リケンテクノス株式会社

証券コード: 4220 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-16
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リケンテクノスは、合成樹脂加工の分野で強みを持つ企業です。自動車、医療・生活資材、情報通信、建築資材といった幅広い市場向けに、コンパウンド(樹脂の混合)とフイルム技術を核とした製品を提供しています。グローバルな展開を見据え、ASEANを含む海外市場でのシェア拡大や新製品開発への挑戦など、多角的な事業を展開しており、あらゆる生活空間に快適さを提供することを目指しています。

主な事業領域

合成樹脂加工によるコンパウンドおよびフイルムの製造・販売。自動車、医療、情報通信、建築資材などの多様な市場向けに展開。

主な製品・サービス

  • コンパウンド
  • フイルム
  • 食品包材

ビジネスモデル

コンパウンドおよびフイルムの製造・販売。海外拠点を活用したグローバルな展開と、顧客ニーズへの迅速なソリューション提供による収益獲得。

セグメント・事業構成

1. トランスポーテーション(TR): 自動車分野の機能部品。2. デイリーライフ&ヘルスケア(DH): 医療・生活資材、食品包材。3. エレクトロニクス(EL): 電線、情報通信、光学フィルム。4. ビルディング&コンストラクション(BC): 住宅・建築資材。

戦略・方向性

中期経営計画「Challenge Now for Change New 2024」に基づき、グローバル経営の深化(ASEAN重視)、顧客への迅速なソリューション提供、新製品・新事業への挑戦、環境・社会課題解決への貢献を推進。特にコンパウンドとフイルム技術の融合やMI(マテリアルズインフォマティクス)の活用による開発加速を図る。

強みとして読み取れる点

  • コンパウンドおよびフイルムの両技術を持つこと
  • グローバルな展開体制(海外拠点・販売委託先との連携)
  • 幅広い市場への対応力(自動車、医療、電子機器、建築資材など)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格高騰に伴うコスト上昇と価格転嫁の遅れ
  • 世界的なインフレや地政学的リスクによる不透明な経済環境

確認ポイント

  • ASEAN市場でのシェア拡大状況
  • 新製品・新事業への挑戦(特にコンパードとフイルム技術の融合)の進捗
  • 原材料価格高騰に対するコスト管理と価格転訳の対応能力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、自然災害や感染症による事業活動への支障、サイバー攻撃等によるシステムダウンや情報漏洩、近隣住民への影響を含む環境事故、設備の老朽化に伴う生産停止、環境規制への対応遅れ、物流コスト上昇および配送遅延のリスクが特定されています。これらに対し、リスク管理体制の構築、ITセキュリティ強化、設備更新計画、化学物質管理システムの改善、物流拠点の見直し等の対策を講じています。その他、技術革新や顧客ニーズへの対応遅れによる製品の陳腐化、特殊な原材料の調達困難、海外展開に伴う地政学的・為量・規制リスク、製品の欠陥による賠償、原油価格変動に起因する原材料コストの増大、労働災害、および法令違反等による訴訟リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リケンテンノスは、高度なコンパウンドおよびフィルム技術を核に、自動車、医療、電子部品など多岐にわたる分野で強みを持つ。中期経営計画においてグローバル展開の加速、DX/MIによる開発革新、環境対応製品へのシフトを明確に打ち出しており、成長に向けた戦略が具体的かつ前向きである。

成長方針

「Challenge Now for Change New 2024」のもと、グローバル経営の深化(ASEAN重点)、顧客ニーズの先読みによるソリューション提供強化、MI(マテリアルズインフォマティックス)活用による開発加速、および環境・社会課題解決への貢献を柱とする。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入を基本とし、事業計画に基づいた適切な設備投資(当期39.1億円)を実施。流動性への懸念はなく、安定した経営基盤を維持。

リスク対応方針

リスク・コンプライアンス委員会による一元管理体制。自然災害、サイバー攻撃、設備老朽化、物流コスト上昇等の重要リスクに対し、具体的な対応策(予備計画、IT強化、更新計画等)を策定しPDCAサイクルを回す仕組みを構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リケンテンノスは、コンパウンドおよびフィルム技術を核とした高度な材料技術を有しており、MIの導入やバイオマスプラスチックの開発など、DXと環境対応の両面で積極的な投資を行っている。特に「RIKEBIO」ブランドを通じたカーボンニュートラルへの貢献と、研究開発拠点の強化による製品開発スピードの向上を目指す成長戦略が明確である。

設備投資の方向性

生産能力の向上、品質向上、および成長分野への経営資源の配分を目的とした設備投資を実施。特にコンパウンド技術とフィルム技術の融合や、新製品開発に向けたハード面の充実(研究開発センターの整備等)に注力。

研究開発・商品開発

MI(マテリアルズインフォマティクス)の導入によるデータ駆動型開発への転換、バイオマスプラスチック(RIKEBIO)等の環境対応製品の開発、およびコンパウンドとフィルム技術の融合による新領域開拓。研究拠点のハード面強化と組織再編を通じた処方設計技術の高度化を推進。

投資・変化テーマ

  • マテリアルズインフォマティクス(MI)
  • バイオマスプラスチック
  • カーボンニュートラル
  • サーキュラーエコノミー
  • 高度な処方設計技術

関連キーワード

  • コンパウンド
  • フィルム
  • MI
  • RIKEBIO
  • TPE
  • 自動包装機向けフィルム
  • 高耐熱・柔軟EV用充電ケーブル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-16

財務情報

業績

売上高

1,234.98億円
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79.63億円
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親会社帰属利益

45.58億円
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財政状態・流動性

総資産

1,120.03億円
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721.65億円
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561.69億円
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現金及び現金同等物

234.55億円
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キャッシュフロー

3区分

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-23.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1213文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社17社で構成されており、4つの市場別セグメントにおいて、 コンパウンド、フイルム、 食品包材の製造・販売等を行う合成樹脂加工等の事業を行っております。 セ グ メ ン ト 名 [市 場] 事 業 戦 略 主 要 製 品 トランスポーテーション Transportation (TR) [自動車、鉄道、船舶市場等] アジア・北米市場で圧倒的な存在感の確立 主に自動車分野の機能部品の販売強化 コンパウンド フイルム デイリーライフ&ヘルスケア Daily Life & Healthcare (DH ) [医療、生活資材、食品包材市場等] 医療・ヘルスケアおよび生活資材分野での 高付加価値製品の拡充 新分野への挑戦 コンパウンド フイルム 食品包材 エレクトロニクス Electronics (EL) [エネルギー、情報通信、IT機器市場等] 電線分野での快適な暮らしを支える情報インフラへの貢献 光学分野での未来を創造するオンリーワン製品の開発 コンパウンド フイルム ビルディング&コンストラクション Building & Construction (BC) [住宅、ビル、建築資材、土木市場等] 建装材分野での機能的で環境に優しく美しい空間部材の提供 コンパウンド フイルム (注)( )はセグメントの略称であります。 当社及び連結子会社の事業における当社及び連結子会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 コンパウンド…………… (TR/DH/EL/BC) 当社が製造・販売するほかに、海外の拠点である、RIKEN AMERICAS CORPORATION、RIMTEC CORPORATION、RIKEN ELASTOMERS CORPORATION、RIKEN(THAILAND)CO.,LTD.、RIKEN ELASTOMERS(THAILAND)CO.,LTD.、PT.RIKEN INDONESIA、RIKEN VIETNAM CO.,LTD.及び上海理研塑料有限公司において製造・販売しております。 リケンテクノスインターナショナル㈱には当社製品の販売を委託しております。 リケンケミカルプロダクツ㈱は当社の外注加工先としてコンパウンドの製造を行っております。 フイルム………………… (TR/DH/EL/BC) 当社が製造・販売するほかに、一部当社製品の販売をRIKEN U.S.A.CORPORATION、RIKEN TECHNOS INTERNATIONAL KOREA CORPORATION及びリケンテクノスインターナショナル㈱に委託しております。 食品包材………………… (DH) 当社が製造・販売するほかに、海外の拠点として、理研食品包装(江蘇)有限公司が製造・販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1815文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 わが国経済は、アフターコロナ期へ移行する過程における一部の景気押し上げ効果もあり、緩やかに回復に向かうと見込んでおります。もっとも、世界的なインフレに対する欧米での金融引き締めや長期化するウクライナ情勢、海外経済の減速による輸出の弱含み、資源価格高騰に伴う物価高の影響等によっては停滞感が強まることも考えられ、依然として先行きは不透明な状況が続くと考えております。 当社グループの事業活動においては、電力料を中心とする製造コストや物流費等が前年以上に上昇する見込みです。 このような環境の中、当社グループは3ヵ年中期経営計画「Challenge Now for Change New 2024 変革への挑戦」を経営方針とし、すべての生活空間に快適さを提供するリーディングカンパニーを目指してまいります。2023年度はこの3ヵ年中期経営計画の2年目となりますが、掲げている4つの戦略、『グローバル経営の深化とシナジー』『顧客の期待の先を行く』『新規事業/新製品への挑戦』『環境/社会課題解決への貢献』のもと、グループ全社一体となって課題解決に向けて各種施策に取り組んでまいります。 「グローバル経営の深化とシナジー」においては、ASEAN を重点地域とし、経営資源の重点投入により圧倒的なシェア獲得とトップシェア分野の拡大を目指します。また、各本部によるグローバル横串運営の更なる強化を行ってまいります。 「顧客の期待の先を行く」においては、お客様の要望に対して迅速にソリューションを提供する当社の強み/ビジネスモデルを、さらに強化・発展させてまいります。潜在的なお客様のニーズを先回りして予測し具現化していくための体制構築とともに、分析力・提案力を強化してまいります。また、ソリューション提供のスピードアップを実現するために研究開発設備の増強及びMI(マテリアルズインフォマティクス)の活用を行ってまいります。 「新規事業/新製品への挑戦」においては、チャレンジメーカーとしての基本理念に立ち返り、将来の収益の柱となりうる事業の構築に挑戦いたします。既存のコンパウンド技術とフイルム技術の融合を進めるとともに、昨年立ち上げた新規事業開発準備室において産学連携も含めて新規事業/新製品につながるテーマの探求を進めてまいります。 「環境/社会課題解決への貢献」においては、引き続き環境対応製品の開発・普及を通じて、サステナブルな社会の実現に貢献いたします。当社グループは、サステナビリティをめぐる課題への対応が経営の重要課題の一つであると認識し、それらを経営に取り込むことにより、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、企業価値の向上を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1815文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 わが国経済は、アフターコロナ期へ移行する過程における一部の景気押し上げ効果もあり、緩やかに回復に向かうと見込んでおります。もっとも、世界的なインフレに対する欧米での金融引き締めや長期化するウクライナ情勢、海外経済の減速による輸出の弱含み、資源価格高騰に伴う物価高の影響等によっては停滞感が強まることも考えられ、依然として先行きは不透明な状況が続くと考えております。 当社グループの事業活動においては、電力料を中心とする製造コストや物流費等が前年以上に上昇する見込みです。 このような環境の中、当社グループは3ヵ年中期経営計画「Challenge Now for Change New 2024 変革への挑戦」を経営方針とし、すべての生活空間に快適さを提供するリーディングカンパニーを目指してまいります。2023年度はこの3ヵ年中期経営計画の2年目となりますが、掲げている4つの戦略、『グローバル経営の深化とシナジー』『顧客の期待の先を行く』『新規事業/新製品への挑戦』『環境/社会課題解決への貢献』のもと、グループ全社一体となって課題解決に向けて各種施策に取り組んでまいります。 「グローバル経営の深化とシナジー」においては、ASEAN を重点地域とし、経営資源の重点投入により圧倒的なシェア獲得とトップシェア分野の拡大を目指します。また、各本部によるグローバル横串運営の更なる強化を行ってまいります。 「顧客の期待の先を行く」においては、お客様の要望に対して迅速にソリューションを提供する当社の強み/ビジネスモデルを、さらに強化・発展させてまいります。潜在的なお客様のニーズを先回りして予測し具現化していくための体制構築とともに、分析力・提案力を強化してまいります。また、ソリューション提供のスピードアップを実現するために研究開発設備の増強及びMI(マテリアルズインフォマティクス)の活用を行ってまいります。 「新規事業/新製品への挑戦」においては、チャレンジメーカーとしての基本理念に立ち返り、将来の収益の柱となりうる事業の構築に挑戦いたします。既存のコンパウンド技術とフイルム技術の融合を進めるとともに、昨年立ち上げた新規事業開発準備室において産学連携も含めて新規事業/新製品につながるテーマの探求を進めてまいります。 「環境/社会課題解決への貢献」においては、引き続き環境対応製品の開発・普及を通じて、サステナブルな社会の実現に貢献いたします。当社グループは、サステナビリティをめぐる課題への対応が経営の重要課題の一つであると認識し、それらを経営に取り込むことにより、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、企業価値の向上を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5819文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業の生産活動の一部に弱さがみられたものの、新型コロナウイルス感染症による厳しい行動制限が徐々に緩和されたことにより、個人消費が緩やかに回復し、総じて持ち直しの動きとなりました。 海外では、新型コロナウイルス感染症の再拡大により一部地域での足踏みがみられたものの、経済活動が徐々に回復し、全体としては緩やかな持ち直しの動きが続きました。 産業別では、自動車市場は自動車生産台数がグローバルで回復し、国内の建材市場は住宅着工件数が弱含みで推移し、国内の家電市場は堅調に推移しました。 このような環境の中、当社グループは中期経営計画「Challenge Now for Change New 2024 変革への挑戦」の初年度として、「グローバル経営の深化とシナジー」「顧客の期待の先を行く」「新規事業/新製品への挑戦」「環境/社会課題解決への貢献」の4つの戦略の具体的な取り組みを行ってまいりました。 その結果、連結売上高は 123,497百万円 、前連結会計年度比(以下「前年同期比」) 12.3%増加 、 連結営業利益は7,506百万円 (前年同期比 19.3%増加 )、 連結経常利益は7,964百万円 (前年同期比 15.6%増加 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は4,557百万円 (前年同期比 15.6%増加 )となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。 <トランスポーテーション> 自動車生産が国内・海外で回復し、原材料価格高騰に伴う製品価格への転嫁もあり、増収となりました。 セグメント利益につきましては、国内・海外での販売が増加したことにより、増益となりました。 その結果、売上高は 38,090百万円 (前年同期比 17.4%増 )、セグメント 利益は3,858百万円 (前年同期比 40.9%増 )となりました。 <デイリーライフ&ヘルスケア> 国内では、新型コロナウイルス感染症の影響から回復傾向にあり、医療・生活資材市場向けコンパウンドの拡販により、増収となりました。 海外では、新型コロナウイルス感染症の影響から回復し、ASEANでの医療市場向けコンパウンドの販売が増加し、増収となりました。 セグメント利益につきましては、食品包材における原材料価格高騰分の価格転嫁が遅れ、減益となりました。 その結果、売上高は 33,492百万円 (前年同期比 9.…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 TR DH EL BC 売上高 顧客との契約から生じる収益 32,457,128 30,688,631 21,493,631 25,154,398 109,793,790 129,915 109,923,705 109,923,705 外部顧客への売上高 32,457,128 30,688,631 21,493,631 25,154,398 109,793,790 129,915 109,923,705 109,923,705 セグメント間の内部売上高又は振替高 117 1,515 1,632 295,412 297,045 △ 297,045 32,457,128 30,688,748 21,493,631 25,155,914 109,795,423 425,328 110,220,751 △ 297,045 109,923,705 セグメント利益 2,737,512 1,856,535 439,229 1,131,128 6,164,406 23,776 6,188,183 103,859 6,292,043 セグメント資産 8,862,537 11,283,041 10,932,274 7,394,848 38,472,701 266,176 38,738,877 63,902,606 102,641,484 その他の項目 減価償却費 1,332,080 583,736 833,104 756,956 3,505,876 215 3,506,091 3,506,091 のれんの 償却額 138,750 1,455 140,205 140,205 140,205 減損損失 319,144 319,144 319,144 319,144 有形固定資産 及び無形固定 資産の増加額 271,653 19,250 290,904 290,904 2,209,079 2,499,984 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、原材料の仕入・販売であります。 2.セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去 103,859千円 であります。 セグメント資産の調整額は、セグメント間消去 -千円 、全社資産 64,750,958千円 であり、全社資産の主なものは余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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(3) 事業等のリスク 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ① 当社グループにおける重点対策リスクおよび対策 重点対策リスク リスクの概要 対策の概要 自然災害・ 感染症の流行 ・大規模な自然災害や感染症のまん延等により、事業活動に支障が生じるとともに、本邦・世界経済の大幅な減速により、財務状況に悪影響が生じるリスク ・自然災害・感染症のまん延等のリスク発生時の具体的な対応体制の確立 ・リスク発生に備えた計画策定 システムダウン・情報漏洩 ・サイバー攻撃等によるシステムダウンや情報漏洩により社会的信用が失墜するリスク ・ITセキュリティ強化、ITリテラシー教育の推進 ・事故発生時の対応体制確立 環境事故 ・民家に隣接する工場における環境事故等への対応の遅れにより、工場の操業継続が困難になるリスク ・環境問題(臭気、騒音、振動)への対応 設備の老朽化 ・設備故障による生産停止のリスク ・設備部品が調達できず修理が困難になるリスク ・中長期設備更新計画および設備故障対策の立案 環境問題への対応遅れ ・環境関連の法規制対応に不備が生じるリスク ・環境問題への対応の遅れによる競争優位性低下のリスク ・化学物質管理システムの改善 ・CO2削減計画の再評価 物流コスト上昇・物流遅延 ・物流2024年問題等のドライバー不足による配送コスト上昇のリスク ・配送回数の削減により納期対応が困難になるリスク ・配送拠点、配送方法の見直し ② 重点対策リスク以外に当社が認識している主要なリスク a. 技術革新および顧客ニーズへの対応について 当社グループが事業を展開する合成樹脂加工等の市場は、急速な技術変化と技術革新および顧客ニーズの変化に対応する新商品・サービスの提供の必要性を特徴としています。新技術の開発とその製品化および新製品・サービスの提供により、既存の製品・サービスは陳腐化または市場性を失う傾向があります。 当社グループは、常に技術と顧客ニーズの急速な変化を的確に把握し、それに対応した製品・サービスのマーケティングを行っていますが、かかる製品・サービスを常に提供することができるという保証はありません。当社グループがこれら新技術のトレンドの把握、顧客ニーズの予測や対応を誤った場合、当社グループの事業、業績および業務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 b. 資材等の調達について 当社グループの生産活動には、原材料、原反、製造装置等の設備、貯蔵品、その他の供給品のタイムリーな納入が必要です。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 リケンテクノスグループ(以下、当社グループ)は、サステナビリティをめぐる課題への対応が経営の重要課題のひとつであると認識し、「環境/社会課題解決への貢献」を中期経営計画の重点戦略として掲げ、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、企業価値の向上を目指しています。 (1)ガバナンス 当社グループは、企業を取り巻く環境が大きく変化する状況であることを踏まえ、より一層ステークホルダーの皆様からの期待を企業活動に取り入れるべく、現場と経営層をつなぐ機能として、サステナビリティ委員会を設置しています。サステナビリティ委員会は社長執行役員を委員長とし、経営会議のメンバーである全執行役員によって構成され、社外取締役もオブザーバーとして参加しています。経営層が主導することにより、スピードを重視した経営の意思決定と施策の実施が可能となる組織体制を構築しています。 サステナビリティ委員会はサステナビリティに係わる様々な重要課題について審議し、その審議内容を経営会議に答申・報告します。また、経営会議における審議事項は、取締役会に定期的に報告されます。 2022年度はサステナビリティ委員会を7回開催し、取締役会において2回審議を行っています。 また、サステナビリティを含むグループにおけるリスクを一元的に管理する機能としてリスク・コンプライアンス委員会を設置しています。リスク・コンプライアンス委員会は社長執行役員を委員長とし、経営会議のメンバーである全執行役員によって構成され、社外取締役もオブザーバーとして参加しています。 サステナビリティ委員会及びその下部組織である環境委員会は気候変動への対応を審議し、その審議内容を経営会議に答申・報告します。また、経営会議における気候関連の審議事項は、取締役会に定期的に報告されます。 2022年度は、サステナビリティ委員会において、主に①TCFD提言に基づいた開示と②重要課題(マテリアリティ)について審議を行いました。 ①TCFD提言に基づいた開示にあたっては、以下の内容について審議し、取締役会の決議を経て2022年6月に開示を行いました。 ・気候関連のシナリオ分析 ・短期・中期・長期の気候関連のリスク及び機会の特定と重要度評価 ・特定された重要な気候関連のリスク及び機会に対する戦略的な取り組み方針 ・気候関連のリスク及び機会への具体的な対応策の検討 ②長期ビジョンの実現に向けて、マテリアリティについて審議を行い、2023年3月の取締役会で決定をいたしました。 (2)戦略 当社グループでは、2023年3月取締役会において、下記項目をマテリアリティとして定め、そのうち特に当社グループが重要と捉える9項目についてKPIを設定し取り組みを推進します。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 4月から中期経営計画の2年目が始まりました。当社の基盤技術は「処方設計技術」「コンパウンド生産技術」「フィルム製膜技術」「フィルム加工技術」の4つの技術と考えます。中期経営計画では、もう一度基本に立ち返りものづくりに徹していくことが重要と考え、技術本部方針としてこの「基盤技術を強化しイノベーションを創出する」「カスタマーディライト商品のスピード開発」「DXを活用した、開発スタイルに転換」を掲げるとともに、それに対応した組織体制を見直しました。 今期は、中期経営計画で策定している研究拠点である研究開発センターの環境整備などハード面の充実を図ってきました。コンパウンド、フィルム技術の更なる深化のため、研究開発センター東京1号館、2号館、3号館の本格運用を目指して3号館のリフォームを実施。3号館にフィルム試作機を導入し、コンパウンドで開発した材料をフィルム、シートにしてサンプルワークが出来る体制を目指します。また、埼玉にフィルム加工用コーター試作機を改造し導入し、コーティング、粘着加工生産技術の向上とサンプルワークの迅速化を図りたいと考えています。また、今期には2号館にゴム代替TPVコンパウンド開発のための混練機を含めた新しいTPV 生産のためのパイロットラインを完成させてあらゆるゴムをTPV化していきます。また、開発したゴム代替コンパウンドをゴムシート代替として上市していきたいと考えています。このパイロットラインでしっかり生産技術を磨き将来実機導入ラインの研究に努めたいと考えています。これは、当社の基盤技術研究部を中心に進めています。 コンパウンド、フィルム処方設計技術統合を目的に組織改造:カレンダー、食品包材配合・製膜技術担当するグループを東京に新設し処方設計技術に長けたコンパウンド開発部隊に統合しました。それにより、フィルム配合自体、孤立した環境で処方設計の視野が狭くなり、コンパウンドの進んだ処方設計技術との互換性を失い孤立して取り残される危険性を危惧したこともあり当社の基盤技術である処方設計技術を統合していく目的で進めました。 知財戦略強化、オープンイノベーションの実行については、サステナビリティやESG(環境、社会、ガバナンス)の推進など、昨今の社会変化に対応していくためには、多面的な視点から経営戦略を策定することが不可欠です。そこには、知財情報活用であるIPランドスケープが有効であり、今年6月に改訂された、コーポレートガバナンス・コードに初めて「知的財産」についての項目が追加されたこともあり、自社の経営課題に対して知財がどう貢献しているのかを適切に開示する必要が出てきます。当社も取締役会において知財部所属の弁理士によるフィルム事業において当社の保有する知的財産、他社保有の知的財産から勘案した事業方針についての提言を行いました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 埼玉工場 (埼玉県深谷市) DH 共通 合成樹脂加工設備及び研究開発設備 1,364,934 1,013,854 891,756 (59,291.2) 5,237 194,649 3,470,433 248 三重工場 (三重県亀山市) DH 共通 合成樹脂加工設備及び研究開発設備 1,041,764 1,384,072 383,001 (55,247.4) 1,286 52,022 2,862,147 253 群馬工場 (群馬県太田市) EL 合成樹脂加工設備 581,005 18,930 1,273,100 (55,903.8) 12,933 1,885,969 28 名古屋工場 (愛知県名古屋市) DH 合成樹脂加工設備 241,951 304,280 14,015 560,247 研究開発センター(東京) (東京都大田区) 共通 研究開発設備 895,517 268,212 1,032,180 (4,381.9) 105,105 2,301,015 66 本社等 (東京都千代田区) 共通 その他設備 115,057 55,109 555,955 (22,012.7) 2,327 61,351 789,802 136 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 リケンケーブル テクノロジー㈱ 本社 (埼玉県入間市) EL 合成樹脂 加工設備 93,328 108,086 206,210 (5,425.5) 3,352 6,738 417,717 62 ㈱協栄樹脂製作所 白河工場 (福島県西白河郡) 共通 合成樹脂 加工設備 57,853 14,424 25,719 (10,383.0) 895 98,892 57 リケンケミカル プロダクツ㈱ 本社 (滋賀県湖南市) 共通 合成樹脂 加工設備 69,954 59,763 363,017 (16,734.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約742文字

3 【配当政策】 当社は、中長期的な企業価値の向上を通して株主還元を図ることを経営上の重要課題の一つと位置付けており、配当につきましては、連結配当性向35%程度を一つの目途とした上で、今後の事業投資と自己資本の充実等も勘案し、安定的な配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当につきましては、中間期末日(9月末日)及び期末日(3月末日)の年2回を基準日として、金銭により実施することを基本としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 上記の方針に基づき当期の配当につきましては、普通配当25円(うち中間配当9円)を実施いたしました。 その結果、当連結会計年度の連結配当性向は 34.7 %となりました。 内部留保資金につきましては、高成長が見込める高付加価値新製品の研究開発、既存事業の再構築、海外事業の拡充、環境対策等に投資するとともに、企業体質の強化に向け有効に活用しております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2022年10月31日 取締役会決議 577,021 配当金総額には、信託E口が保有する自社の株式に対する配当金8,136千円が含まれております。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2023年6月16日 定時株主総会決議 1,025,815 16 配当金総額には、信託E口が保有する自社の株式に対する配当金13,668千円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約271文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) トランスポーテーション 500 デイリーライフ&ヘルスケア 399 エレクトロニクス 347 ビルディング&コンストラクション 334 報告セグメント計 1,580 その他 全社(共通) 315 合計 1,895 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 臨時従業員数の総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8933文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業理念である「リケンテクノスウェイ」の実践をとおして持続的に成長し、中長期的に企業価値を向上していくために、経営上の組織体制や仕組みを整備し、必要な施策を実施していきます。コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の重要な課題のひとつと位置付けることで、当社グループ全体で実効的なガバナンスの仕組みを整備し、グループ競争力の強化と経営の透明性、公正性の確保に努めてまいります。 ② 企業統治の体制 a. 企業統治の体制の概要 当社は、取締役会の監督機能の強化、経営の透明性・公正性の向上及び機動的・戦略的な経営体制の構築を図るため、監査等委員会設置会社形態を採用しております。 1) 業務執行 当社は、執行役員制度を導入し、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、併せて業務執行権限の大幅な委譲を推進することにより、機動的・戦略的な経営体制の構築を図っております。これに伴い、執行役員で構成される経営会議を業務執行の主要な決議機関と位置付けております。 経営会議は、毎月取締役会に先立って開催され、取締役会上程事項の事前審議のほか、取締役会から権限委譲された重要な業務執行の審議・決定を行うことにより、迅速な意思決定を行っております。また、取締役会での決議事項や審議・報告事項の伝達と執行役員間の連絡及び情報共有を図ることを目的として執行役員会を設置し、毎月取締役会後の一定期間内に開催しております。 2) 監査・監督 当社の取締役会は、経営の基本方針やガバナンス等の経営監督事項の検討・審議を主たる役割としており、独立社外取締役を3分の1以上選任することにより、監督機能の強化と監督の実効性の向上を図っております。2022年度は、取締役会を16回開催し、ガバナンス等の経営監督事項のほか、マテリアリティ、TCFD提言に沿った開示対応を中心とした気候変動問題、政策保有株式の保有適否の検証、後継者計画(サクセッション・プラン)の進捗・見直し、連結子会社の吸収合併等につき審議いたしました。また、工場・研究所において取締役会を開催し、テーマを決めて現場社員とのディスカッションや現場視察を実施いたしました。 当社は取締役会の機能向上のため、毎年その実効性の評価・分析を行っております。 各取締役の出席状況および取締役会の実効性評価結果は、以下の<個々の取締役の出席状況>および<取締役会の実効性評価>に記載のとおりであります。 監査等委員会は、社外取締役4名を含む5名で構成し、常勤の監査等委員を選定することにより、社内での迅速な情報収集と社外取締役との密な情報共有を可能としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約508文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 6,105 9.52 信越化学工業株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 3,300 5.15 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 2,907 4.54 株式会社りそな銀行 大阪府大阪市中央区備後町2丁目2番1号 2,907 4.53 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26番1号 2,500 3.90 丸紅株式会社 東京都千代田区大手町1丁目4番2号 2,363 3.69 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目3番1号 2,280 3.56 三井物産株式会社 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 2,101 3.28 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 1,995 3.11 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,849 2.88 28,311 44.16

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QY6D 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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