新日本製薬株式会社

証券コード: 4931 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-12-16
業種 化学
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品およびヘルスケア商品の開発・販売を行う企業です。主力ブランド「PERFECT ONE」は、オールインワン美容液で世界的な評価を得ており、通信販売を中心に展開しています。また、健康食品や医薬品を含むヘルスケア分野でも強みを持ち、国内のほか、米国やアジアなど海外市場への展開も積極的に進めています。

主な事業領域

化粧品およびヘルスケア商品の開発・販売(通信販売、卸販売、海外販売)

主な製品・サービス

  • PERFECT ONE (オールインワン美容液等)
  • PERFECT ONE FOCUS (毛穴悩み向けブランド)
  • Fun and Health (サプリメント、青汁等の健康食品)
  • Wellness Food (MCTオイル、アマニ油など)

ビジネスモデル

通信販売による直接販売(定期購入を含む)、卸売を通じた流通網の活用、および海外展開による多角的な収益確保。

セグメント・事業構成

化粧品およびヘルスケア商品の通信販売、卸販売、海外販売。※卸販売・海外販売は重要性が低いためセグメント別記載を省略。

戦略・方向性

中期経営計画「Growth Next 2027」に基づき、ターゲットの拡大(ミドル世代)、データベースマーケティングによるLTV最大化、米国を中心としたグローバル展開、AI活用や研究開発強化による新商品・サービスの加速。

強みとして読み取れる点

  • 世界的に評価されるオールインワン美容液ブランド「PERFECT ONE」
  • 強固な顧客基盤とデータに基づくマーケティング能力
  • 多角的な販売チャネル(通信販売、卸売、海外)

課題として読み取れる点

  • 物価高騰や不安定な国際情勢による消費者の節約志向の強まり
  • 競合激化するEC市場でのシェア拡大
  • 吸収合併後のシナジー最大化

確認ポイント

  • 米国・アジアにおけるグローバル展開の進捗状況
  • ミドル世代獲得に向けた新商品の成果
  • AI活用や事業開発スピードの向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要なブランド名、販売チャネル、経営戦略(Growth Next 2027)、および具体的な課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定ブランド「PERFECT ONE」への高い依存。影響:品質不良等によりブランド価値が毀損され販売量が低下。対応策:他ブランドの育成や商品拡充。製造委託先(TOA、御木本製薬)への依存。影響:契約解消や天災による供給停止。対応策:製造先の分散と管理体制の徹底。その他リスク:消費者ニーズの変化、競合激化、知的財産権の侵害、個人情報の流出、原材料・物流コストの高騰、海外展開における地政学的・経済的リスク、薬機法等の法的規制への不適合。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Growth Next 2027」を掲げ、化粧品・ヘルスケア分野においてターゲット層の拡大とグローバル展開を加速させる方針。強みである顧客データ活用によるLTV向上と、AIやR&Dを通じた製品開発力の強化により、売上高520億円、ROE15%以上を目指す成長志向の強い経営姿勢が明確である。

成長方針

「Growth Next 2027」に基づき、①ミドル世代へのターゲット拡大によるブランドの多角化、②データベースマーケティングによるLTV最大化、③米国・アジアを中心としたグローバル展開、④AI活用や研究開発強化による新商品・新サービスの加速を柱とする。

資本政策

中期経営計画「Growth Next 2027」において、ROE15%以上、連結配当性向35%以上を目標として掲げており、資本効率の向上と株主還元への意欲が明確である。

リスク対応方針

製造委託先の管理体制構築、知的財産権の確保、薬機法等の法令遵守(コンプライアンス)の徹底、情報セキュリティ対策の強化、およびサプライチェーンの分散化による供給安定性の確保等でリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の浸透技術や高機能素材の研究開発に注力しており、特許取得を通じて製品の差別化を図っている。中期経営計画においてAI活用やデータ分析基盤への投資を明記しており、DXとR&Dを融合させた成長戦略が明確である。特に「PERFECT ONE」ブランドのグローバル展開と、データ駆動型のマーケティングによる顧客価値最大化が成長の柱となっている。

設備投資の方向性

データ分析基盤の強化および基幹システムの高度化に向けた投資を重点的に実施しており、DXを通じた業務効率化とマーケティング強化を図っている。

研究開発・商品開発

高機能素材(コラーゲン等)や皮膚浸透技術の研究開発に注力。大学やパートナー企業との共同研究を通じて特許を取得し、エビデンスに基づく製品開発とAIを活用したヒット商品開発体制の構築を進めている。

投資・変化テーマ

  • オールインワン美容液
  • 皮膚浸透技術
  • データベースマーケティング
  • AI活用による商品開発
  • グローバル展開(米国・アジア)

関連キーワード

  • タイトジャンクション
  • フェルラ酸
  • センブリエキス
  • データ分析基盤
  • 基幹システム強化
  • オープンイノベーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-10-01 〜 2025-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-12-16

財務情報

業績

売上高

411.4億円
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売上高
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営業利益

47.82億円
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経常利益

48.87億円
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税引前利益

41.18億円
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親会社帰属利益

25.54億円
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財政状態・流動性

総資産

282.51億円
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228.09億円
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株主資本

224.18億円
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現金及び現金同等物

171.18億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+46.9億円
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-17.94億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2024-10-01 〜 2025-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2639文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社2社(株式会社フラット・クラフト、PERFECT ONE US Co.,Ltd.)で構成されており、『美と健康の「新しい」で、笑顔あふれる毎日をつくる。』というパーパスの実現に向け、化粧品及びヘルスケア商品の商品開発、販売を行っております。 当社グループにおける販売チャネルごとの取扱商品や事業内容は以下のとおりであります。 (1) 販売チャネル ① 通信販売 化粧品及びヘルスケア商品を通信販売で国内の個人のお客さまへ販売しております。テレビや新聞、雑誌等のメディアへ出稿している広告を見てお問い合わせいただいたお客さまに対し、コールセンターのコミュニケーターがご注文を受けるとともに、商品の提案と様々なサポートを行っております。通信販売では、お客さまに商品を長くご利用いただくために「お買いものサービス」を提案しております。同サービスの中でも「定期購入サービス」は、ご注文いただいた商品を定期的にお届けするサービスで、累計購入金額に応じて設定されるステージごとに、定期購入割引価格にて商品を販売しております。 化粧品及びヘルスケア商品は、お電話だけでなく、自社オンラインショップや外部ECモールでの販売も行っており、幅広い年代のお客様にご利用いただけるようタッチポイントを拡充しております。ご注文いただいた商品は、物流センターで梱包・出荷を行い、全国のお客さまへお届けしております。 ② 卸販売 化粧品及びヘルスケア商品をドラッグストアやGMS(※)、バラエティショップ等の取扱店及び販売代理店への卸販売を通じて、全国のお客さまへ販売しております。また、免税店や都市部を中心とした大型家電量販店及びドラッグストア等にてインバウンド向けのテスト販売も推進しております。 ※ General Merchandise Store(総合スーパー) ③ 海外販売 2023年7月に海外子会社を設立した米国では、フィジビリティスタディを完了し、テストマーケティングを継続しております。アジアでは、事業戦略の見直しを行い、台湾やマレーシアでECを中心にテスト販売をしております。 (2) 取扱商品 当社グループが取り扱っている主な商品及びブランドは、次のとおりです。 ① 化粧品 Ⅰ PERFECT ONE(パーフェクトワン) 多様化する女性の生き方に寄り添うスキンケアブランドとして、2006年に誕生したPERFECT ONEは、ブランドメッセージ「シンプルケアこそ、肌本来の美しさへ」を掲げ、多機能な商品を展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1625文字

(2) 経営環境及び経営戦略、対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、訪日外国人の増加や雇用・所得環境の改善を背景に回復基調が続くと期待されますが、継続する物価高騰に加え、不安定な国際情勢や米国の政策動向の影響等、先行き不透明な状況が続くと予想されます。このような市場環境のもと、当社グループは、2024年11月に策定した中期経営計画「Growth Next 2027」に基づき、事業活動を行っております。2025年度から2027年度までを対象年度としており、パーパスの実現へ向けたグローバル展開における基盤固めの期間として位置づけ、中期経営目標「2027年9月期 売上高520億円・営業利益60億円・営業利益率11.5%」の達成をめざしております。また、ROEは15%以上を目標とし、連結配当性向は35%以上としております。これらの経営目標達成に向けて、全社戦略のもと4つの重点活動とそれを支える事業戦略及び全社基盤強化に取り組み、持続的な成長を実現してまいります。 具体的には、市場トレンドとVOC(※)、独自価値戦略を掛け合わせ、スピーディーな商品開発からデータベースマーケティングでシェアを拡大する全社戦略を展開しております。 全社戦略に基づく重点活動として以下4つの取り組みを推進しております。 ※ Voice of Customerの略 ① PERFECT ONEのターゲットを拡大しミドル世代獲得 PERFECT ONEは、スキンケアからオーラルケアやボディケアへと商品ラインナップを拡充しトータルビューティーブランドへと進化させ、ターゲットをミドル世代まで拡大することで、シニア世代からミレニアル世代まで全世代へ通じるブランドをめざします。特にミドル世代獲得に向けた新商品の発売やマーケティングを推進し、新規顧客の獲得数は着実に拡大しております。また、お客さま一人ひとりのニーズに合わせたコミュニケーションに向けて、オフライン通信販売、EC、卸販売の各チャネルを連携させ、オムニチャネルの構築を推進しております。 ② データベースマーケティング強化による新規事業・新商品でLTV最大化 お客さまとの出会いを増やし、美と健康の分野でお客さま満足度とQOLの最大化に貢献します。また、当社の強みであるデータベースマーケティングを通じて、新しいお客さまにフィット感のある新規事業や新商品を開発し、新たなご提案をすることでLTVも最大化させます。 ③ 米国を中心としたグローバル成長戦略の展開 海外販売においては、さらなる成長のため米国を起点として新規市場を拡大し、グローバルでのPERFECT ONEのブランド力の強化を推進しております。日本の通販企業におけるグローバル展開の先駆者となるべく、米国においては、フィジビリティスタディやエリアごとのテストマーケティングが完了しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1625文字

(2) 経営環境及び経営戦略、対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、訪日外国人の増加や雇用・所得環境の改善を背景に回復基調が続くと期待されますが、継続する物価高騰に加え、不安定な国際情勢や米国の政策動向の影響等、先行き不透明な状況が続くと予想されます。このような市場環境のもと、当社グループは、2024年11月に策定した中期経営計画「Growth Next 2027」に基づき、事業活動を行っております。2025年度から2027年度までを対象年度としており、パーパスの実現へ向けたグローバル展開における基盤固めの期間として位置づけ、中期経営目標「2027年9月期 売上高520億円・営業利益60億円・営業利益率11.5%」の達成をめざしております。また、ROEは15%以上を目標とし、連結配当性向は35%以上としております。これらの経営目標達成に向けて、全社戦略のもと4つの重点活動とそれを支える事業戦略及び全社基盤強化に取り組み、持続的な成長を実現してまいります。 具体的には、市場トレンドとVOC(※)、独自価値戦略を掛け合わせ、スピーディーな商品開発からデータベースマーケティングでシェアを拡大する全社戦略を展開しております。 全社戦略に基づく重点活動として以下4つの取り組みを推進しております。 ※ Voice of Customerの略 ① PERFECT ONEのターゲットを拡大しミドル世代獲得 PERFECT ONEは、スキンケアからオーラルケアやボディケアへと商品ラインナップを拡充しトータルビューティーブランドへと進化させ、ターゲットをミドル世代まで拡大することで、シニア世代からミレニアル世代まで全世代へ通じるブランドをめざします。特にミドル世代獲得に向けた新商品の発売やマーケティングを推進し、新規顧客の獲得数は着実に拡大しております。また、お客さま一人ひとりのニーズに合わせたコミュニケーションに向けて、オフライン通信販売、EC、卸販売の各チャネルを連携させ、オムニチャネルの構築を推進しております。 ② データベースマーケティング強化による新規事業・新商品でLTV最大化 お客さまとの出会いを増やし、美と健康の分野でお客さま満足度とQOLの最大化に貢献します。また、当社の強みであるデータベースマーケティングを通じて、新しいお客さまにフィット感のある新規事業や新商品を開発し、新たなご提案をすることでLTVも最大化させます。 ③ 米国を中心としたグローバル成長戦略の展開 海外販売においては、さらなる成長のため米国を起点として新規市場を拡大し、グローバルでのPERFECT ONEのブランド力の強化を推進しております。日本の通販企業におけるグローバル展開の先駆者となるべく、米国においては、フィジビリティスタディやエリアごとのテストマーケティングが完了しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4720文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、訪日外国人の増加や雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復が続きました。一方で、継続する物価高騰に加え、不安定な国際情勢や米国の政策動向の影響等を受け、消費者の節約志向が一層強まり、依然として先行きが見通しづらい状況が継続しております。 このような市場環境のもと、当社グループは『美と健康の「新しい」で、笑顔あふれる毎日をつくる。』というパーパスの実現に向けて、中期経営計画「Growth Next 2027」に基づき重点活動に取り組みました。 通信販売において、化粧品の「PERFECT ONE」では、投資効率を踏まえオフラインのマーケティング投資を戦略的に抑制し、ミドル世代新規獲得を目的とした新商品の発売やECへのマーケティングを強化しました。その結果、ミドル世代新規獲得数は着実に増加しましたが、計画からは遅延し、ブランド売上高全体は減収での着地となりました。「PERFECT ONE FOCUS」では、外部ECモールにおける競争環境が激化する中で、主力商品のクレンジングバームが成長を継続し、EC売上高は増収となりました。今後の更なる成長に向けて、フェイスマスク市場とオイルクレンジング市場にブランドとして初めて参入し、商品カテゴリの拡充を推進しました。引き続き、クレンジングを中心とする商品拡充を推進・加速させ、シェア拡大をめざしてまいります。ヘルスケアの「Fun and Health」では、主力商品である機能性表示食品「Wの健康青汁」の安定成長に加えて「Slimore Coffee(スリモアコーヒー)」の好調な新規顧客獲得が継続した結果、ブランド売上高は大幅増収し、全社の成長をけん引しました。また、新規顧客獲得による顧客データベースの拡大が進みました。 卸販売においては、「PERFECT ONE」のドラッグストア展開店舗数の着実な拡大と「PERFECT ONE FOCUS」の新商品「VCチャージスムースマスク」の導入効果により大きく成長しました。また、免税店や都市部を中心とした大型家電量販店、ドラッグストア等でのインバウンド向けのテスト販売が好調に推移しました。また、「Fun and Health」では「Slimore Coffee(スリモアコーヒー)」のドラッグストア展開を新しい取り組みとして開始し、引き続き展開店舗数の拡大に向けて推進してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約249文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 全社・消去 合計 通信販売 卸販売 海外販売 当期償却額 105 105 105 当期末残高 712 712 712 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 全社・消去 合計 通信販売 卸販売 海外販売 当期償却額 52 52 52 当期末残高

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7284文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業に係るリスク ① 消費者ニーズの変化 新規ブランド及び商品の開発、育成並びにマーケティング活動の消費者ニーズへの適合状況は、当社グループの売上及び利益に大きな影響を及ぼします。当社グループでは、消費者ニーズに応えるため、コールセンターに寄せられる顧客の声を広く収集する等して、新商品の開発や消費者ニーズの変化に合わせた商品の改良を継続的に行っております。しかしながら、商品の開発はその性質上、様々な要因による不確実性が伴うため、当初意図した成果が得られない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合の激化 当社グループが属する化粧品市場においては、国内外問わず多くの競合企業が存在しております。また、商品の製造を請負うOEM企業等の活用により製造設備を持たずに事業展開が可能であることから、参入障壁が低く、新規事業者の継続的な参入も見られます。このような競争環境の下、当社グループは、消費者ニーズを踏まえた商品開発や広告宣伝等のマーケティングを積極的に行うことにより、認知度の向上及びブランド価値の向上に努めております。また、顧客データベースやデータベースマーケティングのノウハウを活用し、お客さまとの関係性構築にも取り組んでおります。 しかしながら、既存の競合他社との競争激化や、高い知名度・ブランド力をもつ企業等の参入及び類似商品の販売等により、当社グループの顧客流出やそれに対処するためのマーケティングコスト等が増加した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③ 特定のブランド及び商品への依存 当社グループの「パーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズ」は、売上高の大半を占める主力商品であります。当社グループは、リブランディング等により「PERFECT ONE」のブランド力や品質等の維持・向上に努めるとともに、「PERFECT ONE FOCUS」と「Fun and Health」に続く 第三の柱となるブランドの育成や 同商品以外の取扱商品を増やし、特定のブランド及び商品に対する依存度の低減を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7934文字

2.2025年度の実績は、2026年発行予定のサステナビリティレポートをご参照ください。 3.当社グループにおいては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、連結グループにおける記載が困難であります。 このため、上記指標に関する目標及び実績は、提出会社のものを記載しております。 重点課題(マテリアリティ)、目標の設定プロセス 様々な社会課題のうち、当社グループの事業活動と関連性が高いと思われる社会課題を全社で議論の上抽出し、重点課題、目標を設定いたしました。 STEP1 社会課題の抽出 当社グループの方針や国際的な枠組み・原則(※)、社会情勢等を参考とし、検討すべき39項目の社会課題を抽出いたしました。 STEP2 社会課題の優先順位付け 抽出された社会課題について、ステーク ホルダーにとっての重要性と当社グループ事業にとっての重要性の2つの視点で評価を行い、社内の各部署を交え優先順位付けを実施いたしました。 STEP3 マテリアリティ案の策定 選定された社会課題を、その内容や特性から6つに整理し、マテリアリティ案を策定いたしました。 STEP4 妥当性の検証 マテリアリティ案及び策定までのプロセスについて、経営層との意見交換を行い、妥当性を検証いたしました。 STEP5 マテリアリティの特定 経営の承認を受け、マテリアリティを特定いたしました。 ※ GRI、SASB、ISO26000、SDGs等 (5) 気候変動への取り組み 持続可能な社会の実現に、気 候変動の問題解決は重要と考え、当社グループは中長期的視点で予測されるリスクと機会を踏まえ、緩和と適応の両方から気候変動に取り組んでまいります 。 ① ガバナンス 気候変動に起因するリスク・機会は、サステナビリティ委員会で審議されます。サステナビリティ委員会では、委員長である代表取締役社長CEOをはじめ常勤取締役、執行役員及び部長が参加し、気候変動に起因したリスク・機会の特定及び顕在化した際の影響分析、その対応策の検討を実施します。その結果は取締役会に報告されます。気候変動を含む事業等に重要な影響を与える可能性のあるリスクについては、サステナビリティ委員会及びリスクマネジメント・コンプライアンス委員会において検討・審議が行われ、取締役会へ報告されます。 ② 戦略(シナリオ分析) 当社グループでは、将来における気温上昇のシナリオとして、2℃以下・4℃の2種類の温度帯を想定し、2030年及び2050年におけるシナリオ分析を実施しています。国際エネルギー機関(IEA)や気候変動に関する政府間パネル(IPCC)のシナリオなどを参照し、重要度の評価及び財務影響の分析を実施しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1492文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、美と健康の領域において、お客さまのスマートで新しいライフスタイルを実現することをめざしております。人生100年といわれる現代では、お客さまの美や健康に対する価値観やニーズは日々多様化しております。こうした環境の中で、世代やライフステージに応じた科学的かつ効率的なケアを提案するため、商品開発や独自原料、技術の研究開発に注力しております。特に、お客さまに「確かな効果を実感いただける」高機能素材の開発や、肌や身体を守る生体バリア機能を高める研究に取り組み、競争力のある新商品や新しい使用方法等の開発につなげております。また、当社グループは自社資源の活用に加え、大学やパートナー企業等と共同での研究開発(オープンイノベーション)を積極的に推進し、様々な分野の先進テクノロジーを活用することで、効率的かつ効果的に研究開発を進め、研究の成果を速やかに商品開発に活用できるよう取り組んでおります。 以上のとおり、当社グループは研究開発の成果を通じてお客さまの新しいライフスタイルの実現に貢献し続けることを、研究開発の基本方針としております。 当連結会計年度において、当社グループが支出した研究開発費の総額は、 87 百万円であり、 当連結会計年度 の研究開発活動は、以下のとおりであります。 (研究開発活動) 当社グループは化粧品の分野において、美容分野で幅広く活用されるコラーゲンや独自素材の新規研究開発、またお客さまの効果実感を高めるための浸透技術の研究開発等に取り組んでおります。特に、肌のバリア機能が重要であると捉えており、より高い機能性を持つ薬用植物やコラーゲンの独自素材開発に取り組んでおります。 ヘルスケアの分野においては、お客さまの健やかな毎日をサポートする機能性表示食品を中心とした健康食品の開発を進めております。 浸透技術研究においては、皮膚の角質層下部に存在する「タイトジャンクション」と呼ばれる細胞間結合部位に着目し、国立大学法人東海国立大学機構 名古屋大学及び名古屋大学発ベンチャー企業 合同会社BeCellBarと共同研究を実施しました。その結果、「フェルラ酸」と「センブリエキス」によりタイトジャンクションの一時的な緩和と皮膚透過の促進効果を確認し、2025年6月3日に特許を取得いたしました。 タイトジャンクションは、細胞同士を接着させることで皮膚の水分保持やバリア機能を維持する役割を担っておりますが、当社はその細胞同士の結合を一時的に緩めることで、成分の浸透を高める新しいアプローチを確立しました。この成果は、新たな浸透技術として当社のスキンケアブランド「PERFECT ONE」や「PERFECT ONE FOCUS」等に活用しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約459文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 2025年9月30日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) ソフトウエア その他 合計 本社 (福岡市中央区) 本社機能 808 475 (1,081.75) 469 146 1,899 250 (74) 吉塚オフィス (福岡市博多区) 研究及び品質検査 82 164 (2,073.50) 252 (-) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、機械装置、工具、器具及び備品、電話加入権、無形固定資産の合計であります。 3.従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への受入出向者を含む)であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(無期雇用転換制度に基づく無期雇用転換者、嘱託社員、契約社員、パートタイマー社員及び派遣社員を含む)の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約461文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開のための積極的な成長投資に必要な内部留保を確保した上で、連結配当性向35%以上を基本とし継続的かつ安定的に業績に応じた利益配分を行うことを基本方針としております。また、内部留保資金につきましては、中期経営計画における重点活動を推進する投資として、事業基盤の強化・拡充に活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 この方針のもと、当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり52.00円を、2025年12月17日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 なお、当社は取締役会の決議により、毎年3月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年12月17日 定時株主総会決議(予定) 1,099 52.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約301文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年9月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 通信販売 202 ( 183 ) 卸販売 23 ( 5 ) 海外販売 ( -) その他 87 ( 7 ) 合計 316 ( 195 ) (注) 1.従業員数は、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3.臨時従業員には、無期雇用転換制度に基づく無期雇用転換者、嘱託社員、契約社員、パートタイマー社員及び派遣社員を含んでおります。 4.その他は、主に管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9525文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の合理化を図ると同時に、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めることで、長期的に企業価値を向上させ、それにより、株主をはじめとした当社と関係する多くのステークホルダーへの利益還元ができると考えております。また、当社の究極目的であり、社会における存在意義として掲げる 「パーパス /PURPOSE 」、当社が果たすべき社会的使命である「経営理念 /MISSION 」 を実現するためには、コーポレート・ガバナンスの強化を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築することが最重要事項であると位置づけ、積極的に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社を選択しております。取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るとともに、経営の意思決定及び業務執行の迅速化により、更なる企業価値の向上に取り組んでおります。 監査等委員会設置会社への移行後、取締役会付議事項の見直しを行うことにより、経営の意思決定の迅速化を図るとともに、取締役会における経営方針・経営戦略の策定などについての議論を充実させ、中長期的な企業価値の向上に努めております。また、取締役会の構成員7名のうち5名が社外取締役であり、当社事業や経営全般に精通した社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)と、経営や法律・会計の専門知識を備えた監査等委員である社外取締役を選任することにより、取締役会の経営監督機能の強化を図り、より透明性の高い経営を実現いたします。さらに、監査の実効性・効率性を高めるため、監査等委員会、内部監査室及び会計監査人との連携を強化しております。 また、取締役の指名・報酬等にかかる手続の公平性・透明性・客観性を高めるため、取締役会の諮問機関として、代表取締役社長CEO、専務取締役COO及び3名の独立社外取締役で構成される指名報酬諮問委員会を設置し、コーポレート・ガバナンス体制の強化について独立社外取締役の適切な関与を受ける体制を整えております。 なお、社内の統治体制強化の一環としてリスクマネジメント・コンプライアンス委員会を、サステナビリティに関する取り組み強化の一環としてサステナビリティ委員会を設置しております。 当社は、経営の健全性、客観性及び適正性を確保するため、コーポレート・ガバナンス体制の整備・強化に取り組んでまいりました。今後も引き続き、当該体制の整備と強化を経営上の重要な課題として継続検討してまいります。 当社における企業統治の体制は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約498文字

5 【重要な契約等】 (1) 商品の製造委託契約 当社は、下記のとおり当社商品の製造委託に関する契約を締結しております。 相手先の名称 契約締結日 契約期間 契約内容 TOA株式会社 2004年3月20日 2004年3月20日から2005年3月19日(1年毎の自動更新) 当社主力商品の製造委託 御木本製薬株式会社 2016年3月1日 2016年3月1日から2017年2月末日(1年毎の自動更新) 当社主力商品の製造委託 (2) 連結子会社の吸収合併 当社は、2025年8月5日の取締役会(会社法第370条及び当社定款第26条の規定に基づく取締役会の書面決議)において、2025年10月1日を効力発生日として、当社を吸収合併存続会社、当社の連結子会社である株式会社フラット・クラフトを吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、同日に本合併に係る吸収合併契約を締結いたしました。当該契約に基づき、2025年10月1日付けで株式会社フラット・クラフトを吸収合併しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約768文字

(6) 【大株主の状況】 2025年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 山田 英二郎 福岡県福岡市中央区 4,101,500 19.40 株式会社ラプリス 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目14-22 2,980,600 14.10 山田 恵美 福岡県福岡市中央区 2,929,000 13.85 公益財団法人新日本先進医療研究財団 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目14-22 1,739,200 8.22 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,072,100 5.07 後藤 孝洋 福岡県福岡市中央区 847,999 4.01 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 510355 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) 120,500 0.57 佐川印刷株式会社 京都府向日市森本町5番地3 116,000 0.55 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 115,000 0.54 新日本製薬社員持株会 福岡県福岡市中央区大手門1丁目4-7 114,000 0.54 14,135,899 66.85 (注) 1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 1,072,100株 株式会社日本カストディ銀行 115,000株 2.上記のほか当社所有の自己株式709,492株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XA5Q 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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