ダイダン株式会社

証券コード: 1980 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電気、空調、水道衛生設備工事の設計、監理、施工を行う総合設備工事業者です。国内だけでなく海外(タイ、ベトナム、シンガポール等)でも展開しており、単一セグメントの設備工事業を主軸としています。2030年に向けた「空間価値創造」企業への変革を目指す中期経営計画を実行中です。

主な事業領域

電気・空調・水道衛生設備の設計、監理、施工を行う総合設備工事業

主な製品・サービス

  • 電気工事
  • 空調工事
  • 水道衛生工事
  • 再生医療関連施設コンサルティング(子会社)
  • 使用済みエアフィルターの再資源化サービス(海外子会社)

ビジネスモデル

請負形態による受注および完成工事を通じた収益獲得

セグメント・事業構成

設備工事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「Stage2030 Phase1」に基づき、基幹事業の拡大、海外事業の強化、技術力の強化、新規事業の開拓、事業基盤の強化を推進。また、コンプライアンス体制の強化と信頼回復に注力。

強みとして読み取れる点

  • 国内・海外の両面で展開する広範なネットワーク
  • 設計から施工までの一貫した提供能力
  • 多様な工事種別(電気、空調、水道)への対応力

課題として読み取れる点

  • 資機材価格の高騰による利益率の低下
  • 不適切な取引に関するコンプライアンス体制の再構築と信頼回復

確認ポイント

  • 中期経営計画における目標達成状況(完成工事高200,000百万円、営業利益10,000百万円)
  • 資機材価格の高騰への対応策
  • 海外事業の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が明記されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

資産の毀損や紛争による損失(対応策:モニタリング、BCP、弁護士連携)、技術開発遅れや市場変動による競争力低下・資産価値変動(対応策:中長期研究計画、情報蓄積)、情報漏洩による損害(対応策:IT規程整備、教育)、法令違反による制裁(対応策:コンプライアンス体制)、自然災害による事業中断(対応策:BCM)、海外における政治・経済・為替リスク(対応策:情報のタイムリーな伝達)、施工現場での品質劣化や安全確保の不備(対応策:管理目標の設定)、気候変動への対応遅れによるコスト増や機会損失(対応策:サステナビリティ委員会)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

設備工事業を基盤としつつ、高度な技術力を活用して『空間価値創造』企業へと進化する戦略が明確。ZEBやDXなどの先端分野への投資と多角的な事業展開により成長の柱を構築しており、強固な財務体質と具体的な数値目標(ROE, 配当性向)を伴う経営方針が評価できる。

成長方針

「Stage2030」ビジョンに基づき、設備工事業の枠を超えた『空間価値創造』企業への変革。5つの戦略(基幹事業拡大、海外事業強化、技術力強化、新規事業開拓、事業基盤強化)を通じ、ZEBやカーボンニュートラル関連技術、DX推進、再生医療分野など多角的な成長を追求。

資本政策

ROE 8.0%以上、配当性向30.0%以上を目標とし、資本効率と株主還元の向上を目指す。また、事業拡大に向けた投資計画(3年累計200億円)を実行。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による体制構築。資産管理(BCP)、情報漏洩対策、法的遵守、施工品質・安全確保、気候変動対応などの各領域で具体的な規程とマニュアル整備を行い、不適切な取引に関する再発防止策の徹底も含む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ダイダンは、従来の設備工事業を基盤としつつ、カーボンニュートラル(ZEB)やデジタル技術(クラウド型監視制御)、DXによる施工効率化など、高度な技術革新に積極的に取り組んでいる。特に再生医療や半導体関連といった成長分野への技術転用や、独自のノウハウを蓄積する姿勢は競争力の源泉となっている。

設備投資の方向性

主に自社ビルへのZEB技術導入や、新規事業に向けた設備投資を実施。研究開発費も一定額を投下しており、次世代の建物価値向上とDX推進に注力。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラル対応(ZEB)の研究、クラウド型監視制御システム「リモビス」の開発、3Dモデルを用いた施工現場のDX化、再生医療分野への技術転用、半導体関連フィルタの再利用など多角的な研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)の普及と技術検証
  • クラウド型監視制御システム(リモビス)の開発
  • DXによる現場施工効率化
  • 再生医療分野向け独自の気流制御技術開発
  • 半導体関連のケミカルエアフィルタ再利用事業

関連キーワード

  • ZEB
  • Wellness
  • バイオフィリックデザイン
  • クラウド型監視制御システム
  • アジャイル型開発
  • 3Dモデルによる施工管理
  • CFD(計算流体力学)シミュレーション
  • 超臨界二酸化炭素

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

1,859.61億円
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売上高
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経常利益

92.88億円
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税引前利益

98.3億円
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親会社帰属利益

66.26億円
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財政状態・流動性

総資産

1,485.44億円
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824.24億円
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株主資本

748.22億円
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現金及び現金同等物

253.48億円
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キャッシュフロー

3区分

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+159.41億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約683文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社4社、非連結子会社10社及び持分法適用関連会社1社で構成され、電気、空調、水道衛生設備工事の設計、監理及び施工を主な事業としております。 当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。 <設備工事業> 当社が受注した工事のうちの一部については、ダイダンサービス関東㈱、ダイダンサービス関西㈱、大電工事㈱、岡山大電設備㈱、九州大電設備㈱、熊本大電設備㈱、ダイダンサービス中部㈱、DAI-DAN INTERNATIONAL ASIA PTE. LTD. に施工を担当させております。 DAI-DAN(THAILAND)CO., LTD. 、DAI-DAN(VIETNAM)CO., LTD. 及びDAI-DAN INTERNATIONAL ASIA PTE. LTD. に対して当社は技術支援を行っております。Presico Engineering Pte. Ltd. はシンガポールを中心に設備工事業を行っております。 <その他> セラボヘルスケアサービス㈱は、再生医療関連施設に関するコンサルティング及び機器の販売業務を行っております。 台灣大暖股份㈲は、有力な半導体メーカーの集積する台湾で、通常は廃棄されていた使用済みエアフィルターを再生するサービスを行っております。 なお、Presico Engineering Pte. Ltd. は2023年2月に発行済株式総数の40.0%を取得し持分法適用関連会社としたものであります。 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 ≪事業の系統図≫

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1629文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「総合設備工事業者として常に新たな価値の創造に挑戦し、より良い地球環境の実現と社会の発展に貢献する」という経営理念の下、「①顧客第一の理念を通じて経営環境の変化に対応する、②コンプライアンスの精神に則った企業経営を行う、③安全・品質の確保と環境保全に貢献する企業活動を行う、④各戦略・各施策の相互連携により企業目標を達成する」という4つの経営方針を掲げ、顧客のニーズを先取りした技術とサービスを提供することにより、企業価値の向上に努めております。 また、産業構造の変化を的確にとらえ、スピードと実行力のある企業経営を行うことにより活力ある企業を目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2021年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase1《整えるステージ》」において、最終年度の2023年度(2024年3月期)に、経営成績として完成工事高200,000百万円、営業利益10,000百万円を目指しております。目標とする財務指標はROE8.0%以上、配当性向30.0%以上としております。また投資計画として、3年累計で20,000百万円を目指しております。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021年度より2029年度の9年間を対象とした長期ビジョン「Stage2030 総合設備工事から『空間価値創造』企業へ」、並びにフェーズ1にあたる2021年度より2023年度までの3年間の中期経営計画「整えるステージ」を策定しました。 長期ビジョンで目指す『空間価値創造』企業とは、社会やお客様が本質的、潜在的に求めている「価値」のある「空間」を「創造」し、満足を提供していく企業です。私たちは持続可能な社会の実現に貢献し、未来が求める「空間」の「価値」を「創造」し続けるため、総合設備工事の枠を超えて事業領域を広げ、『空間価値創造』企業として、新たな「Stage」に向かいます。2030年におけるその姿を『Stage2030』とし、基本方針は「快適・最適な空間の提供」、「豊かで持続可能な社会への貢献」、「信頼される人と組織の深化」といたしました。 長期ビジョンを示すことで当社グループの目指す姿をステークホルダーの皆さまと共有し、変化の激しい時代においても、私たちの提供する価値を明確にして、確かな目標に向かいステージアップを着実に図ることを目指しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1629文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「総合設備工事業者として常に新たな価値の創造に挑戦し、より良い地球環境の実現と社会の発展に貢献する」という経営理念の下、「①顧客第一の理念を通じて経営環境の変化に対応する、②コンプライアンスの精神に則った企業経営を行う、③安全・品質の確保と環境保全に貢献する企業活動を行う、④各戦略・各施策の相互連携により企業目標を達成する」という4つの経営方針を掲げ、顧客のニーズを先取りした技術とサービスを提供することにより、企業価値の向上に努めております。 また、産業構造の変化を的確にとらえ、スピードと実行力のある企業経営を行うことにより活力ある企業を目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2021年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase1《整えるステージ》」において、最終年度の2023年度(2024年3月期)に、経営成績として完成工事高200,000百万円、営業利益10,000百万円を目指しております。目標とする財務指標はROE8.0%以上、配当性向30.0%以上としております。また投資計画として、3年累計で20,000百万円を目指しております。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021年度より2029年度の9年間を対象とした長期ビジョン「Stage2030 総合設備工事から『空間価値創造』企業へ」、並びにフェーズ1にあたる2021年度より2023年度までの3年間の中期経営計画「整えるステージ」を策定しました。 長期ビジョンで目指す『空間価値創造』企業とは、社会やお客様が本質的、潜在的に求めている「価値」のある「空間」を「創造」し、満足を提供していく企業です。私たちは持続可能な社会の実現に貢献し、未来が求める「空間」の「価値」を「創造」し続けるため、総合設備工事の枠を超えて事業領域を広げ、『空間価値創造』企業として、新たな「Stage」に向かいます。2030年におけるその姿を『Stage2030』とし、基本方針は「快適・最適な空間の提供」、「豊かで持続可能な社会への貢献」、「信頼される人と組織の深化」といたしました。 長期ビジョンを示すことで当社グループの目指す姿をステークホルダーの皆さまと共有し、変化の激しい時代においても、私たちの提供する価値を明確にして、確かな目標に向かいステージアップを着実に図ることを目指しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6387文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループに関する財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、連結財務諸表に基づいて分析した内容であります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況及び分析・検討内容 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因として、新型コロナウイルス感染症の影響は残りましたが、感染対策と社会活動の両立をはかり、行動制限が緩和されたことで経済活動は正常化が進み、再開発案件や産業施設案件を中心に受注が好調に推移した結果、受注工事高が増加しました。 また、前期からの繰越工事及び期中の受注工事の増加に伴い完成工事高も増加となりました。 利益につきましては、資機材価格の高騰により完成工事総利益率は低下しましたが、完成工事高の増加を受け増加となりました。 これを受けまして、受注工事高は、前連結会計年度比22,669百万円増(12.3%)の206,337百万円となりました。 完成工事高は、前連結会計年度比23,032百万円増(14.1%)の185,961百万円となりました。 完成工事総利益は、前連結会計年度比1,900百万円増(9.2%)の22,624百万円となりました。 営業利益は、完成工事総利益の増加により、前連結会計年度比844百万円増(11.1%)の8,428百万円となりました。 経常利益は、営業利益の増加により前連結会計年度比1,193百万円増(14.7%)の9,288百万円となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、特別利益として投資有価証券売却益551百万円等、特別損失として固定資産除却損16百万円を計上し、法人税、住民税及び事業税、法人税等調整額及び非支配株主に帰属する当期純利益を加減した結果、前連結会計年度比848百万円増(14.7%)の6,626百万円となりました。 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)目標とする経営指標」に記載しておりますとおり、当社グループは、2021年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase1《整えるステージ》」において、最終年度の2023年度に、連結業績として完成工事高200,000百万円、営業利益10,000百万円を目標としております。また、財務指標はROE8.0%以上、配当性向30.0%以上としております。 なお、2023年度の連結業績予想としては、完成工事高200,000百万円、営業利益8,500百万円、ROE7.7%、配当性向35.0%以上としております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約49文字

【セグメント情報】 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社は、永続的に価値を提供し続けるために、リスクの顕在化を未然に防止し、また、顕在化したリスクを極小化するべくリスクマネジメント体制を構築しております。経済的損失及び社会的損失が発生した場合の経営への多大なる影響を想定し、報告及び対応のための管理手法、対策本部の設置に関する事項等について「リスクマネジメント規程」に定め、リスクマネジメント委員会を設置しております。 しかしながら、当該体制の構築を強化し、規程の遵守を徹底した場合であっても、事業に影響を与えるリスクの顕在化を完全に払拭することはできないと考えております。これらのリスクについてはそれぞれ個別に対応策を講じているものの、著しい外部環境の変化が生じた場合には、当該リスクが顕在化する可能性があります。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)資産リスク 資産管理の瑕疵等の結果、資産の毀損等により損失を被るリスクがあります。資産とは、有価証券等の金融資産、所有及び賃貸借中の土地・建物、建物に付随する設備、什器・備品等の有形資産、知財等の無形資産を指します。 当社規程に基づき、金融資産のモニタリング、有事の際の資産管理(BCP等)、弁護士との連携による知財等の紛争リスクを低減しておりますが、当該リスクが顕在化した場合には、保有資産の減損、紛争に伴う対応費用等が生じる可能性があります。 (2)オペレーショナルリスク 技術開発の遅れ、営業活動の不振等により競争力を失い、継続的な事業活動に影響を被るリスク、金利・為替等の様々な市場のリスクファクターの変動により保有する資産・負債(オフバランス資産・負債を含む)の価格が変動し損失を被るリスク(市場リスク)、市場の混乱等により必要とされる数量を妥当な水準で取引できないことにより損失を被るリスク(市場流動性リスク)があります。 当社規程に基づき、中長期的な研究開発計画の策定、全社的な視点での営業活動による営業情報の蓄積に努めておりますが、当該リスクが顕在化した場合には、受注工事高、完成工事高の減少、保有資産の減損等が生じる可能性があります。 (3)情報漏洩リスク 情報の喪失・改ざん・不正使用・外部への漏洩、並びに情報システムの破壊・停止・誤作動・不正使用等により損失を被るリスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、持続可能な社会の実現に向けて、ESG・サステナビリティに関する事業戦略の立案及び取組について審議するサステナビリティ委員会(委員長:代表取締役社長)を取締役会傘下に設置しており、2022年度は7回開催しました。 サステナビリティ委員会は、マテリアリティ(重要課題)への対応やサステナビリティに関するリスクと機会への取組状況について審議し、その結果を取締役会に報告・付議し、取締役会による監督を受ける体制となっています。気候変動、従業員の健康と安全、人権問題をはじめとしたサステナビリティを巡る課題への対応を目的に、サステナビリティ委員会の下部組織として部門横断で組織される作業部会「タスクフォース」を設置し、TCFD提言に沿った情報開示の拡充や時間外労働の削減、人権デュー・ディリジェンスなどに積極的に取組んでいます。 (2)戦略 マテリアリティのなかでも、特にステークホルダーへの影響度が大きく、当社にとっても重要度が高い「脱炭素社会への貢献」「健康・安全に配慮した働きがいのある職場環境」については、「タスクフォース」を通じて積極的に課題解決に向けた取組を推進しています。 ①[気候変動への対応]:マテリアリティ「脱炭素社会への貢献」 気候変動への対応は、当社にとって重要な課題であることを認識しており、2021年度は、気候関連のリスク及び機会を短期から長期の視点で特定し、その影響を評価しました。2022年度は、2℃以下シナリオ等を用いて引き続き分析を実施し、気候変動による事業インパクトの試算及び対応策を検討しました。下表は、当社が認識している主な気候関連リスクと機会及びその対応策です。 今後は、これらの気候関連リスクと機会の分析結果をもとに、マテリアリティとして特定した「脱炭素社会への貢献」に係る取組に反映していきます。 シナリオ設定について シナリオ シナリオ分析では 、 パリ協定の目的に合わせ地球の平均気温上昇を産業革命以前の水準から2 ℃ の上昇 、 又は 、 1.5 ℃ までに抑制する世界(+2 ℃ 以下の世界)と 、 なりゆきで進む世界(+4 ℃ の世界)の2つの世界を設定しました 。 +2 ℃ 以下の世界では 、 IEA WEOのNet Zero Emissions by 2050(NZE)シナリオやAnnounced Pledges Scenario (APS) 、 IPCCのRCP2.6 、 +4 ℃ の世界では 、 IEA WEOのStated Policies Scenario(STEPS) 、 IPCCのRCP8.…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社は、高度化・多様化するお客さまのニーズに応え、サステナブルな社会の実現に貢献するための研究開発を推進しております。また、継続的な成長を目指し、総合設備工事業の枠にとらわれない事業創出に向けた研究開発にも取組んでおります。 当連結会計年度における研究開発の主な成果は以下のとおりです。子会社においては、研究開発活動は行われておりません。なお、研究開発費は 1,174 百万円でした。 (研究開発の内容) (1)カーボンニュートラル社会の実現に貢献する研究 当社はCSV事業戦略のひとつとして、カーボンニュートラル社会を実現するZEB ※1 の普及に取組んでおります。 これまでに、自社ビルでZEB技術を検証するために「エネフィス九州」、「エネフィス四国」、「エネフィス北海道」を建設し、運用実態の評価を通じてZEB技術の有効性を研究してきました。2022年度は、これらの実績と数多くのZEB施工実績から得られたノウハウをもとに、新たな自社ビルとして「北陸支店」を建設しました。ZEBでありながらレジリエンス ※2 とWellness ※3 にも配慮しており、働きやすく地球にやさしい次世代の建物です。さらに現在は、施工プロセスからDXを駆使することで3つの脱(脱カーボン、脱ストレス、脱ルーチン)を実現し、新しい働き方を推進する現代的「OMOYA」(母屋)を目指した建物として新潟支店を建設中です。 ZEBやWellnessの具体的な実現手段として培った研究開発には、①自然の光と室内環境をシームレスに繋ぐクラウド型輝度制御システム、②執務者の知的生産活動を高めるバイオフィリックデザイン ※4 、③個々人の感じ方を全体空調にフィードバックするクリマチェア連動制御などがあります。 今後は、自社ZEBの評価・検証を通じて得られたノウハウをもとに、更にサステナブルな社会の実現に向けた技術開発も進めてまいります。また、これまでのカーボンニュートラル建築の設計・施工・評価に対する取組を、今後のZEB設計・施工に活用するだけでなく社内外へ広く発表することで、カーボンニュートラル社会の実現に貢献します。 ※1 ZEB:net Zero Energy Buildingの略。建物で消費するエネルギーを再生可能エネルギーでまかなう建物。 正味の消費エネルギーがゼロとなる建物を『 ZEB 』(完全なZEB)と呼ぶ。 ※2 レジリエンス:変化への適応性や事業回復性能に優れること。 ※3 Wellness:建物利用者の健康性、快適性。 ※4 バイオフィリックデザイン:建築環境における自然とのつながりの向上を図った空間デザインの手法。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約467文字

2【主要な設備の状況】 提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 〔外、平均臨時 雇用者数〕 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 本店・大阪本社ビル (大阪市西区) 326 71 301 (1,426) 189 893 360[36] 東京本社 (東京都千代田区) 88 10 26 132 425[18] 名古屋支社 (名古屋市東区) 10 20 183[24] 九州支社 (福岡市中央区) 577 34 (759) 622 71[18] 技術研究所 (埼玉県入間郡三芳町) 1,173 541 13 244 (4,903) 1,972 42[6] (注)1.大半の設備は事務所用として使用されており、主要な事業所ごとに一括して記載しております。 2.東京本社は建物を賃借しており、当該本社ビルの賃借料は282百万円であります。 3.名古屋支社は事務所を賃借しており、当該事務所の賃借料は106百万円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約594文字

3【配当政策】 当社は、利益配当による株主への利益還元を経営上の最重要施策と考え、健全な財務体質の構築に努めるとともに、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております。 また、株主への更なる利益還元を進めるため、2024年3月期より配当性向35%以上を新たな配当方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当期の期末配当につきましては、令和5年3月に創業120周年を迎えたことから、期末配当は、1株当たり普通配当45円に記念配当10円を加えた55円といたしました。これにより1株当たりの年間配当は、中間配当45円(普通配当)と合わせて100円であります。 また、内部留保資金につきましては、先行きの景気の動向や当社を取巻く環境の予測が厳しい状況を考慮し、経営基盤の強化に使用することとしております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月8日 取締役会決議 967 45.00 2023年6月29日 定時株主総会決議 1,182 55.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約983文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 1,830 [313] 合計 1,830 [ 313 ] (注)1.従業員数は、就業人員であり、執行役員は含んでおりません。 2.臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人数を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,645 [ 313 ] 41.9 17.1 8,983,532 当社は、設備工事業の単一セグメントであります。 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 1,645 [313] 合計 1,645 [ 313 ] (注)1.従業員数は、就業人員であり、執行役員は含んでおりません。 2.臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人数を外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 「ダイダン労働組合」と称し、1973年11月15日に結成され、2023年3月31日現在の組合員数は、1,213名であり、当社との関係は結成以来円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率 (%)(注)1 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1(注)2 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 1.6 20.9 22.5 0.0 57.2 60.0 62.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.労働者の男女の賃金の差異は休職者、育児休業者、育児短時間勤務者を含んでおります。 ②連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230628100753

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12138文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「総合設備工事業者として常に新しい価値の創造に挑戦し、より良い地球環境の実現と社会の発展に貢献する。」を経営理念に掲げ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等、すべてのステークホルダーの皆様からの信頼に応えて、効率的な経営を持続していくために、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実に取組んでまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な方針は次のとおりであります。 ・株主の権利と平等性を確保する。 ・透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会は適切かつ効率的にその機能を発揮する。 ・適切な情報開示と株主との建設的な対話に努める。 ・株主以外のステークホルダーとの適切な協働に努める。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用し、以下のような経営組織を有効に機能させております。 ・取締役会 取締役会は、取締役8名(うち社外取締役3名(女性1名を含む))で構成され、毎月1回、その他必要に応じて開催し、経営審議会での審議事項を含め経営にかかわる重要事項の決定を行うと同時に、業務の執行状況に関する監督を行っております。なお、当社の取締役は12名以内とする旨を定款に定めております。 2023年3月期の取締役会の構成は、次のとおりです。 役職名 氏名 出席状況(出席率) 代表取締役会長 北野 晶平 19回/19回(100%) 代表取締役社長 藤澤 一郎 19回/19回(100%) 取締役 池田 隆之 19回/19回(100%) 取締役 山中 康宏 19回/19回(100%) 取締役 笹木 寿男 19回/19回(100%) 取締役 亀井 保男 19回/19回(100%) 社外取締役 松原 文雄 19回/19回(100%) 社外取締役 佐藤 郁美 19回/19回(100%) 社外取締役 小酒井 健吉 18回/19回( 95%) 取締役会の2023年3月期の活動状況は次のとおりです。 合計19回開催したほか、会社法第370条及び当社定款第26条に基づき、取締役会決議があったものとみなす書面決議が1回ありました。 法令及び定款に定める決議事項に加えて、中期経営計画に掲げている海外事業の強化のため、2023年3月期は年間を通して、海外事業に関する議論を行い、取締役会での共通認識を形成した上で海外戦略を策定し、実行しました。また、持続可能な社会の実現のために気候変動をはじめとするサステナビリティ課題に関する当社の取組及びその進捗について、取締役会にて定期的に報告及び議論を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約564文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 1,667 7.75 東京大元持株会 東京都千代田区富士見2-15-10 1,138 5.29 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 973 4.52 大阪大元持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 781 3.63 ダイダン従業員持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 770 3.58 有楽橋ビル株式会社 東京都中央区銀座2-2-17 738 3.43 名古屋大元持株会 名古屋市東区東桜1-1-10 594 2.76 三信株式会社 東京都中央区八丁堀2-25-10 559 2.60 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 518 2.41 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 479 2.23 8,223 38.24 (注)上記の他、日本マスタートラスト信託銀行株式会社が「役員報酬BIP信託口」として保有する株式が90,207株あります。なお、上記も含めた当該株式1,758,007株はすべて信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R7D4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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