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ヒューリック株式会社

証券コード: 3003 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-16
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東京23区の駅近物件を中心とした不動産賃貸事業を中核とし、約9割の営業収益をこの分野で創出しています。その他に、保険代理店業務、ホテル・旅館運営、建設工事請負、農業生産、および新たに参入したこども教育事業など多角的な事業を展開する不動産・サービス企業です。

主な事業領域

不動産賃貸、不動産開発・建前、アセットマネジメント、保険代理店、ホテル・旅館運営、建設工事請負、農業生産、こども教育など。

主な製品・サービス

  • 不動産賃貸
  • 不動産開発・建前
  • アセットマネジメント
  • 保険代理店業務
  • ホテル・旅館運営
  • 建設工事請負
  • 農業生産
  • こども教育サービス

ビジネスモデル

好立地な賃貸物件のポートフォリオを構築・管理し、安定的な賃貸収入を得ることを中核とし、開発・建前による資産価値向上や、多様な付加価値サービス（保険、ホテル、教育等）を展開するモデル。

セグメント・事業構成

不動産事業（賃貸、開発、アセットマネジメント、その他）、保険事業、ホテル・旅館事業、その他（建設、農業、教育等）。

戦略・方向性

「成長性」「安全性」「収益性」「生産性」のバランスを重視し、賃貸ポートフォリオの再構築、開発・バリューアッド事業の強靭化、新規事業（こども教育等）の創出、および経営基盤の強化とリスク管理の徹底を推進。

強みとして読み取れる点

  • 東京23区の駅近物件を中心とした高い競争優位性を持つ賃貸ポートフォリオ
  • 安定した賃貸収入の確保
  • 多様な事業領域（保険、ホテル、教育等）への展開

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による観光・外食等の不透明な環境
  • 競争環境の変化への対応

確認ポイント

  • 新規参入したこども教育事業の成長
  • 賃貸ポートフォリオの再構築と開発・建前による資産価値の向上
  • コロナ後の観光・ホテル事業の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な強み、新規事業への参入など、報告書から具体的な情報が豊富に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産賃貸において景気動向やテナントの信用力低下による賃料収入への影響がある。資産価値の低下に伴う減損処理や、開発・建前における工期遅延、資材高騰、立退費用等の特別損失発生リスクがある。有利子負債依存による金利上昇時の調達コスト増（一部固定化で対応）、東京集中エリアにおける地震被害、アスベスト・土壌汚染対策の義務、情報セキュリティへの懸念、人材確保の難しさが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

都心部好立地物件を核とした安定的な不動産賃貸事業を基盤としつつ、開発・バリューアッド、新機軸の「Bizflex」や教育分野など多角的な成長戦略を展開。強固な財務基盤とリスク管理体制を整備し、環境変化に柔軟に対応する経営姿勢が明確。

成長方針

①賃貸ポートフォリオの再構築（好立地物件の取得・開発）、②「Bizflex」等の新機軸を含む開発・バリューアッド事業の強化、③高齢者・観光・環境などの3Kビジネスや教育分野への新規参入、④M&Aやアライアンスを通じたグループ力の向上。

資本政策

安定的な経営基盤の維持と、ハイブリッド社債の発行等を通じた多様な資金調達手段の確保。強固な財務基盤を背景に、不動産事業における積極的な投資・開発・建前を行う。

リスク対応方針

リスク管理委員会および資金ALM委員会による体制整備。不動産価値低下、建前に伴う特別損失、金利上昇、自然災害（地震）、サイバーセキュリティ等に対する具体的対策の策定と実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産賃貸を主軸としつつ、耐震・省エネ型開発やフレキシブルオフィス、高齢者・観光などの多角化戦略を展開。新規の「こども教育事業」への参入やESG経営（脱炭素）への注力により、伝統的な不動産ビジネスから付加価値の高い複合型ポートフォリオへ転換を図る。

設備投資の方向性

既存物件の建替えによる質的向上、および「Bizflex」などの新コンセプトのオフィス開発への投資。また、高齢者・観光・環境分野での事業拡大に向けた設備投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし（不動産・建設分野における技術革新は主に設計・施工パートナーとの連携や標準仕様の導入で対応）。

投資・変化テーマ

  • 不動産賃貸ポートフォリオの再構築
  • 耐震・省エネ型開発事業
  • フレキシブルオフィス(Bizflex)
  • 高齢者・観光・環境（3K）ビジネス
  • こども教育事業への新規参入

関連キーワード

  • 耐震構造
  • 省エネルギー
  • DX推進（管理効率化）
  • REITアセットマネジメント

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-16

財務情報

業績

外部顧客売上高

3,396.45億円
根拠・定義
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外部顧客からの収益
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営業利益

1,005.96億円
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経常利益

956.27億円
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税引前利益

912.8億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

636.19億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

2.02兆円
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純資産

4,890.43億円
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株主資本

4,569.91億円
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現金及び現金同等物

947.04億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,023.04億円
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-3,431.37億円
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+1,873.88億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100KYN9
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2020-01-01 〜 2020-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2495文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、子会社27社（連結子会社22社、非連結子会社５社）及び関連会社15社（持分法適用関連会社８社、持分法非適用関連会社７社）より構成されており、「不動産事業」、「保険事業」、「ホテル・旅館事業」及び「その他」を営んでおります。 「不動産事業」では、安定的で効率的な収益構造を確立している不動産賃貸業務、保有物件の建替及び都心部の好立地において開発をおこなう不動産開発業務、賃貸ポートフォリオ拡大の為の不動産取得及び短期のウェアハウジングや不動産バリューアッドビジネス等の不動産の取得・販売をおこなう不動産投資業務、ＲＥＩＴ事業のアセットマネジメント業務等をおこなっております。当社グループにおいては連結営業収益の約９割が「不動産事業」です。また、「保険事業」では生損保の保険代理店業務、「ホテル・旅館事業」ではホテル及び旅館の運営業務、「その他」では建築工事請負業務、設計・工事監理業務などをおこなっております。 当社グループが営んでいる主な事業内容と、各関係会社等の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関係は以下の通りであり、次の３区分は、「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 (１)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報等の区分と同一であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、 「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 (１)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等) 」に記載の通りであります。 （1）不動産事業 ① 不動産賃貸業務 当社グループの中核事業は、東京23区の駅近を中心に保有・管理する約250件（販売用不動産除く）の賃貸物件を活用した不動産賃貸事業であり、賃貸可能面積は約135万㎡となっております。この賃貸資産ポートフォリオを有効に活用し収益力の一層の強化をはかるため、建替による賃料収入の増強を実現し、安定的な賃貸収入を得るというのが当社のビジネスモデルの中核となっております。また、賃貸ポートフォリオを拡充させるため、当社のポートフォリオ概念に沿った好立地物件の不動産取得、不動産関連ＳＰＣへの出資にも取り組んでいます。不動産賃貸業務については、当社及び連結子会社の仙台一番町開発特定目的会社ほか５社の連結子会社特別目的会社及び３社の持分法適用関連会社にてこの業務をおこなっております。 また、企業の保有する不動産の有効活用を提案・実行するＣＲＥ事業や、マーケットの拡大が予想される高齢者・観光・環境ビジネスにおいても、不動産賃貸事業の強化及び組織の強化に取り組んでおります。 ② 不動産開発・建替業務 当社では物件立地特性に応じた不動産開発業務をおこなっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3645文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、以下の企業理念及びサステナビリティビジョンのもと、持続可能な社会の実現と企業としての継続的な成長を目指し、あらゆるステークホルダーの信頼を得られるよう努力してまいります。 (2）経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の経済環境の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大により幅広い産業で厳しい状況が続いており、ワクチンや治療薬が普及するまでは、引き続き企業活動や消費活動は一定程度抑制され、不透明な状況が続くものと想定されます。 不動産事業環境におきましては、働き方やライフスタイルの一部変容により立地条件等の競争環境が変化する可能性がありますが、収益不動産の投資市場においては、低金利を背景として引き続き国内外の不動産投資家の活発な投資が見込まれるものと予想されます。 こうした環境のもと、当社グループは、withコロナの環境に柔軟に対応するとともに、2020年度を初年度とする中長期経営計画の基本方針である「成長性」「安全性」「収益性」「生産性（効率性）」を高次元でバランスする経営に重点を置き、①ビジネスモデルの進化と賃貸ポートフォリオの再構築、②開発事業及びバリューアッド事業の強靭化、③独自性のある新規事業領域の創造とグループ力の向上、④経営基盤の強化とリスク管理の徹底、⑤社会と企業の共創・共生をはかるサステナビリティを重視したマネジメントを「対処すべき課題」と捉え、「変革とスピードをベースに、環境変化に柔軟に対応した進化を通じて、持続的な企業価値向上を実現する企業グループ」を目指してまいります。 そのために、それぞれの課題に対して、主に以下の戦略に取り組んでまいります。 ①ビジネスモデルの進化と賃貸ポートフォリオの再構築 当社グループの中核事業は、東京23区の駅近を中心に保有・管理する賃貸物件を活用した不動産賃貸事業であり、将来的なエリア間の競争激化に備え、マーケットニーズに即した用途バランスと競争優位性を有する賃貸ポートフォリオの再構築をおこなってまいります。また、賃貸事業をベースとした「安定性」と「効率性」を両立したビジネスモデルの進化をはかってまいります。 当社グループの所有物件は、駅近の好立地のビルが大宗を占めており、マーケットより常に低い空室率を維持し、安定的な収益を確保しております。建替・開発物件につきましては、2020年は８物件が竣工し、2021年についても８物件が竣工する計画となっており、更なる営業収益の増強をはかることが可能となっております。 また、当社はマーケットより常に低い空室率を維持しておりますが、ＣＲＥなど戦略的ソーシングによる着実なポートフォリオの拡充に合わせて、テナントリーシング力を更に強化し、不動産賃貸事業の底支えをはかっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3645文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、以下の企業理念及びサステナビリティビジョンのもと、持続可能な社会の実現と企業としての継続的な成長を目指し、あらゆるステークホルダーの信頼を得られるよう努力してまいります。 (2）経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の経済環境の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大により幅広い産業で厳しい状況が続いており、ワクチンや治療薬が普及するまでは、引き続き企業活動や消費活動は一定程度抑制され、不透明な状況が続くものと想定されます。 不動産事業環境におきましては、働き方やライフスタイルの一部変容により立地条件等の競争環境が変化する可能性がありますが、収益不動産の投資市場においては、低金利を背景として引き続き国内外の不動産投資家の活発な投資が見込まれるものと予想されます。 こうした環境のもと、当社グループは、withコロナの環境に柔軟に対応するとともに、2020年度を初年度とする中長期経営計画の基本方針である「成長性」「安全性」「収益性」「生産性（効率性）」を高次元でバランスする経営に重点を置き、①ビジネスモデルの進化と賃貸ポートフォリオの再構築、②開発事業及びバリューアッド事業の強靭化、③独自性のある新規事業領域の創造とグループ力の向上、④経営基盤の強化とリスク管理の徹底、⑤社会と企業の共創・共生をはかるサステナビリティを重視したマネジメントを「対処すべき課題」と捉え、「変革とスピードをベースに、環境変化に柔軟に対応した進化を通じて、持続的な企業価値向上を実現する企業グループ」を目指してまいります。 そのために、それぞれの課題に対して、主に以下の戦略に取り組んでまいります。 ①ビジネスモデルの進化と賃貸ポートフォリオの再構築 当社グループの中核事業は、東京23区の駅近を中心に保有・管理する賃貸物件を活用した不動産賃貸事業であり、将来的なエリア間の競争激化に備え、マーケットニーズに即した用途バランスと競争優位性を有する賃貸ポートフォリオの再構築をおこなってまいります。また、賃貸事業をベースとした「安定性」と「効率性」を両立したビジネスモデルの進化をはかってまいります。 当社グループの所有物件は、駅近の好立地のビルが大宗を占めており、マーケットより常に低い空室率を維持し、安定的な収益を確保しております。建替・開発物件につきましては、2020年は８物件が竣工し、2021年についても８物件が竣工する計画となっており、更なる営業収益の増強をはかることが可能となっております。 また、当社はマーケットより常に低い空室率を維持しておりますが、ＣＲＥなど戦略的ソーシングによる着実なポートフォリオの拡充に合わせて、テナントリーシング力を更に強化し、不動産賃貸事業の底支えをはかっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3935文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の業績は、営業収益は 339,645百万円(前期比△17,626百万円、4.9％減)、営業利益100,596百万円(前期比12,243百万円、13.8％増)、経常利益95,627百万円(前期比10,982百万円、12.9％増)、親会社株主に帰属する当期純利益63,619百万円(前期比4,813百万円、8.1％増)となりました。 財政状態については、当連結会計年度末の資産合計は、2,019,336百万円（前期末比243,064百万円、13.6％増）、負債合計は、1,530,293百万円（前期末比215,878百万円、16.4％増）、純資産合計は、489,043百万円（前期末比27,186百万円、5.8％増）となりました。 各セグメントの業績は、次の通りであります。 なお、 当連結会計年度 より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前年同期比較については、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較分析しております。 （各セグメントの営業収益は、セグメント間の内部営業収益、振替高を含みます。） （不動産事業） 当社グループの中核事業は、東京23区を中心に、約250件（販売用不動産除く）の賃貸物件・賃貸可能面積約135万㎡を活用した不動産賃貸事業であります。マーケットニーズに即した用途バランスと競争優位性を有する賃貸ポートフォリオを再構築する観点から、ポートフォリオの組替をおこなうとともに、耐震・省エネに優れた開発・建替の加速による優良アセットの積み上げに取り組んでおります。また、高付加価値を創出して収益化するバリューアッド事業の強化にも取り組んでおります。 当連結会計年度 の新規物件（固定資産）の取得につきましては、日本ヒューレット・パッカード本社ビル（東京都江東区）、銀座天國ビル（東京都中央区）、きらぼし銀行新宿本店（東京都新宿区）、相鉄フレッサイン新橋烏森口（東京都港区）、ＮＥＣ相模原事業場（底地）（相模原市中央区）、南青山Ｍ－ＳＱＵＡＲＥ（東京都港区）、晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーＹ（東京都中央区）、チャームプレミア永福（東京都杉並区）及びチャームプレミア目黒柿の木坂（東京都目黒区）などを取得いたしました。…

セグメント関連

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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2018年５月１日 至 2019年４月30日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 (注）１ 連結財務諸表 計上額 (注）２ ホテル 施設運営 遊園地 売上高 外部顧客への売上高 18,730 1,693 1,146 21,570 21,570 セグメント間の内部売上高又は振替高 17 67 86 △86 18,748 1,761 1,147 21,656 △86 21,570 セグメント利益又は損失（△） 819 34 △107 747 11 758 セグメント資産 28,636 714 480 29,831 △157 29,674 その他の項目 減価償却費 1,471 23 76 1,571 1,571 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,612 39 1,659 1,659 （注）１ 調整額は以下のとおりであります。 (1) 売上高の調整額は、事業セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント利益又は損失の調整額は、事業セグメント間取引消去であります。 (3) セグメント資産の調整額は、事業セグメント間取引消去であります。 ２ セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自 2019年５月１日 至 2020年４月30日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 (注）１ 連結財務諸表 計上額 (注）２ ホテル 施設運営 遊園地 売上高 外部顧客への売上高 15,478 1,456 1,124 18,059 18,059 セグメント間の内部売上高又は振替高 10 70 81 △81 15,488 1,526 1,125 18,140 △81 18,059 セグメント利益又は損失（△） △822 △19 △15 △856 △847 セグメント資産 26,173 478 262 26,914 △181 26,733 その他の項目 減価償却費 1,492 14 1,514 1,514 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 691 51 753 753 （注）１ 調整額は以下のとおりであります。 (1) 売上高の調整額は、事業セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント利益又は損失の調整額は、事業セグメント間取引消去であります。 (3) セグメント資産の調整額は、事業セグメント間取引消去であります。 ２ セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 関連情報 前連結会計年度（自 2018年５月１日 至 2019年４月30日） １．製品およびサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 ２．…

主要な顧客・販売先

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４．販売実績が総販売実績の100分の10未満の相手先については記載を省略しております。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、経済活動や消費活動が低迷し、外食産業や観光産業を中心に幅広い産業で厳しい状況が続きました。 不動産業界におきましては、一部の商業施設や宿泊施設においては収益が減少し、オフィスの空室率は上昇しているものの、不動産投資マーケットは、低金利を背景に、不動産投資家の旺盛な投資マインドが継続したため、引き続き安定した市場を形成しました。 こうした環境のもと、当社グループは、2020年度を初年度とする中長期経営計画に基づき、「変革」と「スピード」をベースに、環境変化に柔軟に対応した進化を通じて、持続的な企業価値向上の実現に注力してまいりました。 当連結会計年度の達成状況は以下の通りであります。 経営方針・経営戦略・経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「第２ 事業の状況 １．経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 （３）目標とする経営指標」に記載しております。 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次の通りであります。 ａ． 経営成績の分析 （営業収益） 当連結会計年度の営業収益は、339,645百万円となり、対前期比で17,626百万円減少いたしました。これは、前連結会計年度及び当連結会計年度に竣工、取得した物件による不動産賃貸収入の増加があった一方で、前連結会計年度において、大型の販売用不動産の売却があったことによるものであります。 （営業利益） 当連結会計年度の営業利益は、100,596百万円となり、対前期比で12,243百万円増加いたしました。これは、物件の竣工、取得による不動産賃貸収入の増加及び販売用不動産の売上総利益が増加したことによるものであります。 （経常利益） 当連結会計年度の経常利益は、95,627百万円となり、対前期比で10,982百万円増加いたしました。これは、上記営業利益の増加があった一方で、支払利息の増加等により営業外費用が増加したことによるものであります。 （親会社株主に帰属する当期純利益） 当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は、63,619百万円となり、対前期比で4,813百万円増加いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6347文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 当社では当社及び当社が経営管理をおこなう会社（以下、関係会社）のリスク管理を適切におこなうことは経営の最重要課題の一つと認識して取締役会を頂点とする管理体制の整備とその高度化に努めています。リスク区分ごとに定めたリスク管理をおこなう部署がリスクの管理方法を策定して適切な対応をおこなうとともに、リスク管理の状況についてリスク管理委員会及び資金ＡＬＭ委員会に定期的または必要に応じて報告・提言をおこないます。定期的に開催されるリスク管理委員会と資金ＡＬＭ委員会では、各リスク管理所管部室からの報告・提言を評価し、全社リスクの把握と適切な対応を審議し、取締役会に報告します。これを受けて取締役会はリスク管理に関する重要事項について決議します。また、当社の関係会社についても、リスク管理の正確かつ的確な報告を求めて適切なリスク管理を実施していることを確認しています。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (１）不動産賃貸事業に関するリスク 当社グループは不動産事業を主たる業務として営んでおりますが、このうちオフィスビルの賃貸が賃貸収入全体の過半を占めております。東京23区の駅近物件を中心に投資・保有することで競争優位性のある賃貸ポートフォリオを構築するとともに、マーケットニーズに即した用途バランスを構築しておりますが、一般的にテナント企業の不動産賃貸物件に対するニーズは景気の変動に影響を受けやすく、経済情勢が悪化した場合、賃料収入に予期せぬ影響を及ぼす可能性があります。当社グループのテナントは長期安定したテナントが多く、過去の推移からも賃料の変動は景気変動に比し小さい傾向にありますが、国内景気が冷え込み、これを受けて不動産市況が悪化した場合、当社グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。また、テナントや入居者の信用力の低下による賃料の支払の延滞、賃料の減額要求による賃料の値下げ、退去による空室率の上昇などによって不動産賃貸収入が低下することで、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (２） 不動産価値の低下に関するリスク 当社グループでは、賃貸用不動産を始めとして多くの事業用不動産を保有しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約894文字

第10回無担保社債（サステナビリティ・リンク・ボンド） 2020年 10月15日 10,000 0.4 なし 2030年 10月15日 （注２） ヒューリック㈱ 第１回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付） 2018年 １月26日 50,000 50,000 0.9 なし 2053年 １月26日 （注３） ヒューリック㈱ 第２回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付） 2020年 ７月２日 120,000 1.2 なし 2055年 ７月２日 （注４） ヒューリック㈱ 第３回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付） 2020年 ７月２日 40,000 1.4 なし 2057年 ７月２日 （注５） ヒューリック㈱ 第４回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付） 2020年 ７月２日 40,000 1.5 なし 2060年 ７月２日 （注６） 日本ビューホテル㈱ 第５回無担保社債 2013年 ９月30日 38 1.1 なし 2020年 ９月30日 (38) 合計 160,038 345,000 (25,038) （注）１．（ ）内は、１年内に償還が予定されている金額であります。 ２．2026年10月15日の翌日以降においては、各目標の達成状況により0.4％又は0.5％であります。 ３．2023年１月26日の翌日以降においては、６ヶ月ユーロ円LIBORに1.8％を加算した利率であります。 ４．2025年７月２日の翌日以降においては、６ヶ月ユーロ円LIBORに2.3％を加算した利率であります。 ５．2027年７月２日の翌日以降においては、６ヶ月ユーロ円LIBORに2.4％を加算した利率であります。 ６．2030年７月２日の翌日以降においては、６ヶ月ユーロ円LIBORに2.5％を加算した利率であります。 ７．連結決算日後５年間の償還予定額は以下の通りであります。 １年以内 （百万円） １年超２年以内 （百万円） ２年超３年以内 （百万円） ３年超４年以内 （百万円） ４年超５年以内 （百万円） 社債 30,000

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210315110739

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約6808文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下の通りであります。 (1）提出会社 提出会社は、次の設備を不動産事業の用に供しております。 2020年12月31日現在 事業所名 (所在地) 用途 構造規模 竣工時期 土地面積 （㎡） 建物面積 （㎡） 帳簿価額（百万円） 従業 員数 (人) 土地等 建物等 その他 合計 神宮前タワービルディング (東京都渋谷区) オフィス 地上23階 地下3階 鉄骨造 2017年 9月 2,728.21 36,905.56 81,902 11,306 18 93,228 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーＹ (東京都中央区) オフィス 地上40階 地下4階 鉄骨造 2001年 11月 14,501.83 80,315.24 55,539 8,936 64,475 *4 *5 赤坂スターゲートプラザ (東京都港区) オフィス 地上16階 地下2階 鉄骨造 2011年 2月 1,893.72 17,947.37 36,995 2,823 39,826 ヒューリック府中タワー (東京都府中市) オフィス 地上18階 地下2階 鉄骨造 1992年 3月 7,725.01 53,832.67 26,072 3,561 29,634 南青山Ｍ－ＳＱＵＡＲＥ (東京都港区) オフィス 地上9階 地下1階 鉄骨造 2009年 11月 1,440.18 11,155.37 18,709 1,292 20,001 ヒューリック銀座ウォールビル (東京都中央区) オフィス 地上12階 地下4階 鉄骨造 1989年 5月 1,819.62 16,949.80 17,514 2,001 16 19,532 ヒューリック銀座七丁目昭和通ビル (東京都中央区) オフィス 地上9階 地下2階 鉄骨鉄筋コンクリート造 1982年 3月 1,172.44 9,930.48 18,626 391 19,018 ヒューリック南青山ビル (東京都港区） オフィス 地上9階 地下1階 鉄骨造 2014年 4月 1,038.15 7,483.47 15,988 1,610 27 17,625 ヒューリック大阪ビル (大阪市中央区) オフィス 地上9階 地下3階 鉄骨鉄筋コンクリート造 1960年 10月 3,151.24 30,353.34 15,774 1,210 16,987 銀座ファーストビル (東京都中央区) オフィス 地上11階 地下3階 鉄骨鉄筋コンクリート造 1998年 8月 1,341.68 12,481.18 15,269 795 16,065 *4 *5 渋谷 パルコ・ヒューリックビル (東京都渋谷区) オフィス 地上18階 地下3階 コンクリート充填鋼管構造 2019年 10月 935.98 10,901.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約581文字

３【配当政策】 当社は、不動産賃貸事業を主たる事業としていることもあり、長期的かつ安定的な事業基盤の強化のために必要な内部留保の充実をはかるとともに、株主への利益還元を狙いとして、安定した配当を継続することを基本方針としております。また、業績動向を踏まえた配当とすることも同様に重要と考えております。 当社は、期末配当による年１回の剰余金の配当をおこなうことを基本方針としておりますが、下記の通り、中間配当制度を採用していることから、各事業年度の業績の状況を勘案し、中間配当を実施することにより、年２回の剰余金の配当をおこなう場合もございます。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 このような利益配分の考え方に基づき、当事業年度の配当金につきましては、2021年３月23日開催予定の定時株主総会で、期末配当18.5円（中間配当17.5円実施済）を決議する予定であります。 当社は、会社法第454条第５項に基づき、中間配当制度を採用しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当額は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2020年７月29日 11,771 17.5 取締役会決議 2021年３月23日 12,444 18.5 定時株主総会決議予定

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約836文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2020年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 不動産事業 287 ( 36 ) 保険事業 191 ( 6 ) ホテル・旅館事業 1,300 ( 294 ) 報告セグメント計 1,778 ( 336 ) その他 86 ( 16 ) 全社（共通） 70 ( 41 ) 合計 1,934 ( 393 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ以外への出向者を除き、グループ以外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（人材会社からの派遣社員、非常勤嘱託を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）には、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している従業員数、臨時雇用者数を記載しております。 (2）提出会社の状況 2020年12月31日現在 従業員数（人） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（円） 184 ( 46 ) 39 ヶ月 ヶ月 17,081,986 セグメントの名称 従業員数（人） 不動産事業 155 ( 14 ) 保険事業 ( －) ホテル・旅館事業 ( －) 報告セグメント計 155 ( 14 ) その他 ( －) 全社（共通） 29 ( 32 ) 合計 184 ( 46 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（人材会社からの派遣社員、非常勤嘱託を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）には、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している従業員数、臨時雇用者数を記載しております。 (3）労働組合の状況 労働組合は組成されておりませんが、労使関係は良好であり特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210315110739

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4798文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、株主をはじめとする全てのステークホルダーへの責務を自覚し、透明かつ誠実な経営に留意するとともに、取締役会を中心に、「内部統制」、「リスク管理」、「コンプライアンス」、「開示統制」が十分に機能した自律的統治システムを堅持します。 その上で当社グループは、迅速・果断かつ中長期的視点に立った意思決定を通じて社会的要請に応え、企業価値の向上をはかるとともに当社グループの社会的存在意義を高めていくことを、「基本的な考え方」としております。 なお、以下のコーポレート・ガバナンスの状況については、本書提出日現在の状況を記載しております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の企業統治は、「取締役会」「監査役会」「指名諮問委員会」「報酬諮問委員会」「会計監査人」の各機関及び内部統制システムから構築することとしており、また執行役員制度の導入、社外役員の選任、各種委員会の設置により、健全かつ効率性の高い体制となっており、当社にとって最も適した仕組みになっていると考えております。 ａ．会社の機関の内容 取締役会 取締役10名（うち社外取締役４名）で構成され「取締役会規程」に基づき、法令及び定款に定められた事項並びに業務執行に関する重要な事項を決議し、取締役及び執行役員の職務執行全般を監督しております。 定例取締役会を原則として毎月１回開催しているほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会によって選任され業務執行を担う執行役員制度等によって、取締役会の取締役及び執行役員の職務執行全般の監督機能を強化し、経営の健全性確保に努めております。また、内部監査部門の体制強化及び内部統制システムの整備によりコーポレート・ガバナンスの実効性は確保されているものと認識しております。なお、当社は定款で取締役の定数を12名以内とする旨、規定しております。 監査役会 当社は監査役制度を採用しております。監査役５名（常勤監査役２名）で構成され、うち３名が会社法及び会社法施行規則で定める社外監査役であります。 監査役監査では、監査役会で作成した監査基本方針、監査基本計画に基づき、取締役会のほか、必要に応じた会議・委員会への出席、取締役・執行役員からの職務の執行状況の聴取、重要な書類・稟議書・会計伝票の閲覧等により、取締役・執行役員及び各部門の業務遂行状況の監査を実施しております。また、監査役の職務を補佐する組織として監査役室を設置しております。 指名諮問委員会 取締役候補者・監査役候補者の指名に際し、独立社外取締役のみで構成する指名諮問委員会にて審議し答申することとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約869文字

（６）【大株主の状況】 2020年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 明治安田生命保険(相) 東京都千代田区丸の内2-1-1 47,617,077 7.07 損害保険ジャパン㈱ 東京都新宿区西新宿1-26-1 42,248,800 6.28 東京建物㈱ 東京都中央区八重洲1-4-16 41,849,033 6.22 芙蓉総合リース㈱ 東京都千代田区麹町5-1-1 40,695,306 6.04 安田不動産㈱ 東京都千代田区神田錦町2-11 30,789,331 4.57 沖電気工業㈱ 東京都港区虎ノ門1-7-12 28,631,000 4.25 安田倉庫㈱ 東京都港区海岸3-3-8 28,431,800 4.22 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口） 東京都港区浜松町2-11-3 27,207,800 4.04 みずほキャピタル㈱ 東京都千代田区内幸町1-2-1 25,533,900 3.79 大成建設㈱ 東京都新宿区西新宿1-25-1 22,400,000 3.33 335,404,047 49.81 （注）１．上記の発行済株式より除く自己株式には、株式給付信託（BBT）の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託E口）が保有する当社株式2,317,100株は含まれておりません。 ２．芙蓉総合リース 株式会社の所有株式数には、同社が退職給付信託の信託財産として拠出している当社株式420,000株を含んでおります。(株主名簿上の名義は、「みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 芙蓉総合リース口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行」であります。) ３． 沖電気工業株式会社の所有株式数には、同社が退職給付信託の信託財産として拠出している当社株式12,631,000株を含んでおります。(株主名簿上の名義は、「みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 沖電気工業口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行」であります。)

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100KYN9 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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