協和キリン株式会社

証券コード: 4151 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-10
業種 医薬品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

協和キリンは、医薬に関係する事業を行う企業です。特に「Vision 2030」に基づき、骨・ミネラル領域、血液がん・難治性血液疾患領域、希少疾患(造血幹細胞遺伝子治療)などの重点分野で革新的な医薬品の提供を目指しています。独自の抗体技術やパートナーシップを活用し、世界中の病気と向き合う人々に「Life-changing」な価値を創出することを目的としています。

主な事業領域

医療用医薬品の製造および販売

主な製品・サービス

  • Crysvita(クリースビータ)
  • Poteligeo(ポテリジオ)
  • OTL-200(Libmeldy/Lenmeldy)
  • ziftomenib(KOMZIFTI)
  • KHK4083(ロカチンリマブ)

ビジネスモデル

自社で注力する疾患領域では開発から販売までをグローバルで行い、戦略的パートナリングアセットでは外部パートナーと連携して価値最大化を目指すモデル。

セグメント・事業構成

医薬(単一セグメント)

戦略・方向性

「Story for Vision 2030」に基づき、特定された疾患領域での市場浸透、研究開発の加速、およびAI/DXによるオペレーションモデルの転換を推進。CSV経営を通じて社会的価値と経済的価値の両立を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自の抗体技術
  • 造血幹細胞遺伝子治療の強み
  • グローバルなコマーシャル基盤
  • 戦略的なパートナーシップ体制

課題として読み取れる点

  • 世界的な医療費抑制の圧力
  • 新薬開発の難易度向上
  • 持続可能な事業基盤への転換(組織能力の強化)

確認ポイント

  • 主要パイプライン(ziftomenib, KHK4083等)の承認状況と市場浸槌度
  • 新規技術(ADC、遺伝子治療)の進捗
  • AI/DXによるオペレーションモデルの変革推進

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

サイバーセキュリティ:機密情報の漏えいやシステム停止のリスクに対し、監視体制の整備、脆弱性管理、外部ペネトレーションテストを実施。安定供給及び品質:原材料調達不安や生産拠点の一極集中による供給停止リスクに対し、在庫確保、デュアルソーシング、製造拠点の拡充で対応。ビジネスパートナー:人権・環境問題やコンプライアンス違反のリスクに対し、デューデリジェンスの徹底とPSCJへの加盟等により管理体制を整備。プロダクトポートフォリオ:投資判断の誤りによる収益性の悪化リスクに対し、定期的なポートフォリオ分析とシナリオ検討を実施。企業文化及び人材:人材流出やスキル不足のリスクに対し、KABEGOE Principlesの浸透とグローバルな人材戦略を推進。バリューベース・ヘルスケア:薬価抑制やアクセス制限のリスクに対し、開発初期からの価値最大化戦略の組み込みを実施。日本市場の持続的成長:高コスト構造や新薬導入遅延のリスクに対し、製品ライフサイクル管理とプレローンチチームによる対応。デジタル戦略:DX推進の遅れリスクに対し、CDOの設置と専門人材の育成を強化。遺伝子細胞治療:事業統合後のガバナンスや規制変更への対応として、専用の意思決定体制を構築。米国政策:関税や薬価規制の影響に対し、タスクフォースの設置とロビー活動の強化を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Vision 2030」を軸とした明確な成長戦略を持ち、特定の疾患領域と革新的モダリティへリソースを集中。資本政策ではROE向上と累進配当の導入により株主還元と成長投資の両立を図る方針であり、高度なリスク管理体制のもとでグローバルでの競争力を強化する姿勢が鮮明である。

成長方針

「Vision 2030」および「Story for Vision 2030」に基づき、骨・ミネラル、血液がん、希少疾患の3領域に注力。高度な抗体技術や遺伝子細胞治療といった革新的モダリティへの投資を加速し、グローバルでのシェア拡大とDXによるオペレーショナルエクセレンスの追求により持続的な成長を目指す。

資本政策

2030年代前半に向け、ROE10%台前半、コア営業利益率30%を目標に設定。2026年度よりDOE4%以上かつ累進配当を基本とする方針へ移行し、成長投資(R&D、M&A、DX)と安定的な株主還元の両立を図る。また、ネットキャッシュの維持と十分な借入余力の確保により財務の柔軟性を確保する。

リスク対応方針

「One Kyowa Kirin」体制のもとでERM(企業リスクマネジメント)を実施。サイバーセキュリティ、供給安定性、サプライチェーンにおける人権・環境対応、ポートフォリオの均衡、人材確保、薬価抑制への対応など、多角的なリスクを特定し、各領域で具体的な対策(DX活用、拠点強化、提携強化等)を講じる体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、高度なバイオ技術への積極的な投資と戦略的M&Aを通じて成長を追求する製薬企業。特に遺伝子細胞治療や抗体技術といった最先端分野にリソースを集中しており、DXの活用によるオペレーショナルエクセレンスの追求とグローバルな供給体制の強化を並行して進めることで、持続的な成長を目指す姿勢が鮮明である。

設備投資の方向性

米国サンフォード工場を含むグローバル生産拠点の強化、およびIT・DX・AI投資を通じたデータ基盤の高度化とオペレーションモデルの転換に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

抗体技術や遺伝子細胞治療といった革新的モダリティへの積極的な投資。Orchard Therapeutics社の買収による新領域の獲得、および2030年に向けた野心的なパイプライン目標(20以上の新規パイプライン等)に向けた研究開発活動を推進。

投資・変化テーマ

  • 抗体技術の高度化
  • 遺伝子細胞治療(Gene & Cell Therapy)
  • 戦略的M&Aによるパイプライン拡充
  • DX・AIによるオペレーショナルエクセレンス
  • グローバル供給体制の強化

関連キーワード

  • バイオ医薬品
  • 遺伝子細胞治療
  • 高度な抗体技術
  • デジタルビジョン2030
  • AI活用による業務変革

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2026-03-10

財務情報

業績

収益

4,968.26億円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

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税引前利益

872.21億円
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親会社帰属利益

670.4億円
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財政状態・流動性

総資産

1.11兆円
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資本

8,933.32億円
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親会社所有者帰属持分

8,933.32億円
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現金及び現金同等物

2,187.69億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+966.19億円
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-891.89億円
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-368.53億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

600.47億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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比較可能性
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会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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scope
連結 / consolidated
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約369文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社、子会社44社、持分法適用会社14社及び親会社1社(キリンホールディングス株式会社)により構成されており、医薬に関係する事業を行っています。その主要な事業の内容及び当該事業における当社と主要な関係会社の位置付け等は、次のとおりです。 <主要な事業の内容> 当社は、医療用医薬品の製造及び販売を行っています。関係会社については、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載のとおりです。 (注)本報告書において「当社グループ」という場合、特に断りのない限り、当社及び連結子会社(44社)を指すものとしています。 <事業系統図> (注)Orchard Therapeutics Limitedにつきましては、2025年7月11日に解散及び清算を決定し、2026年1月20日に清算結了しました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1361文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2025年12月31日現在)において当社グループが判断したものです。 (1)経営の基本方針 「協和キリングループは、ライフサイエンスとテクノロジーの進歩を追求し、新しい価値の創造により、世界の人々の健康と豊かさに貢献します。」を経営理念としています。 この経営理念に謳う「新しい価値」を社会と共有できる価値(CSV:Creating Shared Value)と捉え、社会課題への取組みによる「社会的価値の創造」と「経済的価値の創造」の両立により、企業価値向上を実現するCSV経営を実践しています。 また、協和キリングループで働く全ての人々が、行動の拠り所となる考え方や姿勢を示す中心概念の“Commitment to Life”と3つのキーワード「Innovation(イノベーション)」「Integrity(インテグリティ)」「Teamwork/Wa(チームワーク/和・輪)」で構成される価値観を、全員で共有、実践することで、社会から信頼される企業であり続けることを目指しています。 (2)ビジョン 当社グループは、2030年に向けたビジョン「協和キリンは、イノベーションへの情熱と多様な個性が輝くチームの力で、日本発のグローバル・スペシャリティファーマとして病気と向き合う人々に笑顔をもたらすLife-changingな価値の継続的な創出を実現します。」を掲げています *1 。 *1 マテリアリティの見直しを踏まえ、「医薬品にとどまらない」という記載を、「病気と向き合う人々のニーズを基点とした新たな価値を共創することで」という包括的な表現に更新しました。 (3)Vision 2030 and Beyond:中長期構想 大きな環境変化の中で、Vision 2030の達成後の継続したさらなる成長を見据え、“革新的なLife-changingな価値の創出”、“患者さんへのLife-changingな価値の提供”、“Super Teamによるオペレーショナルエクセレンスの追求”という3つの柱からなる中長期構想を策定しました。 中長期構想は、2030年を超えて達成したいゴールと、そこに対する成長の道筋を示すものであり、未来の不確実性に備えるための羅針盤でもあります。患者さん中心の価値創出を基盤に、日本発のグローバル・スペシャリティファーマとして、世界中の病気と向き合う人々に笑顔をもたらす挑戦を続けます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3318文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ビジョンを達成するためには、戦略そのものと、その戦略を実行できるTeamをつくることが重要であるというのが当社グループの考え方です。 戦略として“Story for Vision 2030”を、Teamづくりとして“KABEGOE Principles”を掲げ、これらを両輪としVision 2030実現を目指します。戦略を推進していく人・組織に期待する行動を具体的に示す“KABEGOE Principles”は、製薬企業で働くことに対する社員の思いを紡いでまとめた”私たちの志”と”Story for Vision 2030”をベースに、徹底的に議論して作り上げたものです。私たちの価値観に紐づけて全11のPrinciplesを掲げています。 1.Story for Vision 2030 2021年より、Vision 2030の実現に向けて活動を推進してきましたが、世界中での医療費抑制圧力の強まり、新薬開発難度の高まりといった製薬業界にとって厳しい大きな環境変化がある中、Vision 2030の実現をより確かにするための戦略として打ち出したのが“Story for Vision 2030”です。これは、当社グループがVision 2030に掲げているLife-changingな価値を継続して創出・提供するための戦略です。自社で注力する疾患領域とモダリティ *1 をより明確に設定しました。これに加え、オープンイノベーションやパートナー連携、ベンチャーキャピタル/コーポレートベンチャーキャピタルファンド活動などの強化も推し進めます。 これらの活動により生み出される“Life-changingな価値”の最大化、という観点では、ビジネスモデルを適切に選択する必要があります。自社で注力する疾患領域のアセットでは当社グループが開発から販売までをグローバルで行い、生み出された価値を患者さんに届けつつ、患者さんの声を研究開発に反映することでその領域での自分たちの強みを増幅していくことも重要となります。戦略的パートナリングアセットでは、価値最大化に社外の力を活用します。適切なパートナーとの最善のビジネスモデルを築くことにより、患者さんに最速でお届けすることも含めてその価値最大化が実現できると期待しています。 このように、適切なビジネスモデルを選択することで、当社グループは、創出した価値を一日でも早く多くの病気と向き合う人々に届けていくことに注力しています。 *1 モダリティ:構想した治療コンセプトを実現するための創薬技術(方法・手段)の分類 自社で注力する疾患領域のアセット: 当社グループは、下記に定めた3つの疾患領域を自社で注力する疾患領域として価値の創出と提供に取組んでいきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11449文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 <事業の概況> 世界中で医療費抑制の圧力が強まり、また、各国の医療政策の内容がより強く相互に影響を及ぼす等、元来、新薬開発の難度が高い製薬業界にとって、事業環境がより厳しくなる環境変化が続いています。そのような状況の中、当社は「Story for Vision 2030」により事業戦略の解像度を高め、Vision 2030の実現に向けてより焦点を明確化した取組みを推進しました。アンメットメディカルニーズを満たす医薬品の提供のため、生産・品質保証・物流の強化を継続するとともに、新たなLife-changingな価値を創出すべく研究開発活動を行ってきました。 Crysvita(日本製品名:クリースビータ) *1 、Poteligeo(日本製品名:ポテリジオ) *2 では、上市国・地域の拡大や市場浸透に取組み、着実な成長を推進しました。Crysvitaにおいては、患者さん及び医療関係者から期待されていた在宅自己注射をより簡便で安全に行うことができる剤型として、皮下注シリンジを日本・欧州で販売開始しました。また、イタリアではCrysvitaが腫瘍性骨軟化症に対して保険償還の対象となりました。 OTL-200(欧州製品名:Libmeldy、米国製品名:Lenmeldy)は、スペインで保険償還の対象となり、日本においては早期発症型の異染性白質ジストロフィー(MLD)に対して希少疾病用再生医療等製品指定を、サウジアラビアにおいては希少疾病用医薬品指定と優先審査指定を取得しました。 骨・ミネラル領域では、Crysvitaに加え、KK8123及びKK8398(一般名:infigratinib)の開発も進行中です。日本においては、軟骨無形成症を対象としたinfigratinibの国内第Ⅲ相試験を開始しました。 血液がん・難治性血液疾患領域のziftomenib(米国製品名:KOMZIFTI)は米国においてNPM1変異を有する再発・難治性の成人急性骨髄性白血病(AML)に対する、1日1回経口投与可能なメニン阻害薬として世界で初めて承認されました。さらに、未治療AML患者を対象とした第Ⅲ相試験を開始しています。 免疫・アレルギー疾患領域のKHK4083(一般名:ロカチンリマブ)の開発ではAmgen社と連携しながら複数の臨床試験を推進しました。ロカチンリマブのアトピー性皮膚炎を対象とした長期的な安全性と有効性を評価する第Ⅲ相臨床試験ROCKET-Ascendの中間結果を公表し、米国での承認申請・販売開始に向けた取組みを推進しました。また、結節性痒疹を適応とした第Ⅲ相試験の患者さん登録を完了しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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4.事業等のリスク 当連結会計年度末(2025年12月31日現在)において当社グループが特定した重要リスクを以下に記載していますが、社内外の環境変化により想定していないリスクが発生する可能性や、ここで記載していないリスクが当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 サイバーセキュリティ(Cybersecurity) リスクの内容、リスクが顕在化した場合の主な影響 当社グループは、研究開発、製造、販売等に関わる重要情報システムやネットワークを、グローバルに多拠点で運用しています。これらは患者さん情報、研究開発データ、製造ノウハウ、契約や経営情報など、極めて機密性の高いデータを含みます。近年、ランサムウェアや標的型攻撃などのサイバー攻撃は高度化・巧妙化し、ライフサイエンス分野は高い攻撃対象となっています。セキュリティ対策(アクセス制御、暗号化、脆弱性管理、監視、バックアップ等)が不十分な場合、システム停止や障害発生、情報漏えいなどが起き、事業継続が不可能になる事態が生じ得ます。 これにより、法令違反や制裁金、訴訟、重大な経済的損失、社会的信用の低下、競争力の喪失などの影響を受けます。また、地域ごとのセキュリティ標準や対応方針の差異、統一的なガバナンス不在、保険補償の限界なども被害拡大の要因となります。 主な対策 現在、全地域で常勤スタッフによる監視体制を整えており、サポートを提供しています。北米・EMEA・日本ではランサムウェア防御技術を導入し、また内部脆弱性管理を継続的に実施に加え、年1回の外部ペネトレーションテストも実施しています。さらに、各地域でMSSP(マネージドセキュリティサービスプロバイダー)による監視を行い、資産管理ツールを用いた資産発見・管理、TPRM(サードパーティリスクマネジメント)評価、年次のグローバル・地域別サイバー演習、フィッシング対策訓練も実施しています。 今後はMSSPサービスの統合化と単一テナント運用による迅速な対応、グローバルセキュリティオペレーションモデルの構築、TPRM標準化、製造部門のオペレーションテクノロジー(OT)セキュリティ強化を予定しています。また、ERMプログラムを導入し、全地域のリスクをモニタリングしていきます。 安定供給及び品質(Supply & Quality) リスクの内容、リスクが顕在化した場合の主な影響 当社グループは、バイオ医薬品を含む多様なモダリティの製品・治験薬を製造し、国内外に供給しています。製造・品質に関するトラブルや原材料調達不安、急激な需要変動、委託先の不具合、自然災害、地政学リスク、システム障害などは、供給に重大な影響を及ぼす恐れがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2025年12月31日現在)において当社グループが判断したものです。 (1)協和キリンの考えるサステナビリティ 当社グループにとってのサステナビリティとは、社会のステークホルダーとともに、“病気と向き合う人々に笑顔をもたらすLife-changingな価値”を共創していくことを意味しています。当社グループは、ビジョンの実現を通して、当社グループのサステナビリティと社会のサステナビリティを両立していきます。 当社グループのサステナビリティを推進することは、我々の掲げるCSV経営とつながっています。当社グループは、社会的価値(病気と向き合う人々に笑顔をもたらすLife-changingな価値を提供し、社会課題を解決すること)と、経済的価値(当社グループがさらにLife-changingな価値を生み出していくために人的資本と知的資本に投じる原資となりうる利益)という2つの価値創造の両立を実現していきます。 社会的価値を提供し、さらに次の社会的価値を創出するための経済的価値を得て、世界中の病気と向き合う人々に必要とされる企業であり続けること、これをサステナブルな事業活動と考えています。 また、当社グループがサステナブルに事業活動を継続していくという観点から、未来世代を重要ステークホルダーと捉え、地球環境への負荷の低減に取組んでいきます。2025年には、環境基本方針の改訂を実施し、今後重点的に取組んでいく環境活動を明確化しています。 また、ビジネスパートナーマネジメント基本方針を制定し、ステークホルダーとの価値の共創をより強化していくこととしました。 当社グループは、社会的価値の創出と経済的価値の創出を両立するため、バリューチェーンの様々な場面でステークホルダーとの価値の共創に取組みます。 (2)協和キリンのビジョンと価値創造ストーリー・Story for Vision 2030 当社グループは、2021-2025年の中期経営計画策定時に、Vision 2030を策定し、我々の創造する価値がLife-changingな価値であることを明確化しました。 また、競争戦略としてのCSV経営を掲げ、社会的価値(病気と向き合う人々に笑顔をもたらすLife-changingな価値を提供し、社会課題を解決すること)と、経済的価値(当社グループがさらにLife-changingな価値を生み出していくために人的資本と知的資本に投じる原資となりうる利益)という2つの価値創造を両立し、病気と向き合う人々に笑顔をもたらしていくことをアウトカムとして明確化しています。これは当社グループの“価値創造ストーリー(下図参照)”として示されています。…

研究開発活動

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3.無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」及び「研究開発費」として表示しています。 ② 取得原価 (単位:百万円) のれん 無形資産 仕掛研究 開発費 販売権 その他 合計 2024年1月1日残高 140,450 35,607 128,793 15,631 180,031 2024年12月31日残高 181,034 113,946 150,618 17,246 281,811 2025年12月31日残高 183,497 81,025 202,168 19,411 302,604 ③ 償却累計額及び減損損失累計額 (単位:百万円) のれん 無形資産 仕掛研究 開発費 販売権 その他 合計 2024年1月1日残高 13,416 95,704 7,994 117,114 2024年12月31日残高 10,133 96,692 9,688 116,514 2025年12月31日残高 1,797 86,512 12,879 101,189 (2)減損テスト ① のれん 当社グループは、のれんについて、毎期(第4四半期中)及び減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しています。減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しています。 企業結合で生じたのれんは、取得日に企業結合から利益がもたらされる資金生成単位グループに配分しています。 使用価値は、3年間の事業予測を基礎としたキャッシュ・フロー見積額を現在価値に割り引いて算定しています。 使用価値の算定に用いた割引率は、以下のとおりです。 割引率(税引後) 割引率(税引前) 資金生成単位グループの 加重平均資本コスト(WACC) 資金生成単位グループの 加重平均資本コスト(WACC) 2024年12月期 7.0% 9.9% 2025年12月期 7.2% 10.0% 当該事業予測は、過去の経験を反映し、外部の情報源と整合的であり、新薬の上市予定や競合の状況等を考慮して策定されたものです。 使用価値は、当該資金生成単位グループの帳簿価額を十分に上回っており、使用価値算定に用いた主要な仮定が合理的な範囲で変動があった場合にも、使用価値が帳簿価額を下回ることはないと考えています。 ② 償却が開始されていない無形資産 当社グループは、仕掛研究開発費について個別資産ごとに毎期(第4四半期中)及び減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しています。減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約992文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1) 提出会社 (2025年12月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及 び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 高崎工場 (群馬県高崎市) 医薬 医薬品の製造設備 24,612 8,751 546 (148,920) 6,617 40,527 543 宇部工場 (山口県宇部市) 医薬 医薬品の製造設備 4,655 1,650 2,883 (105,968) 1,138 10,326 196 バイオ生産技術研究所 (群馬県高崎市) 医薬 医薬品の研究設備 1,049 1,983 ( - ) 1,238 4,269 195 東京リサーチパーク (東京都町田市) 医薬 医薬品の研究設備 2,460 17 3,366 (34,707) 1,302 7,145 214 富士リサーチパーク (静岡県駿東郡長泉町) 医薬 医薬品の研究設備 4,138 16 252 (82,245) 722 5,128 148 CMC研究センター (静岡県駿東郡長泉町) 医薬 医薬品の研究設備 2,325 367 ( - ) 643 3,335 107 本社 (東京都千代田区) 医薬 管理設備等 6,742 808 312 (1,164) 647 8,509 1,168 (注)1.帳簿価額は、建設仮勘定を除く有形固定資産の帳簿価額です。 2.本社の「建物及び構築物」「機械装置及び運搬具」及び宇部工場の「土地」等には、使用権資産が含まれています。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。 (3) 在外子会社 (2025年12月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 Kyowa Kirin, Inc. ラホヤ研究施設 (米国カリフォルニア州) 医薬 医薬品の研究設備 2,922 4,745 (13,059) 625 8,293 52 (注)1.帳簿価額は、建設仮勘定を除く有形固定資産の帳簿価額です。 2.Kyowa Kirin, Inc.の「土地」は、使用権資産です。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約927文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置付けています。 当社の利益配分に関する方針は、今後の事業展開への備えなど内部留保の充実を図るとともに、毎期の連結業績、配当性向等を総合的に勘案しながら、安定的な配当を行うことを基本としています。また、自己株式の取得についても、株価状況等を勘案した上で機動的に検討し、資本効率の向上を図っていきます。内部留保資金については、持続的成長と企業価値最大化に向けた成長投資(R&D投資、戦略投資、設備投資)への充当を最優先に考えています。 2021-2025年中期経営計画における配当方針については、コアEPSに対する配当性向40%を目処とし、中長期的な利益成長に応じた安定的かつ持続的な配当水準の向上(継続的な増配)を目指す方針を掲げています。 当社は、取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の配当を実施する方針としています。これらの配当の決定は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会で実施しています。 以上の方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当については、期末配当金を1株につき32円とし、中間配当金30円と合わせ、年間では1株につき62円とさせていただく予定です。 2026年度以降については、より安定的かつ持続的な配当を実現するため、DOE4%以上かつ累進配当を基本とした配当方針へ変更します。資本コストを意識した経営の一環として、株主の皆様への利益還元の一層の充実と資本効率の向上を図ります。 なお、基準日が当事業年度(第103期)に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年7月31日 15,705 30.00 取締役会決議 2026年3月19日 (予定) 16,752 32.00 定時株主総会決議 (注) (注)2025年12月31日を基準日とする期末配当であり、2026年3月19日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として提案しています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約260文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 (2025年12月31日現在) セグメントの名称 従業員数(人) 医薬 5,161 合計 5,161 (注)1.当社グループは、「医薬事業」の単一セグメントです。 2.従業員数は、就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、執行役員及び臨時従業員(再雇用社員、契約社員、パートタイマー等の社員)は除いています。 3.臨時従業員数については、その総数が従業員数の100分の10未満であるため記載を省略しています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約14532文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当パートでは、特別な記載がない限り、提出日時点の事項を記載しています。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「ライフサイエンスとテクノロジーの進歩を追求し、新しい価値の創造により、世界の人々の健康と豊かさに貢献します。」という当社グループの経営理念及び価値観のもと、ビジョンに基づき、社会の基盤を担う責任ある企業として、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図るため、意思決定の透明性・公平性を確保するとともに、迅速・果断な意思決定・業務執行体制並びに適正な監督・監視体制の構築を図るなど、コーポレートガバナンスの充実に取組んでいきます。 また、ビジョン実現のためにステークホルダーとの協働が不可欠であることを認識し、それぞれの立場を尊重し、株主・投資家に対し、透明性、公平性、継続性を基本に迅速な情報開示を行うとともに、株主・投資家との建設的な対話を積極的に行い、誠意を持って説明責任を果たしていきます。 また、当社はキリンホールディングス株式会社の連結子会社ですが、そのグループ運営の方針を尊重しつつ、当社の独立性を確保した経営を進めていきます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法上の機関設計として監査役設置会社を採用しています。取締役会は、重要な業務執行の最終意思決定を行うとともに、複数の社外取締役を設置して経営の透明性と客観性を高め、業務執行の監督機能を果たします。また、任意の指名・報酬諮問委員会を設置することで取締役会の機能を補完し、経営に対する監督機能の強化を図っています。さらに、取締役会から独立した複数の社外監査役を含む監査役及び監査役会によって最終意思決定のプロセス・内容を監視・検証します。この機関設計において、取締役が執行役員を兼務することにより、意思決定と執行の緊密な連携によるマネジメント機能を推進するとともに、独立社外取締役及び監査役・監査役会を中心としてモニタリング機能を働かせ、任意の委員会を設置することにより経営の透明性を高め、業務執行機能と監督機能のバランスを備えたハイブリッド型のガバナンス体制を構築しています。 ※当社は、2026年3月19日開催予定の定時株主総会で承認可決されることをもって、監査等委員会設置会社へ移行します。これにより、取締役会における取締役に対する監督機能をさらに強化し、その上で、取締役会で執行に任せるべき事項と取締役会が議論すべき事項を判断・峻別し、取締役会としては中長期的な全社戦略の議論へ注力することで、迅速・果断な意思決定及び業務執行体制の確立を行います。また、社外取締役の多様な知見や経験を活かした監督体制に加え、取締役の職務執行を監査する監査等委員を取締役会の構成員に加えることで、監督機能をさらに強化します。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3563文字

5【重要な契約等】 (1) 技術導出契約 会社名 相手先 国名 契約の内容 契約期間 対価 当社 AstraZeneca社 スウェー デン IL-5R抗体(一般名:ベンラリズマブ)の欧米並びに一部のアジア諸国における開発及び製造販売の許諾 2006年12月18日から販売開始後10年又は特許有効期限末日までのいずれか長い期間 契約一時金 マイルストン収入 一定料率のロイヤルティ 当社 AstraZeneca社 スウェー デン IL-5R抗体(一般名:ベンラリズマブ)の日本における開発及び販売の許諾 2015年7月1日から 販売開始後10年間 以降2年毎の自動更新 契約一時金 マイルストン収入 一定料率のロイヤルティ 当社 AstraZeneca社 スウェー デン IL-5R抗体(一般名:ベンラリズマブ)のアジア13ヵ国における開発及び販売の許諾 2017年3月23日から販売開始後10年間 以降2年毎の自動更新 契約一時金 マイルストン収入 一定料率のロイヤルティ 当社 Amgen社(注) 米国 KHK4083(一般名:ロカチンリマブ)の共同開発及び日本以外での販売の許諾 2021年6月1日から無期限 契約一時金 マイルストン収入 一定料率のロイヤルティ 当社 AVEO Oncology社 米国 tivozanibの日本を含むアジア以外でのがん領域の開開発及び製造販売の許諾 2006年12月21日から最後のロイヤルティ又はサブライセンス対価の配分の義務の満了まで 一定料率のロイヤルティ (注)当社は、2026年1月30日に、Amgen社とのKHK4083(一般名:ロカチンリマブ)の共同開発及び日本以外での販売に関する契約を終了し、ロカチンリマブの開発・商業化に関する権利を再取得することを発表しましたが、2026年3月3日に、最新の安全性情報及び総合的なリスク・ベネフィット評価を踏まえ、ロカチンリマブに関する現在実施中の全ての臨床試験を中止することを決定しました。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1055文字

(6) 【大株主の状況】 (2025年12月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合 (%) キリンホールディングス(株) 東京都中野区中野四丁目10番2号 288,819 55.17 日本マスタートラスト信託銀行(株)(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 50,122 9.57 (株)日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 19,729 3.77 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 9,847 1.88 BNYMSANV RE GCLB RE JP RD LMGC (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BOULEVARD ANSPACH 1, 1000 BRUXELLES, BELGIUM (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 9,638 1.84 バンク オブ ニユーヨーク ジーシーエム クライアント アカウント ジエイピーアールデイ アイエスジー エフイー-エイシー (常任代理人 (株)三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 5,015 0.96 エムエスアイピ-クライアントセキユリテイ-ズ (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券(株)) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町一丁目9番7号) 4,944 0.94 SMBC日興証券(株) 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 4,007 0.77 ジェーピー モルガン チェース バンク 385781 (常任代理人 (株)みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 3,498 0.67 JPモルガン証券(株) 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 3,174 0.61 398,793 76.18

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XPTY 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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