ダイダン株式会社

証券コード: 1980 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

空調衛生、電気設備工事の設計・監理・施工を行う企業です。国内だけでなく海外(タイ、ベトナム、シンガポール等)でも事業を展開しており、単一セグメントの設備工事業を主軸としています。近年は「空間価値創造」へのシフトと人的資本投資による成長を目指す中期経営計画を実行中です。

主な事業領域

空調衛生および電気設備の設計・監理・施工を行う設備工事業

主な製品・サービス

  • 空調衛生工事
  • 電気工事
  • リニューアル工事
  • 産業施設工事
  • 海外工事

ビジネスモデル

設計・施工の受託による収益。良好な受注環境と価格転嫁を通じた採算性の改善により成長を推進。

セグメント・事業構成

設備工事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「Stage2030 Phase2」に基づき、人手不足への対応としての人的資本投資の強化、および空調衛生、電気工事、海外事業、再生医療事業の4つの注力領域での成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 良好な受注環境と高い採算性
  • 国内外の基盤整備によるグローバル展開
  • 強固なリスクマネジメント体制

課題として読み取れる点

  • 深刻な人手不足に伴う施工能力の制約
  • 資機材価格や人件費の上昇への対応(価格転嫁による対応)
  • 米国関税や為替の不透明感

確認ポイント

  • 海外事業および再生医療事業の成長推移
  • 人材確保・育成に向けた人的資本投資の効果
  • 受注ポートフォリオの動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、課題、財務状況に関する具体的な記述が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

【市況変動】経済環境悪化や技術革新による建設需要の減少リスクに対し、モニタリングと事業多角化で対応。【施工リスク】現場の安全・品質不備、資機材・労務費の高騰、深刻な人手不足への対策として、管理規程に基づく目標設定、原価計算の徹底、採用活動の強化を実施。【人材リスク】技術者確保や流出による影響に対し、教育充実、定年引き上げ、IT活用等で対応。【海外リスク】政治・経済情勢の変化や為替変動に対し、赴任前研修等の体制を整備。【法的リスク】法令不遵守や2024年からの時間外労働規制への対応として、コンプライアンス推進室による管理と業務効率化を進める。【その他】サイバー攻撃に対するマニュアル整備、BCMによる自然災害への備え、サステナビリティ委員会による気候関連リスクの特定・評価を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「空間価値創造」を掲げ、空調・電気工事の基盤強化に加え、海外や再生医療といった成長分野への投資を明確に打ち出している。人手不足という業界課題に対し、人的資本への投資やDXによる効率化で対応する方針が具体的であり、持続的な成長に向けた戦略が整っている。

成長方針

「Stage2030」ビジョンの下、空調衛生工事、電気工事、海外事業、再生医療の4つの注力領域で成長を図る。人手不足に対し人的資本投資(採用・教育)やITツールの活用による生産性向上を推進。

資本政策

配当性向40.0%以上、DOE4.8%以上を目標とし、資本効率と財務健全性のバランスを維持しながら株主還元を行う方針。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による体制構築、労働者不足への人材確保策、サイバーセキュリティ対策、気候変動対応など、特定された各リスクに対する具体的な管理規程と対応策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な設備工事業を基盤としつつ、ZEBやAI活用、3Dモデリング等の先端技術を取り入れた「空間価値創造」への転換を積極的に進めている。特に再生医療分野への参入は、単なる建設業の枠を超えた成長投資として評価できる。

設備投資の方向性

購買システムのEDI化を含むIT基盤の整備に重点を置いており、業務効率化とDX推進に向けた投資を行っている。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラルへの貢献(ZEB)、AI・シミュレーションを用いた高度な設計提案、3Dモデルによる施工現場の可視化、再生医療分野での独自技術開発など、多角的な研究開発を推進している。

投資・変化テーマ

  • ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)の普及
  • カーボンニュートラルへの対応
  • DXによる施工現場の効率化
  • 再生医療分野への参入と技術開発
  • AIおよびシミュレーションを活用した設計最適化

関連キーワード

  • ZEB
  • AI
  • 3Dモデル構築
  • CFD(計算流体力学)
  • 超臨界二酸化炭素
  • リモビス
  • セル培養施設

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

2,627.32億円
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売上高
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営業利益

230.37億円
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経常利益

234.79億円
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税引前利益

239.63億円
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親会社帰属利益

174.43億円
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財政状態・流動性

総資産

2,153.09億円
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1,092.06億円
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株主資本

947.54億円
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現金及び現金同等物

505.52億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+124.02億円
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-8.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約639文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社5社及び非連結子会社10社で構成され、空調衛生、電気設備工事の設計、監理及び施工を主な事業としております。 当社グループの事業に係る位置づけは次のとおりであります。 <設備工事業> 当社が受注した工事のうちの一部については、ダイダンサービス関東㈱、ダイダンサービス関西㈱、大電工事㈱、岡山大電設備㈱、九州大電設備㈱、熊本大電設備㈱、ダイダンサービス中部㈱、DAI-DAN INTERNATIONAL ASIA PTE. LTD. 、Presico Engineering Pte. Ltd. に施工を担当させております。 DAI-DAN(THAILAND)CO., LTD. 、DAI-DAN(VIETNAM)CO., LTD. 及びDAI-DAN INTERNATIONAL ASIA PTE. LTD. に対して当社は技術支援を行っております。Presico Engineering Pte. Ltd. はシンガポールを中心に設備工事業を行っております。 <その他> セラボヘルスケアサービス㈱は、再生医療関連の機器販売及び細胞加工による医薬品の受託製造等を行っております。 なお、Presico Engineering Pte. Ltd. は2024年10月に発行済株式総数の30.0%を追加取得し持分法適用関連会社から連結子会社となっております。 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 ≪事業の系統図≫

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1303文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」という企業理念の下、「人材戦略を基盤とした人づくりの実現により企業価値を高める」という経営の方針を掲げ、当社グループの持続的な成長に向けて取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase2《磨くステージ》」において、最終年度の2026年度(2027年3月期)に、経営成績として完成工事高270,000百万円、営業利益24,000百万円 ROE12%以上を目指しております。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021年度より2029年度の9年間を対象とした長期ビジョン「Stage2030 総合設備工事から『空間価値創造』企業へ」を2021年3月に策定しました。 『空間価値創造』企業とは、社会やお客様が本質的、潜在的に求めている「価値」のある「空間」を「創造」し、満足を提供していく企業です。当社グループの目指す姿をステークホルダーの皆さまと共有することで、変化の激しい時代においても、私たちの提供する価値を明確にして、確かな目標に向かいステージアップを着実に図ることができると考えました。 長期ビジョンの第2フェーズにあたる2024年度より2026年度までの3年間の中期経営計画《磨くステージ》においては、計画初年度にあたる2025年3月期の好業績および受注環境等の変化を総合的に勘案し、2025年5月9日に最終年度2027年3月期の業績目標を上方修正いたしました。 人手不足の深刻化に伴う施工能力の制約に対して、社員の採用増や教育研修制度の充実等の人的資本投資に積極的に取り組むとともに、中期経営計画でお示しした空調衛生工事、電気工事、海外事業、再生医療事業の4つの注力事業領域で各施策を着実に実施していきます。 堅調な建設需要を背景に良好な受注環境は継続しており、受注時採算の改善が進んでいます。また資機材価格や人件費の上昇に伴う原価増加も、価格転嫁を通じて売上増加に寄与しています。一方、米国関税や為替の不透明感が高まっており、これらが市場に与える影響を慎重に注視していく必要があります。大型化が進む産業施設の設備計画に変化の兆候が見られる場合には、業績への影響を分析・精査して、迅速かつ的確に受注ポートフォリオを見直す等の対策を講じてまいります。 財務面については、2025年3月期の業容の大幅拡大に伴いROEが17.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1303文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」という企業理念の下、「人材戦略を基盤とした人づくりの実現により企業価値を高める」という経営の方針を掲げ、当社グループの持続的な成長に向けて取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase2《磨くステージ》」において、最終年度の2026年度(2027年3月期)に、経営成績として完成工事高270,000百万円、営業利益24,000百万円 ROE12%以上を目指しております。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021年度より2029年度の9年間を対象とした長期ビジョン「Stage2030 総合設備工事から『空間価値創造』企業へ」を2021年3月に策定しました。 『空間価値創造』企業とは、社会やお客様が本質的、潜在的に求めている「価値」のある「空間」を「創造」し、満足を提供していく企業です。当社グループの目指す姿をステークホルダーの皆さまと共有することで、変化の激しい時代においても、私たちの提供する価値を明確にして、確かな目標に向かいステージアップを着実に図ることができると考えました。 長期ビジョンの第2フェーズにあたる2024年度より2026年度までの3年間の中期経営計画《磨くステージ》においては、計画初年度にあたる2025年3月期の好業績および受注環境等の変化を総合的に勘案し、2025年5月9日に最終年度2027年3月期の業績目標を上方修正いたしました。 人手不足の深刻化に伴う施工能力の制約に対して、社員の採用増や教育研修制度の充実等の人的資本投資に積極的に取り組むとともに、中期経営計画でお示しした空調衛生工事、電気工事、海外事業、再生医療事業の4つの注力事業領域で各施策を着実に実施していきます。 堅調な建設需要を背景に良好な受注環境は継続しており、受注時採算の改善が進んでいます。また資機材価格や人件費の上昇に伴う原価増加も、価格転嫁を通じて売上増加に寄与しています。一方、米国関税や為替の不透明感が高まっており、これらが市場に与える影響を慎重に注視していく必要があります。大型化が進む産業施設の設備計画に変化の兆候が見られる場合には、業績への影響を分析・精査して、迅速かつ的確に受注ポートフォリオを見直す等の対策を講じてまいります。 財務面については、2025年3月期の業容の大幅拡大に伴いROEが17.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6209文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループに関する財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、連結財務諸表に基づいて分析した内容であります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況及び分析・検討内容 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因として、わが国経済は、緩やかな景気回復がみられ、企業収益においても改善傾向を維持しており、工場、データセンター、医療関連施設などの受注が引き続き好調に推移した結果、受注工事高が増加しました。 また、前期からの繰越工事及び期中の受注工事の増加に伴い完成工事高も増加となりました。 利益につきましては、受注環境好転により採算性が改善した手持ち工事案件が順調に進捗し、完成工事総利益率及び完成工事高の増加を受け、増加となりました。 これを受けまして、受注工事高は、前連結会計年度比28,137百万円増(11.1%)の281,271百万円となりました。 完成工事高は、前連結会計年度比65,301百万円増(33.1%)の262,732百万円となりました。 完成工事総利益は、前連結会計年度比15,131百万円増(57.7%)の41,349百万円となりました。 営業利益は、完成工事総利益の増加により、前連結会計年度比12,159百万円増(111.8%)の23,037百万円となりました。 経常利益は、営業利益の増加により前連結会計年度比11,560百万円増(97.0%)の23,479百万円となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、特別利益として投資有価証券売却益1,140百万円等を計上し、法人税、住民税及び事業税、法人税等調整額及び非支配株主に帰属する当期純利益を加減した結果、前連結会計年度比8,356百万円増(92.0%)の17,443百万円となりました。 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)目標とする経営指標」に記載しておりますとおり、当社グループは、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase2《磨くステージ》」において、最終年度の2026年度に、連結業績として完成工事高270,000百万円、営業利益24,000百万円を目標としております。また、財務指標はROE12.0%以上、配当方針は配当性向40.0%以上かつDOE4.8%を下限としております。 なお、2025年度の連結業績予想としては、完成工事高260,000百万円、営業利益23,500百万円、ROE12.0%以上、配当性向40.0%以上としております 。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約72文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4877文字

3【事業等のリスク】 当社は、永続的に価値を提供し続けるために、リスクの顕在化を未然に防止し、また、顕在化したリスクを極小化するべくリスクマネジメント体制を構築しています。経済的損失及び社会的損失が発生した場合の経営への多大なる影響を想定し、報告及び対応のための管理手法、対策本部の設置に関する事項等について「リスクマネジメント規程」に定め、リスクマネジメント委員会を設置しています。 リスクマネジメント体制図 (2025年6月27日現在) しかしながら、当該体制の構築を強化し、規程の遵守を徹底した場合であっても、事業に影響を与えるリスクの顕在化を完全に払拭することはできないと考えています。これらのリスクについてはそれぞれ個別に対応策を講じているものの、著しい外部環境の変化が生じた場合には、当該リスクが顕在化する可能性があります。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)市況変動リスク 国内外の経済環境の悪化による設備投資の減少等の市況の悪化や技術革新等の外部環境の変化によって、建設需要が著しく減少することにより、当社の受注環境が悪化し、継続的な事業環境に悪影響を被るリスクがあります。 当社規程に基づき、外部環境の変化のモニタリングや事業多角化によるリスクの低減に努めておりますが、当該リスクが顕在化した場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。 (2)施工リスク ①施工現場での安全環境の不整備や従業員教育等の欠如による労働災害の発生、施工物件の品質劣化及び施工中の重大な品質事故により被るリスクがあります。 当社規程に基づき、施工担当者は工事の安全衛生リスク及び品質環境リスクを把握し、それらを施工管理目標として設定することで堅実な施工に努めておりますが、当該リスクが顕在化した場合には、多額の損害賠償金の発生、工程の手戻りによる損益の悪化、契約不適合による対応費用の発生、社会的信用の失墜など、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。 ②経済環境等の悪化による資機材・労務費の高騰並びにその影響による資機材の納期の長期化や納期遅延による施工の長期化リスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約6679文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 <ダイダングループサステナビリティ方針> 当社は、サステナビリティを巡る取り組みの基本的な方針として、「ダイダングループサステナビリティ方針」を策定しています。サステナビリティ方針は、企業理念・グループ行動基準に基づいた方針で、環境・社会・ガバナンスの個別方針の上位方針と位置づけています。この方針に基づき、ESG経営のさらなる推進とサステナブルな社会への貢献を目指しています。 (1)ガバナンス 当社は、持続可能な社会の実現に向けて、サステナビリティに関する取組について審議するサステナビリティ委員会(委員長:代表取締役社長)を取締役会傘下に設置しており、2024年度は9回開催しました。 サステナビリティ委員会は、マテリアリティ(重要課題)への対応やサステナビリティに関するリスクと機会への取り組み状況について審議し、その結果を取締役会に報告・付議し、取締役会による監督を受ける体制となっています。また、サステナビリティ委員会の下に、気候変動、人的資本、人権問題、従業員の健康と安全をはじめとしたサステナビリティを巡る課題への対応を目的に、テーマ(会議体)ごとの推進部門を設置し、TCFD提言に沿った情報開示の拡充、時間外労働の削減、人材育成、人権デュー・ディリジェンスなどに積極的に取り組んでいます。 (2)リスク管理 当社は、事業に関するリスクを最小化するために、リスクマネジメント方針を策定し、代表取締役社長が主管するリスクマネジメント委員会を設置しています。気候変動の政策・規制、技術への対応の遅れ、情報開示不足等による「気候関連リスク」、情報の不正使用・外部への漏洩、情報システムの停止・誤作動等による「情報漏洩リスク・サイバーリスク」、法令等の不遵守、贈収賄を含む腐敗行為全般、契約違反、各種制度変更への不対応等による「法的リスク」などの主なリスクを発生頻度、脅威度等に基づき、総合的に判断して特定・評価しています。取締役会では、リスクマネジメント体制の整備・監督を行っており、リスクマネジメント委員会からの報告を受けるとともに、リスクマネジメントの実効性をモニタリングしています。 また、サステナビリティ委員会において、「気候関連リスク」や「人材リスク」をはじめとしたサステナビリティ全般の課題について、リスクマネジメント委員会と相互に情報共有することにより、リスクマネジメントプロセスにサステナビリティに関するリスクが適切に反映される体制を構築しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3405文字

6【研究開発活動】 当社は、高度化・多様化するお客さまのニーズに応え、サステナブルな社会の実現に貢献するための研究開発を推進しております。また、継続的な成長を目指し、総合設備工事業の枠にとらわれない事業創出に向けた研究開発にも取り組んでおります。 当連結会計年度における研究開発の主な成果は以下のとおりです。子会社においては、研究開発活動は行われておりません。なお、研究開発費は 1,467 百万円でした。 なお、当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (研究開発の内容) (1)カーボンニュートラル社会の実現に貢献する研究 当社はCSV事業戦略のひとつとして、カーボンニュートラル社会を実現するZEB ※1 の普及に取り組んでいます。 ZEB技術を磨き、時代と地域特性に合った設備提案ができるよう、これまでに自社の九州支社、四国支店、北海道支店、北陸支店、新潟支店をZEB化し、運用状況の検証と成果の公開を実施してきました。2024年3月に完成した新潟支店では水害等の自然災害に対する強靭性を評価頂き、不動産レジリエンス認証制度 ※2 「ResReal(水害版)認証」において「GOLD」を取得しました。 また、北陸支店において空調立ち上げ時間の最適化を目的とし、クラウド型自動制御システム「リモビス ® 」にAI ※3 を搭載しました。これにより、従来よりも省エネルギーで快適なZEBとして運用することができています。 当社はZEB化のみならず働き易さや自然災害への強靭性など時代の要請に応える設計・施工プロセスから運用フェーズに至るまでのノウハウを蓄積しています。今後は、培ったノウハウを提案・設計・施工に活かし、カーボンニュートラル社会の実現に貢献します。 ※1 ZEB:net Zero Energy Buildingの略。建物で消費するエネルギーを再生可能エネルギーでまかなう建物。 ※2 不動産レジリエンス認証:自然災害に対する不動産のレジリエンスを定量化・可視化する認証制度。 ※3 AI:Artificial Intelligenceの略。これまで人間にしかできなかった知的行為を機械に代行させるためのアルゴリズム(人工知能) (2)材料視点による設備品質向上に向けた新たな取り組み 空調用冷温水を作り出す冷凍機には、熱交換用の銅コイルが使用されています。銅コイルの製造時に付着するカーボン被膜量が適切でない場合、比較的早く劣化・腐食することをこれまでの防食研究から見出すことができました。この課題に対処するため、冷凍機の製造時にカーボン被膜の量を検査することで、設備器材の品質維持と設備の寿命延長に貢献することが期待されます。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約449文字

2【主要な設備の状況】 提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 本店・大阪本社 (大阪市西区) 318 10 72 301 (1,426) 1,055 1,758 474 東京本社 (東京都千代田区) 78 25 42 11 157 490 名古屋支社 (名古屋市東区) 110 53 14 179 217 九州支社 (福岡市中央区) 504 34 (759) 544 96 技術研究所 (埼玉県入間郡三芳町) 1,042 61 13 244 (4,903) 1,362 58 (注)1.大半の設備は事務所用として使用されており、主要な事業所ごとに一括して記載しております。 2.東京本社は建物を賃借しており、当該本社ビルの賃借料は282百万円であります。 3.名古屋支社は事務所を賃借しており、当該事務所の賃借料は106百万円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約513文字

3【配当政策】 当社は、利益配当による株主への利益還元を経営上の最重要施策と考え、健全な財務体質の構築に努めるとともに、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 配当方針につきましては、工事大型化に伴う業績変動幅の拡大が見込まれる中でも成長投資とのバランスを見ながら安定的に株主還元するため、配当性向40%かつDOE4.8%を下限とすることとしております。 また、内部留保資金につきましては、先行きの景気の動向や当社を取巻く環境の予測が厳しい状況を考慮し、経営基盤の強化に使用することとしております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月8日 取締役会決議 2,235 52.00 2025年6月27日 定時株主総会決議 4,796 111.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1088文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 2,445 合計 2,445 (注)1.従業員数は就業人員数であり、契約期間が1年以上の嘱託等の従業員を含んでおりますが、執行役員は含んでおりません。 2.第96期より従業員数の集計方法について、有期雇用の従業員を従業員数に集計する等の見直しを行っております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 2,070 42.0 16.6 10,664,362 当社は、設備工事業の単一セグメントであります。 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 2,070 合計 2,070 (注)1.従業員数は就業人員数であり、契約期間が1年以上の嘱託等の従業員を含んでおりますが、執行役員は含んでおりません。 2.第96期より従業員数の集計方法について、有期雇用の従業員を従業員数に集計する等の見直しを行っております。 3.平均年間給与は無期雇用者を対象としており、有期雇用者及び執行役員等は含んでおりません。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 「ダイダン労働組合」と称し、1973年11月15日に結成され、2025年3月31日現在の組合員数は、1,354名であり、当社との関係は結成以来円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率 (%)(注)1 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1(注)2 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 3.4 33.3 34.0 0.0 58.1 62.2 63.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.労働者の男女の賃金の差異は休職者、育児休業者、育児短時間勤務者を含んでおります。 ②連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250625164729

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12175文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」を企業理念に掲げ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等、すべてのステークホルダーの皆様からの信頼に応えて、効率的な経営を持続していくために、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実に取り組んでまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な方針は次のとおりであります。 ・株主の権利と平等性を確保する。 ・透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会は適切かつ効率的にその機能を発揮する。 ・適切な情報開示と株主との建設的な対話に努める。 ・株主以外のステークホルダーとの適切な協働に努める。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用し、以下のような経営組織を有効に機能させております。 ・取締役会 取締役会は、取締役8名(うち社外取締役4名(女性1名を含む))で構成され、毎月1回、その他必要に応じて開催し、経営審議会での審議事項を含め経営にかかわる重要事項の決定を行うと同時に、業務の執行状況に関する監督を行っております。なお、当社の取締役は12名以内とする旨を定款に定めております。 取締役会の2025年3月期の活動状況は次のとおりです。 役職名 氏名 出席状況(出席率) 代表取締役会長 藤澤 一郎 16回/16回(100%) 代表取締役社長 山中 康宏 16回/16回(100%) 取締役 笹木 寿男 16回/16回(100%) 取締役 亀井 保男 16回/16回(100%) 社外取締役 松原 文雄 16回/16回(100%) 社外取締役 佐藤 郁美 16回/16回(100%) 社外取締役 小酒井 健吉 16回/16回(100%) 社外取締役 久德 博文 16回/16回(100%) (注)久德博文氏は2024年6月27日取締役就任前の監査役としての出席を含んでおります。 2025年3月期は合計16回開催しました。 法令及び定款に定める決議事項に加えて、デジタル戦略方針、AI倫理方針の策定などのDXに関する施策や中期経営計画「磨くステージ」の人材戦略について議論を行い、取締役会での共通認識を形成した上で対応・戦略を策定し、実行しました。 また、持続可能な社会の実現のために気候変動をはじめとするサステナビリティ課題に関する当社の取り組み及びその進捗について取締役会にて定期的に報告及び議論を行いました。 ・監査役会 監査役会は、監査役4名(うち社外監査役2名)で構成され、議長は互選した常勤監査役(社外)が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約577文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 3,908 9.04 東京大元持株会 東京都千代田区富士見2-15-10 1,978 4.57 大阪大元持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 1,589 3.67 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,536 3.55 有楽橋ビル株式会社 東京都中央区銀座2-2-17 1,476 3.41 ダイダン従業員持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 1,464 3.38 名古屋大元持株会 名古屋市東区東桜1-1-10 1,219 2.82 三信株式会社 東京都中央区八丁堀2-25-10 1,118 2.58 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 872 2.01 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1-4-5 827 1.91 15,992 37.00 (注)上記の他、日本マスタートラスト信託銀行株式会社が「役員報酬BIP信託口」として保有する株式が325,908株あります。なお、上記も含めた当該株式4,234,408株はすべて信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W6MU 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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