新日本製薬株式会社

証券コード: 4931 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-24
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

新日本製薬は、化粧品、健康食品、および医薬品の企画・開発・販売を行う企業です。通信販売を主軸に、直営店舗や卸売、海外展開も積極的に進めています。特に「PERFECT ONE」ブランドのオールインワン美容液ジェルが主力製品であり、顧客の声を反映したデータ活用型のマーケティングを展開しています。

主な事業領域

化粧品、健康食品、および医薬品の企画・開発・販売。通信販売を主軸としたダイレクトマーケティングを展開。

主な製品・サービス

  • オールインワン美容液ジェル(PERFECT ONE)
  • 健康食品(青汁、機能性表示食品など)
  • 医薬品(ヨクイニンエキス錠など)

ビジネスモデル

通信販売を主軸としたダイレクトマーケティング。顧客の声をデータベースに蓄積し、商品開発やサービス提供に活用。定期購入サービスや、直営店舗でのカウンセリング販売も展開。

セグメント・事業構成

特筆すべき差異がないため、報告書では記載を省略。実質的に化粧品、ヘルスケアの通信販売、直営店舗・卸売、海外販売の各チャネルで展開。

戦略・方向性

1.「PERFECT ONE」ブランドの価値向上とスタンダード化、2.ヘルスケア領域での新商品・サービスの創出、3.データ活用とデジタル・人的コミュニケーションの融合、4.海外展開の加速(東アジア、ASEAN、北米)、5.経営人財の育成。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド(PERFECT ONE)
  • 顧客の声を活用するデータベースマーケティング
  • 多角的な販売チャネル(通信販売、直営店舗、卸除、海外)

課題として読み取れる点

  • 主力商品以外の第2、第3の柱となるブランド・商品の開発
  • 新規顧客の獲得(マスメディア、SNS活用)
  • リピート顧客の継続利用促進(定期購入、ステージ制度)
  • 海外展開のさらなる加速

確認ポイント

  • 新ブランドの育成状況
  • 海外市場(特に中国、ASE1、北米)での成長率
  • ヘルスケア領域での「スマートヘルスケア」の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要製品(パーフェクトワン)への高い依存によるブランド毀損や売上減少、特定製造委託先(日本コルマー)への高い仕入依存による供給停止リスク。その他、消費者ニーズの変化、競合激化、知的財産権の侵害、在庫管理不備、薬機法等の法的規制違反、個人情報の漏洩、原材料・物流コストの高騰、人件費の上昇、海外展開における地政学的リスク等がある。対応策として、製品の多角化、製造拠点の分散、品質管理体制(GQP/GVP)の整備、プライバシーマークの取得、内部監査体制の構築を実施している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

通信販売を主軸とした化粧品・ヘルスケア事業を展開。主力ブランド「PERFECT ONE」の強固な基盤を持ちつつ、スマートヘルスケアやデジタル活用、海外展開加速を通じて成長を目指す。財務体質は健全で、研究開発への投資も継続している。

成長方針

①「PERFECT ONE」ブランドの価値向上とスタンダード化、②ヘルスケア領域での「スマートヘルスケア事業」立ち上げによる新サービス提供、③AI・IoT活用を含むデジタル&ヒューマンコミュニケーションの革新、④中国・ASEAN・北米への海外展開加速、⑤グローバルに活躍できる経営人財の育成。

資本政策

安定的な経営基盤の構築に向け、自己資金を基本とした流動性の確保。複数の金融機関との間で当座貸越契約およびコミットメントライン契約(計100億円)を締結し、機動的な運転資金の確保と事業拡大への備えを整備。

リスク対応方針

製造委託先(特に主要な日本コルマー社)との関係強化と生産拠点の分散による供給安定化。データ活用による顧客ニーズ把握とリピート促進。高度なセキュリティ対策とプライバシーマーク取得による個人情報保護。コンプライアンス体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は化粧品とヘルスケアを主軸とし、独自のコラーゲン研究開発と特許取得により強固な製品基盤を構築。DX推進に向けたシステム投資を行いながら、データベースマーケティングと海外展開の加速を通じて成長を目指す。

設備投資の方向性

オフィス移転、基幹システム改修、サーバー設備への投資を実施。DX推進に向けたITインフラの整備に注力。

研究開発・商品開発

独自素材(コラーゲン等)の研究開発、特許取得による技術優位性の確保、オープンイノベーションを通じた効率的な製品開発、スマートヘルスケア事業の立ち上げ。

投資・変化テーマ

  • 化粧品ブランドの価値向上
  • ヘルスケア領域の拡大
  • デジタル・AI・IoT活用
  • 海外展開の加速

関連キーワード

  • オールインワン美容液ジェル
  • コラーゲン研究開発
  • プロテクトコラーゲン
  • VCコラーゲン
  • データベースマーケティング
  • スマートヘルスケア

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-24

財務情報

業績

売上高

337.28億円
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営業利益

33.29億円
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経常利益

32.95億円
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税引前利益

31.8億円
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当期利益

21.22億円
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財政状態・流動性

総資産

199.56億円
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純資産

142.67億円
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株主資本

142.01億円
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現金及び現金同等物

122.71億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+29.2億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-10-01 〜 2020-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2190文字

3 【事業の内容】 当社は「世界中の人々の健やかで心豊かな暮らしを創造します」というビジョンを掲げ、その実現に向け、「One to One health & beauty-care.」という事業領域において、化粧品、健康食品及び医薬品の商品開発、販売を行っております。当社は、上記のビジョンに基づき、お客さまが抱える美と健康に関するお悩みにお応えすることをめざし、通信販売を主軸に各販売チャネルを通じて事業を展開しております。また、コールセンターのコミュニケーターや直営店舗のビューティーアドバイザーは、お客さまのニーズやお悩みに合わせ、お客さま一人ひとりに合った商品のご提案と様々なサポートを行っております。お客さまとの取引の中で、お電話やオンラインショップでお客さまから直接頂いた生の声や商品購入実績等の情報は、当社のデータベースに蓄積し、厳正に管理しています。当社では、それらの情報を活かしながら、お客さまのニーズや嗜好にマッチした商品開発、サービス提供を行っております。 販売チャネルごとの取扱商品や事業内容は以下のとおりであります。 (1) 販売チャネル ① 通信販売 スキンケア、ベースメイク、ヘアケア等の化粧品、健康食品及び医薬品を通信販売で国内の個人のお客さまへ販売しております。テレビや新聞、雑誌等のメディアへ出稿している広告等を見てお問い合わせいただいた方々に対し、自社及び外部委託をしているコールセンターのコミュニケーターがご注文を受けるとともに、コールセンターより商品の提案と様々なサポートを行っております。通信販売では、お客さまに商品を長くご利用いただくために「お買いものサービス」を提案しております。同サービスの中でも、「定期購入サービス」は、ご注文いただいた商品を定期的に販売するサービスで、累計購入金額に応じて設定されるステージごとに、定期購入割引価格にて商品を販売しております。 化粧品、健康食品及び医薬品の各商品は、お電話だけでなく、時間と場所を選ばずご利用いただけるオンラインショップでの販売も行っております。ご注文いただいた商品は、物流センターで梱包・出荷を行い、全国のお客さまへお届けしております。 ② 直営店舗販売・卸売販売 化粧品及び健康食品を百貨店やショッピングセンターへ出店している直営店舗での対面型販売、GMS(※1)やバラエティショップ、販売代理店への卸売販売を通じて、全国のお客さまへ販売しております。全国の直営店舗では、専門のビューティーアドバイザーが専用のアプリケーションを使用して、肌診断やカウンセリングを実施し、お客さまのお悩みに合わせた商品の提案を行っております。 ③ 海外販売 海外販売については、平成28年に台湾市場で通信販売を開始いたしました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1808文字

(2) 経営環境及び経営戦略 国内化粧品市場の規模は、平成27年以降、堅調に推移しておりました。当社が主力商品を展開するスキンケア市場は、国内需要の堅調な推移と訪日外国人客によるインバウンド需要の取り込みにより、市場拡大を続けてまいりました。 しかしながら、令和2年以降、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う外出自粛・休業要請等に加え、4月の緊急事態宣言の発出により、経済全般にマイナスの影響が出ました。このような環境のもと、スキンケア市場においても先行き不透明な状況が続いております。 当社が掲げる中期的な経営戦略は、当社が保有するデータベース及びそれを支えるシステムの強化を進め、美と健康に関する商品群のダイレクトマーケティングを推進する、というものです。具体的には以下の5つの施策を実行してまいります。 ① 化粧品ブランド「PERFECT ONE」のさらなる価値向上とスタンダード化の推進 化粧品ブランド「PERFECT ONE」は、「シンプルであること」というコンセプトのもと「コラーゲンの力」を追求したシンプルスキンケアブランドとして展開しております。化粧水・乳液・クリーム・美容液・パック・化粧下地・ネッククリームの最大7役の機能を持つ「オールインワン美容液ジェルシリーズ」は、平成18年5月に発売して以来、多様化するライフスタイルを応援するスキンケアとしてご利用いただいております。今後はさらに多様化する時代に合わせた改良や新たな商品の開発に取り組み、シンプルスキンケアのグローバルブランドとして、より多くのお客さまにご利用いただけることをめざしてまいります。 ② ヘルスケア領域での新たなスタンダード商品及びサービスの創出 当社は、お客さまの健やかな毎日をサポートするため、健康食品や医薬品を展開してまいりました。中でも「朝イチスッキリ!青汁サラダプラス(栄養機能食品)」や「ロコアタックEX(機能性表示食品)」、「新日本製薬の生薬 ヨクイニンエキス錠SH(第3類医薬品)」は、当社のヘルスケアの主力商品として、当社の事業成長を支えてまいりました。今後、新型コロナウイルス感染症の経験による人々の健康志向や予防(セルフディフェンス)意識の高まりを背景に、ヘルスケア領域は市場の拡大が見込まれております。当社では、「スマートヘルスケア事業」を立ち上げ、人々の自律したヘルスケアを支える新たな商品やサービスを提供することで、ヘルスケア事業の拡大をめざしてまいります。 ③ データベースマーケティング、デジタル&ヒューマンコミュニケーションの革新 当社ではこれまで通信販売(自社オンラインショップでの販売を含む)、直営店舗、取扱店のチャネルを通じてお客さまへ商品を販売してまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1376文字

(3) 対処すべき課題 ① ブランド及び商品の開発 当社は、パーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズの販売を中心に事業を展開しており、当社の主力商品となっております。平成18年の発売から14年間、多様化する女性の生き方を応援するスキンケアとして、時代に合わせて改良を重ね、現在では機能の異なる6タイプ(一部店舗のみで取り扱う商品を含む)をラインナップしております。今後は、パーフェクトワンブランドに続く第二、第三の柱となるブランドや商品の開発とその育成が課題と認識しているため、新たな世代をターゲットにしたスキンケア、ヘルスケア商品及びブランドの開発に向けた研究開発や商品開発に継続的に取り組んでおります。 ② 新規顧客の開拓 当社は今後の業績拡大に向けて、当社が展開するブランド及び商品を新たに購入いただける新規顧客を獲得していくことが課題と認識しております。そのために当社では、マスメディア(テレビインフォマーシャル、新聞広告、インターネット広告等)を活用した新規顧客獲得に継続的に取り組むと同時に、SNS等の新たなメディアを活用した新規顧客獲得に取り組んでおります。 ③ リピート顧客の継続利用の促進 当社は、既存のお客さまだけでなく、幅広い年齢層の方や男性等、より多くの方々に当社の商品をご利用いただくための販売促進を行っております。このような方々にリピート顧客として、当社のブランド及び商品を継続利用していただくことが課題と認識しております。そのために当社では、毎月指定された日に定期的に商品をお届けする定期購入サービスの導入、累計購入金額に応じてステージアップするステージ制度の導入やシステム強化による販促効率の向上等、リピート顧客の継続的な獲得に向けた取組みを進めており、また、アプリを活用した新たなデジタルコミュニケーション方法の開発に取り組んでおります。 ④ 販売チャネルの拡大 当社は、通信販売(自社オンラインショップでの販売も含む)を始め、直営店舗販売、卸売販売、海外販売等、より多くのお客さまにご利用いただくため、販売チャネルの拡大を図ってまいりました。今後も、より多くのお客さまにお求めいただける環境を作り続けることが課題と認識しており、各販売チャネルの拡大に積極的に取り組んでまいります。具体的には、ECについて、新たな媒体や売り方の開発を進めております。また、海外展開について、既存の進出エリア以外への市場ニーズや動向を把握するための調査及びテストマーケティングを実施しております。 ⑤ 新規事業の創出と確立 当社は、今後の継続的な成長を実現するために、これまでに培ってきたデータベースマーケティングのノウハウと商品企画力を活用し、新たな事業を開発、成功させることが課題と認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2473文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国の経済は、消費税率引き上げ前の駆け込み需要による反動の影響と消費増税による個人消費の落ち込みが残る中、新型コロナウイルス感染症の流行により、経済活動の停滞や個人消費の悪化などの大きな影響を受けました。世界的にも感染拡大収束の見通しは立っておらず、国内外の景気の先行きは不透明な状況となっております。 このような市場環境のもと、当事業年度におきましては、消費税率引き上げに伴う前事業年度への売上前倒しによる反動の影響と消費増税後の消費マインドの低下や購買志向の変化による影響に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う直営店舗販売・卸売販売及び海外販売における影響があったものの、化粧品を中心に販売拡大に取り組み、前年比増収となりました。 通信販売においては、主力商品であるパーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズの販売が堅調に推移したことに加え、オールインワンジェルと併用可能な季節限定商品の販売が好調に推移し、また国内EC販売における新規顧客の獲得施策や外部ECモールへの積極的な広告投資により国内EC売上が好調に推移したことで、売上高は前年を上回る結果となりました。 直営店舗・卸売販売においては、バラエティショップやGMS(※1)を中心に取扱店舗数の増加や売り場の拡大施策に継続的に取り組んでおりましたが、新型コロナウイルス感染症の影響による店舗の臨時休業や外出自粛による客数の減少により、売上高は前年同期を下回る結果となりました。 海外販売においては、第1四半期累計期間において中国を中心に売上高が好調に推移していた中、第2四半期累計期間において新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、中国国内の物流停止や中国向け輸出の延期等が生じたことで、販売活動が一部影響を受けましたが、海外EC販売の伸長により売上高は前年を大きく上回る結果となりました 。 以上の結果、当事業年度の 売上高は33,728百万円 (前事業年度比 0.5%増 )、 営業利益は3,329百万円 (前事業年度比 16.2%増 )、 経常利益は3,295百万円 (前事業年度比 16.5%増 )、 当期純利益は2,122百万円 (前事業年度比 16.3%増 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約142文字

【セグメント情報】 当社の事業セグメントは、化粧品、ヘルスケアに関わる商品の通信販売、直営店舗販売・卸売販売及び海外販売でありますが、直営店舗販売・卸売販売及び海外販売の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1889文字

2.主要な販売先の記載については、総販売実績に対する販売先別の販売実績割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたりまして、採用した会計方針及びその適用方法並びに見積りの評価については、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果は様々な要因により大きく異なる可能性があります。なお、当社が財務諸表の作成に際して採用している重要な会計方針につきましては、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載しております。 なお、新型コロナウイルス感染症については、将来の一定の時期にその影響が収束するとの仮定を置いておりますが、 当社の事業活動及び経営成績に与える影響は軽微であるため、会計上の見積りに重要な影響は与えないものと判断しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a 経営成績等に関する認識及び分析 (経営成績) 当事業年度の 売上高は33,728百万円 (前事業年度比 0.5%増 )、売上総利益は 28,617百万円 (前事業年度比 0.2%減 )となりました。売上高をセグメント別に見ると、通信販売で 30,875百万円 (前事業年度比 0.2%増 )、直営店舗販売・卸売販売で 2,145百万円 (前事業年度比 0.3%減 )、海外販売で 707百万円 (前事業年度比 15.1%増 )となりました。売上高の主な増加要因は、通信販売における顧客数の増加です。 営業利益は3,329百万円 (前事業年度比 16.2%増 )、営業利益率は 9.9% (前事業年度比1.3%増)となりました。営業利益の主な増加要因としては、顧客獲得のための広告宣伝費に加え、売上高の増加に伴う販売促進費や外注委託費が増加しておりますが、増収がこれらの影響を吸収したことによるものであります。また、発送配達費や代行手数料の効率化を推進し、営業利益率は良化しております。 経常利益は3,295百万円 (前事業年度比 16.5%増 )、 当期純利益は2,122百万円 (前事業年度比 16.3%増 )となりました。 (財政状態) 当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ 1,380百万円増加 し、 19,956百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6822文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社の財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業に係るリスク ① 消費者ニーズの変化 新規ブランド及び商品の開発、育成並びにマーケティング活動の消費者ニーズへの適合状況は、当社の売上及び利益に大きな影響を及ぼします。当社では、消費者ニーズに応えるため、コールセンターに寄せられる顧客の声を広く収集する等して、消費者ニーズの変化に合わせて商品の改良を継続的に行っております。しかしながら、商品の開発はその性質上、様々な要因による不確実性が伴うため、当初意図した成果が得られない場合には、当社の財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合の激化 当社が属する化粧品市場においては、国内外問わず大小の競合企業が存在しており、また、商品の製造を請負うOEM企業等の存在により製造設備を持たずに事業展開が可能であることから、参入障壁が低く、新規参入事業者も出現しております。このような競争環境の下、当社は、消費者ニーズを踏まえ、商品の改良を行いブランドの価値の向上に努めるとともに、顧客データベースやデータベースマーケティングのノウハウを活用した顧客との関係性構築を行っております。 しかしながら、既存の競合他社との競争の激化や、同業他社の不祥事等による業界イメージの悪化、大規模な資本や高い知名度・ブランド力のある企業等の新規参入、類似商品の販売等により、当社の顧客の流出やそれに対処するための様々なコストが増加した場合には、当社の財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③ 特定のブランド及び商品への依存 当社のパーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズは、売上高の大半を占め、当社の主力商品となっております。当社は、リブランディング等により「PERFECT ONE」のブランド力や品質等の維持・向上に努めるとともに、同商品以外に取扱い商品を増やし、特定の商品への依存の低減を図っております。しかしながら、当該商品が品質不良等によりブランド価値が毀損され販売量が大きく低下した場合、また、同商品に次ぐ商品の開発が当初意図した成果が得られない場合には、当社の財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ④ 商品の製造委託について 当社は、既存商品の製造を外部委託しており、当社と製造委託先との間で役割分担と責任を定めた書面を締結しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1520文字

5 【研究開発活動】 当社は、「One to One health & beauty-care.」の実現を目指し、日々化粧品、ヘルスケア商品の研究開発に取り組んでおります。具体的には、お客さまにとっての「効果の実感」と、広告等での「訴求力の強化」に直接的につながる独自素材の研究開発に取り組んでおり、これらの研究の成果を、化粧品やヘルスケア商品の開発に活用しております。また、当社は自社の資源だけではなく、大学や原料メーカー企業等との共同研究開発(オープンイノベーション)も推進しております。これにより、効果的かつ効率的に研究開発を進め、研究の成果をすみやかに商品開発に活用できるよう取り組んでおります。 以上のように、研究開発の成果を通じてお客さまの美容と健康における新しい価値を創造することを、当社の研究開発の目的としております。 当事業年度において、当社が支出した研究開発費の総額は、 169 百万円であります。 商品カテゴリー別の研究開発活動は、以下のとおりであります。 (1) 化粧品 当社は、美や健康において幅広い応用が見込まれるコラーゲンの新規開発や、効果実感を高めるための浸透技術の開発などに取り組んでおります。 当事業年度は、当社が原料メーカーと共同開発したオリジナル成分のプロテクトコラーゲン(※1)を「パーフェクトワン リフティングジェル」に配合し、リニューアル発売いたしました。従来のコラーゲン原料は保湿効果を有する機能性素材として活用されてきましたが、当社は独自技術によりコラーゲンにリン脂質を結合させることに成功し、これにより肌の水分蒸発を抑えバリア機能を高めるコラーゲンの開発に成功いたしました。「パーフェクトワン リフティングジェル」の販売数量はリニューアル後、好調に推移しております。 また当事業年度は、肌のコラーゲンを作り出すビタミンCとコラーゲンを合成し、コラーゲン産生効果が高まる新たな機能性コラーゲン「VCコラーゲン」の開発にも成功しました(※2)。コラーゲンがもつ保湿作用と、ビタミンCがもつ抗酸化作用に加え、一般的なコラーゲン原料と比較して約5倍(※3)のコラーゲン産生促進作用をもつことを確認いたしました。今後、令和3年度以降のパーフェクトワンシリーズに活用することを予定しております。 (2) ヘルスケア 当社は、お客さまの健やかな毎日をサポートするために健康食品や医薬品の開発を進めております。 新型コロナウイルス感染症の経験を経て、ヘルスケア領域では自身の健康は自身で守る「セルフディフェンス」が新たなテーマとなっております。このような時代の流れを受け、当社では新たな時代のヘルスケアに向けて「スマートヘルスケア事業」を開始いたしました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約433文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 令和2年9月30日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) ソフトウエア その他 合計 本社 (福岡市中央区) 本社機能 985 475 (1,081.75) 438 225 2,124 278 (75) 吉塚オフィス (福岡市博多区) 研究及び品質検査 105 164 (2,073.50) 19 288 11 (2) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、機械装置、工具、器具及び備品、電話加入権、無形固定資産の合計であります。 4.従業員数は就業人員数であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(嘱託社員、契約社員、パートタイマー社員及び派遣社員を含む)の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約511文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開のための投資と健全な財務体質を維持するために必要な内部留保を確保した上で、配当性向30%をベースに継続的かつ安定的に業績に応じた利益配分を行うことを基本方針としております。将来的には各事業年度の経営成績を勘案しながら株主への利益還元の強化を検討していく方針ですが、現時点において配当性向の見直し可能性及びその実施時期については未定であります。また、内部留保資金につきましては、設備投資、研究開発及び新規事業投資等、事業基盤の強化・拡充に活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 この方針のもと、第32期事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり 30.0円 としております。 なお、当社は取締役会の決議により、毎年3月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が第32期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 令和2年12月23日 定時株主総会決議 642 30.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6843文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の合理化を図ると同時に、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めることで、長期的に企業価値を向上させ、それにより、株主をはじめとした当社と関係する多くのステークホルダーへの利益還元ができると考えております。また、経営理念に掲げております「社会に貢献する企業」を実現するには、コーポレート・ガバナンスの強化を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築することが最重要事項であると位置づけ、積極的に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社を採用しており、社外取締役2名及び社外監査役3名を選任することにより、外部の視点を取り入れると同時に経営監視機能の強化を図っており、監査役会、内部監査室及び会計監査人との連携により、監査の実効性・効率性を高めております。また、経営環境の変化に対応し最適な経営体制を機動的に構築するため、取締役の任期を1年とし、経営における意思決定を迅速かつ的確に行うため、定例の取締役会のほか機動的に臨時取締役会を開催しております。 さらに、取締役及び監査役の指名・報酬等にかかる手続の公平性・透明性・客観性を一層高めるため、取締役会の任意の諮問機関として、代表取締役社長及び2名の独立社外取締役で構成される指名報酬諮問委員会を設置し、コーポレート・ガバナンス体制の強化について独立社外取締役の適切な関与を受ける体制を整えております。 なお、社内の統治体制強化の一環として、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会を設置しております。 当社は、経営の健全性・客観性・及び適正性を確保するため、コーポレート・ガバナンス体制の整備・強化に取り組んでまいりました。今後も引き続き、当該体制の整備と強化を経営上の重要な課題として継続検討してまいりますが、会社法が定める監査役会設置会社の機関設計を基礎として、機関相互連携を図ることで経営の健全性・客観性及び適正性が確保できるものと認識しているため、現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用しております。 当社における企業統治の体制は以下のとおりであります。 (取締役及び取締役会) 当社の取締役会は、取締役6名(後藤孝洋、福原光佳、羽鳥成一郎、田上和宏、柿尾正之、及び村上晴紀(うち社外取締役は柿尾正之及び村上晴紀の2名))で構成され、議長を代表取締役社長である後藤孝洋とし、取締役会規程に基づき、会社の事業運営に関する重要事項、法令で定められた事項に関する意思決定を行っております。原則として、毎月1回の取締役会の開催に加え、必要に応じて臨時取締役会をその都度開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約130文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社の経営上の重要な契約は以下のとおりであります。 相手先の名称 契約締結日 契約期間 契約内容 日本コルマー株式会社 平成16年3月20日 平成16年3月20日から平成17年3月19日(1年毎の自動更新) 当社主力商品の製造委託

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約977文字

(6) 【大株主の状況】 令和2年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 山田 英二郎 福岡県福岡市中央区 5,405,000 25.23 山田 恵美 福岡県福岡市中央区 3,760,000 17.55 株式会社ラプリス 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目14-22 3,054,000 14.26 公益財団法人新日本先進医療研究財団 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目14-22 2,186,000 10.20 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,473,200 6.88 後藤 孝洋 福岡県大野城市 890,000 4.15 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目9-1) 435,000 2.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 389,600 1.82 QUINTET PRIVATE BANK (EUROPE) S.A. 107704 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 43 BOULEVARD ROYAL L-2955 LUXEMBOURG (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 246,600 1.15 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1決裁事業部) 197,700 0.92 18,037,100 84.20 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行 1,473,200株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 389,600株 2.上記のほか当社所有の自己株式190,140株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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