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ワシントンホテル株式会社

証券コード: 4691 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ワシントンホテル株式会社は、ホテル事業を単一セグメントとして展開する企業です。ワシントンホテルプラザ、R&Bホテル、名古屋国際ホテルの3つのブランドを展開しており、全国の主要都市でビジネスや観光の拠点となるホテルを運営しています。また、自社予約サイト「宿泊ネット」を通じて顧客の囲い込みと利便性の向上を図っています。

主な事業領域

ホテル事業（ワシントンホテルプラザ、R&Bホテル、名古屋国際ホテル）の運営およびゴルフ場クラブハウス内レストランの運営受託。

主な製品・サービス

  • ワシントンホテルプラザ
  • R&Bホテル
  • 名古屋国際ホテル
  • ゴルフ場クラブハウス内レストランの運営受託

ビジネスモデル

ホテル事業の運営および、自社予約サイト「宿泊ネット」を通じた会員システムの提供によるリピーターの確保と、多能工化や自動精算機の導入による運営効率の向上。

セグメント・事業構成

ホテル事業の単一セグメント（ワシントンホテルプラザ、R&Bホテル、名古屋国際ホテルの3ブランドを含む）。

戦略・方向性

新規出店（特にR&Bホテルブランド）による事業拡大、既存施設の積極的なリニューアルによる品質向上、多能工化（マルチジョブ）の推進、およびIT・自動化による生産性の向上。

強みとして読み取れる点

  • 3つのブランドによる多様なニーズへの対応
  • 「宿泊ネット」による高いリピーター比率（62.0%）
  • 多能工化や自動精算機の導入による運営効率の向上

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による需要の減退
  • ホテル供給の増加による需給関係の悪化
  • インバウンド需要の変動

確認ポイント

  • 新規出店およびリニューアルの進捗
  • 「宿泊ネット」の会員数とリピーター比率の推移
  • コロナ禍におけるコスト削減と生産性向上の取り組みの成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済・金融動向（景気減退、金利上昇、国際情勢によるコスト増）、競合他社との競争激化（新参入者や価格競争）、事業遂行上のリスク（設備故障、食中毒、人件費高騰、情報漏洩、減損損失、会計基準変更、賃借契約の中断）、自然災害や突発事象（火災、地震、感染症の流行による需要減退）、法務リスク（法令遵守、労務管理、知的財産権侵害）、レピュテーションリスク（他社との商標共有による混同）が挙げられる。これらに対し、多能工化や自動精算機の導入、自社予約サイト「宿泊ネット」の強化等により対応を図っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新規出店と既存施設の高付加価値化を両立させる成長戦略。特にR&Bホテルブランドでの規模拡大と、自社予約サイトを通じた顧客ロイヤルティ向上、DX推進による生産性向上が強み。コロナ禍の不透明な環境下でも具体的なコスト削減策と投資計画を提示している。

成長方針

1. 新規出店（R&Bホテルを中心に5年で10棟増、客室数1万室達成を目指す）。2. 既存施設の積極的なリニューアルによる品質向上。3. 自社予約サイト「宿泊ネット」の強化とポイント還元率引き上げによる顧客囲い込み。4. 多能工化（マルチジョブ）やIT・自動化による生産性向上。

資本政策

新規出店やリニューアルに向けた資金調達は、基本的には銀行からの借入を予定。多額の設備投資以外は営業活動によるキャッシュ・フローを基本とし、子会社は親会社を通じて資金調達を行う方針。

リスク対応方針

新型コロナウールの影響に対し、借入枠の拡大、雇用調整助成金の活用、全社的なコスト見直しによる損益分岐点売上の引き下げを実施。また、多言語対応やキャッシュレス決済導入等でインバウンド需要の取り込みを強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ホテル事業を展開する同社は、新規出店と既存施設の高付加価値化を両立させる成長戦略をとっており。特に「宿泊ネット」を通じた会員の囲い込みと、DX（自動チェックイン・100%に近いリピーター率）による運営効率化に注力している。コロナ禍における需要減退への対策として、多能工化やシステム投資を積極的に進めており、安定した顧客基盤と技術活用によるコスト削減の両立を目指す。

設備投資の方向性

新規出店および既存施設の大型リニューアルへの投資、ならびに運営効率化のためのIT・システム投資を推進。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 新規出店
  • 既存施設リニューアル
  • DX推進（自動チェックイン・自動精算）
  • 会員システム強化

関連キーワード

  • 自動チェックイン機
  • 自動精算機
  • データ分析ツール
  • 多能工化(マルチジョブ)
  • PayPay連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

197.86億円
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売上高
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営業利益

12.7億円
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経常利益

12.18億円
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税引前利益

11.13億円
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親会社帰属利益

4.08億円
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財政状態・流動性

総資産

266.85億円
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純資産

144.46億円
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株主資本

154.45億円
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現金及び現金同等物

30.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.3億円
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-31.51億円
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+23.1億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5618文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社である名古屋国際ホテル株式会社の計２社で構成されております。当社グループは、ホテル事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。 (1) ホテルブランド 当社グループは、「ワシントンホテルプラザ」、「R&Bホテル」及び「名古屋国際ホテル」の計３ブランドのホテル事業の運営とゴルフ場クラブハウス内レストランの運営受託をしております。 ① ワシントンホテルプラザ 「ワシントンホテルプラザ」は1969年の１号店開業以来、 51年の歴史があり 、高度経済成長の時代の中、低料金で安全に泊まることができるスタイルがビジネスパーソンに支持をされ出店を伸ばしてまいりました。ビジネスホテルのチェーンとして、全国の多くのビジネスパーソンに認知していただいております。主要駅もしくは繁華街に近い「立地」と、老舗としての「安心感」が評価されており、部屋タイプは、シングル、ツイン、ダブルと各種タイプの部屋を保有しております。また、一部のワシントンホテルプラザには飲食店や宴会場を併設し、幅広い顧客ニーズに対応しております。利便性の高いビジネス・観光の拠点となるよう直営18ホテルをチェーン展開しております。 2020年３月期のワシントンホテルプラザのADR（注１）は6,565円（前期比0.1%減少）、稼働率（注２）は65.9%（前期比6.7%ポイント減少）、RevPAR（注３）は4,325円（前期比9.3%減少）となっております。 （注１）ADR（Average Daily Rate）とは、平均客室単価のことであり、客室売上を販売客室数で割った金額で ります。 （注２）稼働率は、実際に販売した客室数を販売可能客室数で割って計算した割合であります。 （注３）RevPAR（Revenue Per Available Room）とは、販売可能客室数あたりの客室売上のことであり、客室売 上を販売可能客室数で割った金額であります。 ② R&Bホテル 「R&Bホテル」は宿泊特化型ホテルとして首都圏を中心に、全国で直営24ホテルのチェーン展開を行っております。毎朝、スタッフが焼き上げるあつあつの焼きたてパン、挽きたてのコーヒー、ジュース、スープ、味付けゆで玉子を無料で提供することで、付加価値の向上を目指しております。また、スタッフの95％以上が女性であり、細やかな配慮で、少しでもお客様のお役に立てるよう親切な応対を心がけており、女性のお客様でも安心してお泊りいただけます。客室はR&Bホテル八王子の16室のツインを除いて他はすべてシングルであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4395文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「安全・清潔・親切心あふれる、リーズナブルなホテル事業を通じて、旅する人と働く人を幸せにする。」を経営理念としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループの目標とする経営指標は、高い収益性を維持し企業価値を向上させていくため、新規出店やリニュー アルなどによる収入増及び経費の抑制・効率化などコスト管理に努めることにより、事業活動の成果をはかることができる、売上高営業利益率を経営指標として掲げております。目標とする連結会計年度の売上高営業利益率は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、現時点で不確定要素が多いため未定としております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く経営環境といたしましては、新型コロナウイルスの影響がどうなるか、いまだ予測しがたい状況であり、停滞の長期化も懸念されます。このような状況のもと、まずは財務面の備えとして、借入枠の拡大を行うほか、一部ホテルの臨時休館等による感染リスクと損失拡大の回避、雇用調整助成金の活用や全社的なコスト見直しにより、損益分岐点売上の引き下げに努めてまいります。 販売面では、客室をテレワークなどのデイユースに向けて販売するなど売上減少を少しでも補うと同時に、新型コロナウイルス収束後に向けて、４月から当社最大の販売チャネルである「宿泊ネット」のポイント還元率を５％から７％に引き上げ、また、ホテル業界初となるＰａｙＰａｙギフトカードとのポイント交換を可能としております。さらに今後は新たな提携ホテルを増やすなど、集客力の強化を進めてまいります。また、生産性向上のために、マルチジョブ（多能工化）に引き続き取り組むほか、管理部門における社内外の書類の電子化、データ分析のＩＴ化を進めてまいります。 なお、新店として今年12月に「Ｒ＆Ｂホテル名古屋駅前」237室を開業する予定です。 既存施設においても、今期は「博多中洲ワシントンホテルプラザ」と「Ｒ＆Ｂホテル東日本橋」の客室全面リニューアルに着手いたします。年数が経過した既存ホテルの品質向上にも順次取り組んでまいります。 新型コロナウイルス感染症拡大の影響等から、先行きは依然として不透明な状況が続くと想定されますが、こうし た難局を乗り越えて競争環境を勝ち抜くため、以下の経営方針を掲げ取り組んでおります。 ① 新規出店による事業拡大 全国主要都市への出店として、政令指定都市を中心に、流動人口の多い都市において200～300室規模のホテル出店を目指します。 新規出店については、今後も積極的に収益性の高いR&Bホテルブランドを中心に新規出店を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4395文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「安全・清潔・親切心あふれる、リーズナブルなホテル事業を通じて、旅する人と働く人を幸せにする。」を経営理念としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループの目標とする経営指標は、高い収益性を維持し企業価値を向上させていくため、新規出店やリニュー アルなどによる収入増及び経費の抑制・効率化などコスト管理に努めることにより、事業活動の成果をはかることができる、売上高営業利益率を経営指標として掲げております。目標とする連結会計年度の売上高営業利益率は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、現時点で不確定要素が多いため未定としております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く経営環境といたしましては、新型コロナウイルスの影響がどうなるか、いまだ予測しがたい状況であり、停滞の長期化も懸念されます。このような状況のもと、まずは財務面の備えとして、借入枠の拡大を行うほか、一部ホテルの臨時休館等による感染リスクと損失拡大の回避、雇用調整助成金の活用や全社的なコスト見直しにより、損益分岐点売上の引き下げに努めてまいります。 販売面では、客室をテレワークなどのデイユースに向けて販売するなど売上減少を少しでも補うと同時に、新型コロナウイルス収束後に向けて、４月から当社最大の販売チャネルである「宿泊ネット」のポイント還元率を５％から７％に引き上げ、また、ホテル業界初となるＰａｙＰａｙギフトカードとのポイント交換を可能としております。さらに今後は新たな提携ホテルを増やすなど、集客力の強化を進めてまいります。また、生産性向上のために、マルチジョブ（多能工化）に引き続き取り組むほか、管理部門における社内外の書類の電子化、データ分析のＩＴ化を進めてまいります。 なお、新店として今年12月に「Ｒ＆Ｂホテル名古屋駅前」237室を開業する予定です。 既存施設においても、今期は「博多中洲ワシントンホテルプラザ」と「Ｒ＆Ｂホテル東日本橋」の客室全面リニューアルに着手いたします。年数が経過した既存ホテルの品質向上にも順次取り組んでまいります。 新型コロナウイルス感染症拡大の影響等から、先行きは依然として不透明な状況が続くと想定されますが、こうし た難局を乗り越えて競争環境を勝ち抜くため、以下の経営方針を掲げ取り組んでおります。 ① 新規出店による事業拡大 全国主要都市への出店として、政令指定都市を中心に、流動人口の多い都市において200～300室規模のホテル出店を目指します。 新規出店については、今後も積極的に収益性の高いR&Bホテルブランドを中心に新規出店を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3193文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善が続く中、前半は個人消費も持ち直し堅調に推移しましたが、後半は台風災害や日韓関係の悪化、さらには新型コロナウイルスの発生により国内外の経済活動が大幅に制約を受け、先行きが極めて不透明な状況となりました。 ホテル業界におきましては、新設ホテルの供給増による需給関係が厳しくなる中で、訪日外国人旅行者数も日韓関係悪化の影響により、８月から前年同月比マイナスに転じました。また、新型コロナウイルス感染拡大の影響で外出やイベントの自粛が拡がり、特に２月以降は宿泊、飲食ともに需要が大きく減少することとなりました。 このような環境下、当社は新規ホテルとして、昨年６月に「Ｒ＆Ｂホテル名古屋新幹線口」262室、今年３月に「Ｒ＆Ｂホテル仙台東口」195室を開業いたしました。また、既存施設においても、「高崎ワシントンホテルプラザ」のロビーと客室の全面リニューアル工事を今年２月に完了させ、いずれも壁掛けテレビを導入するなど居住性を大幅に高める等、事業の拡大と商品力強化を行いました。 販売面ではさらに、国内外旅行会社との提携先を増やす等の関係強化に加え、インバウンドにおける韓国減少影響を埋めるべく、中国・東南アジアへシフトしての営業強化に取り組んでまいりましたが、当年度は新型コロナウイルス感染拡大の影響を大きく受けることとなりました。 これらの結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ａ．財政状態 当連結会計年度末における資産の合計は、 26,684,717千円 (前連結会計年度末 25,131,971千円 )と、 1,552,746千円増加 いたしました。うち流動資産は、 4,041,866千円 (同 4,644,745千円 )と、 602,878千円減少 いたしました。これは、主に売掛金が減少したことによるものであります。 固定資産は、 22,642,850千円 (同 20,487,225千円 )と、 2,155,625千円増加 いたしました。これは、主に「R&Bホテル名古屋新幹線口」、「R&Bホテル仙台東口」の新規出店によるものであります。 当連結会計年度末における負債の合計は、 12,238,948千円 (前連結会計年度末 13,402,354千円 )と、 1,163,405千円減少 いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約65文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、ホテル事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2699文字

２．主な相手先別の記載については、相手先別の販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満のため記載を省略しています。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたっては、過去の実績や取引状況等を勘案し、会計基準の範囲内かつ合理的と考えられる見積り及び判断を行っている部分があり、その結果を資産・負債及び収益・費用の数値に反映しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績等の状況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおり、 売上高は19,786,345千円 ( 前連結会計年度比7.6％減 )、 営業利益は1,269,556千円 ( 同57.5％減 )、経常利益は 1,218,297千円 ( 同57.1％減 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 408,289千円 (前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純利益 1,704,146千円 )となりました。 当連結会計年度の売上高のプラス要因は、前期に新設した２ホテル（R&Bホテル博多駅前第２、R&Bホテル京都四条河原町）の通期稼働による増収、及び当期に新設した２ホテル（R&Bホテル名古屋新幹線口、R&Bホテル仙台東口）の純増がありました。 一方マイナス要因は、新型コロナウイルスの感染拡大影響（イベント自粛要請や、緊急事態宣言の発出等、企業・個人の活動自粛が拡大し、宿泊・飲食需要が急激に減退した影響分）により、第４四半期（１月から３月）の客室稼働率は47.5％（前年同時期実績73.7％）となるなど、売上高への影響がありました。その他、東京や大阪、名古屋、京都といった主要都市を中心としたホテル供給増加や、台風、日韓関係悪化の影響等により国内外の宿泊需要が伸び悩み、需給関係が厳しくなった影響もあり、売上高は前事業年度を下回る結果となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4524文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの事業に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下のとおり記載いたします。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合はその対応に最大限の努力をいたします。 また、以下の事項には将来に関するものが含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限定されるものではありません。 (1) 経済、金融動向に伴うリスク ① 景気動向について 宿泊需要は、大別するとビジネス需要と観光需要があり、景気減退による企業活動の縮小や給与水準の低下による支出意欲の低下によって、宿泊需要が減少する可能性があります。 ② 金利変動について 当社グループの有利子負債には金利変動の影響を受けるものが含まれているため、金利上昇によって支払金利や調達コストが増加する可能性があります。 ③ 国際情勢について 国際的な政治、戦争、テロ等の影響により原油・燃料価格が高騰することがあり、調達コストの増加につながる可能性があります。 (2) 競合他社の出店、競争過熱に伴うリスク ① 新規参入者を含めた競争について 既存の競合他社に加え、民泊という新業態の参入のほか、昨今は異業種からの業界参入もあり、競争激化により集客が低下し、当社グループが展開するホテルの稼働率が低下する可能性があります。 ② 価格競争について 競争の激化により更なる過当競争が引き起こされ、価格が下落し、売上の減少につながる可能性があります。 (3) 事業遂行上のリスク ① 商品やサービスの欠陥や瑕疵に関するリスク(客室) 客室においては、設備機器の不具合が発生することによって、電気や水・お湯が供給できなくなり、照明、空調、TV等の電化製品の停止や、風呂場、トイレの使用が不可能になるなど、宿泊及び企業イメージに対する影響が出る可能性があります。 ② 商品やサービスの欠陥や瑕疵に関するリスク(料理) 飲食店や宴会場での料理提供においては、品質管理や食品衛生に十分注意をしておりますが、食中毒が発生した場合には、社会的信用の低下、個人への補償及び事業停止処分の可能性があります。 ③ 人材に関するリスク ホテル業は、人的サービスに拠る面が大きいことから、採用難などの人材確保が困難になる場合や、他社への人材流出により、事業運営が停滞する可能性があります。また、最低賃金の引き上げや、社会保障政策に伴う社会保険料率の引き上げ等による人件費の上昇、採用コストの増加等により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0906500103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1946文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 米子ワシントンホテルプラザ (島根県米子市) ワシントンホテルプラザ事業 ホテル 897,047 207,707 (2,025.46) 3,486 1,108,240 18 [25] 島根浜田ワシントンホテルプラザ (島根県浜田市) ワシントンホテルプラザ事業 ホテル 556,318 157,596 (1,593.49) 1,948 715,863 12 [８] ワシントンホテルプラザ その他16ホテル ワシントンホテルプラザ事業 ホテル 360,161 43,515 (229.01) 116,786 520,463 184 [269] ワシントンホテルプラザ 事業合計 1,813,527 408,818 (3,847.96) 122,221 2,344,567 214 [302] R&Bホテル名古屋錦 (愛知県名古屋市中区) R&Bホテル事業 ホテル 223,753 519,545 (698.52) 962 744,261 [３] R&Bホテル熊本下通 (熊本県熊本市中央区) R&Bホテル事業 ホテル 368,322 371,533 (679.22) 1,341 741,197 [４] R&Bホテル新大阪北口 (大阪府大阪市淀川区) R&Bホテル事業 ホテル 5,958 (―) 1,707,170 41,948 1,755,077 [５] R&Bホテル博多駅前第２ (福岡県福岡市博多区) R&Bホテル事業 ホテル 1,615,995 1,738,773 (795.44) 49,617 3,404,386 [―] R&Bホテル京都四条河原町 (京都府京都市下京区) R&Bホテル事業 ホテル 1,215,768 (―) 44,135 1,259,904 [４] R&Bホテル名古屋新幹線口 (愛知県名古屋市中村区) R&Bホテル事業 ホテル 1,806,600 (―) 63,712 1,870,313 [４] R&Bホテル仙台駅東口 (宮城県仙台市若葉区) R&Bホテル事業 ホテル 1,236,265 846,688 (678.25) 69,658 2,152,612 [１] R&Bホテル名古屋駅前 (愛知県名古屋市中村区) R&Bホテル事業 ホテル 1,572,217 (941.93) 1,572,217 [―］ R&Bホテルその他17ホテル R&Bホテル事業 ホテル 149,525 (―) 124,837 274,362 139 [76] R&Bホテル事業 合計 6,622,192 5,048,757 (3,793.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約592文字

３ 【配当政策】 当社の剰余金の配当については、各事業年度の業績を勘案し、既存事業所の設備改修のほか、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ配当性向は、2021年３月期以降は25％を目安とした安定的なかつ継続的な配当を行うことを目標にすることを基本方針としております。 剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。 当社は、株主に対する利益還元を重要課題の一つとして認識し、株主への剰余金の配当を安定かつ継続的に実施することを剰余金の配分についての方針として位置付け、これを実践していく考えであります。以上の方針のもと、第59期事業年度の剰余金の配当につきましては、１株当たり 21円 としております。 内部留保資金の使途につきましては、既存事業所の設備改修のほか、システム投資など将来の事業展開と経営体質の強化のための資金として、有効に活用していく所存であります。 なお、当社では、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨、並びに中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が第59期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当金 (円) 2020年６月26日 株主総会決議 255,468 21

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約338文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年３月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) ワシントンホテルプラザ事業 228 (359) R&Bホテル事業 183 ( 97) 名古屋国際ホテル事業 28 ( 63) その他 27 ( 4) 合計 466 ( 523 ) (注) １．従業員数は就業人員(使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用人員(パート社員及びパートを含み、派遣社員は除く)は、年間平均雇用人員(１日８時間換算)を( )内に外書きで記載しております。 ２．当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 ３．「その他」として記載されている従業員数は、管理部門に所属している従業員数を含んでおります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7034文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主や他のステークホルダーの信頼と期待に応え、企業価値を継続的に向上させるためには、法令遵守に基づく企業倫理の確立や社会的な信頼度を確立することが極めて重要であると認識しております。そのため、意思決定の迅速化により経営の効率化を促進すると同時に、経営の透明性・公平性の確保、リスク管理、監督機能の強化を意識した組織体制の構築を図ることにより、コーポレート・ガバナンスの強化に努め、継続的に企業価値を高めていく所存でおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a 企業統治の体制の概要 当社グループの企業統治の体制の概要は以下のとおりであります。 (ⅰ)取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長 内田和男が議長を務め、取締役 長谷川太、取締役 三沢聡、取締役 森良一、取締役 井戸川学、取締役 田中良佐、社外取締役 小県昌彦、取締役(常勤監査等委員) 宮本康司、社外取締役(監査等委員) 市原新吾、及び社外取締役(監査等委員) 小島浩司の取締役10名(うち社外取締役３名)で構成されております。取締役会は、原則月１回の定時取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営上の意思決定を行える体制としております。取締役会は、法令・定款に定められた事項の他、経営に関する重要事項を決定すると共に各取締役の業務遂行の状況を監督しております。 (ⅱ)監査等委員会 監査等委員会は、取締役(常勤監査等委員) 宮本康司が議長を務め、社外取締役(監査等委員) 市原新吾、及び社外取締役(監査等委員) 小島浩司の３名(うち社外取締役２名)で構成され、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を行っております。社外取締役は、それぞれの職務経験や専門的な見地より経営監視を実施しております。 また、当社は監査等委員会の監査・監督機能を強化するため、取締役(監査等委員を除く)からの情報収集及び重要な会議における情報共有並びに内部監査部門である監査室と監査等委員会との十分な連携を可能とすべく、常勤監査等委員１名を選定しており、当該常勤監査等委員を中心に取締役、管理部門等の内部統制部門と意思疎通を図り、情報の収集・監査環境の整備に努めております。 (ⅲ)会計監査人 当社は会計監査人として太陽有限責任監査法人と監査契約を締結しており、会計監査を受けております。当社と同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員との間には特別な利害関係はありません。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約920文字

(6) 【大株主の状況】 2020年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社丸栄 愛知県名古屋市中区栄３丁目３－１ 1,433,520 11.78 藤田観光株式会社 東京都文京区関口２丁目10番８号 1,061,280 8.72 株式会社名古屋銀行 愛知県名古屋市中区錦３丁目19番17号 503,000 4.13 株式会社みずほ銀行 （常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社） 東京都千代田区大手町１丁目５－５ （東京都中央区晴海１丁目８－12） 503,000 4.13 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 503,000 4.13 日本生命保険相互会社 （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 （東京都港区浜松町２丁目11番３号） 495,000 4.06 明治安田生命保険相互会社 （常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社） 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ （東京都中央区晴海１丁目８－12） 440,000 3.61 株式会社近藤紡績所 愛知県名古屋市中区丸の内２丁目18番25号 316,800 2.60 名古屋中小企業投資育成株式会社 愛知県名古屋市中村区名駅南１丁目16番30号 297,000 2.44 朝日生命保険相互会社 （常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社） 東京都千代田区大手町２丁目６番１号 （東京都中央区晴海１丁目８－12） 275,000 2.26 住友生命保険相互会社 （常任代理人 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社） 東京都中央区築地７丁目18－24 （東京都中央区晴海１丁目８－11） 275,000 2.26 6,102,600 50.12 (注) １．大株主は2020年３月31日現在の株主名簿によるものです。 ２．前事業年度末において主要株主であった藤田観光株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなく なりました。 ３. 持株数が同数の株主については、五十音順に記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J18E 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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