ダイダン株式会社

証券コード: 1980 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電気、空調、水道衛生設備工事業の設計、監理、施工を行う総合設備工事業者です。国内の産業施設、医療施設、インフラ関連など、多岐にわたる分野で事業を展開しており、ZEBや再生医療、IoTといった先端技術や新領域への挑戦も積極的に取り組んでいます。

主な事業領域

電気、空調、水道衛生設備工事業の設計、監理、施工

主な製品・サービス

  • 電気工事
  • 空調工事
  • 水道衛生工事
  • コンサルティング業務
  • 機器の販売

ビジネスモデル

設計・施工の受託による収益

セグメント・事業構成

設備工事業の単一セグメント

戦略・方向性

現場力の強化(ICT活用、遠隔支援)、先進技術の提案力強化(ZEB、IoT)、新領域への挑戦(再生医療、ストック&リノベーション)など、技術力と提案力を軸とした成長戦略。

強みとして読み取れる点

  • ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)の高度な技術力
  • 再生医療分野への進出
  • 広域での事業活動と高度な設備への対応力
  • ICT活用による施工効率化

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による不透明な経営環境
  • 労働者不足による労務費の上昇
  • 施工体制の確保への影響

確認ポイント

  • 新型コロナウイルスの影響による受注環境の変化
  • 再生医療やZEBといった新領域・先端技術の進捗
  • 労働力不足への対応策

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

資産の毀損や紛争による損失、技術開発の遅れや市場変動による競争力低下、情報の漏洩、法令(建設業法等)への不適合、自然災害による事業中断、海外における政治・経済情勢の変化、および施工現場での安全・品質管理不足による手戻りや賠償リスクがある。これらに対し、リスクマネジメント委員会、BCPの策定、情報セキュリティ対策、コンプライアンス体制の構築等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ダイダンは、ZEBや再生医療といった先端分野への投資を積極的に進めることで、従来の設備工事業の枠を超えた価値創造に挑戦。独自のスマートビル制御システム「リモビス」の開発など技術革新を推進しつつ、強固な経営基盤と高度な識見を持つ社外役員によるガバナンス体制も整っている。

成長方針

ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)、再生医療関連施設、IoT/AIを活用したスマートビル制御システム「リモビス」の開発など、従来の建築設備の枠を超えた高度な技術開発と新領域への挑戦。ICT活用による現場の施工効率化も推進。

資本政策

基本的には事業活動から生み出される利益を原資とした経営。特定の資本政策に関する記述は少ないが、株主への配当や自己株式の取得を含む財務基盤の活用と、成長分野への投資に向けた資金管理体制を整備。

リスク対応方針

リスクマネジメント規程に基づき、資産、オペレーショナル、情報漏洩、法的、自然災害、海外、施工等の多岐にわたるリスクに対し、管理体制の構築、技術開発、IT整備、BCP策定など、各項目で具体的な対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ダイダンは、従来の設備工事の枠を超え、ZEB、IoT/AI、再生医療といった先端分野への進出を積極的に推進。特に「リモビス」などの独自システムやデータセンター向け技術など、高度な技術力を背景とした成長戦略が明確であり、研究開発に対する意欲が高い。

設備投資の方向性

主に四国支店ビルの建設費用に充てられており、将来的な拠点整備や設備投資を継続する姿勢が見られる。

研究開発・商品開発

ZEBの実現とウェルネス向上に向けた建築設備の研究(クリマチェア、照明計画等)、IoT/AIを活用したスマートビル制御システム「リモビス」の開発、ICTによる現場施工効率化の研究、再生医療分野向け独自技術開発、データセンター向けの高度な環境制御技術の開発など多岐にわたる研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)
  • IoT/AIによるスマートビル制御
  • ICT活用による施工効率化
  • 再生医療関連施設開発
  • データセンター向け環境制御技術

関連キーワード

  • ZEB
  • WELLNESS
  • IoT
  • AI
  • リモビス
  • 3次元記録手法
  • エアバリアブース
  • オールインワンCPユニット
  • 気化式加湿器

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

1,692.29億円
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経常利益

92.82億円
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税引前利益

92.22億円
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親会社帰属利益

63.99億円
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財政状態・流動性

総資産

1,230.49億円
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純資産

674.09億円
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株主資本

628.37億円
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現金及び現金同等物

216.16億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+127.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約565文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社3社及び非連結子会社7社で構成され、電気、空調、水道衛生設備工事の設計、監理及び施工を主な事業としております。 当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。 設備工事業 電気・空調・水道衛生設備工事業 当社が受注した工事のうちの一部については、ダイダンサービス関東㈱、ダイダンサービス関西㈱、大電工事㈱、岡山大電設備㈱、九州大電設備㈱、熊本大電設備㈱に施工を担当させております。 DAI-DAN(THAILAND)CO., LTD. に対して当社は技術援助を行っております。㈱ディー・エス・アイは主に建築設備分野の情報通信システムを対象としたコンサルティング業務を行っております。セラボヘルスケアサービス㈱は再生医療関連施設に関するコンサルティング、および機器の販売業務を行っております。 MERINO O.D.D.SDN.BHD.は、清算手続中です。 なお、セラボヘルスケアサービス㈱は、2020年2月に設立したものであります。 また、従来、非連結子会社でありましたPFI京都スクールアメニティ㈱につきましては、顧客とのPFI事業の契約満了に伴い、2019年9月に清算結了いたしました。 なお、当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 ≪事業の系統図≫

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3093文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「総合設備工事業者として常に新たな価値の創造に挑戦し、より良い地球環境の実現と社会の発展に貢献する」という経営理念の下、「①顧客第一の理念を通じて経営環境の変化に対応する、②コンプライアンスの精神に則った企業経営を行う、③安全・品質の確保と環境保全に貢献する企業活動を行う、④各戦略・各施策の相互連携により企業目標を達成する」という4つの経営方針を掲げ、顧客のニーズを先取りした技術とサービスを提供することにより、企業価値の向上に努めております。 また、産業構造の変化を的確にとらえ、スピードと実行力のある企業経営を行うことにより活力ある企業を目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2019年3月期を初年度とする3カ年の中期経営計画において、最終年度の2021年3月期に、連結業績として受注工事高151,000百万円、完成工事高151,000百万円、営業利益8,000百万円、営業利益率5.3%を目指してまいりました。受注・完成工事高は2019年3月期に2カ年前倒しで達成し、営業利益及び営業利益率も2020年3月期に1カ年前倒しで達成いたしました。 しかしながら現在、「(3)経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、新型コロナウイルスの感染拡大による今後の業績への影響が見通せない状況となっております。当期以降の目標につきましても合理的な算定ができないため、非公表としております。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 2020年3月期において、当社は中期経営計画の各項目を前倒しで達成いたしました。そして本年度、中期経営計画の最終年度を迎えておりますが、新型コロナウイルスの感染拡大という未曾有の危機の発生により、当社を取り巻く経営環境は厳しい状況が見込まれております。中長期的な見通しにつきましても、コロナショック以前とは状況が急激に変わっており、感染収束の時期いかんによりますが、現段階では不透明と言わざるを得ません。 アフターコロナは、世界の様相が劇的に変わることは間違いなく、建設業界においても、テレワークが進展するなど働き方が大きく変貌し、デジタル革命がますます促される可能性があります。また、産業界全体での投資の抑制に伴い、受注環境が厳しくなることも予想されます。 そのような状況下で、当社は、従業員の雇用と、協力会社ネットワークの維持が最優先の課題であると考えております。従業員等の健康と安全に十二分に留意しながら、医療施設やインフラ関連、輸送等、社会機能維持に関する重要な建物に関わる仕事を通じて社会的使命を果たしてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3093文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「総合設備工事業者として常に新たな価値の創造に挑戦し、より良い地球環境の実現と社会の発展に貢献する」という経営理念の下、「①顧客第一の理念を通じて経営環境の変化に対応する、②コンプライアンスの精神に則った企業経営を行う、③安全・品質の確保と環境保全に貢献する企業活動を行う、④各戦略・各施策の相互連携により企業目標を達成する」という4つの経営方針を掲げ、顧客のニーズを先取りした技術とサービスを提供することにより、企業価値の向上に努めております。 また、産業構造の変化を的確にとらえ、スピードと実行力のある企業経営を行うことにより活力ある企業を目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2019年3月期を初年度とする3カ年の中期経営計画において、最終年度の2021年3月期に、連結業績として受注工事高151,000百万円、完成工事高151,000百万円、営業利益8,000百万円、営業利益率5.3%を目指してまいりました。受注・完成工事高は2019年3月期に2カ年前倒しで達成し、営業利益及び営業利益率も2020年3月期に1カ年前倒しで達成いたしました。 しかしながら現在、「(3)経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、新型コロナウイルスの感染拡大による今後の業績への影響が見通せない状況となっております。当期以降の目標につきましても合理的な算定ができないため、非公表としております。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 2020年3月期において、当社は中期経営計画の各項目を前倒しで達成いたしました。そして本年度、中期経営計画の最終年度を迎えておりますが、新型コロナウイルスの感染拡大という未曾有の危機の発生により、当社を取り巻く経営環境は厳しい状況が見込まれております。中長期的な見通しにつきましても、コロナショック以前とは状況が急激に変わっており、感染収束の時期いかんによりますが、現段階では不透明と言わざるを得ません。 アフターコロナは、世界の様相が劇的に変わることは間違いなく、建設業界においても、テレワークが進展するなど働き方が大きく変貌し、デジタル革命がますます促される可能性があります。また、産業界全体での投資の抑制に伴い、受注環境が厳しくなることも予想されます。 そのような状況下で、当社は、従業員の雇用と、協力会社ネットワークの維持が最優先の課題であると考えております。従業員等の健康と安全に十二分に留意しながら、医療施設やインフラ関連、輸送等、社会機能維持に関する重要な建物に関わる仕事を通じて社会的使命を果たしてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6795文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループに関する財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、連結財務諸表に基づいて分析した内容であります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況及び分析・検討内容 当連結会計年度の当社グループの経営成績及び影響を与えた要因につきましては、年度末までにおいては、好調な企業業績を背景に、既存設備の老朽化対応や、人手不足に対応した省力化・合理化のための設備投資が底堅く推移し、特に工場・物流施設などの産業施設工事、首都圏や海外での大型案件の獲得により受注工事高が増加となりました。 また、前連結会計年度に引き続き豊富な期首の繰越工事高および当連結会計年度の受注工事高の増加による手持工事が順調に進捗したことにより、完成工事高も増加となりました。 一方、労働者不足による労務費の上昇や施工体制の確保への影響等、懸念材料も見られたものの、完成工事利益率が前期並みを維持するとともに、完成工事高の増加により、利益面につきましても増益となりました。 なお、年度末にかけて新型コロナウイルス感染症の影響が顕在化したものの、当連結会計年度末時点において施工中現場の中断等は一部に留まり、売上高の減少も限定的であったため、当連結会計年度の経営成績に与える影響は軽微であります。 これを受けまして、受注工事高は、前連結会計年度比11,587百万円増(7.3%)の170,121百万円となりました。 完成工事高は、前連結会計年度比 13,664百万円増 (8.8%) の 169,229 百万円となりました。 完成工事総利益は、前連結会計年度比 1,944百万円増 (10.2%) の 21,056 百万円となりました。 営業利益は、完成工事総利益の増加により、前連結会計年度比 1,401百万円増 (18.3%) の 9,063 百万円となりました。 経常利益は、為替差損の計上により営業外費用が増加したものの、営業利益の増加により、前連結会計年度比 1,224百万円増 (15.2%) の 9,282 百万円となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、特別利益として投資有価証券売却益123百万円等、特別損失として投資有価証券評価損124百万円等を計上し、法人税、住民税及び事業税、法人税等調整額及び非支配株主に帰属する当期純利益を控除した結果、前連結会計年度比934百万円増(17.1%)の6,399百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約49文字

【セグメント情報】 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2617文字

2【事業等のリスク】 当社は、永続的に価値を提供し続けるために、リスクの顕在化を未然に防止し、また、顕在化したリスクを極小化するべくリスクマネジメント体制を構築しました。経済的損失及び社会的損失が発生した場合の経営への多大なる影響を想定し、報告及び対応のための管理手法、対策本部の設置に関する事項等について「リスクマネジメント規程」に定め、リスクマネジメント委員会を設置しております。 リスクマネジメント体制図 しかしながら、当該体制の構築を強化し、規程の遵守を徹底した場合であっても、事業に影響を与えるリスクの顕在化を完全に払拭することはできないと考えております。これらのリスクについてはそれぞれ個別に対応策を講じているものの、著しい外部環境の変化が生じた場合には、当該リスクが顕在化する可能性があります。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)資産リスク 資産管理の瑕疵等の結果、資産の毀損等により損失を被るリスクがあります。資産とは、有価証券等の金融資産、所有および賃貸借中の土地・建物、建物に付随する設備、什器・備品等の有形資産、知財等の無形資産を指します。 当社規程に基づき、金融資産のモニタリング、有事の際の資産管理(BCP等)、弁護士との連携による知財等の紛争リスクを低減しておりますが、当該リスクが顕在化した場合には、保有資産の減損、紛争に伴う対応費用等が生じる可能性があります。 (2)オペレーショナルリスク 技術開発の遅れ、営業活動の不振等により競争力を失い、継続的な事業活動に影響を被るリスク、金利・為替等の様々な市場のリスクファクターの変動により保有する資産・負債(オフバランス資産・負債を含む)の価格が変動し損失を被るリスク(市場リスク)、市場の混乱等により必要とされる数量を妥当な水準で取引できないことにより損失を被るリスク(市場流動性リスク)があります。 当社規程に基づき、中長期的な研究開発計画の策定、全社的な視点での営業活動による営業情報の蓄積に努めておりますが、当該リスクが顕在化した場合には、受注工事高、完成工事高の減少、保有資産の減損等が生じる可能性があります。 (3)情報漏洩リスク 情報の喪失・改ざん・不正使用・外部への漏洩、ならびに情報システムの破壊・停止・誤作動・不正使用等により損失を被るリスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2505文字

5【研究開発活動】 当社は、高度化・多様化するお客さまのニーズに応え、持続可能な社会の発展に貢献するための研究開発を推進しております。また、継続的な成長を目指し、総合設備工事業の枠にとらわれない事業創出に向けた研究開発にも取り組んでおります。 当連結会計年度における研究開発の主な成果は以下のとおりです。子会社においては、研究開発活動は行われておりません。なお、研究開発費は 778 百万円でした。 (研究開発の内容) (1)ZEB ※1 の実現・WELLNESS ※2 の向上に関する研究 地球環境の保全に貢献するため、九州支社と四国支店をそれぞれ「エネフィス九州」「エネフィス四国」としてZEBに建て替え、運用実態を検証しております。さらに、寒冷地でのZEB実現を目指し、北海道支店の建て替えに着手しました。これらのプロジェクトを通じ、ZEBでありながらWELLNESSが向上する建築設備の研究にも取り組んでおります。 具体的な研究開発内容として、①個別の快適感が得られるイス型タスク空調「クリマチェア」の運用評価やIoT ※3 化、②実際の見え方に近い「明るさ感指標」を使った照明計画の妥当性評価、③バイオフィリックデザイン ※4 の有効性評価などを推進しております。 ※1 ZEB:net Zero Energy Buildingの略。建物で消費するエネルギーを再生可能エネルギーでまかなう建物。正味の消費エネルギーがゼロとなる建物を『 ZEB 』(完全なZEB)と呼びます。 ※2 WELLNESS:建物利用者の健康性、快適性。 ※3 IoT:Internet of Thingsの略。あらゆる物同士の連携を目的に、通信機能を搭載してインターネットに接続する技術。 ※4 バイオフィリックデザイン:建築環境における自然とのつながりの向上を図った空間デザインの手法。 (2)IoT/AI ※5 技術を活用したスマートビル制御システムの開発 建築設備をIoT化し、自動制御装置をソフトウェア化してクラウドに実装するスマートビル制御システム「リモビス」を開発し、商用サービスの受注を開始しました。「リモビス」のさらなる進化を目指し、機能改善・機能向上を目指した研究を進めるとともに、異業種連携による開発も推進しております。 研究面では、「エネフィス四国」を活用し、「リモビス」により、①『 ZEB 』の運用実態の遠隔監視、②運用改善のための自動制御内容の遠隔更新、③快適性を向上させる自動制御内容の遠隔追加、などを実施し、建物の運用状態における機能改善、機能向上を実証しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約485文字

2【主要な設備の状況】 提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 〔外、平均臨時 雇用者数〕 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 本店・大阪本社ビル (大阪市西区) 379 18 82 301 ( 1,426) 265 1,048 319[25] 東京本社 (東京都千代田区) 44 24 31 ( - ) 12 113 369[29] 名古屋支社 (名古屋市東区) 10 11 ( - ) 22 164[25] 九州支社 (福岡市中央区) 694 34 (759) 737 84[17] 技術研究所 (埼玉県入間郡三芳町) 893 13 244 (4,903) 1,151 35[6] (注)1.大半の設備は事務所用として使用されており、主要な事業所ごとに一括して記載しております。 2.東京本社は建物を賃借しており、当該本社ビルの賃借料は282百万円であります。 3.名古屋支社は事務所を賃借しており、当該事務所の賃借料は106百万円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約504文字

3【配当政策】 当社は、利益配当による株主への利益還元を経営上の最重要施策と考え、健全な財務体質の構築に努めるとともに、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております 。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当期の期末配当につきましては、1株当たり普通配当50円00銭といたしました。これにより1株当たりの年間配当は、中間配当40円00銭(普通配当)と合わせて90円00銭であります。 また、内部留保資金につきましては、先行きの景気の動向や当社を取巻く環境の予測が厳しい状況を考慮し、経営基盤の強化に使用することとしております 。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2019年11月7日 取締役会決議 884 40.00 2020年6月26日 定時株主総会決議 1,090 50.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約572文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 1,617 [316] 合計 1,617 [ 316 ] (注)1.従業員数は、就業人員であり、執行役員は含んでおりません。 2.臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人数を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,507 [ 316 ] 42.7 18.2 9,247,051 当社は、設備工事業の単一セグメントであります。 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 1,507 [316] 合計 1,507 [ 316 ] (注)1.従業員数は、就業人員であり、執行役員は含んでおりません。 2.臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人数を外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 「ダイダン労働組合」と称し、1973年11月15日に結成され、2020年3月31日現在の組合員数は、707名であり、当社との関係は結成以来円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200625141500

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5992文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「総合設備工事業者として常に新しい価値の創造に挑戦し、より良い地球環境の実現と社会の発展に貢献する。」を経営理念に掲げ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等、すべてのステークホルダーの皆様からの信頼に応えて、効率的な経営を持続していくために、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実に取り組んでまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な方針は次のとおりであります。 ・株主の権利と平等性を確保する。 ・透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会は適切かつ効率的にその機能を発揮する。 ・適切な情報開示と株主との建設的な対話に努める。 ・株主以外のステークホルダーとの適切な協働に努める。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用し、以下のような経営組織を有効に機能させております。 ・取締役会 取締役会は、取締役9名(うち社外取締役3名)で構成され、毎月1回、その他必要に応じて開催し、経営審議会での審議事項を含め経営にかかわる重要事項の決定を行うと同時に、業務の執行状況に関する監督を行っております。なお、当社の取締役は12名以内とする旨を定款に定めております。 ・独立役員会議 独立役員会議は、当社の社外取締役・社外監査役で構成され、指名委員会及び報酬委員会の双方の機能を担っており、代表取締役の選定・解職、取締役の報酬について関与・助言を行っております。 ・監査役会 監査役会は、監査役4名(うち社外監査役2名)で構成され、議長は互選した常勤監査役(社外)が務めております。 監査役会は、原則として月1回、その他必要に応じて開催し、監査方針、監査の分担及び監査計画等、監査に関する重要な事項を決議するとともに、監査に関する必要な事項の協議を行っております。 ・経営審議会 経営審議会は、必要に応じて開催し、代表取締役と取締役会において選任された取締役、執行役員より構成され、当社及びグループ会社の経営方針、経営戦略及び経営全般にわたる重要事項について審議のうえ決定あるいは意思決定に対する助言を協議し、必要に応じて取締役会に上程しております。 ・執行役員会 執行役員会は、原則として3カ月に1回開催し、執行役員の業務執行状況の確認および協議や検討を主題とするほか、取り上げられたテーマについて執行役員が説明・報告し、新たな問題点や課題について討議・検討を行っております。 ・支店長会議 支店長会議は、全社的業務執行の統一を図るために原則として月1回開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約595文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 東京大元持株会 東京都千代田区富士見2-15-10 1,064 4.87 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 973 4.46 大阪大元持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 755 3.46 有楽橋ビル株式会社 東京都中央区銀座2-2-17 738 3.38 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 721 3.30 ダイダン従業員持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 720 3.30 三信株式会社 東京都中央区八丁堀2-25-10 559 2.56 名古屋大元持株会 名古屋市東区東桜1-1-10 538 2.46 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区大手町1-5-5 (東京都中央区晴海1-8-12) 479 2.19 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 477 2.18 7,027 32.21 (注)上記の他、日本マスタートラスト信託銀行株式会社が「役員報酬BIP信託口」として保有する株式が150,000株あります。なお、上記も含めた当該株式871,600株は全て信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IYC4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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