神田通信機株式会社

証券コード: 1992 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

情報通信事業、照明制御事業、不動産賃貸事業を展開する企業です。日立製作所の特約店としてネットワークシステムやサポートサービスを提供し、また三菱電機などの代理店として情報機器の販売や構築も行っています。近年はスマートビル化への対応や、高度な技術力を活かしたインフラの守り・育てる活動に注力しています。

主な事業領域

情報通信事業(ネットワークシステム、サポートサービス)、照明制御事業(設計・販売・施工)、不動産賃材事業

主な製品・サービス

  • 電話交換設備
  • 各種ネットワークシステム
  • サポートサービス
  • 情報機器
  • ソフトウェア
  • 照明制御システムの設計・販売・施工

ビジネスモデル

特約店や代理店としての製品販売に加え、システム構築、設計、施工、保守などの付加価値サービスを提供することで収認を得ています。

セグメント・事業構成

情報通信事業、照明制御事業、不動産賃貸事業の3つのセグメントで構成されています。

戦略・方向性

新中期経営計画『Change & Challenge 80th』のもと、旧来ビジネスからの構造転換に向けた土台作り、新規ビジネスのメニュー化、人材・事業投資(リスキリング等)に取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 24時間365日対応の強み
  • 長年の実績による信頼性
  • 高度な技術力と専門性
  • 大手ゼネコンや照明メーカーとの協創

課題として読み取れる点

  • レガシーPBX市場の縮小
  • 社員の高齢化と技術者の高スキル化・マルチ化への対応
  • 人件費の増加

確認ポイント

  • 新中期経営計画に基づく事業構造転換の進捗
  • リスキリングや人材投資による生産性向上
  • スマートビル化需要への対応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが本文中に具体的に記載されています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気動向による設備投資の抑制や計画の延期・中止、主力事業であるPBX市場の縮小(クラウド化・高速大容量通信への移行)に伴う影響。これに対し、既存設備の維持・保守や「マルチゲートウェイ」等の新技術を用いた新規事業展開で対応する方針。その他、自然災害による施設損害、情報漏洩による社会的信用および業績への影響、工事請負における材料費や外注価格の変動に伴う収益認識への影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、既存のレガシーPBX市場の縮小という課題に対し、独自の「マルチゲートウェイ」技術を核としたスマートビルディング推進や、利用料ビジネスへの転換といった明確な事業構造変革を進めています。特に照明制御事業での成長が顕著であり、技術力とサービス化の両面で強みを持っています。人的資本への投資も積極的に行っており、持続的な企業価値向上を目指す姿勢が見られます。

成長方針

「マルチゲートウェイ」を活用したスマートビルディングの実現に向けたアライアンス戦略、レガシーPBXからクラウド・サービス型への移行(「モノ」から「コト」へ)、および「かんだ光」等を通じた利用料ビジネスの拡大によるストック型モデルへの転換。

資本政策

ROE(自己資本利益率)とDOE(株主資本配当率)を重要指標とし、収益性の向上と財務体質の強化を通じて株主への利益還元を最優先課題の一つとして推進。自己資金および短期借入金による安定的な資金調達体制を維持。

リスク対応方針

多角的な顧客基盤による景気変動への耐性確保、ISMS/Pマーク取得による情報セキュリティ強化、独自技術(マルチゲートウェイ)の開発・普及による既存事業縮小への対応、および人的資本への投資を通じた人材不足への対策。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

レガシーなPBX市場の縮小に対し、独自の「マルチゲートウェイ」技術を核としたスマートビルディングやIoT連携などの成長分野へのシフトを鮮明にしている。ハードウェア販売から利用料モデルへの転換と、人手不足に対応するためのリスキリングを含む人的資本への投資を戦略の柱としている。

設備投資の方向性

大規模な設備投資の報告はないものの、既存事業から成長分野(スマートビルディング等)への転換に向けた技術開発および人的資本への投資を継続。

研究開発・商品開発

「マルチゲートウェイ」のバージョンアップによる処理速度向上、標準機能拡張、IoT機器との親和性強化、クラウドプラットフォームへの接続標準化に注力。

投資・変化テーマ

  • マルチゲートウェイの高度化
  • IoT連携の強化
  • スマートビルディングへの対応
  • 人的資本への投資(リスキリング)
  • 利用重ビジネスへの転換

関連キーワード

  • マルチゲートウェイ
  • IoT
  • クラウドPBX
  • ZEB
  • リスキリング
  • 制御システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

71.8億円
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売上高
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営業利益

6.26億円
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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

4.32億円
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財政状態・流動性

総資産

94.86億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約569文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社及び連結子会社1社、非連結子会社1社で構成されており、情報通信事業、照明制御事業及び不動産賃貸事業を営んでおります。 当社グループの事業における当社及び子会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 情報通信事業 当社は、株式会社日立製作所の特約店となっており、建設業法に基づく特定建設業者として、国土交通大臣許可をうけ、電話交換設備、各種ネットワークシステム及びサポートサービスを展開しております。また、三菱電機株式会社の代理店となっており情報機器、ソフトウェアの販売、情報システムの企画・提案・構築及びサポートサービスを展開しております。 連結子会社の日神電子株式会社は、株式会社国際電気の特約店となっており、建設業法に基づく一般建設業者として、国土交通大臣許可をうけ、無線関係、CCTV、放送装置等電子機器の販売、設計、施工、保守を展開しております。 非連結子会社の日本電話工業株式会社は、通信機器・OA機器の販売・電気通信機器の設備、設計、保守を展開しております。 照明制御事業 当社は、照明制御の企画、提案、構築及びサポートサービスを展開しております。 不動産賃貸事業 当社は、所有不動産を有効活用するため、賃貸事業を営んでおります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2732文字

5 当社は、事業環境の変化に迅速かつ柔軟に対応するために、経営方針・経営戦略の意思決定機能の強化と経営方針・経営戦略に基づいた業務執行を確実かつ効率的に実施することを目的として、執行役員制度を導入しております。 執行役員は、以下の7名であります。 氏名 役名 職名 神 部 雅 人 社長執行役員 森 川 幸 一 執行役員 事業本部長 神 藤 善 行 執行役員 制御照明事業支店長 廣 瀬 孝 執行役員 社長付 近 藤 正 臣 執行役員 立川支店長 永 芳 淳 二 執行役員 管理本部長 近 藤 丈 晴 執行役員 事業本部副本部長 ※は取締役を兼務する執行役員であります 2025年6月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役7名選任の件」 を提案しております。また、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会に おいて、執行役員が選任される予定です。これらが承認可決されますと、当社の役員の状 況は以下のとおりとなる予定であります。なお、役員の役職等については、取締役会の決 議事項の内容(役職等)を含めて記載しております。 男性 8 名 女性 2 名 (役員のうち女性の比率 20.0 %) 役職名 氏名 生年月日 略歴 任期 所有株式数 (株) 代表取締役 社 長 神 部 雅 人 1960年12月20日 生 1984年3月 当社入社 2001年3月 当社立川支店長 2004年3月 当社大阪支店長 2006年2月 当社総務部長 2006年6月 当社取締役総務部長就任 2011年6月 当社代表取締役社長就任(現任) 2013年6月 当社社長執行役員就任(現任) (注)3 99,598 常務取締役 小笠原 雅 浩 1965年9月8日 生 1990年10月 三菱地所株式会社入社 2014年4月 同社ビル管理部兼ビル営業部副部長 2016年4月 株式会社三菱地所設計リノベーション設計部副部長兼新ビルテナント工事室長 2024年9月 三菱地所株式会社関西支店副支店長 2025年4月 当社顧問 2025年6月 当社常務取締役就任(現任) (注)3 常務取締役 事業本部長 森 川 幸 一 1971年3月13日 生 1993年4月 当社入社 2014年8月 当社札幌支店長 2017年3月 当社通信統括支店長 2018年3月 当社執行役員本社事業支店長兼公共・交通・教育営業部長 2019年6月 当社取締役本社事業支店長 2020年3月 当社取締役情報通信事業本部副本部長就任 2021年3月 当社取締役情報通信事業本部長就任 2024年3月 当社取締役事業本部長 2025年6月 当社常務取締役事業本部長(現任) (注)3 10,608 取締役 神 藤 善 行 1980年5月9日 生 2003年4月 当社入社 2020年9月 当社情報通信事業本部システムプロデュー…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約986文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、以下の3点を経営の基本方針としております。 ① 経営理念に基づいた経営の推進 当社グループは、経営理念として「社会貢献」「改革・成長」「明朗・誠実・協力」の3つを掲げ、この理念に基づいて経営を推進しております。 「社会貢献」については、当社のすべての技術を結集し、お客様に満足される情報通信ネットワークソリューションを提供することにより、社会に貢献します。 「改革・成長」については、日頃から、改革・改善に取組み、毎日毎日の創造と絶えざる前進をし、社会の発展に寄与します。 「明朗・誠実・協力」については、明朗・誠実・協力を社是とし、遵法精神の下、良き企業人として活動します。 ② 顧客インフラに対する責任 当社グループの主力ビジネスである情報通信事業は、顧客にとって通信・情報の生命線であるインフラに関わる業務です。顧客の業務プロセスに合致したインフラ構築を行う必要があり、公共性、継続性、安定性の維持が求められる責任の重い仕事です。当社グループでは、中長期にわたって安全と安心を提供し続けることを使命と捉え、この業務に取組んでおります。 さらに、近年、無線技術の進化やクラウド化の進展等、技術面での高度化が著しく、顧客の既存設備を最大限に活かしたソリューションサービスを提供するためには、当社グループのコアな技術と先端技術を高め続けていく必要があります。 ③ 企業価値及び株主価値の中長期的な向上 「経営理念に基づいた経営の推進」や「顧客インフラに対する責任」を果たしていくためには、ステークホルダーと中長期的な信頼関係を構築することが非常に重要だと認識しております。当社は、上場会社として、資本コストを意識した経営を行うとともに、当社の存在価値を発 揮することを通じて、企業価値及び株主価値を向上させてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置づけ、収益性の向上と財務体質の強化を図ってまいります。そのため、ROE(自己資本利益率)とDOE(株主資本配当率)を重要な経営指標と捉え、その向上に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5679文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善により、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、エネルギー・原材料価格の高騰による物価上昇、東欧・中東地域をめぐる情勢や米国の政策動向など、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような経営環境のもと、当社グループは当期より新中期経営計画『Change & Challenge 80th』(2024年4月~2027年3月)をスタートさせました。当社の存在価値である「顧客の事業活動の生命線となるインフラ(事業環境・空間)を顧客と共に創り、守り、育てる会社」であることを実現するため、旧来ビジネスからの事業構造転換に向けた土台作りの3年間と位置づけ、新規ビジネスのメニュー化や人材・事業投資に意欲的に取り組んでまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末と比較して22百万円増加し、 94億85百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末と比較して3億23百万円減少し、 33億70百万円 となりました。 当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末と比較して3億46百万円増加し、 61億15百万円 となりました。 b.経営成績 当連結会計年度における受注高は62億23百万円(前年同期比17.2%減)となり、売上高は 71億79百万円 (前年同期比0.4%増)、 営業利益は6億25百万円 (前年同期比13.3%減)、 経常利益は7億12百万円 (前年同期比11.5%減)、 親会社株主に帰属する当期純利益は4億31百万円 (前年同期比20.8%減)となりました。 なお、当連結会計年度におけるセグメントの概況は、次のとおりです。 (a) 情報通信事業 24時間365日対応の強みを活かし、従来のネットワークインフラの設計・提案・構築、お客様の問題解決につながるソリューション提案を展開いたしました。既存事業であるレガシーPBX市場は縮小傾向にあるものの、依然として、既存設備の継続活用や従前の機能保持といった底堅いニーズも存在し、かつ、当社が特約店となっている日立製作所以外の一部メーカーの事業縮小の影響もあり、この分野における長年の実績により、当社の存在価値が増していることから、想定以上の売上で推移いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約984文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 情報通信事業 照明制御事業 不動産賃貸事業 売上高 外部顧客への売上高 6,386,139 704,414 61,748 7,152,302 セグメント間の内部 売上高又は振替高 6,386,139 704,414 61,748 7,152,302 セグメント利益 607,507 75,786 38,013 721,307 その他の項目 減価償却費 33,549 2,649 7,225 43,424 (注) 1.セグメント利益の合計は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。また、減価償却費の合計は、連結財務諸表計上額と一致しております。 2.セグメント資産及び負債については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象となっていないため記載しておりません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 情報通信事業 照明制御事業 不動産賃貸事業 売上高 外部顧客への売上高 6,351,093 764,815 63,797 7,179,706 セグメント間の内部 売上高又は振替高 6,351,093 764,815 63,797 7,179,706 セグメント利益 446,521 146,837 32,231 625,590 その他の項目 減価償却費 102,710 11,637 6,900 121,247 (注) 1.セグメント利益の合計は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。また、減価償却費の合計は、連結財務諸表計上額と一致しております。 2.セグメント資産及び負債については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象となっていないため記載しておりません。 3.【注記事項】(会計上の見積りの変更)(資産除去債務の見積りの変更)に記載とおり、当連結会計年度において、資産除去債務の見積りを変更しております。これにより、従来の方法に比べて、当連結会計年度のセグメント利益が情報通信事業で54,184千円、照明制御事業で6,491千円、それぞれ減少しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1459文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 景気変動について 当社グループは、特定の取引先に依存することなく、幅広い顧客からの受注を確保しており、安定した顧客基盤を有しております。しかしながら、景気の動向によっては、設備投資等の抑制が進み、計画されていたプロジェクトが延期・中止となる等、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 主力事業の縮小傾向について 当社グループの主力事業であるPBX市場は、PBXのクラウド化や高速大容量の通信環境の充実により、市場規模が相対的に縮小傾向にあります。一方で、既存設備の継続活用や従前の機能保持ニーズも存在し、一定規模のPBX市場は残っているため、顧客の事業環境を守るとの観点から設備の新設、維持・保守については継続して取組んでまいります。しかしながら、市場縮小傾向が急激に加速し、各企業との契約が大幅に減少した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新規事業について 当社グループの主力事業の市場環境の縮小傾向への対応として、新規事業として、当社独自の技術である、あらゆる設備を一元管理するためのシステム「マルチゲートウェイ」の展開を主軸とし、その利便性を武器に情報通信・制御システムなどの得意分野を活かした上で、大手企業との連携による需要の掘り起こし、システムの開発、制御システムによるZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)化の実現など、あらゆる施策を駆使した事業拡大を図ってまいります。しかしながら、見通しとは異なる状況が発生する等により新規事業の展開が計画通りに進まない場合、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 (4) 災害等について 当社グループの展開地域において、地震・台風等の自然災害が発生し、当社グループの支店・営業所及びその他の施設に物理的な損害が生じた場合、並びに取引先や仕入・流通ネットワークに影響を及ぼす何らかの事故等が発生した場合も同様に、当社グループの事業計画や業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 情報漏洩に関するリスクについて 当社グループは、2009年9月にISMS(情報セキュリティーマネジメントシステム)、2012年1月にはPマーク(プライバシーマーク)の認証を取得し、個人情報の保護には細心の注意を払っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2766文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは「顧客の事業活動の生命線となるインフラ(事業活動・空間)を、顧客と共に、創り、守り、育てる会社」として、当社グループの事業そのものがサステナビリティへの取組みに繋がることと認識したうえで、低炭素社会実現に向けた取組み(ZEB化等)を実施しております。また、スマートビルディング、SDGs、ESGなど、持続可能な社会に向けた環境活動や取組みが企業に浸透しつつあるなかで、当社グループが提供している、情報通信技術と制御技術により、今までにない付加価値を生み出すことが可能です。当社グループは、事業活動を通じて、社会の要求に応えるとともに、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 (1)ガバナンス 社会環境が大きく変化しており、絶え間なく変化し続ける世の中やお客様のニーズに対応するために、当社グループでは、より多様性を有した取締役会の構築をめざして、経営基盤を強化し、事業の拡大と課題の解決を図っております。 中長期的な視点に立ったサステナビリティに関する取組みは、役員会議の中で、適宜、管轄の執行役員より活動内容の報告を受けながら、活動の推進を行っております。 (2)戦略 当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 人材育成方針 当社グループの競争力の源泉は「人材」にあり、「人材の確保」「社員の高齢化と高齢者の戦力化」「技術者の高スキル化とマルチ化」が課題と認識しております。これらの課題への対策として、多様なスキルの修得と、その過程での生きがいと働きがいを重視した「リスキリング」と「2スキル2ライセンス」に力を入れて推進しております。 具体的には、組織に不足するスキル・専門性の獲得を社員に促すに当たって、挑戦する姿勢そのものを称える企業文化を醸成する目的で、基本コンセプトを「技術を伸ばす機会」とする、社内技術競技大会(KANTEC)を実施しております。また、その成果に応じ、キャリアプランや報酬等の処遇に反映できるよう人事制度を構築しております。 また、当社は独立行政法人日本学生支援機構が発行するソーシャルボンド(第74回日本学生支援債券)を購入しており、本債券はSDGsの目標4の達成に資する等、我が国の教育面の課題解決に貢献します。今後も本債券等の投資ならびに企業活動を通じて持続可能な社会の形成に貢献する取り組みを継続してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約360文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、既存領域における新製品の創出や既存製品のさらなる改良に加え、新技術の研究開発と技術サービスの提供、さらには新たな市場の開拓を目的に活動しております。 ・複数の通信プロトコルを一つのソフトウェアに統合対応した「マルチゲートウェ イ」のバージョンアップ 本バージョンアップでは、膨大なデータ変換を見越した処理速度の向上と標準機能の拡張を実現いたします。これにより、より安定したサービスの提供と競争力の強化を図ります。 また、IoT 機器との親和性を強化し、クラウドプラットフォームへの接続を標準化するための取組みを進めてまいります。 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 4 百万円であります。 0103010_honbun_0140500103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約309文字

2 【主要な設備の状況】 提出会社 ( 2025年3月31日 現在) 事業所 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物 構築物 工具器具 ・備品 土地 合計 面積(㎡) 金額 本社 (東京都千代田区) 綾瀬第1ビル 綾瀬第2ビル (東京都足立区) 札幌支店事務所・共同住宅 (北海道札幌市中央区) 全社共通 情報通信事業 照明制御事業 不動産賃貸事業 205,384 (113,816) 20,773 (0) 1,035.23 (511.61) 925,259 (167,305) 1,151,417 150 (注) 上記中( )内は、他の者への賃貸設備であり内書きで示しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約660文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけ、収益性の向上をはじめとした諸施策に取り組むことでROE8%を基準とし、同時に中長期的な視点に立った事業活動を推進しております。配当政策としましては、株主の皆様への利益還元の姿勢を強化するとともに、事業成長への投資を進めていくため、DOE3%を目処として設定し、安定的な配当を継続することを基本方針としてまいりました。 また、現中期経営計画(2024年4月~2027年3月)では、資本コストを意識した適切な財務構造を実現するための取り組みを推進し、ROE9%への引き上げと定着、事業構造改革投資を確保した上での適切な株主還元として、DOE3.5%以上への引き上げを中期経営計画の最終事業年度末までに達成することを目指しております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としており、その決定機関は株主総会であります。 以上のことから、当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり70円、翌事業年度の剰余金の配当については、1株当たり76円を予定しております。 なお、当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年6月27日 定時株主総会決議(予定) 159,559 70

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約124文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2025年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 情報通信事業 169 照明制御事業 31 不動産賃貸事業 全社(共通) 40 合計 240 (注) 1 従業員数は就業人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10947文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「当社の全ての技術を結集し、お客様に満足される情報通信ネットワークソリューションを提供することにより社会に貢献する。」を経営理念とし、企業活動を通して、永続的に社会の発展に寄与することを目指しております。この実現のために、コーポレート・ガバナンスの充実を図り、公正な経営を実現するとともに、効率的かつ透明性の高い経営に努めております。 なお、事業環境の変化に迅速かつ柔軟に対応するために、経営方針・経営戦略の意思決定機能の強化と経営方針・経営戦略に基づいた業務執行を確実かつ効率的に実施することを目的として、2013年6月27日より執行役員制度を導入しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ⅰ)企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、監査役会により取締役の業務執行の監視を行い、取締役会により経営の方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項の決定及び業務執行状況の監督を行っております。さらには、取締役による相互監視並びに監査役による会計監査人及び内部監査室との連携を図ることにより、充分な監視・監督が可能な体制が整備されていると考えております。 (a) 取締役会 提出日(2025年6月26日)現在、取締役会は、取締役6名で構成され、原則毎月1回開催されており、経営の方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督しております。 ※当社は、 2025年6月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役 7名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は7 名となります。 (b) 監査役会 監査役会は、常勤監査役1名、非常勤の監査役2名(社外監査役)の計3名で構成され、原則6ヶ月に1回開催されており、必要ある時には随時開催することができます。監査役会は、監査役相互間で情報の共有や意見交換を行い、監査の実効性と効率性をより高めることに努めております。また、取締役会にも出席し、取締役の職務遂行を監視しております。 提出日(2025年6月26日)現在、取締役会、監査役会の構成は以下のとおりであります。 (2025年6月26日現在) 役職名 氏名 取締役会 監査役会 代表取締役社長 神部 雅人 取締役 森川 幸一 取締役 神藤 善行 取締役 杉岡 久紀 社外取締役 土生 哲也 社外取締役 佐々木邦治 常勤監査役 田辺 正行 社外監査役 大塚有希子 社外監査役 東 志穂 ◎は議長、〇は出席メンバーを示しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約530文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2025年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 佐 藤 正 千葉県市川市 288,000 12.63 佐 山 浄 徳 東京都足立区 228,507 10.02 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 180,500 7.92 株式会社UHPartners2 東京都豊島区南池袋2丁目9-9 146,000 6.41 平 野 博 美 福岡県糸島市 128,200 5.62 神田通信機従業員持株会 東京都千代田区神田錦町1丁目19番地1 114,474 5.02 神 部 雅 人 東京都練馬区 99,455 4.36 佐 藤 久 世 千葉県市川市 61,200 2.68 株式会社ナカヨ 群馬県前橋市総社町1丁目3-2 60,300 2.65 株式会社エスアイエル 東京都豊島区南池袋2丁目9-9 56,900 2.50 1,363,536 59.82 (注) 1.上記のほか当社所有の自己株式343,804株があります。 2.前事業年度末現在主要株主でなかった佐山浄徳氏は、当事業年度末現在では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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