ダイダン株式会社

証券コード: 1980 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電気、空調、水道衛生設備工事の設計、監理、施工を行う総合設備工事業者です。国内および海外で基盤を整備・強化しており、単一セグメントの設備工事業を展開しています。近年は「空間価値創造」企業への変革を目指し、人材育成やDX推進、サステナビリティへの取り組みを通じて持続的な成長を目指す中長期経営計画を実行しています。

主な事業領域

電気、空調、水道衛生設備工事の設計・監理・施工(設備工事業)

主な製品・サービス

  • 電気工事
  • 空調工事
  • 水道衛生設備工事

ビジネスモデル

請負形態をとる設備工事業。設計、監理、施工をワンストップで提供し、受注した工事の施工をグループ会社や子会社に分担させることで規模を拡大。

セグメント・事業構成

設備工事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「Stage2030」中期経営計画において、人材育成、国内基盤強化、海外事業拡大、サステナビリティへの貢献などを通じた『空間価値創造』企業への変革を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広範な施工ネットワーク(国内外のグループ会社による分担)
  • 設計から施工までの包括的な提供体制
  • 明確な中期経営計画に基づく成長戦略

課題として読み取れる点

  • 資材価格の高騰
  • 人手不足の状況への対応

確認ポイント

  • 海外事業の拡大進捗
  • 人材育成とDX推進による生産性向上
  • サステナビリティ関連課題への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・設備工事業の内容、経営戦略、主要なリスク要因(資材高騰・人手不足)が明記されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済環境悪化に伴う設備投資の減少や、施工現場での安全・品質事故、資材・労務費の高騰、人手不足(高齢化・若年層入職減)による施工体制への影響が挙げられています。これらに対し、リスクマネジメント委員会による管理、工事の安全衛生目標の設定、ITツールの活用やアウトソーシングによる生産性向上、BCPの策定などの対応策を講じています。また、海外事業における政治・経済リスク、法令遵守(労働時間規制含む)、サイバー攻撃、自然災害、気候変動への対応についても、それぞれの規程に基づき管理体制を構築しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

設備工事業を主軸とし、カーボンニュートラルやDXといった最新トレンドを取り込んだ「空間価値創造」企業への変革を目指す。中期経営計画で具体的な数値目標を設定しており、成長分野への投資とリスク管理体制の整備が両立されている。

成長方針

「Stage2030」の中期経営計画において、国内基盤の強化、海外事業の拡大、DX推進による施工効率化、カーボンニュートラルへの貢献(ZEB普及等)、および再生医療分野や半導体関連の新規領域への参入を推進。

資本政策

ROE 10.0%以上、配当性向40.0%以上、DOE 4.0%以上を目標とする。資本効率の向上と株主還元の強化を目指す。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会と規程に基づく体制構築。労働力不足に対し、人材育成・採用強化、IT活用による生産性向上、海外展開による多角化で対応。サイバーセキュリティ対策やBCP策定も実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ダイダンは、従来の設備工事業を基盤としつつ、カーボンニュートラル(ZEB)や高度なDX技術(3次元測量、メタサイト)、さらに再生医療や半導体関連の循環型ビジネスへの積極的な投資と研究開発を行っている。特にデジタルツインやAIを活用した施工効率化、独自の気流制御技術を応用した新領域での事業創出が強みであり、成長に向けた多角的なイノベーション戦略が見られる。

設備投資の方向性

新潟支店ビルの建設を含む設備投資を実施。DX推進や新拠点整備を通じた基盤強化に注力。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラル(ZEB)の普及、3次元測量・メタサイトによる施工現場のDX化、再生医療向け気流制御技術の開発、半導体関連フィルタの再利用など多角的な研究開発を実施。特にAIやCFDシミュレーションを用いた高度な設計・施工支援に注力。

投資・変化テーマ

  • ZEB推進
  • カーボンニュートラル
  • DXによる施工効率化
  • 再生医療分野向け技術開発
  • 半導体産業用ケミカルエアフィルタの再利用

関連キーワード

  • ZEB
  • 3次元測量
  • メタサイト
  • CFDシミュレーション
  • リモビス
  • AI活用
  • 超臨界二酸化炭素

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

1,974.31億円
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売上高
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営業利益

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119.18億円
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132.68億円
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親会社帰属利益

90.87億円
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財政状態・流動性

総資産

1,605.53億円
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939.87億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約683文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社4社、非連結子会社10社及び持分法適用関連会社1社で構成され、電気、空調、水道衛生設備工事の設計、監理及び施工を主な事業としております。 当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。 <設備工事業> 当社が受注した工事のうちの一部については、ダイダンサービス関東㈱、ダイダンサービス関西㈱、大電工事㈱、岡山大電設備㈱、九州大電設備㈱、熊本大電設備㈱、ダイダンサービス中部㈱、DAI-DAN INTERNATIONAL ASIA PTE. LTD. に施工を担当させております。 DAI-DAN(THAILAND)CO., LTD. 、DAI-DAN(VIETNAM)CO., LTD. 及びDAI-DAN INTERNATIONAL ASIA PTE. LTD. に対して当社は技術支援を行っております。Presico Engineering Pte. Ltd. はシンガポールを中心に設備工事業を行っております。 <その他> セラボヘルスケアサービス㈱は、再生医療関連施設に関するコンサルティング及び機器の販売業務を行っております。 台灣大暖股份㈲は、有力な半導体メーカーの集積する台湾で、通常は廃棄されていた使用済みエアフィルターを再生するサービスを行っております。 なお、Presico Engineering Pte. Ltd. は2023年2月に発行済株式総数の40.0%を取得し持分法適用関連会社としたものであります。 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 ≪事業の系統図≫

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1108文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」という企業理念の下、「人材戦略を基盤とした人づくりの実現により企業価値を高める」という経営の方針を掲げ、当社グループの持続的な成長に向けて取組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 中期経営計画 Phase2《磨くステージ》」において、最終年度の2026年度(2027年3月期)に、経営成績として完成工事高260,000百万円、営業利益16,000百万円を目標としております。また、財務指標はROE10.0%以上、配当方針は配当性向40.0%以上かつDOE4.0%を下限としております。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021年度より2029年度の9年間を対象とした長期ビジョン「Stage2030 総合設備工事から『空間価値創造』企業へ」を2021年3月に策定しました。 『空間価値創造』企業とは、社会やお客様が本質的、潜在的に求めている「価値」のある「空間」を「創造」し、満足を提供していく企業です。当社グループの目指す姿をステークホルダーの皆さまと共有することで、変化の激しい時代においても、私たちの提供する価値を明確にして、確かな目標に向かいステージアップを着実に図ることができると考えました。その中で、長期ビジョンの基本方針として、「信頼される人と組織の深化」、「快適・最適な空間の提供」、「豊かで持続可能な社会への貢献」を定めました。 長期ビジョンの第2フェーズにあたる2024年度より2026年度までの3年間の中期経営計画《磨くステージ》においても、長期ビジョンで示す3つの基本方針である『信頼される人と組織の深化』『快適・最適な空間の提供』『豊かで持続可能な社会への貢献』を踏襲し、《磨くステージ》の戦略として『働きがいと働きやすさの両立』『戦略的な人材育成』『国内基幹事業の強化』『海外事業の拡大』『環境・社会のサステナビリティへの貢献』『企業基盤の強化』を定めました。それぞれに対応した具体的な施策を実行することを通じて、フェーズ1《整えるステージ》にて推進してきた国内外の基盤整備を土台としてグループ総合力の強化を実現いたします。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1108文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」という企業理念の下、「人材戦略を基盤とした人づくりの実現により企業価値を高める」という経営の方針を掲げ、当社グループの持続的な成長に向けて取組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 中期経営計画 Phase2《磨くステージ》」において、最終年度の2026年度(2027年3月期)に、経営成績として完成工事高260,000百万円、営業利益16,000百万円を目標としております。また、財務指標はROE10.0%以上、配当方針は配当性向40.0%以上かつDOE4.0%を下限としております。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021年度より2029年度の9年間を対象とした長期ビジョン「Stage2030 総合設備工事から『空間価値創造』企業へ」を2021年3月に策定しました。 『空間価値創造』企業とは、社会やお客様が本質的、潜在的に求めている「価値」のある「空間」を「創造」し、満足を提供していく企業です。当社グループの目指す姿をステークホルダーの皆さまと共有することで、変化の激しい時代においても、私たちの提供する価値を明確にして、確かな目標に向かいステージアップを着実に図ることができると考えました。その中で、長期ビジョンの基本方針として、「信頼される人と組織の深化」、「快適・最適な空間の提供」、「豊かで持続可能な社会への貢献」を定めました。 長期ビジョンの第2フェーズにあたる2024年度より2026年度までの3年間の中期経営計画《磨くステージ》においても、長期ビジョンで示す3つの基本方針である『信頼される人と組織の深化』『快適・最適な空間の提供』『豊かで持続可能な社会への貢献』を踏襲し、《磨くステージ》の戦略として『働きがいと働きやすさの両立』『戦略的な人材育成』『国内基幹事業の強化』『海外事業の拡大』『環境・社会のサステナビリティへの貢献』『企業基盤の強化』を定めました。それぞれに対応した具体的な施策を実行することを通じて、フェーズ1《整えるステージ》にて推進してきた国内外の基盤整備を土台としてグループ総合力の強化を実現いたします。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6217文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループに関する財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、連結財務諸表に基づいて分析した内容であります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況及び分析・検討内容 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因として、コロナ禍の収束により社会経済活動の正常化が進み、内需・外需とも回復が見られ、また好調な企業収益により、産業施設案件を中心に受注が好調に推移した結果、受注工事高が増加しました。 また、前期からの繰越工事及び期中の受注工事の増加に伴い完成工事高も増加となりました。 利益につきましては、資材価格の高騰や人手不足の状況が受注先に認識され、適正な価格で受注できるようになり、完成工事総利益率及び完成工事高の増加を受け、増加となりました。 これを受けまして、受注工事高は、前連結会計年度比46,796百万円増(22.7%)の253,134百万円となりました。 完成工事高は、前連結会計年度比11,469百万円増(6.2%)の197,431百万円となりました。 完成工事総利益は、前連結会計年度比3,593百万円増(15.9%)の26,217百万円となりました。 営業利益は、完成工事総利益の増加により、前連結会計年度比2,449百万円増(29.1%)の10,877百万円となりました。 経常利益は、営業利益の増加により前連結会計年度比2,630百万円増(28.3%)の11,918百万円となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、特別利益として投資有価証券売却益1,574百万円等を計上し、法人税、住民税及び事業税、法人税等調整額及び非支配株主に帰属する当期純利益を加減した結果、前連結会計年度比2,460百万円増(37.1%)の9,087百万円となりました。 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)目標とする経営指標」に記載しておりますとおり、当社グループは、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase2《磨くステージ》」において、最終年度の2026年度に、連結業績として完成工事高260,000百万円、営業利益16,000百万円を目標としております。また、財務指標はROE10.0%以上、配当方針は配当性向40.0%以上かつDOE4.0%を下限としております。 なお、2024年度の連結業績予想としては、完成工事高250,000百万円、営業利益15,000百万円、ROE10.0%以上、配当性向40.0%以上としております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約67文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4828文字

3【事業等のリスク】 当社は、永続的に価値を提供し続けるために、リスクの顕在化を未然に防止し、また、顕在化したリスクを極小化するべくリスクマネジメント体制を構築しています。経済的損失及び社会的損失が発生した場合の経営への多大なる影響を想定し、報告及び対応のための管理手法、対策本部の設置に関する事項等について「リスクマネジメント規程」に定め、リスクマネジメント委員会を設置しています。 リスクマネジメント体制図 しかしながら、当該体制の構築を強化し、規程の遵守を徹底した場合であっても、事業に影響を与えるリスクの顕在化を完全に払拭することはできないと考えています。これらのリスクについてはそれぞれ個別に対応策を講じているものの、著しい外部環境の変化が生じた場合には、当該リスクが顕在化する可能性があります。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、本項において、将来に関する事項が含まれております。当該事項は、2024年6月27日現在において当社グループが判断したものでありますが、当社グループが認識していない、又は重要性が乏しいと考えている追加的なリスク等が、当社グループの事業、業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性もあります。 (1)市況変動リスク 国内外の経済環境の悪化による設備投資の減少や技術革新等の外部環境の変化によって、建設需要が著しく減少することにより、当社の受注環境が悪化し、事業環境に悪影響を被るリスクがあります。 当社規程に基づき、外部環境の変化のモニタリングや事業多角化によるリスクの低減に努めておりますが、当該リスクが顕在化した場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。 (2)施工リスク ①施工現場での安全環境の不整備や従業員教育等の欠如による労働災害の発生、施工物件の品質劣化及び施工中の重大な品質事故により被るリスクがあります。 当社規程に基づき、施工担当者は工事の安全衛生リスク及び品質環境リスクを把握し、それらを施工管理目標として設定することで堅実な施工に努めておりますが、当該リスクが顕在化した場合には、多額の損害賠償金の発生、工程の手戻りによる損益の悪化、契約不適合による対応費用の発生、社会的信用の失墜など、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。 ②経済環境等の悪化による資機材・労務費の高騰並びにその影響による資機材の納期の長期化や納期遅延による施工の長期化リスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、持続可能な社会の実現に向けて、ESG・サステナビリティに関する事業戦略の立案及び取組みについて審議するサステナビリティ委員会(委員長:代表取締役社長)を取締役会傘下に設置しており、2023年度は8回開催しました。 サステナビリティ委員会は、マテリアリティ(重要課題)への対応やサステナビリティに関するリスクと機会への取組み状況について審議し、その結果を取締役会に報告・付議し、取締役会による監督を受ける体制となっています。気候変動、人的資本、人権問題、従業員の健康と安全をはじめとしたサステナビリティを巡る課題への対応を目的に、サステナビリティ委員会の下部組織として部門横断で組織される作業部会「タスクフォース」を設置し、TCFD提言に沿った情報開示の拡充や時間外労働の削減、人材育成、人権デュー・ディリジェンスなどに積極的に取組んでいます。 (2)リスク管理 当社は、事業に関するリスクを最小化するために、リスクマネジメント方針を策定し、代表取締役社長が主管するリスクマネジメント委員会を設置しています。気候変動の政策・規制、技術への対応の遅れ、情報開示不足等による「気候関連リスク」、情報の不正使用・外部への漏洩、情報システムの停止・誤作動等による「情報漏洩リスク・サイバーリスク」、法令等の不遵守、贈収賄を含む腐敗行為全般、契約違反、各種制度変更への不対応等による「法的リスク」などの主なリスクを発生頻度、脅威度等に基づき、総合的に判断して特定・評価しています。取締役会では、リスクマネジメント体制の整備・監督を行っており、リスクマネジメント委員会からの報告を受けるとともに、リスクマネジメントの実効性をモニタリングしています。 また、サステナビリティ委員会において、「気候関連リスク」や「人材リスク」をはじめとしたサステナビリティ全般の課題に対する討議内容について、当社のリスクを管理するリスクマネジメント委員会と相互に情報共有することにより、リスクマネジメントプロセスにサステナビリティに関するリスクが適切に反映される体制を構築しています。 (3)戦略及び指標と目標 ①気候変動への対応 (ア)戦略 気候変動への対応は、当社にとって重要な課題であることを認識しており、気候関連のリスク及び機会を短期から長期の視点で特定し、その影響を評価しています。1.5℃シナリオ等を用いて分析を実施し、気候変動による事業インパクトの試算及び対応策を検討しました。次ページの表は、当社が認識している主な気候関連リスクと機会及びその対応策です。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3555文字

6【研究開発活動】 当社は、高度化・多様化するお客さまのニーズに応え、サステナブルな社会の実現に貢献するための研究開発を推進しております。また、継続的な成長を目指し、総合設備工事業の枠にとらわれない事業創出に向けた研究開発にも取組んでおります。 当連結会計年度における研究開発の主な成果は以下のとおりです。子会社においては、研究開発活動は行われておりません。なお、研究開発費は 1,286 百万円でした。 なお、当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (研究開発の内容) (1)カーボンニュートラル社会の実現に貢献する研究 当社はCSV事業戦略のひとつとして、カーボンニュートラル社会を実現するZEB ※1 の普及に取組んでいます。 ZEB技術を磨き、時代に合った設備提案ができるよう、これまでに自社の九州支社、四国支店、北海道支店、北陸支店をZEB化し、運用状況の検証と成果の公開を実施してきました。更に2024年3月には、新しい働き方を推進する現代版OMOYA(母屋)を目指した新潟支店が完成しました。BELS認証・CASBEE-WO認証の獲得を基盤に、カーボンニュートラルという視点だけではなく、自然災害に対する強靭性、働き易いオフィス環境、DX ※2 へのチャレンジを融合した建物となっています。 また、新たな取組みとして、これまでZEBは光熱費削減効果について評価されていましたが、省エネ建築物の新築・改修による効果を総合的に定量評価する指標を用い、建物価値の総合評価も実施しています。具体的には、自社4棟のZEBに対し、光熱費削減効果以外の潜在的な効果(Non-Energy Benefit ※3 )も適切に算定することで、ZEBに取組むメリットを定量的に評価しました。 当社は自社建物をZEB化したことにより、その設計・施工プロセスから運用フェーズに至るまでのノウハウを蓄積しています。今後は、培ったノウハウを提案・設計・施工に活かし、カーボンニュートラル社会の実現に貢献します。 ※1 ZEB:net Zero Energy Buildingの略。建物で消費するエネルギーを再生可能エネルギーでまかなう建物。 ※2 DX:Digital Transformationの略。デジタル テクノロジーを活用しプロセスを新たに創造する取組み。 ※3 Non-Energy Benefit:ZEBにおける光熱費削減以外の効果。 (2)材料視点による設備品質向上に向けた新たな取組 空調用冷温水を作り出す冷凍機には、熱交換用の銅コイルが使用されています。銅コイルの製造時に付着するカーボン被膜量が適切でない場合、比較的早く劣化することをこれまでの防食研究から見出すことができました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約476文字

2【主要な設備の状況】 提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 〔外、平均臨時 雇用者数〕 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 本店・大阪本社 (大阪市西区) 309 70 301 (1,426) 1,207 1,890 336[33] 東京本社 (東京都千代田区) 103 12 54 14 185 430[22] 名古屋支社 (名古屋市東区) 17 14 32 159[23] 九州支社 (福岡市中央区) 540 34 (759) 584 71[19] 技術研究所 (埼玉県入間郡三芳町) 1,107 463 12 244 (4,903) 1,828 42[6] (注)1.大半の設備は事務所用として使用されており、主要な事業所ごとに一括して記載しております。 2.東京本社は建物を賃借しており、当該本社ビルの賃借料は282百万円であります。 3.名古屋支社は事務所を賃借しており、当該事務所の賃借料は106百万円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約630文字

3【配当政策】 当社は、利益配当による株主への利益還元を経営上の最重要施策と考え、健全な財務体質の構築に努めるとともに、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております。 また、株主への更なる利益還元を進めるため、2025年3月期より配当性向40%以上かつDOE4.0%を下限とすることを新たな配当方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当期の期末配当につきましては、1株当たり普通配当48円といたしました。これにより1株当たりの年間配当は、中間配当55円(株式分割実施後換算27円50銭)と合わせて75円50銭であります。 また、内部留保資金につきましては、先行きの景気の動向や当社を取巻く環境の予測が厳しい状況を考慮し、経営基盤の強化に使用することとしております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年11月9日 取締役会決議 1,182 55.00 2024年6月27日 定時株主総会決議 2,063 48.00 (注)当社は、2023年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約983文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 1,901 [320] 合計 1,901 [ 320 ] (注)1.従業員数は、就業人員であり、執行役員は含んでおりません。 2.臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人数を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,687 [ 320 ] 41.9 16.9 9,052,522 当社は、設備工事業の単一セグメントであります。 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 1,687 [320] 合計 1,687 [ 320 ] (注)1.従業員数は、就業人員であり、執行役員は含んでおりません。 2.臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人数を外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 「ダイダン労働組合」と称し、1973年11月15日に結成され、2024年3月31日現在の組合員数は、1,273名であり、当社との関係は結成以来円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率 (%)(注)1 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1(注)2 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 2.3 26.8 32.4 0.0 57.7 61.6 63.0 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.労働者の男女の賃金の差異は休職者、育児休業者、育児短時間勤務者を含んでおります。 ②連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20240626170157

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12230文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」を企業理念に掲げ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等、すべてのステークホルダーの皆様からの信頼に応えて、効率的な経営を持続していくために、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実に取組んでまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な方針は次のとおりであります。 ・株主の権利と平等性を確保する。 ・透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会は適切かつ効率的にその機能を発揮する。 ・適切な情報開示と株主との建設的な対話に努める。 ・株主以外のステークホルダーとの適切な協働に努める。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用し、以下のような経営組織を有効に機能させております。 ・取締役会 取締役会は、取締役8名(うち社外取締役4名(女性1名を含む))で構成され、毎月1回、その他必要に応じて開催し、経営審議会での審議事項を含め経営にかかわる重要事項の決定を行うと同時に、業務の執行状況に関する監督を行っております。なお、当社の取締役は12名以内とする旨を定款に定めております。 2024年3月期の取締役会の構成は、次のとおりです。 役職名 氏名 出席状況(出席率) 代表取締役会長 北野 晶平 19回/19回(100%) 代表取締役社長 藤澤 一郎 19回/19回(100%) 取締役 山中 康宏 19回/19回(100%) 取締役 笹木 寿男 19回/19回(100%) 取締役 亀井 保男 19回/19回(100%) 社外取締役 松原 文雄 19回/19回(100%) 社外取締役 佐藤 郁美 19回/19回(100%) 社外取締役 小酒井 健吉 19回/19回(100%) 取締役会の2024年3月期の活動状況は次のとおりです。 2024年3月期は合計19回開催しました。 また、上記の取締役会の開催回数のほか、会社法第370条及び当社定款第26条に基づき、取締役会決議があったものとみなす書面決議が3回ありました。 法令及び定款に定める決議事項に加えて、株式分割や株式の売り出し等の会社の価値の持続的な向上に関する施策や、2024年4月から実施される建設業の時間外労働上限規制及び次期中期経営計画「磨くステージ」について議論を行い、取締役会での共通認識を形成した上で対応・戦略を策定し、実行しました。昨年発生した当社の不祥事に関しても議論を行い、再発防止策を講じました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約577文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 3,161 7.35 東京大元持株会 東京都千代田区富士見2-15-10 2,176 5.06 大阪大元持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 1,596 3.71 ダイダン従業員持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 1,572 3.65 有楽橋ビル株式会社 東京都中央区銀座2-2-17 1,476 3.43 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,473 3.42 名古屋大元持株会 名古屋市東区東桜1-1-10 1,233 2.86 三信株式会社 東京都中央区八丁堀2-25-10 1,118 2.60 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 872 2.02 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 827 1.92 15,509 36.06 (注)上記の他、日本マスタートラスト信託銀行株式会社が「役員報酬BIP信託口」として保有する株式が147,252株あります。なお、上記も含めた当該株式3,308,652株はすべて信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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