ダイダン株式会社

証券コード: 1980 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 建設業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

空調衛生、電気工事の設計・監理・施工を行う総合設備工事業の企業です。国内だけでなく海外(シンガポール、タイ、ベトナム等)でも展開しており、データセンターや工場建設などの堅調な需要を背景に成長しています。2026年度に向けた中期経営計画では、人材投資による施工力の強化と、空調衛生、電気工事、海外事業、再生医療事業の4つの重点領域での成長を目指しています。

主な事業領域

空調衛生および電気工事の設計・監理・施工を行う設備工事業。また、子会社を通じて再生医療関連の機器販売や医薬品受託製造も行っています。

主な製品・サービス

  • 空調衛生工事
  • 電気工事
  • 再生医療関連機器販売
  • 細胞加工による医薬品の受託製造

ビジネスモデル

設計・施工の請負契約に基づき、受注した工事の施工と管理を行うことで収益を得る。また、子会社を通じて特定の技術提供や機器販売も行う。

セグメント・事業構成

設備工事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「Stage2030 Phase2」において、人材投資による施工力の強化、空調衛生・電気工事・海外・再生医療の4つの重点領域での成長、および資本効率と株主還元の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 堅調な受注環境(データセンター・工場建設など)
  • 国内外の基盤整備と拡大
  • 明確な中期経営計画に基づく人的資本投資

課題として読み取れる点

  • 人手不足による施工力の制約
  • 資機材価格や人件費の上昇
  • 地政学リスクに伴うエネルギー価格の変動

確認ポイント

  • 受注ポートフォリオの柔軟な見直し状況
  • 人材育成・教育体制の強化進捗
  • 再生医療事業などの新規領域への展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、課題、主要な数値目標などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市況悪化や技術革新に伴う建設需要の減少リスクに対し、モニタリングと事業多角化で対応。施工現場での安全・品質事故や資機材・労務費の高騰による原価増に対しては、管理目標の設定や適切な価格転嫁を実施。深刻な人手不足(高齢化・若年層入職減)には、採用強化、教育、IT活用による効率化で対応。海外事業における地政学リスクや為替変動、法令遵守の不備、労働時間規制への対応、サイバー攻撃、自然災害、気候変動に伴うコスト増等のリスクに対し、事前研修、業務効率化、BCP策定、セキュリティ教育などの管理体制を構築しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

設備工事業を基盤に「空間価値創造」への転換を目指す。中期経営計画において具体的な数値目標(2026年度の営業利益等)を掲げ、人的資本投資や先端技術の活用を通じて成長と収益性の向上を図る方針が明確である。

成長方針

「空間価値創造」企業への変革を目指し、空調衛生、電気工事、海外事業、再生医療の4領域に注力。DX推進による施工効率化やZEB対応、高度なシミュレーション技術の活用により競争力を強化する。

資本政策

成長投資と株主還元のバランスを重視。配当性向40%以上、DOE4.8%以上を目標としつつ、政策保有株式の削減を進めることで資本効率と財務健全性の両立を図る。

リスク対応方針

12項目のリスクを特定し、人的資本投資(採用・教育)、ITツールの導入、BCP策定、海外向け研修など、各リスクに対して具体的かつ多角的な管理体制を構築している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は従来の空調・電気工事から「空間価値創造」へと事業を深化させており、CFDやAIを活用した高度なビル管理技術、ZEB推進などの環境対応技術に積極的に投資している。また、再生医療分野での製造受託など非連続な成長に向けた研究開発も進めており、DXによる生産性向上と人的資本への投資を通じて、人手不足等の構造的課題を克服しつつ競争力を高める戦略をとっている。

設備投資の方向性

研修所の改修やソフトウェアを含む設備投資を実施。DX推進に向けた技術導入、および高度な施工管理体制の構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

CFDによる気流シミュレーション、AIを活用したビル管理システム「リモビス」の開発、ZEB普及に向けた技術研鑽、超臨界二酸化炭素を用いたリユース事業、さらに再生医療分野における製造施設(CPF)の構築など、多角的な研究開発を推進。

投資・変化テーマ

  • 空間価値創造への転換
  • ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)推進
  • 再生医療分野への参入と拠点構築
  • DXによる施工効率化
  • AIを活用した設備運用最適化

関連キーワード

  • CFD(気流シミュレーション)
  • リモビス
  • AI
  • ZEB
  • 超臨界二酸化炭素
  • 3次元モデル構築
  • レーザー測量
  • 写真測量
  • CPF(細胞加工施設)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

2,562.28億円
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売上高
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営業利益

344.79億円
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経常利益

357.7億円
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税引前利益

374.9億円
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親会社帰属利益

267.72億円
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財政状態・流動性

総資産

2,320.74億円
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1,328.79億円
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株主資本

1,140.36億円
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現金及び現金同等物

819.25億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+584.37億円
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+4.15億円
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-285.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約536文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社6社及び非連結子会社8社で構成され、空調衛生、電気工事の設計、監理及び施工を主な事業としております。 当社グループの事業に係る位置づけは次のとおりであります。 <設備工事業> 当社が受注した工事のうちの一部については、ダイダンサービス関東㈱、ダイダンサービス関西㈱、大電工事㈱、岡山大電設備㈱、九州大電設備㈱、熊本大電設備㈱、DAI-DAN INTERNATIONAL ASIA PTE. LTD. 、Presico Engineering Pte. Ltd. に施工を担当させております。 DAI-DAN(THAILAND)CO., LTD. 、DAI-DAN(VIETNAM)CO., LTD. 及びDAI-DAN INTERNATIONAL ASIA PTE. LTD. に対して当社は技術支援を行っております。Presico Engineering Pte. Ltd. はシンガポールを中心に設備工事業を行っております。 <その他> セラボヘルスケアサービス㈱は、再生医療関連の機器販売及び細胞加工による医薬品の受託製造等を行っております。 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 ≪事業の系統図≫

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1535文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」という企業理念の下、「人材戦略を基盤とした人づくりの実現により企業価値を高める」という経営の方針を掲げ、当社グループの持続的な成長に向けて取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase2《磨くステージ》」において、最終年度の2026年度に、経営成績として完成工事高270,000百万円、営業利益24,000百万円 ROE12%以上を目標(※)としております。 なお中期経営計画最終年度である2026年度の業績は、連結売上高265,000百万円、連結営業利益36,000百万円、ROE19.8%を予想値として、その達成を目指しています。 ※現・中期経営計画初年度の想定を超える受注環境の好転等を勘案し、2025年5月に目標値を上方修正した数値 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021年度より2029年度の9年間を対象とした長期ビジョン「Stage2030 総合設備工事から『空間価値創造』企業へ」を2021年3月に策定しました。 『空間価値創造』企業とは、社会やお客様が本質的、潜在的に求めている「価値」のある「空間」を「創造」し、満足を提供していく企業です。当社グループの目指す姿をステークホルダーの皆さまと共有することで、変化の激しい時代においても、私たちの提供する価値を明確にして、確かな目標に向かいステージアップを着実に図ることができると考えました。 長期ビジョンの第2フェーズにあたる2024年度より2026年度までの3年間の中期経営計画《磨くステージ》においては、業界全体で堅調な受注環境下で人手不足等施工力の制約がかかる中、総合的な施工力向上を重要課題として、社員の採用拡大や教育研修体制の強化等の人的資本投資を積極的に進めてまいりました。また空調衛生工事、電気工事、海外事業、再生医療事業の4つの事業領域を注力領域と定め、各事業領域の目指す姿を示して、その実現に向けた施策実行を徹底することで、事業基盤の強化と収益力の向上に取り組んでおります。 当連結会計年度においては、データセンター・工場建設を中心とした堅調な建設需要を背景に良好な受注環境が継続し、受注時採算の改善が進みました。資機材価格や人件費の上昇に伴う原価増については、適切な価格転嫁に努め、収益力の向上に繋げてまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1535文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」という企業理念の下、「人材戦略を基盤とした人づくりの実現により企業価値を高める」という経営の方針を掲げ、当社グループの持続的な成長に向けて取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase2《磨くステージ》」において、最終年度の2026年度に、経営成績として完成工事高270,000百万円、営業利益24,000百万円 ROE12%以上を目標(※)としております。 なお中期経営計画最終年度である2026年度の業績は、連結売上高265,000百万円、連結営業利益36,000百万円、ROE19.8%を予想値として、その達成を目指しています。 ※現・中期経営計画初年度の想定を超える受注環境の好転等を勘案し、2025年5月に目標値を上方修正した数値 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021年度より2029年度の9年間を対象とした長期ビジョン「Stage2030 総合設備工事から『空間価値創造』企業へ」を2021年3月に策定しました。 『空間価値創造』企業とは、社会やお客様が本質的、潜在的に求めている「価値」のある「空間」を「創造」し、満足を提供していく企業です。当社グループの目指す姿をステークホルダーの皆さまと共有することで、変化の激しい時代においても、私たちの提供する価値を明確にして、確かな目標に向かいステージアップを着実に図ることができると考えました。 長期ビジョンの第2フェーズにあたる2024年度より2026年度までの3年間の中期経営計画《磨くステージ》においては、業界全体で堅調な受注環境下で人手不足等施工力の制約がかかる中、総合的な施工力向上を重要課題として、社員の採用拡大や教育研修体制の強化等の人的資本投資を積極的に進めてまいりました。また空調衛生工事、電気工事、海外事業、再生医療事業の4つの事業領域を注力領域と定め、各事業領域の目指す姿を示して、その実現に向けた施策実行を徹底することで、事業基盤の強化と収益力の向上に取り組んでおります。 当連結会計年度においては、データセンター・工場建設を中心とした堅調な建設需要を背景に良好な受注環境が継続し、受注時採算の改善が進みました。資機材価格や人件費の上昇に伴う原価増については、適切な価格転嫁に努め、収益力の向上に繋げてまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6212文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループに関する財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、連結財務諸表に基づいて分析した内容であります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況及び分析・検討内容 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因として、わが国経済は、企業収益の改善を背景に賃上げが広がり、所得環境の改善やインバウンド需要がサービス消費を下支えし、緩やかに回復しました。 他方、海外景気の減速、米国の通商政策、為替変動や中東情勢による原油高が電力・物流費を押し上げ、先行きの不透明感と物価上昇圧力が残っております。 そのような状況の下、受注環境は堅調で、過去最高益を実現し、繰越工事高も潤沢に積み上がっています。 これを受けまして、受注工事高は、前連結会計年度比71,830百万円増(25.5%)の353,102百万円となりました。 完成工事高は、前連結会計年度比6,503百万円減(△2.5%)の256,228百万円となりました。 完成工事総利益は、前連結会計年度比14,734百万円増(35.6%)の56,083百万円となりました。 営業利益は、完成工事総利益の増加により、前連結会計年度比11,441百万円増(49.7%)の34,479百万円となりました。 経常利益は、営業利益の増加により前連結会計年度比12,290百万円増(52.3%)の35,770百万円となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、特別利益として投資有価証券売却益2,175百万円等を計上し、法人税、住民税及び事業税、法人税等調整額及び非支配株主に帰属する当期純利益を加減した結果、前連結会計年度比9,329百万円増(53.5%)の26,772百万円となりました。 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)目標とする経営指標」に記載しておりますとおり、当社グループは、2024年度を初年度とする3カ年の中期経営計画「Stage2030 Phase2《磨くステージ》」において、最終年度の2026年度に、連結業績として完成工事高270,000百万円、営業利益24,000百万円を目標としております。また、財務指標はROE12.0%以上、配当方針は配当性向40.0%以上かつDOE4.8%を下限としております。 なお中期経営計画最終年度である2026年度(2027年3月期)の業績は、完成工事高265,000百万円、営業利益36,000百万円、ROE19.8%、配当性向40.2%を予想値として、その達成を目指しています。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約72文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社は、永続的に価値を提供し続けるために、リスクの顕在化を未然に防止し、また、顕在化したリスクを極小化するべくリスクマネジメント体制を構築しています。経済的損失及び社会的損失が発生した場合の経営への多大なる影響を想定し、報告及び対応のための管理手法、対策本部の設置に関する事項等について「リスクマネジメント規程」に定め、リスクマネジメント委員会を設置しています。 リスクマネジメント体制図 (2026年6月23日現在) しかしながら、当該体制の構築を強化し、規程の遵守を徹底した場合であっても、事業に影響を与えるリスクの顕在化を完全に払拭することはできないと考えています。これらのリスクについてはそれぞれ個別に対応策を講じているものの、著しい外部環境の変化が生じた場合には、当該リスクが顕在化する可能性があります。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)市況変動リスク 国内外の経済環境の悪化による設備投資の減少等の市況の悪化や技術革新等の外部環境の変化によって、建設需要が著しく減少することにより、当社の受注環境が悪化し、継続的な事業環境に悪影響を被るリスクがあります。 当社規程に基づき、外部環境の変化のモニタリングや事業多角化によるリスクの低減に努めておりますが、当該リスクが顕在化した場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。 (2)施工リスク ①施工現場での安全環境の不整備や従業員教育等の欠如による労働災害の発生、施工物件の品質劣化及び施工中の重大な品質事故により被るリスクがあります。 当社規程に基づき、施工担当者は工事の安全衛生リスク及び品質環境リスクを把握し、それらを施工管理目標として設定することで堅実な施工に努めておりますが、当該リスクが顕在化した場合には、多額の損害賠償金の発生、工程の手戻りによる損益の悪化、契約不適合による対応費用の発生、社会的信用の失墜など、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。 ②経済環境等の悪化による資機材・労務費の高騰並びにその影響による資機材の納期の長期化や納期遅延による施工の長期化リスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 <ダイダングループサステナビリティ方針> 当社は、サステナビリティを巡る取り組みの基本的な方針として、「ダイダングループサステナビリティ方針」を策定しています。サステナビリティ方針は、企業理念・グループ行動基準に基づいた方針で、環境・社会・ガバナンスの個別方針の上位方針と位置づけています。この方針に基づき、ESG経営のさらなる推進とサステナブルな社会への貢献を目指しています。 また、「ダイダングループサステナビリティ方針」に基づき、サステナビリティを推進するため、優先的に取り組むべきマテリアリティ(重要課題)を特定しています。特定にあたっては、「当社にとっての重要度」と「ステークホルダーへの影響度」の両面から評価しました。特定したマテリアリティについては、目標設定および進捗管理を行い、解決に向けた取り組みを進めていきます。 No. 当社のマテリアリティ(重要課題)項目 カーボンニュートラルへの貢献 働きがいのある職場環境の実現 人材育成と業務革新による生産性向上 サステナブルな社会に寄与する新規事業の推進 協力会社・サプライヤーとのパートナーシップ構築 コーポレート・ガバナンス、コンプライアンスの強化 (1)ガバナンス 当社は、持続可能な社会の実現に向けて、サステナビリティに関する取組について審議するサステナビリティ委員会(委員長:代表取締役社長)を取締役会傘下に設置しており、2025年度は7回開催しました。 サステナビリティ委員会は、マテリアリティ(重要課題)への対応やサステナビリティに関するリスクと機会への取り組み状況について審議し、その結果を取締役会に報告・付議し、取締役会による監督を受ける体制となっています。また、サステナビリティ委員会の下に、気候変動、人的資本、人権問題、従業員の健康と安全をはじめとしたサステナビリティを巡る課題への対応を目的に、テーマ(会議体)ごとの推進部門を設置し、TCFD提言に沿った情報開示の拡充、時間外労働の削減、人材育成、人権デュー・ディリジェンスなどに積極的に取り組んでいます。 (2)リスク管理 当社は、事業に関するリスクを最小化するために、リスクマネジメント方針を策定し、代表取締役社長が主管するリスクマネジメント委員会を設置しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3014文字

6【研究開発活動】 当社は、高度化・多様化するお客さまのニーズに応え、「空間価値創造」の実現に貢献するための研究開発を推進しております。また、継続的な成長を目指し、総合設備工事業の枠にとらわれない事業創出に向けた研究開発にも取り組んでおります。 当連結会計年度における研究開発の主な成果は以下のとおりです。子会社においては、研究開発活動は行われておりません。なお、研究開発費は 1,550 百万円でした。 なお、当社は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (研究開発の内容) (1)設備品質と設備機能の向上に関する研究 時代と共に変わる顧客ニーズに応えて、高品質で機能性の高い建築設備を提供し続けるための技術開発は、永遠の命題となっています。 建築設備技術の高度化・多様化に伴い、CFD(Computational Fluid Dynamics)により気流分布や温度分布を可視化する気流シミュレーション技術の重要性が増しています。当社は、データセンター、クリーンルームのような特殊生産設備、音楽ホールや劇場のような大空間などに対して、CFDによる気流シミュレーションを行い、設計要件を満たす設備条件を施工前にコンピュータ上で確認、その結果に基づいた着実な施工を行っています。それに合わせ、気流シミュレーション技術の更なる向上にも努めています。 また、設備の運転管理の省力化、設備運用の最適化によるエネルギー使用量低減に対する顧客ニーズは、以前にも増して高まっています。そこで、設備の運転管理の効率化、エネルギー使用状況や設備稼働状況の見える化を可能とするリモビス ® の導入提案を積極的に行うとともに、次世代のスマートビル実現に向けてリモビスの機能改良、設備運用におけるAI ※1 の活用に関する研究を推進しています。 ※1 AI:Artificial Intelligenceの略。これまで人間にしかできなかった知的行為を機械に代行させるためのアルゴリズム(人工知能)。 (2)カーボンニュートラルおよびサステナブル社会の実現に貢献する研究 当社は豊かで持続可能な社会への貢献として、カーボンニュートラル社会を実現するZEB ※2 の普及に取り組んでいます。 ZEB技術を磨き、時代と地域特性に合った設備提案ができるよう、これまでに自社の九州支社、四国支店、北海道支店、北陸支店、新潟支店をZEB化し、運用状況の検証と成果の公開を実施してきました。その知見を活かし、設計施工に限らずZEBプランナーとしてお客さまへのコンサルティングも実施しており、『 ZEB 』認証に至った事例もあります。 さらにサステナビリティの観点から、ブルーカーボンおよび生物多様性に関する取り組みも実施しています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約445文字

2【主要な設備の状況】 提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 本店・大阪本社 (大阪市西区) 307 62 301 (1,426) 1,205 1,883 535 東京本社 (東京都千代田区) 49 23 34 82 189 525 名古屋支社 (名古屋市東区) 118 43 12 173 243 九州支社 (福岡市中央区) 541 17 34 (759) 594 101 技術研究所 (埼玉県入間郡三芳町) 978 51 244 (4,903) 1,283 53 (注)1.大半の設備は事務所用として使用されており、主要な事業所ごとに一括して記載しております。 2.東京本社は建物を賃借しており、当該本社ビルの賃借料は282百万円であります。 3.名古屋支社は事務所を賃借しており、当該事務所の賃借料は110百万円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約561文字

3【配当政策】 当社は、利益配当による株主への利益還元を経営上の最重要施策と考え、健全な財務体質の構築に努めるとともに、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 配当方針につきましては、工事大型化に伴う業績変動幅の拡大が見込まれる中でも成長投資とのバランスを見ながら安定的に株主還元するため、配当性向40%かつDOE4.8%を下限とすることとしております。 また、内部留保資金につきましては、先行きの景気の動向や当社を取巻く環境の予測が厳しい状況を考慮し、経営基盤の強化に使用することとしております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年11月7日 取締役会決議 3,558 82.00 2026年6月26日 定時株主総会決議 (予定) 7,290 56.00 (注)当社は、2026年1月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1090文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 当社グループは、設備工事業の単一セグメントであります。 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 2,568 合計 2,568 (注) 従業員数は就業人員数であり、契約期間が1年以上の嘱託等の従業員を含んでおりますが、執行役員は含んでおりません。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 2,185 41.5 15.8 11,768,023 10.3 当社は、設備工事業の単一セグメントであります。 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 2,185 合計 2,185 (注)1.従業員数は就業人員数であり、契約期間が1年以上の嘱託等の従業員を含んでおりますが、執行役員は含んでおりません。 2.平均年間給与は無期雇用者を対象としており、有期雇用者及び執行役員等は含んでおりません。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③労働組合の状況 「ダイダン労働組合」と称し、1973年11月15日に結成され、2026年3月31日現在の組合員数は、1,460名であり、当社との関係は結成以来円満に推移しております。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a.提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率 (%)(注)1(注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1(注)3 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 全労働者 うち正規 雇用労働者 うち非正規 雇用労働者 4.2 42.5 42.5 0.0 58.5 62.7 62.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.男性労働者の育児休業取得率は、当社では育児目的休暇を含めず算出しております。 3.休職者、育児休業者、育児短時間勤務者を含めて算出しております。当社人事制度上、同一級職内における男女の賃金の額の差異はありません。 b.連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260622152958

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12787文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「地球と社会と私たちの未来に、安全・快適・信頼の空間価値を届ける」を企業理念に掲げ、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等、すべてのステークホルダーの皆様からの信頼に応えて、効率的な経営を持続していくために、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実に取り組んでまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な方針は次のとおりであります。 ・株主の権利と平等性を確保する。 ・透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会は適切かつ効率的にその機能を発揮する。 ・適切な情報開示と株主との建設的な対話に努める。 ・株主以外のステークホルダーとの適切な協働に努める。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用し、以下のような経営組織を有効に機能させております。 ・取締役会 取締役会は、取締役8名(うち社外取締役4名(女性1名を含む))で構成され、毎月1回、その他必要に応じて開催し、経営審議会での審議事項を含め経営にかかわる重要事項の決定を行うと同時に、業務の執行状況に関する監督を行っております。なお、当社の取締役は12名以内とする旨を定款に定めております。 取締役会の2026年3月期の活動状況は次のとおりです。 役職名 氏名 出席状況(出席率) 代表取締役会長 藤澤 一郎 17回/17回(100%) 代表取締役社長 山中 康宏 16回/17回( 94%) 取締役 笹木 寿男 17回/17回(100%) 取締役 佐々木 洋二 13回/13回(100%) 社外取締役 松原 文雄 17回/17回(100%) 社外取締役 佐藤 郁美 17回/17回(100%) 社外取締役 小酒井 健吉 17回/17回(100%) 社外取締役 久德 博文 17回/17回(100%) (注)佐々木洋二氏については、2025年6月27日就任後の状況を記載しております。 2026年3月期は合計17回開催しました。 法令及び定款に定める決議事項に加えて、「従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ制度」の導入による人的資本の強化や中期経営計画「磨くステージ」の人材戦略について議論を行い、取締役会での共通認識を形成した上で対応・戦略を策定し、実行しました。 また、持続可能な社会の実現のために気候変動をはじめとするサステナビリティ課題に関する当社の取り組み及びその進捗について取締役会にて定期的に報告及び議論を行いました。 ・監査役会 監査役会は、監査役4名(うち社外監査役2名)で構成され、議長は互選した常勤監査役(社外)が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約584文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 15,018 11.53 東京大元持株会 東京都千代田区富士見2-15-10 5,725 4.39 ダイダン従業員持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 4,797 3.68 大阪大元持株会 大阪市西区江戸堀1-9-25 4,727 3.63 有楽橋ビル株式会社 東京都中央区銀座2-2-17 4,428 3.40 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 4,251 3.26 名古屋大元持株会 名古屋市東区東桜1-1-10 3,770 2.89 三信株式会社 東京都中央区八丁堀2-25-10 3,355 2.57 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 2,618 2.01 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1-4-5 2,483 1.90 51,175 39.30 (注)上記の他、日本マスタートラスト信託銀行株式会社が「役員報酬BIP信託口」として保有する株式が813,042株あります。なお、上記も含めた当該株式15,831,542株はすべて信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YGXY 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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