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旭化成株式会社

証券コード: 3407 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-27
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

旭化成は、マテリアル、住宅、ヘルスケアの3つの主要事業領域で多角的な展開を行っています。化学製品や電子材料などの「マテリアル」分野では環境・エネルギー、モビリティ、ライフ素材を提供し、「住宅」分野では建築請負や建材を提供し、「ヘルスケア」分野では医薬や医療機器を提供しています。多様な技術と資産を活かし、社会課題の解決に向けた持続可能な価値提供を目指す総合化学メーカーです。

主な事業領域

マテリアル（環境ソリューション、モビリティ＆インダストリアル、ライフイノベーション）、住宅、ヘルスケアの3つの主要セグメントで事業を展開。多角的なポートフォリオを持つ総合化学・素材メーカー。

主な製品・サービス

  • スチレンモノマー
  • アクリロニトリル
  • ポリエチレン
  • ポリスチレン
  • 合成ゴム
  • リチウムイオン電池用セパレータ
  • 中空糸ろ過膜
  • イオン交換膜
  • 繊維（自動車関連）
  • エンジニアリング樹脂
  • 塗料原料
  • 電子材料
  • ミックスドシグナルLSI
  • ホール素子
  • 深紫外線LED
  • 食品用ラップフィルム
  • 各種フィルム・シート
  • 医薬・食品用添加剤
  • 火薬類
  • 金属加工品
  • 建築請負（戸建・集合住宅）
  • 不動産関連
  • リフォーム
  • 軽量気泡コンクリート(ALC)
  • 断熱材
  • 基礎杭
  • 構造資材
  • 医療用医薬品
  • 診断薬
  • 血液透析・アフェレシス関連機器
  • ウイルス除去フィルター
  • 心肺蘇生関連（AED、医療従事者向け除細動器）

ビジネスモデル

マテリアル、住宅、ヘルスケアという多角的な事業ポートフォリオを持ち、原材料から最終製品まで幅広い範囲で価値を提供。各セグメントにおいて、環境ソリューションやモビリティ、ライフイノベーションといった多様な技術と資産を活かし、社会課題の解決に向けた持続可能な成長を目指す。

セグメント・事業構成

マテリアル（環境ソリューション、モビリティ＆インダストリアル、ライフイノベーション）、住宅、ヘルスケアの3つの主要セグメントに区分。その他（エンジニアリング、リサーチ等）を含む。

戦略・方向性

「Care for People」と「Care for Earth」を軸としたサステナビリティ経営。2030年に向けた5つの価値提供分野へのフォーカス、およびDXや技術の融合による社会課題解決に向けた事業ポートフォリオの進化（中期経営計画2024）を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 高度なコア技術と多様な人財
  • マテリアルからヘルスケアまで幅広い領域での強固な基盤

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や為替変動による影響の受けやすさ
  • セパレータ事業における需要動向の変化
  • 半導体サプライチェーンの複雑性への対応
  • カーボンニュートラルに向けた環境負荷低減への取り組み

確認ポイント

  • マ10%以上の成長を目指すための戦略的投資の成果
  • 原材料・エネルギー価格や為替変動に対する耐性の向上
  • 新技術（EV、半導体）に関連する市場動向の把握

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営方針、主要な課題が詳細に記載されており、概要を正確に抽出できるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

生産拠点における事故（環境・安全・労災）や、品質不正、法規制の未遵守による事業継続への支障およびブランド毀損のリスク。地政学リスクに伴う経済制裁・輸出管理規制の影響、サプライチェーン上の人権課題、原材料調達の停滞。M&Aに伴うのれん等の減損リスク（Polypore社等）、および原油・ナフサ価格や為替変動による業績への影響が挙げられる。これらに対し、LSA活動、品質管理体制の強化、SCRMの推進、サイバーセキュリティ対策、ヘッジ策などの対応を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

旭化成は、マテリアル、住宅、ヘルスケアの3領域で「Growth Gears」を軸とした明確な成長戦略を展開。資本効率（ROIC）重視の投資判断と、DX・GXを通じた事業構造の高度化により、2030年に向けた持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

「10のGrowth Gears (GG10)」を成長の柱とし、特にヘルスケア（クリティカルケア、バイオプロセス等）とマテリアル（デジタルソリューション等）を重点成長分野に指定。既存事業の構造転換（アセットライト化、高付加価値化）と、カーボンニュートラル対応に向けた戦略的投資を推進。

資本政策

安定的な配当を重視し、増益・減益に関わらず継続的な株主還元を実施。投資判断には「環境価値」「投資効率（ROIC）」「投資スキーム」の3視点を厳格に適用。D/Eレシオ0.7程度、ネットD/E 0.6程度を維持しつつ、アセットライトな事業モデルへの転換による資本効率向上を図る。

リスク対応方針

リスクマネジメント体制を強化し、供給網の強靭化（SCRM）、サイバーセキュリティ対策、気候変動への対応（TCFD提ッション準拠）、およびM&Aに伴う減損リスクに対する厳格なデューデリジェンスと事業統合計画の精査を実施。特に品質保証と安全管理を最重要課題として定義。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

旭化成は、マテリアル、住宅、ヘルスケアの3つの柱で構成される多角的なポートフォリオを持ち、特に水素、セパレータ、バイオ医薬品など次世代技術への積極投資とDXによる事業変革を推進。M&Aを通じた成長加速とカーボンニュートラル対応が主要な戦略軸。

設備投資の方向性

成長に向けた戦略的投資を継続。特に水素、セパレータ、CDMOなどの高成長・次世代技術分野への先行投資と、既存事業の構造転換（アセットライト化）の両立を目指す。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラル対応（水素、CO2ケミストリー）、高度な電子材料開発、バイオ医薬品製造受託（CDMO）など、社会課題解決に直結する領域へ重点投資。DXによる研究開発の効率化と知財戦略の活用も推進。

投資・変化テーマ

  • 水素関連事業
  • カーボンニュートラル技術
  • リチウムイオン電池用セパレータ
  • バイオ医薬品CDMO
  • デジタルソリューション
  • 高度なセンサー技術

関連キーワード

  • アルカリ水電解システム
  • CO2ケミストリー
  • 循環型社会（サーキュラーエコノミー）
  • P-PaaS
  • IPランドスケープ
  • DX推進
  • バイオプロセス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-27

財務情報

業績

売上高

2.73兆円
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売上高
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営業利益

1,283.52億円
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経常利益

1,215.35億円
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税引前利益

-619.06億円
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親会社帰属利益

-913.12億円
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財政状態・流動性

総資産

3.45兆円
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純資産

1.7兆円
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株主資本

1.32兆円
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現金及び現金同等物

2,479.03億円
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キャッシュフロー

3区分

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+908.04億円
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+1,117.8億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1661文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、連結財務諸表提出会社(以下、当社という)及び関係会社356社から構成されています。その主な事業内容はセグメントの区分のとおりであり、当社及び主な関係会社の当該事業に係る位置付けとセグメントとの関連は次のとおりです。 セグメント 主要な事業内容 主要な製品・サービス 主要な関係会社 マテリアル (関係会社169社) 環境ソリューション事業 スチレンモノマー、アクリロニトリル、ポリエチレン、ポリスチレン、合成ゴム 等 ＰＳジャパン㈱ Asahi Kasei Synthetic Rubber Singapore Pte. Ltd. Tongsuh Petrochemical Corporation ※ 三菱ケミカル旭化成エチレン㈱※ PTT Asahi Chemical Co., Ltd. リチウムイオン電池用セパレータ(湿式・乾式)、鉛蓄電池用セパレータ、中空糸ろ過膜、イオン交換膜 等 Polypore International, LP モビリティ＆インダストリアル事業 繊維(自動車関連) 等 Sage Automotive Interiors, Inc. エンジニアリング樹脂、塗料原料 等 Asahi Kasei Plastics Singapore Pte. Ltd. 旭化成精細化工（南通）有限公司 Asahi Kasei Plastics (America)Inc. 旭化成塑料（上海）有限公司 ライフイノベーション事業(デジタルソリューション、コンフォートライフ) 電子材料、ミックスドシグナルLSI、ホール素子、深紫外線LED 等 旭化成エレクトロニクス㈱ 旭化成電子材料（蘇州）有限公司 繊維(衣料・産業資材他)、食品用ラップフィルム、各種フィルム・シート、医薬・食品用添加剤、火薬類、金属加工品 等 旭化成アドバンス㈱ 旭化成ホームプロダクツ㈱ Asahi Kasei Spunbond (Thailand) Co., Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約21185文字

(１) 経営方針・経営戦略等 ① 当社グループミッション等 当社グループでは、「世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します。」というグループ ミッション(存在意義) のもと、「健康で快適な生活」と「環境との共生」の実現を通して、社会に新たな価値を提供することをグループビジョン(目指す姿)として掲げています。 また、グループバリュー(共通の価値観)として「誠実」「挑戦」「創造」を定めており、すべてのステークホルダーの皆様に対し「誠実」に経営することを通じて、社会の課題解決や事業環境の変化に積極果敢に「挑戦」し、絶えず新たな価値を「創造」することで、事業を通じて企業の社会的責任を果たしていくことを基本方針としています。 ② 当社グループ全体の経営方針・経営戦略等 ＜経営環境・経営課題＞ 当社グループは、創業以来100年間、「生活基盤の確立」「物資豊富な生活」「豊かで便利・快適な生活」「新興国での需要」といった各時代のニーズに応えてきました。 国連で採択された「SDGs」(持続可能な開発目標)に象徴されるように、社会課題に対する意識は世界的に高まっています。特に、2020年より感染拡大したCOVID-19による世の中の変化は、「地殻変動」とも言うべき、私たちがかつて経験をしたことがない大きな変化をもたらしました。人びとの価値観は大きく変化し、社会課題や環境課題 が顕在化しています。 いのちや健康、衛生に対する意識が高まるとともに、リモートワークの普及などを通じて人びとの働き方や暮らしが大きく変わり、個人の生きがい、働きがいがより一層重要視されるようになりました。また、「誰一人取り残さない」というSDGsの原則にあるように、自社のみならず、取引先を含めたサプライチェーン全体における人権尊重の取り組みが、企業活動の前提として求められています。 地球環境への関心も高まっており、特に気候変動リスクの主要因である温室効果ガスの排出量の削減は、人類の喫緊の課題です。また、プラスチックについて、不適切な廃棄による環境汚染問題や資源の有効活用の観点などから、海洋プラスチック汚染対策やサーキュラーエコノミー(循環型社会)に向けた取り組みが求められるなど、各国での規制がより一層強化されています。 これらの課題は１つの企業・産業で解決できないものも多く、企業や産業を超えた共創が益々重要になってきます。例えば、住宅とエネルギー、医療と住宅等のように、これまでの産業の境界を越えて相互に関連しあうテーマ・課題が多く存在しています。また、デジタル技術の急速な進歩普及が、これらの共創を加速させ、産業間の垣根は益々低くなっていくことが予想されます。このような環境は、マテリアル・住宅・ヘルスケアの３つの領域を持つ当社にとっては大きな事業機会であると認識しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3258文字

(２) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 事業上の課題 「(１) 経営方針・経営戦略等 ③ 各セグメントの経営方針・経営戦略等」に記載の項目に加えて、以下の事業上の課題があります。 Ⅰ 「マテリアル」セグメント ⅰ 環境ソリューション事業 環境ソリューション事業においては、リチウムイオン電池用セパレータの世界的な需要変化及び競合他社の販売政策により販売量・販売価格が当社予測を下回る可能性があります。そのため、当社グループは、多様化する顧客ニーズに対応すべく、中長期で需要が増えると予測する電気自動車等の環境対応車や蓄電システム(ESS)用途を中心に生産能力の増強を推進し、湿式・乾式という特徴が異なる両タイプの製品を保有することを活かし、安定的かつ高水準の品質を強みに様々な顧客ニーズに対応します。また、同事業は、各国の規制・環境問題や供給制約の顕在化等によるサプライチェーンの変化、テクノロジーの変化により、事業環境が急激に変化することが中期的なリスク要因と考えられるため、事業環境の動向の把握と迅速な対応を続けていきます 。 ⅱ モビリティ＆インダストリアル事業 モビリティ＆インダストリアル事業は、世界の自動車業界の動向に影響を受ける場合があります。2022年度の自動車関連部材については、COVID-19、半導体不足による影響を受け、自動車生産台数の減少による関連製品の需要減が見られました。また、事業運営は、ロシア・ウクライナ情勢を契機とした燃料価格の高騰に伴う用役コスト上昇、中国ゼロコロナ政策等の影響によるサプライチェーン混乱、及び金融引き締めによる世界経済の減速等、年間を通じて厳しい環境下にありました。そのような中で各国の自動車関連市場を注視するとともに、サプライチェーンの管理を強化し、適正な水準の在庫を保有することで、変化する需要に柔軟に対応していきます 。 一方、中長期的には自動車の「CASE」と呼ばれる技術革新の進展が加速し、又は変化していくことにより、 新たなニーズが生まれてくると考えています。特に低炭素社会の実現に向けて、電気自動車等の環境対応車の需要拡大や資源の有効活用など、欧州を中心に自動車業界における環境負荷低減の動きが今後加速するものと考えており、このような社会ニーズに向けた対応が必要です 。 車室空間には、これまでにない快適性やデザイン性に加えて、リサイクル原料の使用、車体軽量化による自動車燃費の向上、電動化等、環境負荷低減に繋がる製品が求められています。環境特性に優れた人工皮革「Dinamica®」は、需要増加に対応するため供給能力を増強するとともに、米国子会社のSage Automotive Interiors, Inc.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4130文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 本項の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの分析は、将来のリスク、不確実性及び仮定を伴う予測情報を含んでいます。これらの記述は、現時点で当社が入手している情報を踏まえた一定の前提条件や見解に基づくものであり、「３ 事業等のリスク」等に記載された事項及びその他の要因により、当社グループの実際の業績はこれらの予測された内容とは大幅に異なる可能性があります。 (１) 経営成績等の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容 ① 経営成績 Ⅰ 当社グループ全体 当社グループの当連結会計年度(2022年４月１日～2023年３月31日、以下、「当期」)における世界経済は、COVID-19に対するワクチン接種の進展等による経済活動の再開の進展や雇用の安定がみられる一方で、国際商品市況の2022年夏頃にかけての高騰や経済全体での労働コストの増加等を背景として物価上昇が進行しつつ、物価安定に向けて金利及び量の双方から、過去と比較しても急速な金融引締めが進み、経済活動に対する政策的な下押しもみられました。 このような環境の中で、当社グループの当期における連結業績は、既存事業の拡大や円安影響、石化製品市況の高騰や「住宅」領域の買収による新規連結等により、全領域で増収となり、売上高は 2兆7,265億円 で前連結会計年度(以下、「前期」)比2,652億円の増収となりました。一方、「住宅」領域が堅調に推移したものの、経営環境の悪化や一時的な要因等により「マテリアル」及び「ヘルスケア」領域で減益となったことから、営業利益は 1,284億円 で前期比 743億円 の 減益となり、経常利益 は 1,215億円 で前期比 905億円 の 減益となりました。また、親会社株主に帰属する当期純損失は、セパレータ事業でPolypore社ののれん及び無形固定資産について減損損失を計上したこと等により、 △913億円 と前期比 2,532億円 の大幅な減益となりました。その結果、EPS(１株当たりの当期純利益)は△65.84円と前期比182.52円の減少となりました 。 資本効率について、当期のROICは4.0%で前期比2.6%の低下、ROEは△5.5％で前期比15.7%の低下となりました。当期の資本効率低下の主な原因は、ROICについては、経営環境の悪化による営業利益の減少に加えて、有利子負債の増加の他、円安による為替換算差等の増加で投下資本が増加したこと、ROEについてはPolypore社の減損損失等で当期純損失が発生したことによるものです。 財務健全性については、有利子負債が増加したことを受けて、D/Eレシオは0.57となりました 。…

セグメント関連

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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注) １ 合計 マテリアル 住宅 ヘルスケア 売上高 外部顧客への 売上高 1,210,013 822,449 415,883 2,448,344 12,973 2,461,317 セグメント間 の内部売上高 又は振替高 7,639 6,677 20 14,336 40,508 54,844 1,217,652 829,126 415,903 2,462,680 53,481 2,516,161 セグメント損益 (営業損益) 105,969 72,918 52,159 231,046 4,114 235,160 セグメント資産 1,792,383 635,784 861,139 3,289,305 94,687 3,383,992 その他の項目 減価償却費 (注) ２ 64,241 13,847 34,504 112,593 1,047 113,640 のれんの償却額 12,775 556 15,059 28,391 28,391 持分法適用会社 への投資額 70,355 8,342 2,314 81,011 20,485 101,496 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 121,289 18,600 24,882 164,771 3,020 167,792 (注) １ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、プラントエンジニアリング、環境エンジニアリング、各種リサーチ・情報提供事業及び人材派遣・紹介事業等を含んでいます。 ２ 減価償却費には、のれんの償却額を含んでいません。…

主要な顧客・販売先

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２ 前期及び当期において、主要な販売先として記載すべきものはありません。 ② 財政状態 当期末の総資産は、Polypore社における固定資産の減損損失1,864億円を計上したものの、石化製品市況高騰や為替の円安等により棚卸資産が増加したことなどから、前期比1,055億円増加し、3兆4,545億円となりました。 流動資産は、棚卸資産が1,023億円、受取手形、売掛金及び契約資産が81億円、現金及び預金が65億円増加したことなどから、前期比1,540億円増加し、1兆4,882億円となりました。 固定資産は、有形固定資産が665億円、退職給付に係る資産が246億円増加したものの、無形固定資産が1,001億円、投資有価証券が341億円減少したことなどから、前期比485億円減少し、1兆9,663億円となりました。 流動負債は、１年内償還予定の社債が400億円、コマーシャル・ペーパーが110億円、前受金が105億円増加したものの、短期借入金が435億円、未払法人税等が406億円減少したことなどから、前期比117億円減少し、9,122億円となりました。 固定負債は、繰延税金負債が242億円、退職給付に係る負債が234億円減少したものの、長期借入金が1,556億円増加したことなどから、前期比1,399億円増加し、8,464億円となりました。 有利子負債は、前期比1,732億円増加し、9,395億円となりました。 純資産は、為替換算調整勘定が978億円、退職給付に係る調整累計額が305億円増加したものの、親会社株主に帰属する当期純損失を913億円計上したことや配当金の支払486億円があったことなどから、前期末の1兆7,188億円から228億円減少し、1兆6,960億円になりました。 その結果、１株当たり純資産は前期比18.04円減少し1,198.30円となり、自己資本比率は前期末の50.4％から48.1％となりました。D/E レシオは前期末から0.11ポイント増加し0.57となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況 Ⅰ キャッシュ・フローの状況 当期のフリー・キャッシュ・フロー(営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローの合計額)は、固定資産の取得や法人税等の支払などによる支出が増加し、 1,228億円 の支出となりました。財務活動によるキャッシュ・フローでは、長期借入れによる収入などにより、 1,118億円 の収入となりました。 以上の要因に加え、現金及び現金同等物に係る換算差額等により、現金及び現金同等物の期末残高は、前期末に比べて 50億円 増加し、 2,479億円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 当社グループは、広範にわたる事業により安定的な事業運営を実現していますが、個々の事業では事業の性格により異なる市場リスク・投資リスクをはじめ様々なリスクを内在しています。これらのリスクは予測不可能な不確実性を含んでおり、当社グループの財政状態や業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクの回避及び発生した場合の対応に必要なリスク管理体制及び管理手法を整備し、リスクの監視及び管理等の対策を講じますが、これらすべてのリスクを完全に回避するものではありません。しかしながら、以下のような取り組みを通じて当社グループはリスク低減とリスク感度の向上に努めています。 将来の事項に関する記述につきましては、有価証券報告書提出日現在において入手可能な情報に基づき、当社グループが合理的であると判断したものです 。 (１) リスクマネジメントの強化 当社グループが３領域における多様な事業でグローバル展開を加速する一方で、COVID-19感染拡大以降の価値観の変化や米中デカップリング、ロシア・ウクライナ情勢等の国際関係の緊張の高まりなどにより、当社グループを取り巻く事業環境は激しく変化しています。新たなリスクや複雑化するリスクが当社グループに及ぼす影響は従来以上に大きくなっており、グループ全体のリスクを可視化して対応策を強化することが必要です。そのため、2022年度をリスクマネジメント強化のファーストステップと位置付け、具体的な対策を推進しています 。 (２) リスクマネジメント体制と関係者の役割 取締役会の監督のもと、リスクマネジメント全体についての責任者である社長を、リスク・コンプライアンス担当役員が補佐します。同役員は、社長の指示のもとリスクマネジメント全体を把握して、個別のリスク対策について各部門長(スタッフ部門担当役員・事業部門長等)に指示・支援を行います。また、リスク・コンプライアンス担当役員のもとにリスクマネジメントチームを設置し、同チームは社内各部門の活動をモニタリングし、具体的なリスク対策を支援します。そして、社長が委員長となるリスク・コンプライアンス委員会で、リスクマネジメントに関する経営レベルの決定事項や指示事項を各部門長に周知徹底しています。 (３) リスクマネジメントのPDCAサイクルの強化 各組織における自律的なリスク管理を基本とし、その中でもリスクの対応状況について取締役会が定期的に監督する特に重要なリスクを「グループ重大リスク」、各事業部門における年度経営計画のアサインメントの達成を阻害する可能性があるリスクで当該年度に重点的に取り組むものを「事業重要リスク」と定め、PDCA管理を強化しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(１) サステナビリティ共通 当社グループでは、サステナビリティの追求を経営の柱として位置づけており、「サステナビリティ基本方針」として明確にしています。すなわち、当社グループはグループミッションである「世界の人びとの “ いのち”と “ くらし”に貢献」するため、「持続可能な社会への貢献」と「持続的な企業価値向上」の２つのサステナビリティの好循環を追求すること、その実現に最適なガバナンスを追求すること、そして、持続可能な社会への貢献による価値創造/責任ある事業活動/従業員の活躍の促進の３点を実践すること、を方針としています。 ① サステナビリティマネジメント及び旭化成グループのマテリアリティ ■ ガバナンス 当社は、「世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します。」というグループミッションのもと、社会への貢献による持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しており、事業環境の変化に応じた、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うコーポレート・ガバナンスを追求しています。その中で、サステナビリティは、事業の機会とリスクの両面に関わる重要な事項として、複数の委員会を含むガバナンス体制としています。具体的には、社長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」「リスク・コンプライアンス委員会」「環境安全・品質保証委員会」を設置し、事業部門責任者や関係するスタッフ部門を委員として、議論・方針確認などを行っています。これらの委員会での議論内容を含む実施状況は取締役会に報告され、取締役会は監督と助言を行っています。サステナビリティ推進委員会には、より専門的な議論を行うための専門委員会である「地球環境対策推進委員会」「人権専門委員会」を設置しています。また、専任部署であるサステナビリティ推進部を設置し、当社グループのサステナビリティ全般を推進する機能としています。 サステナビリティマネジメント体制 ■ 戦略 当社グループは目指すべき「持続可能な社会」を、グループビジョンに示す「健康で快適な生活」「環境との共生」に照らして定めています。すなわち、「健康で快適な生活」の観点では、 “ Care for People”のキーワードによる、 “ 「ニューノーマル」での生き生きとしたくらしの実現”、「環境との共生」の観点では、 “ Care for Earth”のキーワードによる、 “ カーボンニュートラルでサステナブルな社会の実現”の二つです。COVID-19をはじめとする社会の大きな変化は、人類が取り組むべき課題を一段と浮き彫りにしています。…

研究開発活動

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３ 主な研究開発活動 (１) 当社グループ全体(「全社」) ・ アルカリ水電解システムの開発 カーボンニュートラルを実現するための取り組みとして、再生エネルギーを活用したアルカリ水電解システムの開発を実施しています。国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(以下、NEDO)の事業の一環として、福島県双葉郡浪江町にて10MW級大型アルカリ水電解システムの開発に取り組んでおり、また、NEDOに創設された「グリーンイノベーション基金事業／再エネ等由来の電力を活用した水電解による水素製造」に対し、2021～2030年度を事業期間と想定した「大規模アルカリ水電解水素製造システムの開発及びグリーンケミカルプラントの実証」と題したプロジェクトを日揮ホールディング株式会社と共同提案して採択されるなど、NEDOや協力企業とともに、水素を用いたエネルギー貯蔵・利用の実用化に向けた技術開発事業の拡充・強化を行っていま す。2022年11月には、同基金の助成を受けて建設・運用される水素製造用のアルカリ水電解パイロット試験設備を当社川崎製造所において着工しました。現状の水電解システムに掛かるトータルコストは、水素・燃料電池ロードマップ目標値より依然として高く、さらなるイノベーションが必要と認識しています。電解槽のコストダウン検討を継続して取り組み、EPC(設計・調達・建設)費用の割合も大きいため、技術力を有する企業との連携を進めていきます。 ・ CO 2 ケミストリー技術、CO 2 分離回収システムの開発 当社グループでは、CO 2 を原料に使用するポリカーボネート(PC)樹脂製造プロセスを世界で初めて確立し、有毒な化合物(ホスゲン)を使用しない、CO 2 を原料に代替することによる地球環境負荷の低い製法で、社会へ新たな価値を提供してきました。また、2018年に実証が完了したCO 2 を原料とするジフェニルカーボネート製造プロセスや、現在開発中であるCO 2 誘導体利用技術のイソシアネート製法など、更なる展開を進めていきます。加えて、ゼオライトを吸着材として用いたCO 2 分離回収システムの開発も進めており、2022年９月には当社と岡山県倉敷市とでバイオガス精製システムの性能評価、実証を行う契約を締結し、ゼオライト系CO 2 分離回収システムの実証開始へ向けて取り組んでいます。 ・ バイオマス原料由来のポリアミド66の実用化検討 当社は、協力会社との提携により、開発の初期段階から「バイオマス原料をベースにしたヘキサメチレンジアミン(HMD)」を優先的に利用し、ポリアミド66用原料としての可能性を評価・検討する権利を取得し、バイオマス由来原料を利用したポリアミド66(バイオポリアミド66)の検討を加速しています。…

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (１) 提出会社 2023年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 無形固定 資産 その他 合計 延岡 (宮崎県延岡市 他) マテリアル 全社 生産設備 他 66,931 52,721 11,267 (4,728) 11 3,060 27,184 161,174 1,944 守山 (滋賀県守山市) マテリアル 全社 生産設備 他 29,914 36,445 3,616 (352) 1,040 17,793 88,809 861 水島 (岡山県倉敷市) マテリアル 全社 生産設備 他 21,881 12,671 11,108 (1,444) 947 11,558 58,165 902 富士 (静岡県富士市) マテリアル 全社 研究・生産設備 他 20,447 9,693 1,035 (643) 794 3,862 35,831 1,004 鈴鹿 (三重県鈴鹿市) マテリアル 全社 生産設備 他 15,980 10,787 2,451 (377) 235 2,608 32,060 589 川崎 (神奈川県川崎市 川崎区) マテリアル 全社 生産設備 他 11,389 10,444 2,301 (286) 532 3,614 28,281 909 千葉 (千葉県袖ヶ浦市) マテリアル 全社 生産設備 他 2,765 2,755 3,975 (416) 78 486 10,059 202 大分 (大分県大分市) マテリアル 全社 生産設備 他 1,995 1,140 1,639 (1,349) 16 220 5,010 167 本社 (東京都千代田区) マテリアル 全社 研究・生産設備 他 10,620 5,027 11,033 (3,136) 35,056 13,061 74,798 2,209 (２) 国内子会社 2023年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 無形固定 資産 その他 合計 旭化成ホームズ㈱ 富士 (静岡県 富士市) 他 住宅 開発・営 業設備 15,693 7,723 1,168 (4) 78 9,570 4,909 39,141 4,719 旭化成建材㈱ (茨城県 猿島郡境町) 住宅 開発・製 造・営業 設備 他 6,967 5,999 1,192 1,194 15,352 890 旭化成ファーマ㈱ 大仁 (静岡県 伊豆の国市) ヘルスケア 開発・製 造・営業 設備 他 12,850 3,202 9,796 1,291 2…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約722文字

３ 【配当政策】 当社は、中期的なフリー・キャッシュ・フローの見通しから株主還元の水準を判断していきます。配当による株主還元を基本とし、１株当たり配当額の維持・増加を目指していきます。具体的には、配当性向30～40％(中期経営計画3年間の累計)を目安としながら、配当水準の安定的向上を目指します。自己株式の取得は資本構成適正化に加え、投資案件や株価の状況等を総合的に勘案して検討・実施していきます。株主還元を含めたキャピタルアロケーションについては、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (１) 経営方針・経営戦略等 ② 当社グループ全体の経営方針・経営戦略等 ＜経営方針・経営戦略＞ ⅳ 財務・資本政策 ■ 資金の源泉と使途の枠組み」と併せてご参照ください。 内部留保については、「マテリアル」「住宅」「ヘルスケア」の３領域において、M&Aを含む戦略的な投資や、新事業創出のための研究開発費など、将来の収益拡大の実現に必要な資金として充当していきます。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は取締役会としています。 これらの方針のもと、第132期の配当 については、当事業年度の連結業績を踏まえ、期末配当金を１株当たり 18円 とし、既に実施済みの中間配当金１株当たり 18円 と合わせて１株当たり年間 36円 としました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2022年11月９日 取締役会決議 24,981 18 2023年５月10日 取締役会決議 24,981 18

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約163文字

５ 【従業員の状況】 (１) 連結会社の状況 2023年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) マテリアル 20,532 住宅 12,732 ヘルスケア 11,364 その他 1,308 全社 2,961 合計 48,897 (注) 従業員数は就業人員数であり、平均臨時雇用者数は重要性がないため記載していません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10661文字

(１) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します。」というグループ ミッション のもと、「健康で快適な生活」と「環境との共生」の実現を通して、世界の人びとに新たな価値を提供し、社会的課題の解決を図っていくことをグループビジョン(目指す姿)としています。そのうえで、イノベーションを起こし、多様な事業の融合によりシナジーを生み出すことで、社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。 そのために、事業環境の変化に応じ、透明・公正かつ迅速・果断に意思決定を行うための仕組みとして、当社にとって最適なコーポレート・ガバナンスの在り方を継続的に追求していきます。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社におけるコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下のとおりです。 Ⅰ 監督 取締役会は、取締役10名中４名(３分の１超)が独立性を有する社外取締役で構成され、法令・定款に従い取締役会の決議事項とすることが定められている事項並びに当社及び当社グループに関する重要事項を決定し、取締役及び執行役員の業務執行を監督しています。 取締役会の下には、社外取締役を過半数の委員とする指名諮問委員会及び報酬諮問委員会を設置し、当社にとって最適な取締役会の構成・規模、取締役・監査役候補の指名方針、社外役員に関する独立性判断基準、取締役の報酬方針・報酬制度、取締役の個人別業績連動報酬の決定等の検討について社外取締役より助言を得ることとしています。 Ⅱ 監査 監査役、会計監査人、内部監査部門(監査部)による３つの監査により経営の適正性を担保しています。 ⅰ 監査役監査 監査役会は、監査役５名中３名(過半数)が独立性を有する社外監査役で構成され、各監査役が、監査役会が定めた監査方針のもと、取締役会への出席、業務状況の調査などを通じ、取締役の職務遂行の監査を行っています。監査役会の機能充実及び常勤監査役と社外監査役との円滑な連携・サポートを図るため、専任スタッフで構成される監査役室を設置しています。 ⅱ 会計監査 会社法及び金融商品取引法に基づく会計監査については、ＰｗＣあらた有限責任監査法人が監査を実施しています。 ⅲ 内部監査 監査部を設置し、監査計画に基づき内部監査を実施しています。グループスタッフ部門のそれぞれが行う内部監査の結果についても、監査部に情報が一元化され、内部監査の結果は取締役会に報告されています。 Ⅲ 業務執行 業務執行の迅速化と責任の明確化を図るために執行役員制度を導入し、意思決定・監督機能を担う取締役と業務執行機能を担う執行役員の役割を明確にしています。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1985文字

５ 【経営上の重要な契約等】 (１) 合弁会社株主間契約 契約会社名 契約締結先 内容 合弁会社名 契約締結日 契約期間 旭化成㈱ (当社) PTT Public Company Limited 合弁会社株主間契約 等 PTT Asahi Chemical Co., Ltd. 2008年３月24日 締結日から合弁会社の存続する期間 (２) 米国Bionova Holdings, Inc.の 株式の取得について 当社の連結子会社である旭化成メディカル㈱(以下、「旭化成メディカル」)は旭化成メディカルの米国子会社であるAsahi Kasei Bioprocess Holdings, Inc.を通じて、バイオ医薬品製薬企業への製造プロセス開発受託、抗体医薬品GMP製造(※)受託を行うBionova Scientific, LLCの100％親会社であるBionova Holdings, Inc.(登記上の本店所在地：米国デラウェア州、CEO：Darren Head)を買収することを決定し、その手続きを2022年５月31日(日本時間)に完了しました。 なお、詳細については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１) 連結財務諸表 (企業結合等関係)」に記載しています。 ※GMPとはGood Manufacturing Practiceの略であり、医薬品製造業者が遵守すべき製造に関連する諸基準を定めたものです。GMPの厳格な基準に準拠して医薬品の製造をすることを医薬品GMP製造と呼んでいます。 (３) 会社分割(簡易吸収分割)によるフォトマスク用ペリクル事業の三井化学株式会社への承継 当社は、2022年５月27日の取締役会の決議において、日本国内、韓国、台湾、北米及び中国において当社が営むフォトマスク用ペリクル製品の製造、開発、販売に関する事業及びその製造を請負う当社の連結子会社である旭化成EMS㈱の全株式(以下、「本件事業」)を吸収分割の方法により、2023年７月１日(予定)を効力発生日として、三井化学株式会社(本社：東京都港区、社長：橋本 修、以下、「三井化学」)に承継させること(以下、「本吸収分割」)等を内容とする最終契約(以下、「本最終契約」)を決定し、三井化学と合意しました。 ① 事業分離の概要 Ⅰ 分離先企業の名称 三井化学株式会社 Ⅱ 分離した事業の内容 ペリクルの製造、開発及び販売に関する事業 Ⅲ 事業分離を行った主な理由 当社及び三井化学は、両社のペリクル事業の今後の在り方について協議を重ねた結果、迅速な意思決定と事業強化の観点から、FPDペリクル及びLSIペリクル事業を三井化学の盤石な体制のもとで運営していくことが最善との結論に至ったためです。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約4924文字

(６) 【大株主の状況】 2023年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) (注) ８ 発行済株式(自己株式を除く)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) (注) １ 東京都港区浜松町二丁目11番３号 215,003 15.49 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) (注) １ 東京都中央区晴海一丁目８番12号 85,246 6.14 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF,LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番１号) 47,302 3.41 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 40,880 2.95 旭化成グループ従業員持株会 宮崎県延岡市旭町二丁目１番３号 37,622 2.71 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 25,404 1.83 STATE STREET BANK WEST CLIENT － TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U. S. A. (東京都港区港南二丁目15番１号) 24,008 1.73 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 (注) １ 東京都中央区晴海一丁目８番12号 19,800 1.43 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 19,778 1.43 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 18,416 1.33 533,465 38.44 (注) １ 所有株式のうち、日本マスタートラスト信託銀行株式会社の 215,003 千株、株式会社日本カストディ銀行の 85,246 千株並びにみずほ信託銀行株式会社の 19,800 千株は信託業務に係る株式です。 ２ 2019年４月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書(No.３)において、日本生命保険相互会社並びにその共同保有者であるニッセイアセットマネジメント株式会社及び大樹生命保険株式会社が2019年４月15日現在でそれぞれ以下のとおり株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況は株主名簿の記載内容に基づいて記載しています。…

出典

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