ライオン株式会社

証券コード: 4912 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-29
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ライオン株式会社は、オーラルケア、ビューティケア、ファブリックケア、リビングケアなどの一般用消費財、および産業用品を展開する企業です。国内だけでなくタイや中国など海外市場でも積極的に展開しており、特に「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニー」を目指す経営ビジョンを掲げています。

主な事業領域

オーラルケア、ビューティケア、ファブリックケア、リビングケア等の一般用消費財事業と、産業用品事業を展開。海外市場(タイ、中国等)での成長も重視。

主な製品・サービス

  • ハミガキ
  • ハブラシ
  • デンタルリンス
  • 柔軟剤
  • 洗濯用洗剤
  • 業務用洗浄剤

ビジネスモデル

製造・販売による収益。代理店や特約店を通じた流通網の活用。

セグメント・事業構成

一般用消費財事業(オーラルケア、ビューティケア、ファブリックケア、リビングケア、薬品、その他)、産業用品事業、海外事業、その他

戦略・方向性

「Vision 2030」に基づき、4つの提供価値領域での成長加速、事業基盤への変革、ダイナミズムの創出を推進。特に中国市場や新興国への展開を強化。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(ハミガキ等)
  • グローバルな販売ネットワーク
  • 多角的な製品ラインナップ

課題として読み取れる点

  • 原材料価格高騰の影響
  • 競争費用の増加
  • 海外事業の成長基1盤構築

確認ポイント

  • 中国市場でのさらなる拡大
  • 新興国(ベトナム、バングラデシュ)での展開状況
  • サステナビリティへの取り組み成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

市場や顧客の動向変化への対応遅れによる競争力低下(対応策:多角的な分析とサプライチェーン構築)、製品不具合や誤使用による事故(対応策:JISQ9000に基づく管理、相談窓口の活用)、原材料調達における価格高騰や供給寸断(対応策:複数購買、グローバル調達、CSRガイドラインの適用)、海外事業における政治経済・法規制の変化(対応策:情報収集、M&A時の精査、ポートフォリオ分散)、人材確保・育成の困難(対応策:採用強化、働き方改革、処遇改善)、サイバー攻撃等による情報漏洩やシステム停止(対応策:マニュアル整備、全従業員への教育)、コンプライアンス違反(対応策:行動規範の徹底、通報システムの運用)、SNS等での風評被害(対応策:ポリシー策定、モニタリング強化)、為替変動の影響(対応策:ヘッジの実施)、重大な訴訟による損失や信認低下(対応策:法務・知財部門との連携)、感染症拡大による事業制約(対応策:マニュアル整備、安定供給体制)、自然災害等による人的・物的被害(対応策:BCPの策定、拠点分散、定期訓練)、気候変動に伴う規制強化やコスト増(対応策:LION Eco Challenge 2050の推進)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ライオンは「Vision 2030」のもと、オーラルケアやビューティケア等の高付加価値分野での成長を加速させつつ、海外事業の拡大(特に中国)とDX推進による経営基盤の高度化を図る。原材料価格の高騰などの外部要因により利益が一時的に圧迫されたものの、強固な財務基盤と明確な戦略実行に向けた投資姿勢から、中長期的な企業価値向上への意欲が高い。

成長方針

「Vision 2030」に基づき、4つの提供価値領域での成長加速(特に中国市場)、事業基盤への変革(DX推進、新工場活用、海外拠点の拡大)、および人材マネジメントの刷新による組織力の向上を推進。オーラルケア、ビューティケア等の高付加価値分野に注力。

資本政策

配当は累進配当を基本とし、連結配当性向30%を目安に、収益の向上を通じて増益を実現。自己株式の取得は中長期的な成長のための内部留保等を総合的に判断して実施。

リスク対応方針

リスク統括管理担当役員を設置し、経営企画部が事務局として全社的なリスク管理体制を構築。供給網の多角化、品質保証体制の強化、人的資本への投資、情報セキュリティ対策、および気候変動対応(LION Eco Challenge 2050)など多角的なリスク低減策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ライオンは、口腔科学や界面科学を核とした高い技術力を背景に、オーラルケアからパーソナルカー、産業用化学品まで多角的な事業を展開。中期経営計画「Vision 2030」に基づき、DX推進による業務効率化と海外市場(特に中国)での成長加速、およびサステナブルな生産基盤の構築に向けた戦略的投資を継続しており、強固な技術基盤と明確な成長戦略を有している。

設備投資の方向性

国内工場の生産能力増強、本社移転に伴う拠点整備、および海外事業の成長に向けた基盤構築に投資。特にオーラルケアやパーソナルケア分野での製品競争力強化と、サステナブルな供給体制への移行を重視。

研究開発・商品開発

口腔科学・界面科学に基づく高度な研究開発を実施。ハミガキ、歯ブラシ等の新製品投入に加え、ペット事業における動物行動学との融合、工業用化学品(導電性材料等)の環境対応型技術開発など多角的なR&Dを展開。

投資・変化テーマ

  • オーラルケアの高度化
  • パーソナルケアの拡大
  • サステナブルな生産・供給体制
  • 海外事業の成長基盤構築
  • DX推進による業務効率化

関連キーワード

  • 口腔科学
  • 界面科学
  • 合成技術
  • 機能性ポリマー
  • 新素材開発
  • 自動化・高度化された製造設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-29

財務情報

業績

売上高

4,027.67億円
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売上高
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税引前利益

223.75億円
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親会社帰属利益

146.24億円
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財政状態・流動性

総資産

4,863.63億円
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資本

2,981.34億円
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親会社所有者帰属持分

2,803.16億円
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現金及び現金同等物

855.26億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+300.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

80.81億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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framework
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scope
連結 / consolidated
period
2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1022文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社24社、関連会社6社で構成され、一般用消費財事業、産業用品事業、および海外事業を主な内容とし、さらに各事業に関連する建設その他のサービス等の事業活動を行っております。 当社グループの事業に係わる位置づけおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、報告セグメントと同一の区分であります。 (一般用消費財事業) 主として当社が製造または購入し、代理店・特約店を通じて販売されております。 歯科材料等については、ライオン歯科材㈱(連結子会社)が当社より購入し、販売しております。ペットフード・ペット用品は、ライオンペット㈱(連結子会社)が販売しております。 また、㈱ジャパンリテールイノベーション(持分法適用関連会社)が当社の店頭管理業務を行っております。 (産業用品事業) 当社およびライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱(連結子会社)が製造または購入し、代理店を通じて販売されております。ライオンケミカル㈱(連結子会社)およびライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱(連結子会社)は、製造を一部担当し当社に原料・商品を提供しております。 なお、厨房用洗浄剤等は、ライオンハイジーン㈱(連結子会社)が、一部を当社より購入し、販売しております。 (海外事業) 海外においては、Lion Corporation (Thailand) Ltd.(連結子会社)、Lion Corporation (Korea)(連結子会社)、Southern Lion Sdn. Bhd.(連結子会社)および獅王日用化工(青島)有限公司(連結子会社)が一般用消費財等の製造・販売を、獅王(香港)有限公司(連結子会社)およびLion Corporation (Singapore) Pte Ltd(連結子会社)が、当社、Lion Corporation (Thailand) Ltd.(連結子会社)、Southern Lion Sdn. Bhd.(連結子会社)および獅王日用化工(青島)有限公司(連結子会社)より商品・製品の一部を購入し、販売しております。 (その他) その他として、ライオンエンジニアリング㈱(連結子会社)が当社等の設備の設計、施工、保全業務を、ライオンエキスパートビジネス㈱(連結子会社)が当社等の不動産・保険関係業務および福利厚生業務を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約716文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2030年のありたい姿として経営ビジョン「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を掲げています。 ビジョン実現に向けては、パーパス(存在意義)を起点とした経営を一層強化し、サステナブルな社会への貢献と事業の成長を目指すべく中長期経営戦略フレーム「Vision(ビジョン)2030」を策定しており、2022年からは3ヵ年の中期経営計画「Vision(ビジョン)2030 1st(ファースト) STAGE(ステージ)」をスタートさせています。 <中長期経営戦略フレーム「Vision2030」の概要> ◇経営ビジョン 「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」 ◇3つの成長戦略の推進 事業成長を加速させるため、3つの成長戦略を推進します。 ① 「4つの提供価値領域における成長加速」 ② 「成長に向けた事業基盤への変革」 ③ 「変革を実現するダイナミズムの創出」 ◇サステナビリティ重要課題への取組み強化 「健康な生活習慣づくり」「サステナブルな地球環境への取組み推進」を最重要課題として、成長戦略と相乗的に推進してまいります。 <2030年の目指す業績イメージ> ・連結売上高 6,000億円水準(海外事業の構成比50%水準) ・EBITDA ※1 800億円水準 ・事業利益 ※2 500億円水準 ・ROIC 8~12% ・ROE 10~14% ※1 事業利益に減価償却費(使用権資産の減価償却費を除く)を合算したものであり、キャッシュベースの収益力を測る指標です。 ※2 売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を測る当社の利益指標です。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3236文字

(3) 会社の対処すべき課題 経営ビジョン実現に向け、2022年からスタートさせた3ヵ年の中期経営計画「Vision2030 1st STAGE」に掲げる戦略をスピーディに実行し、着実な成果につなげることが当社グループの課題であると認識しております。 ◇経営ビジョン実現に向けた経営戦略 <3 つの成長戦略とその推進状況 > ①4つの提供価値領域における成長加速 オーラルヘルス領域では、企業や自治体のウェルビーイング経営(健康経営)を支援する『おくちプラスユー』を2022年7月より開始する等、人々の健康な生活習慣づくりを通じて市場の拡大に資する新しい事業機会の創出を進めています。 また、事業成長の最重点国と位置付けている中国では、2030年1,000億円の売上規模を目指し、オーラルケアを起点として、販売エリア・チャネル、商品カテゴリーの拡大を進めています。 ②成長に向けた事業基盤への変革 2021年に完成したハミガキ新工場(香川県坂出市)を当社グループのハミガキ生産の主力工場の一つとして位置づけ、効率的でサステナブルな生産・供給体制の構築に向け最大限活用してまいります。 新基幹システムを2022年に稼働させており、需給計画、調達、生産、販売など経営情報の迅速なアウトプットとそれらを活かした経営管理、サプライチェーンマネジメントの高度化に取り組んでいます。 海外事業の成長基盤構築については、バングラデシュ(2022年)、ベトナム(2023年)と、中期経営計画で目標としている2ヵ国への新規参入を実現しました。今後は、上記2ヵ国における早期の事業軌道化を目指すとともに、更なる進出国の探索を継続してまいります。 ③変革を実現するダイナミズムの創出 人事処遇制度や人材開発体系等の人材マネジメントシステムを刷新し、従業員の自律的な成長や専門性の高い人材の創出を通じた組織力の向上を進めています。 また、従業員一人ひとりが描くライフプランとライフスタイルの実現に向けて、より柔軟な働き方を選択できる制度の充実や、新本社への移転など快適なオフィス環境の整備を進めています。 <サステナビリティ重要課題への取組み強化> 最重要課題に掲げる「サステナブルな地球環境への取組み推進」について、自治体や他企業と連携した資源循環に向けた取組みや省資源型商品の開発を推進しています。同じく「健康な生活習慣づくり」については、オーラルケアの新習慣を提案するサービス型事業の開始などの施策を進めています。 また、気候変動が当社に及ぼすリスクと機会について、TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)のフレームワークに沿ったシナリオ分析を実施し、2023年にその結果について開示を行っています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8612文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績・財政状態に関する概況 ① 経営成績の状況 a. 当期(2023年1月1日~2023年12月31日)の経営成績 <全体概況> 当社グループは中期経営計画「Vision(ビジョン)2030 1st(ファースト) STAGE(ステージ)」に掲げる3つの成長戦略である「4つの提供価値領域における成長加速」、「成長に向けた事業基盤への変革」、「変革を実現するダイナミズムの創出」にもとづく施策を推進しております。 当期は、地政学的な問題や金融引き締めを背景として、世界的に先行き不透明な状況が継続しました。当社グループを取り巻く事業環境は、特に国内では、円安の進行が原材料価格の高止まりに影響を及ぼしましたが、全体としては緩やかな回復基調で推移しました。このような環境の中、当社は柔軟剤、洗濯用洗剤等で高付加価値の新製品を投入するとともに、主力ブランドの育成に取り組みました。 海外においては、主要参入国であるタイ、中国を中心に景気は回復基調で推移しましたが、中国では期の後半、不動産投資減少の影響などにより足踏みがみられました。このような環境の中、当社はオーラルケア、ビューティケア等のパーソナルケア分野の拡大、洗濯用洗剤等のホームケア分野の競争力強化に注力しました。加えて、新たな成長起点の創出に向けてベトナムのヘルスケア企業に資本参加しました。 以上の結果、当期の連結業績は、 売上高4,027億6千7百万円 (前期比 3.3%増 、為替変動の影響を除いた実質前期比1.3%増)となりましたが、競争費用の増加や本社移転に伴う一時費用の発生等により、 事業利益201億3千3百万円 (前期比 14.5%減 )、 営業利益205億5百万円 (同 28.9%減 )、 親会社の所有者に帰属する当期利益146億2千4百万円 (同 33.3%減 )となりました。 <連結業績の概況> (単位:百万円) 当 期 売上比 前 期 売上比 増減額 増減率 売上高 402,767 389,869 12,897 3.3 事業利益 20,133 5.0 23,559 6.0 △3,425 △14.5 営業利益 20,505 5.1 28,843 7.4 △8,338 △28.9 親会社の所有者に帰属する当期利益 14,624 3.6 21,939 5.…

セグメント関連

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2 (1) 事業利益の調整額 2,358百万円 は、主に内部取引消去額および報告セグメントに帰属しない全社費用であります。 (2) 減価償却費及び償却費の調整額は、全社資産および内部取引消去に係る減価償却費及び償却費であります。 3 売上総利益から事業利益への調整は以下のとおりです。 売上総利益 180,598 百万円 販売費及び一般管理費 △160,465 百万円 事業利益 20,133 百万円 事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除した利益であり、当社の取締役会では事業利益に基づいて事業セグメントの実績を評価しております。 (4) 製品及びサービスに関する情報 前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) (単位:百万円) ヘルスケア ハウスホールド 化学品 その他 合計 外部顧客への 売上高 189,327 168,993 27,311 4,237 389,869 当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:百万円) ヘルスケア ハウスホールド 化学品 その他 合計 外部顧客への 売上高 197,778 175,510 27,351 2,126 402,767 (5) 地域別に関する情報 ① 売上高 前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) (単位:百万円) 日本 アジア その他 合計 内、タイ 266,646 121,041 48,857 2,181 389,869 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:百万円) 日本 アジア その他 合計 内、タイ 263,157 137,711 55,219 1,898 402,767 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 ② 非流動資産 前連結会計年度( 2022年12月31日 ) (単位:百万円) 日本 アジア 合計 内、タイ 158,737 27,994 14,315 186,731 (注) 非流動資産は資産の所在地を基礎とし、持分法で会計処理されている投資、繰延税金資産、退職給付に係る資産およびその他の金融資産を含んでおりません。 当連結会計年度( 2023年12月31日 ) (単位:百万円) 日本 アジア 合計 内、タイ 166,829 29,113 14,136 195,942 (注) 非流動資産は資産の所在地を基礎とし、持分法で会計処理されている投資、繰延税金資産、退職給付に係る資産およびその他の金融資産を含んでおりません。…

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) ㈱PALTAC 101,628 26.1 98,531 24.5 ㈱あらた 43,363 11.1 41,925 10.4 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析 ① 重要性がある会計方針および見積り 当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)第93条の規定により、国際財務報告基準(以下「IFRS」という。)に準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成に当たり採用した会計方針およびその適用方法ならびに見積りの評価については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要性がある会計方針」に記載しているため省略しております。 ② 経営方針、経営戦略等または目標とする経営指標に照らした分析、検討内容 当社グループの経営方針、経営戦略等又は目標とする経営指標は、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。経営成績等の状況に関する認識・分析は以下のとおりです。 a. 売上の状況 当連結会計年度の 売上高は、4,027億6千7百万円 (前期比 3.3%増 、為替変動の影響を除いた実質前期比1.3%増)となりました。売上高は、一般用消費財ではインバウンド需要により薬品が増収となりましたが、二桁増収を目指し、新製品を発売したファブリックケア分野は、わずかな増収に留まりました。海外は主要進出国(タイ、マレーシア、中国、韓国)でそれぞれ大幅に売上を伸ばすことができました。 b. 損益の状況 当連結会計年度の損益は、 事業利益201億3千3百万円 (前期比 14.5%減 )、 営業利益205億5百万円 (同 28.9%減 )、 親会社の所有者に帰属する当期利益146億2千4百万円 (同 33.3%減 )となりました。事業利益は、競争費用の増加や、本社移転に伴う一時費用の発生などで減益となり、営業利益、親会社所有者に帰属する当期利益の減益には、2022年1月に土地の譲渡益を計上した反動も含まれております。 以上の結果、当連結会計年度のROEは 5.4% となりました。 ③ 資本の財源及び資金の流動性についての分析 a. 基本的な考え方 当社グループは、「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する(ReDesign)」というパーパスを起点とし、2030年に向けた経営ビジョン「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を掲げ、その実現への企業活動を進めております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績および財政状態は、今後事業を行っていく上で起こりうる様々なリスクによって影響を受ける可能性があり、特に投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項について、以下に記載しております。 なお、将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において入手しうる情報に基づいて判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 <リスクマネジメントの基本方針> ・当社の役員および従業員は、「内部統制システムの基本方針」に基づき、平時から、当社グループの事業運営を 阻害するリスクの未然防止に努める。 ・万が一、リスクが顕在化した場合には、従業員、株主、顧客、地域社会等各ステークホルダーの損失の最小化に 努める。 ・顕在化したリスクはいち早く経営トップに報告し、事実確認、経緯把握、原因究明、改善策立案等を速やかに実 施したうえで、再発防止に努める。 <当社のリスクマネジメント体制> 当社グループは、事業活動に関わるあらゆるリスクの発生頻度や経営への影響を低減していくために、全社的な視点でリスクマネジメントを統括する「リスク統括管理担当役員」を選任するとともに、経営企画部を事務局として具体的な施策の推進を図っております。 経営成績および財政状態に重大な影響を及ぼすリスクについては、経営会議で「経営リスク」として特定・評価し、そのリスクの低減等に全社的に取り組んでおります。 環境、品質責任、事故・災害に関するリスクについては、それぞれサステナビリティ推進協議会、CS/PL委員会、安全衛生防災会議において事前に対応策を検討、必要に応じて経営会議または執行役員会で審議し、リスク管理を行っております。 各部所においては、「リスクマネジメントシート」を活用し、全社に共通の「共通リスク」と部門固有の「個別リスク」を識別・評価し、対応策を検討し年間を通じて実践しております。 また、全社にわたり ISO9001 、加えて各工場においては ISO14001 の認証を受け、品質管理および環境保全に積極的に取り組んでおります。 リスク統括管理担当役員は、リスク管理の推進状況を随時、執行役員会、取締役会に報告します。また、監査室は当社グループ各部所のリスク管理の状況を監査し、その結果を執行役員会、取締役会に報告します。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般 当社は、「事業を通じて社会のお役に立つ」という創業の精神を受け継ぎ、経済的発展のみならず、地球環境や社会の課題についても長期的かつ継続的に取り組んでまいりました。 現在、2030年に向けた経営ビジョン「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を掲げ、中長期経営戦略フレーム「Vision2030」においても、サステナビリティ重要課題への取組みと成長戦略を相乗的に推進することで、サステナブルな社会への貢献と事業の成長を目指しています。 ① ガバナンス サステナブルな経営を推進するにあたり、2021年より社長を含む業務執行取締役全員と関連部門で構成する「サステナビリティ推進協議会」を年2回開催し、当社グループのサステナビリティに関する協議を行っています。 協議会の傘下には、執行役員を責任者とするE、S、G、3つの分科会を設け、サステナビリティ重要課題に対する取組みの推進ならびにモニタリングを行っています。協議会で決定した内容は経営会議で共有され、必要に応じて執行役員会・取締役会に付議・上程し、各業務執行部門の事業活動に反映しています。 ② 戦略 当社グループでは、バリューチェーン全体およびステークホルダーを網羅し、リスクと機会の両面を勘案して、13のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)を特定しています。 その中で特に「健康な生活習慣づくり」と「サステナブルな地球環境への取組み推進」については、経営資源を投下して取り組むべき最重要課題に位置づけています。 <健康な生活習慣づくり> 当社の製品・サービス、および情報の提供を通じて、歯みがきや手洗いといった健康に直結する生活習慣の定着を進めています。当社グループのパーパス「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する(ReDesign)」に基づいた「健康な生活習慣づくり」を事業展開エリアののべ10億人に提供することで、より多くの人々の毎日に貢献するとともに、事業の拡大をはかります。 <サステナブルな地球環境への取組み推進> 企業活動を通じて生活者の皆様に健康、快適、清潔・衛生を通じた顧客体験価値を提供することとあわせ、人々の健康やくらしの基盤となる地球環境を守ることは、「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を経営ビジョンとして掲げる当社グループにとって大変重要な責務であると考えています。 持続可能な地球環境の実現に向けては、長期環境目標「LION Eco Challenge 2050」を掲げ、脱炭素社会、資源循環型社会の実現にチャレンジしています。 ③ リスク管理 サステナビリティに関する事項を含む具体的なリスクと対応策に関しては「 3.事業等のリスク 」をご参照ください。 ④ 指標と目標 サステナビリティ最重要課題に関する指標と目標は以下のとおりであります。…

研究開発活動

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(3) 費用認識した研究開発費 資産計上基準を満たさない研究開発費は、発生時に費用処理としております。費用認識した研究開発費は、前連結会計年度 11,077百万円 、当連結会計年度 11,217百万円 であります。なお、前連結会計年度および当連結会計年度において、重要な自己創設無形資産はありません。 (4) 重要な無形資産および減損テスト 連結財政状態計算書に計上している重要な無形資産は、解熱鎮痛薬「バファリン(BUFFERIN)」ブランド等のアジア・オセアニア地域(中国等の一部国・地域を除く)における商標権です。前連結会計年度および当連結会計年度における商標権の帳簿価額は、6,560百万円であります。 耐用年数を確定できない無形資産に分類しており、毎期減損テストを実施しております。 関連する事業を一つの資金生成単位とし 、回収可能価額は使用価値により測定しております。使用価値は経営者によって承認された事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を当該資金生成単位の税引前の加重平均資本コストを基礎とした割引率6.4%(2022年12月31日:5.7%)で現在価値に割り引いて算定しております。事業計画は、過去の経験と外部の情報を基礎とし、事業の将来予測に関する経営者の評価を反映して作成しております。事業計画の予測の期間を超えた後の将来キャッシュ・フローについては、成長率0%としております。 上記の見積りに際しては、将来の売上予想、成長率、割引率等の仮定を用いております。なお、減損判定に用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化した場合でも、当該資金生成単位において重要な減損が発生する可能性は低いと判断しております。 前連結会計年度および当連結会計年度において、のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の減損損失は認識しておりません。 (5) 減損損失 のれんおよび無形資産の減損損失はありません。 (6) 担保 所有権に対する制限および負債の担保として抵当権が設定された無形資産はありません。 (7) コミットメント 無形資産の取得に関するコミットメントについては、注記「31.コミットメント」に記載しております。 12. 持分法で会計処理されている投資 関連会社 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自2022年 1月 1日 至 2022年12月31日 ) 当連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至 2023年12月31日 ) 持分法で会計処理されている投資 8,939 17,487 当期利益 1,824 1,607 その他の包括利益 24 △74 当期包括利益合計 1,849 1,532 前連結会計年度および当連結会計年度において、持分法適用会社のうち、個々に重要性がある関連会社は該当ありません。 13.…

設備投資等の概要

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2) 取締役会は、経営計画を具体化するため、経営計画にもとづき、事業計画、経営予算を設定する。マーケティング投資、研究開発投資、設備投資、新規事業投資についても経営計画を基準に配分する。 3) 取締役会は、重要事項に係る各機関、本部長、部所長の決裁権限基準を定める。 4) 取締役会は、毎月、月度業績をレビューし、各担当取締役に目標と実績の差異要因の分析、その要因を排除・低減する改善策を報告させ、必要に応じて目標を修正する。 (3)業務推進体制 1) 各部門、部所を担当する取締役は、当該部門等が実施すべき具体的な施策を含めた効率的な業務推進体制を決定する。 2) 月度業績はITを活用したシステムにより迅速に管理会計としてデータ化し、各担当取締役および取締役会に報告する。 3) 第2項第4号の決定を受け、各担当取締役は業務遂行体制をより効率的なものとするため、必要に応じ改善する。 5.当社監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項および当該使用人の取締役からの独立性に関する事項(監査役の指示の実効性の確保に関する事項を含む) (1)監査役会の職務補助に専任する使用人を1名以上監査室に置く。 (2)当該使用人は、職務執行に当たっては監査役会の指揮命令を受け、取締役および監査室長の指揮命令を受けない。 (3)当該使用人の人事評価・異動・懲戒については監査役会の事前同意を得た上で、機関決定することとし、取締役からの独立性を確保する。 6.当社グループの取締役および使用人が監査役に報告するための体制その他監査役への報告に関する事項ならびに当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制 (1)当社グループの取締役および使用人は、当社グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事実および法令・定款に違反する重大な事実等がある場合には速やかに監査役に報告する。また、取締役は、次の事項を監査役会に報告する。 1) 当社グループにおける重大な法令違反その他のコンプライアンスに関する重要な事実 2) 当社グループにおける天災・事故発生等による物理的緊急事態および法規・社会的責任に関わる緊急事態 3) 当社グループにおける内部監査の実施状況 4) 当社グループにおける社内通報システムによるホットラインの通報状況およびその内容 5) 執行役員会、製品企画執行役員会の決定事項 6) 決裁権限基準にもとづく取締役および執行役員の決裁事項 7) 当社グループ各社の事業概況、当該各社監査役の活動状況 8) 当社および当社グループ各社の重要な会計方針・会計基準の変更ならびにその影響 (2)上記1~8号に関する事項の報告の方法(報告者、報告受領者、報告時期等)については、取締役と監査役の協議により決定する。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約677文字

3 【配当政策】 当社は、連結収益力の向上により、株主の皆さまへの継続的かつ安定的な利益還元を行うことを経営の最重要課題と考えております。配当は 累進配当を基本とし、連結配当性向30%を目安に、収益の向上を通じて増配を実現してまいります。 自己株式の取得は中長期的な成長のための内部留保等を総合的に判断して実施を検討してまいります。内部留保は、企業成長力の強化、永続的な事業基盤の整備を行うことを目的として、研究開発・生産設備等への投資や外部資源獲得に充当してまいります。(注1) 当社は、毎事業年度における剰余金の配当につきましては、中間配当、期末配当の年2回行うことを基本としております。 当社は会社法第459条に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当期の剰余金の配当につきましては、過去の支払実績および配当性向を勘案して、取締役会決議により、1株につき、中間 13円 (支払開始日:2023年9月5日)、期末 13円 (支払開始日:2024年3月7日)といたしました。(注2) (注1)当社は、2024年2月14日開催の取締役会において、配当に関する方針を変更し、累進配当を導入すること を決議いたしました(2024年12月期より適用)。 (注2)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年8月7日 取締役会決議 3,705 13.00 2024年2月14日 取締役会決議 3,705 13.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約282文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 一般用消費財事業 2,791 [ 136 ] 産業用品事業 593 [ 3 ] 海外事業 3,343 [ 151 ] その他 208 [ 31 ] 全社(共通) 615 [ 1 ] 合計 7,550 [ 322 ] (注) 1 従業員は就業人員数であり、臨時従業員数は[]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。なお、2023年12月31日付の退職者は含めておりません。 2 臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5457文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 業務執行、監査監督、指名・報酬諮問委員会の機能に係る事項 当社は、経営の透明性を高め、監督機能の強化と意思決定の迅速化を図り、コンプライアンスを確保することをコーポレート・ガバナンス上の最重要課題と位置づけており、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を推進することにより、企業価値の向上を目指しております。 当社は、取締役会が経営の監督機能を十分に果たし、独任制の監査役が適切な監査機能を発揮する企業統治体制として、会社法上の監査役会設置会社を採用しております。また、取締役会による経営の監督機能を強化し、意思決定の迅速化を図るため執行役員制を導入するとともに、経営の透明性を高めコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、社外取締役および社外監査役を中心とした指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置しております。さらに、法令遵守および経営政策に関する第三者の意見・助言を経営に反映させるため、社外有識者により構成するアドバイザリー・コミッティを設置しております。 <取締役・取締役会・執行役員会等> 取締役会は取締役11名で構成されております。月に1回の定例取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。法令または定款で定める事項のほか、会社の業務執行に関連する重要事項を決定するとともに、取締役および執行役員の業務執行を監督しております。なお、定例の取締役会を除いて、法令に従い書面等にて取締役会決議を行うことができるものとしております。また、中長期経営計画の基本方針など重要な企業戦略については、経営会議での審議を経て、取締役会の適正な意思決定が可能な体制を構築しております。さらに、事業に直結する業務執行に関する施策については、執行役員会で、さまざまな角度から課題に対する議論と検討を加える体制としております。 <指名諮問委員会> 当社の取締役、監査役および執行役員ならびにそれぞれの退任後の顧問等(以下、「役員等」という。)の選任プロセスの客観性および透明性を高めるため、社外役員および取締役会議長があらかじめ定めた代表取締役により構成する「指名諮問委員会」を2016年6月30日付で設置しております。同委員会は、役員等の資質・選解任理由・プロセス等について、取締役会からの諮問を受け審議し、取締役会(監査役については監査役会)に答申します。代表取締役社長の後継者育成についても、委員会にて意見交換等を実施します。なお、本報告書提出日現在の構成員は、社外取締役の白石隆氏(委員長)、内田和成氏、菅谷貴子氏、 安江令子氏 、社外監査役の 鈴木敦子氏 、松﨑正年氏、須永明美氏、取締役会議長の掬川正純氏の8名であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約1097文字

35.重要な後発事象 (自己株式の取得および消却) 当社は、2024年2月14日開催の取締役会において、会社法第459条第1項および当社定款の規定にもとづき、自己株式を取得することおよびその全部についての具体的な取得方法、ならびに会社法第178条の規定にもとづき自己株式の消却を行うことを決議し、実施いたしました。 1. 自己株式の取得および消却を行った理由 中期経営計画「Vision2030 1st STAGE」の資本政策にもとづき、資本効率の向上および株主還元の充実を図るため、自己株式の取得および消却を行うものです。 2.自己株式の取得に係る事項の内容 (1)取得した株式の種類 当社普通株式 (2)取得した株式の総数 8,103,700株(発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合2.8%) (3)株式の取得価額の総額 9,999,965,800円 (4)取得日 2024年2月15日 (5)取得方法 東京証券取引所の自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による買付 3.自己株式の消却の内容 (1)消却した株式の種類 当社普通株式 (2)消却した株式の総数 8,103,700株 (3)消却後の発行済株式総数 284,432,746株 (4)消却実施日 2024年2月22日 (重要な事業の譲渡) 当社は、2024年2月14日開催の取締役会において、ドリンク剤ブランドの「グロンサン」、「グロモント」をレック株式会社へ譲渡することを決議し、同日、事業譲渡契約書を締結いたしました。 1.事業譲渡の理由 当社グループは、現在推進している中期経営計画「Vision2030 1st STAGE」において、成長戦略の加速と併せ、環境変化に強い経営基盤への変革を目指しており、このたび事業ポートフォリオの見直しの一環として、譲渡を決定いたしました。 2.譲渡する相手先の名称 レック株式会社 3.事業譲渡の概要 (1)譲渡対象事業の内容 一般用消費財事業セグメントにおいて「グロンサン」および「グロモント」ブランドで展開する国内ドリンク剤ブランド (2)譲渡対象事業の経営成績 売上高 3,737百万円(2023年12月期) (3)譲渡対象の資産および帳簿価額 棚卸資産 122百万円(2023年12月期) 4.譲渡の時期 契約締結日 2024年2月14日 譲渡実行日 2024年6月28日(予定) 5.譲渡価額 譲渡価額 2,800百万円 最終的な譲渡価額は、事業譲渡契約に定める価格調整を反映して修正されます。 0105310_honbun_0884300103601.htm

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 39,303 13.78 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 24,262 8.51 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8番12号 8,282 2.90 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 7,076 2.48 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 5,881 2.06 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町2丁目6番4号 4,450 1.56 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 3,690 1.29 豊田通商株式会社 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目9-8 3,506 1.22 三菱UFJ信託銀行株式会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 千代田区丸の内1丁目4番5号 (港区浜松町2丁目11番3号) 3,500 1.22 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103(常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,205 1.12 103,159 36.18 (注) 1 所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。 2 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、発行済株式の総数から自己株式 数を減 じた株式数(285,071,536株)を基準に算出し、小数点第3位以下を切り捨てて表示しておりま す。 3 上記のほか、当社が所有している自己株式7,464,910株(発行済株式の総数に対する所有株式数の割 合:2.55%)があります。なお、当該自己株式には役員報酬BIP信託が保有する当社株式は含まれてお りません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T3XS 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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