 JAPAN ACTIVATION CAPITAL I L.P. (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) C/O WALKERS CORPORATE LIMTED, 190 ELGIN AVENUE, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN,KY1-9008, CAYMAN ISLANDS (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 12,450 4.49 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8番12号 8,282 2.99 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON MASSACHUSETTS U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 6,781 2.44 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON MASSACHUSETTS U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 4,644 1.67 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 3,690 1.33 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,364 1.21 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234(常任代理人 株式会社みずほ銀行) 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,170 1.14 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町1丁目1番1号 3,140 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VI9U 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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