新日本製薬株式会社

証券コード: 4931 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-12-23
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

新日本製薬は、化粧品、健康食品、および医薬品の企画・開発・販売を行う企業です。通信販売を主軸に、直営店舗や卸売、海外展開も行っています。特に「パーフェクトワン」ブランドのオールインワン美容液ジェルが主力製品です。顧客の声をデータベース化し、個々のニーズに合わせた提案を行う「One to One health & beauty-care.」を掲げています。

主な事業領域

化粧品、健康食品、および医薬品の企画・開発・販売。通信販売を主軸としたダイレクトマーケティングを展開。

主な製品・サービス

  • パーフェクトワン オールインワン美容液ジェル
  • 朝イチスッキリ!青汁サラダプラス
  • ロコアタックEX
  • カルニチンクィーン
  • 新日本製薬の生薬 ヨクイニンエキス錠SH

ビジネスモデル

通信販売を主軸としたダイレクトマーケティング。顧客の声をデータベース化し、コールセンターや直営店舗の専門スタッフが個別のニーズに合わせた提案を行う。定期購入サービス等によりリピートを促進。

セグメント・事業構成

化粧品、ヘルスケアに関わる商品の通信販売、直営店舗販売・卸練販売、および海外販売。各セグメントの比率が低いため、詳細なセグメント情報は省略されている。

戦略・方向性

パーフェクトワンブランドの定番化、ヘルスケア領域での新スタンダードの提案、ITと人による顧客接点の拡充、海外展開の加速、経営人材の育成。

強みとして読み取れる点

  • 強固な顧客データベースとそれに基づくパーソナライズされた提案
  • 「パーフェクトワン」ブランドの認知度と実績
  • 多角的な販売チャネル(通信販売、直営店舗、卸売、海外)

課題として読み取れる点

  • 第2、第3の柱となる新ブランド・商品の開発
  • 新規顧客の獲得(SNS等の活用)
  • リピート顧客の継続利用促進
  • 海外展開のさらなる加速
  • コーポレートガバナンスの強化(過去の不正行為への対応)

確認ポイント

  • 新ブランドの立ち上げ状況
  • 海外市場での成長率
  • ガバナンス体制の改善による信頼回復

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定商品(パーフェクトワン)への高い依存、および特定の製造委託先(日本コルマー)への高い依存。影響:品質不良によるブランド毀損や契約解消・災害等による供給停止。対応策:他商品の開発、生産拠点の分散。その他:消費者ニーズの変化、競合激化、原材料・物流コストの高騰、個人情報の流出リスク、薬機法等の法的規制遵守、海外展開における地政学的リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「One to One health & beauty-care.」を掲げ、化粧品・ヘルスケア分野で高い成長性を有する。主力ブランドの強化とデジタル活用による顧客接点の拡充、海外展開加速により持続的成長を目指す。特定仕入先への依存は課題だが、管理体制の強化でリスク低減を図る。

成長方針

1.パーフェクトワンブランドの定番化と改良 2.ヘルスケア領域での新スタンダード確立 3.IT・人によるハイブリッドな顧客接点の拡充 4.東南アジアを中心とした海外展開の加速 5.グローバルに活躍できる経営人材の育成

資本政策

安定的な経営基盤の構築と、成長に向けた投資(ブランド開発、システム強化、人財育成)への資金確保を重視。新規上場後の資本構成の最適化と、株主還元を含む持続可能な財務体質の整備。

リスク対応方針

製造委託先(特に日本コルマー社)への依存リスクに対し、拠点の分散と品質管理体制の強化で対応。個人情報保護に向けたセキュリティ対策の徹底。コンプライアンス違反に対する内部統制・監査体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は独自技術を用いた化粧品およびヘルスケア商品の開発に注力しており、特に「プロテクトコラーゲン」などの独自成分の研究開発に積極的です。DX推進としてアプリやCRMを活用した顧客接点の強化と、東南アジアを中心とした海外展開の加速を戦略の柱としています。製造委託への依存リスクはあるものの、強固なブランド力と研究体制の構築により競争力を維持しています。

設備投資の方向性

販売管理システムの高度化、サーバー設備への投資、および店舗運営の基盤強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

独自成分「プロテクトコラーゲン」の開発や大学との共同研究(オープンイノベーション)を通じた技術基盤の強化。また、ヘルスケア分野での新カテゴリー・新サービスの開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 化粧品研究開発
  • ヘルスケア製品開発
  • オープンイノベーション
  • DX推進(アプリ・CRM)
  • 海外展開加速

関連キーワード

  • コラーゲン技術
  • 機能性表示食品
  • データベースマーケティング
  • 美容液ジェル
  • ECプラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-10-01 〜 2019-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2019-12-23

財務情報

業績

売上高

335.7億円
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売上高
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営業利益

28.64億円
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経常利益

28.28億円
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税引前利益

28.22億円
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当期利益

18.24億円
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財政状態・流動性

総資産

185.75億円
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127.58億円
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株主資本

127.57億円
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現金及び現金同等物

105.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.92億円
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-9.43億円
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+65.67億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-10-01 〜 2019-09-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2226文字

3 【事業の内容】 当社は「世界中の人々の健やかで心豊かな暮らしを創造します」というビジョンを掲げ、その実現に向け、「One to One health & beauty-care.」という事業領域において、化粧品、健康食品及び医薬品の商品開発、販売を行っております。当社は、上記のビジョンに基づき、お客さまが抱える美と健康に関するお悩みにお応えすることをめざし、通信販売を主軸に各販売チャネルを通じて事業を展開しております。また、コールセンターのコミュニケーターや直営店舗のビューティーアドバイザーは、お客さまのニーズやお悩みに合わせ、お客さま一人ひとりに合った商品のご提案と様々なサポートを行っております。お客さまとの取引の中で、お電話やオンラインショップでお客さまから直接頂いた生の声や商品購入実績等の情報は、当社のデータベースに蓄積し、厳正に管理しています。当社では、それらの情報を活かしながら、お客さまのニーズや嗜好にマッチした商品開発、サービス提供を行っています。 販売チャネルごとの取扱商品や事業内容は以下のとおりであります。 (1) 販売チャネル ① 通信販売 スキンケア、ベースメイク、ヘアケア等の化粧品、健康食品及び医薬品を通信販売で国内の個人のお客さまへ販売しております。テレビや新聞、雑誌等のメディアへ出稿している広告等を見てお問い合わせいただいた方々に対し、自社及び外部委託をしているコールセンターのコミュニケーターにてご注文を受けるとともに、コールセンターより商品の提案と様々なサポートを行っております。通信販売では、お客さまに商品を長くご利用いただくために「お買いものサービス」を提案しております。同サービスの中でも、「定期購入サービス」は、ご注文いただいた商品を定期的に販売するサービスで、累計購入金額に応じて設定されるステージ毎に、定期購入割引価格にて商品を販売しております。 化粧品、健康食品及び医薬品の各商品は、お電話だけでなく、当社のオンラインショップでの販売も行っております。また、オンラインショップでもお問い合わせを頂けるように対応しております。ご注文いただいた商品は、物流部門で梱包・出荷を行い、全国のお客さまへお届けしております。 ② 直営店舗販売・卸売販売 化粧品及び健康食品を百貨店やショッピングセンターへ出店している直営店舗での対面型販売、GMS(※1)やバラエティショップ、販売代理店への卸売販売を通じて、全国のお客さまへ販売しております。全国の直営店舗では、専門のビューティーアドバイザーが専用のアプリケーションを使用して、肌診断やカウンセリングを実施し、お客さまのお悩みに合わせた商品の提案を行っております。 ③ 海外販売 海外販売については、平成28年に台湾市場で通信販売を開始しました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1630文字

(2) 経営環境及び経営戦略 国内化粧品市場の規模は、平成27年以降、堅調に推移しております。当社が主力商品を展開するスキンケア市場は、国内需要の堅調な推移と訪日外国人客によるインバウンド需要の取り込みにより、市場拡大を続けております。 当社が掲げる中期的な経営戦略は、当社が保有するデータベース、及びそれを支えるシステムの強化を進め、美と健康に関する商品群のダイレクトマーケティングを推進する、というものです。具体的には以下の5つの施策を実行してまいります。 ① パーフェクトワンブランドのさらなるスタンダード(定番)化 パーフェクトワンブランドは、「シンプルであること」と「コラーゲンの力」を追求したシンプルスキンケアブランドとして展開しております。化粧水・乳液・クリーム・美容液・パック・化粧下地の機能を持つ「オールインワン美容液ジェルシリーズ」は、平成18年5月に発売して以来、多様化するライフスタイルを応援するスキンケアとしてご利用いただいております。今後はさらに多様化する時代に合わせて改良を重ね、シンプルスキンケアの定番商品であり続けるとともに、これまでより多くのお客さまにご利用いただけることをめざしてまいります。 ② ヘルスケア領域での新たなスタンダード(定番)の提案 当社は、お客さまの健やかな毎日をサポートするため、健康食品や医薬品を展開してまいりました。中でも「朝イチスッキリ!青汁サラダプラス(栄養機能食品)」や「ロコアタックEX(機能性表示食品)」、「新日本製薬の生薬 ヨクイニンエキス錠SH(第3類医薬品)」は、当社のヘルスケアの主力商品として、当社の事業成長を支えてまいりました。今後、人々の健康志向の高まりにより市場拡大が期待されるヘルスケア領域において、より多くのお客さまにご支持いただける定番商品の確立をめざし、トータルヘルスケアサポートに必要な商品開発に取り組んでまいります。 ③ ITとヒトによるオンライン・オフラインタッチポイント(顧客接点)の拡充 当社ではこれまで通信販売(自社オンラインショップでの販売を含む)、直営店舗、取扱店のチャネルを通じてお客さまへ商品を販売してまいりました。前述の「パーフェクトワンブランドのさらなるスタンダード(定番)化」や「ヘルスケア領域での新たなスタンダード(定番)の提案」を実現するためには、通信販売や直営店舗、取扱店等における顧客タッチポイントの拡充を図ることを通じて、当社が有するデータベースを更に活用することが重要であると考えております。今後は、それぞれの顧客タッチポイントとしてアプリなどのコミュニケーションツールを開発するとともに、ヒトによるコミュニケーションを融合させることで、お客さま一人ひとりとつながる新たなコミュニケーションを創造し、お客さまの利便性と満足度の向上に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1749文字

(3) 対処すべき課題 ① ブランド及び商品の開発 当社は、パーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズの販売を中心に事業を展開しており、当社の主力商品となっております。平成18年の発売から13年間、多様化する女性の生き方を応援するスキンケアとして、時代に合わせて改良を重ね、現在では機能の異なる5タイプ( 一部店舗のみで取り扱う商品を含む)をラインナップしております。今後は、パーフェクトワンブランドに続く第二、第三の柱となるブランドや商品の開発とその育成が課題と認識しているため、新たな世代をターゲットにしたスキンケア、メンズライン、ヘルスケア商品及びブランドの開発に向けた研究開発や商品開発に継続的に取り組んでおります。 ② 新規顧客の開拓 当社は今後の業績拡大に向けて、当社が展開するブランド及び商品を新たに購入いただける新規顧客を獲得していくことが課題と認識しております。そのために当社では、マスメディア(テレビインフォマーシャル、新聞広告、インターネット広告等)を活用した新規顧客獲得に継続的に取り組むと同時に、SNS等の新たなメディアを活用した新規顧客獲得に取り組んでおります。 ③ リピート顧客の継続利用の促進 当社は、既存の顧客だけでなく、幅広い年齢層の方や男性等、より多くの方々に当社の商品をご利用いただくための販売促進を行っております。このような方々にリピート顧客として、当社のブランド及び商品を継続利用していただくことが課題と認識しております。そのために当社では、毎月指定された日に定期的に商品を販売する定期購入サービスの導入、累計購入金額に応じてステージアップするステージ制度の導入やシステム強化による販促効率の向上等、リピート顧客の継続的な獲得に向けた取組みを進めております。また、アプリを活用した新たなコミュニケーション方法の開発に着手しております。 ④ 販売チャネルの拡大 当社は、通信販売(自社オンラインショップでの販売も含む)を始め、直営店舗販売、卸売販売、海外販売等、より多くの顧客にご利用いただくため、販売チャネルの拡大を図ってまいりました。今後も、より多くの顧客にお求めいただける環境を作り続けることが課題と認識しており、各販売チャネルの拡大に積極的に取り組んでまいります。具体的には、ECについて、新たな媒体の開発や売り方開発を進めております。また、海外展開について、既存の進出エリア以外への市場ニーズや動向を把握するための調査を実施しております。 ⑤ 新規事業の創出と確立 当社は、今後の継続的な成長を実現するために、これまでに培ってきたデータベースマーケティングのノウハウと商品企画力を活用し、お客さまとの関係性を活用できる新たな事業を開発、成功させることが課題と認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2793文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、雇用及び所得環境の改善を背景に、個人消費は堅調に推移し、景気は緩やかな回復基調が続いておりましたが、消費増税や諸外国経済の政情不安などから、先行きの不透明感は高まっております。 このような状況のもと、当社は、「One to One health & beauty-care.」の事業領域において、中期的な経営方針として掲げるパーフェクトワンブランドのさらなるスタンダード化、ヘルスケア領域での新たなスタンダードの提案、ITとヒトによるオンライン・オフラインタッチポイント(顧客接点)の拡充、海外展開の加速及び将来の成長を支える経営人材の育成に関する取組みを進めてまいりました。 また、当社は、企業としての価値と信頼を高め、さらなる企業成長を実現するため、令和元年6月27日に東京証券取引所マザーズへ新規上場いたしました。 今後は、東京証券取引所マザーズの上場企業として、さらに社会的責任を自覚するとともに、事業の成長を通じて、株主の皆さまからのご期待に応えられるよう努めてまいります。 当事業年度におきましては、主力の通信販売を中心に、化粧品のパーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズが好調な販売を維持し、そのなかでも、美白有効成分を配合した「パーフェクトワン 薬用ホワイトニングジェル」が前事業年度に引き続き、売上拡大を牽引いたしました。 通信販売では前述したパーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズをご利用のお客さまに、冬季限定商品である夜用の高保湿クリームや春先から夏季を中心に需要が高まる日焼け止め、季節限定商品等を組み合わせたコフレやセット及びヘルスケア商品などの併売促進を強化し、加えて、消費増税前の駆け込み需要の影響もあり売上高は順調に拡大いたしました。また、第3四半期からは、当社商品を定期購入いただくお客さまにご負担いただく送料の一部見直しを行い、物流コスト低減の取組みを進めております。直営店舗販売・卸売販売につきましては、バラエティショップを中心に取扱店舗を増やし、売り場の拡大施策を進めた結果、売上高は順調に推移しております。また、訪日外国人向けの施策として、銀座三越、福岡空港国際線、函館空港及び成田空港への免税店の出店(銀座三越及び福岡空港国際線への出店は期間限定)などの取組みを進めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約142文字

【セグメント情報】 当社の事業セグメントは、化粧品、ヘルスケアに関わる商品の通信販売、直営店舗販売・卸売販売及び海外販売でありますが、直営店舗販売・卸売販売及び海外販売の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1630文字

2.主要な販売先の記載については、総販売実績に対する販売先別の販売実績割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたりまして、採用した会計方針及びその適用方法並びに見積りの評価については、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ 経営成績等に関する認識及び分析 (経営成績) 当事業年度の 売上高は33,570百万円 (前事業年度比 7.6%増 )、売上総利益は 28,682百万円 (前事業年度比 7.9%増 )となりました。売上高をセグメント別に見ると、通信販売で 30,804百万円 (前事業年度比 5.9%増 )、直営店舗販売・卸売販売で 2,151百万円 (前事業年度比 26.3%増 )、海外販売で 614百万円 (前事業年度比 43.9%増 )となりました。売上高の主な増加要因は、通信販売における顧客数の増加です。 営業利益は2,864百万円 (前事業年度比 14.9%増 )、営業利益率は 8.5% (前事業年度比0.5ポイント増加)となりました。営業利益の主な増加要因としては、顧客獲得のための広告宣伝費に加え、売上高の増加に伴う販売促進費や外注委託費が増加しておりますが、増収がこれらの影響を吸収したことによるものであります。また、発送配達費や代行手数料の効率化を推進し、営業利益率は良化しております。 経常利益は2,828百万円 (前事業年度比 13.1%増 )、 当期純利益は1,824百万円 (前事業年度比 4.1%増 )となりました。 (財政状態) 当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ 9,084百万円増加 し、 18,575百万円 となりました。 当事業年度末における負債は、前事業年度末に比べ 517百万円増加 し、 5,817百万円 となりました。 当事業年度末における純資産は、前事業年度末に比べ 8,566百万円増加 し、 12,758百万円 となりました。 主な増減内容については、「(1) 経営成績等の状況の概要」に記載のとおりであります。 以上の結果、財務指標としては、自己資本比率が前事業年度末の 43.6% から 68.7% に増加しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6420文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社の財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業に係るリスク ① 消費者ニーズの変化 新規ブランド及び商品の開発、育成並びにマーケティング活動の消費者ニーズへの適合状況は、当社の売上及び利益に大きな影響を及ぼします。当社では、消費者ニーズに応えるため、コールセンターに寄せられる顧客の声を広く収集する等して、消費者ニーズの変化に合わせて商品の改良を継続的に行っております。しかしながら、商品の開発はその性質上、様々な要因による不確実性が伴うため、当初意図した成果が得られない場合には、当社の財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合の激化 当社が属する化粧品市場においては、国内外問わず大小の競合企業が存在しており、また、商品の製造を請負うOEM企業等の存在により製造設備を持たずに事業展開が可能であることから、参入障壁が低く、新規参入事業者も出現しております。このような競争環境の下、当社は、消費者ニーズを踏まえ、商品の改良を行いブランドの価値の向上に努めるとともに、顧客データベースやデータベースマーケティングのノウハウを活用した顧客との関係性構築を行っております。 しかしながら、既存の競合他社との競争の激化や、同業他社の不祥事等による業界イメージの悪化、大規模な資本や高い知名度・ブランド力のある企業等の新規参入、類似商品の販売等により、当社の顧客の流出やそれに対処するための様々なコストが増加した場合には、当社の財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③ 特定のブランド及び商品への依存 当社の主力商品であるパーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズは、売上高の大半を占め、当社の主要商品となっております。当社は、リブランディング等により「PERFECT ONE」のブランド力や品質等の維持・向上に努めるとともに、同商品以外に取扱い商品を増やし、特定の商品への依存の低減を図っております。しかしながら、当該商品が品質不良等によりブランド価値が毀損され販売量が大きく低下した場合、また、同商品に次ぐ商品の開発が当初意図した成果が得られない場合には、当社の財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ④ 商品の製造委託について 当社は、既存商品の製造を外部委託しており、当社と製造委託先との間で役割分担と責任を定めた書面を締結しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1483文字

5 【研究開発活動】 当社の研究開発活動は、「効果実感」と「訴求強化」につながる当社ならではの素材の研究開発を進めており、「One to One health & beauty-care.」の実現に向けた、化粧品、ヘルスケア商品の開発を行っております。 当事業年度は、従来どおり、顧客に信頼される商品を開発すべく日々研究を積み重ねております。そして、今後の商品展開を見据えながら、自社資源だけではなく、大学や原料メーカー等企業との共同研究開発(オープンイノベーション)を推進し、効果的かつ効率的な研究体制の構築をめざしております。また、アプリ開発等新サービスの開発にも取り組んでおります。 当事業年度において、当社が支出した研究開発費の総額は、 176 百万円であります。 以下、商品カテゴリー別の研究開発活動は、次のとおりであります。 (1) 化粧品 当社は、オリジナル原料を含む7種のコラーゲンを独自に組み合わせた「複合型コラーゲンEX(※1)」をパーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズに配合しております。当事業年度は、コラーゲンの「保湿機能」に「プロテクト機能」、「浸透機能」を加えた、新しいアプローチとなるオリジナル成分のプロテクトコラーゲン(※2)を世界で初めて開発しました。プロテクトコラーゲンは開発立案から約4年の歳月をかけて開発し、肌を守るための細胞間脂質成分の一つ「リン脂質」と、美しい肌を作り出すために機能する「コラーゲン」を独自技術により結合させることに成功しました(※3)。また、顧客のお悩みを解決し、コラーゲンの機能性についてさらなる研究を推進するために、国立大学法人東京農工大学に加え、当事業年度から国立大学法人北海道大学との共同研究開発(オープンイノベーション)にも新たに取り組んでおります。 当事業年度は、洗顔・導入液・化粧水までのスキンケアを約1分で完了でき、朝のスキンケアにかける時間と朝美容の悩みに応える朝用シートマスク「パーフェクトワン ワンミニット」を3月に発売しました。 (2) ヘルスケア 当社は、お客さまの健やかな毎日をサポートするために健康食品や医薬品の開発を進めております。ヘルスケア領域での新たなスタンダード確立に向けて、10年先に「あって当たり前」と言われる商品を開発し、顧客のライフスタイルを創造できるよう、新カテゴリーや新サービスの分野においても、より独自性・専門性の高い商品の開発を進めております。 当事業年度は、肥満気味の方の体脂肪や中性脂肪、体重、ウエスト周囲径の減少をサポートし、高めのBMI値の改善を助け、血圧が高めの方の血圧を下げる日本初の機能性表示食品(※4)である「Wの健康青汁」を7月に発売しました。また、脳の健康をサポートする機能性表示食品である「キオクリーフ」を7月に発売しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約429文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 令和元年9月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) ソフトウエア その他 合計 本社 (福岡市中央区) 本社機能 998 475 (1,081.75) 624 270 2,366 299 (97) 吉塚オフィス (福岡市博多区) 研究及び品質検査 104 164 (2,073.50) 17 284 (3) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、機械装置、工具、器具及び備品、電話加入権、無形固定資産の合計であります。 4.従業員数は就業人員数であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(嘱託社員、契約社員、パートタイマー社員及び派遣社員を含む)の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約513文字

3 【配当政策】 当社は、財務体質の強化及び業容拡充を図る一方、株主の皆さまに対する利益還元を経営の重要課題の一つと認識しており、配当性向20%をベースとした継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。将来的には各事業年度の経営成績を勘案しながら株主への利益還元の強化を検討していく方針ですが、現時点において配当性向の見直し可能性及びその実施時期については未定であります。また、内部留保資金につきましては、設備投資、研究開発及び新規事業投資等、事業基盤の強化・拡充に活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 この方針のもと、第31期事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり 17.5円 としております。 なお、当社は取締役会の決議により、毎年3月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が第31期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 令和元年12月20日 定時株主総会決議 378 17.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6427文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の合理化を図ると同時に、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めることで、長期的な企業価値を向上させ、それにより、株主を始めとした当社と関係する多くのステークホルダーへの利益還元ができると考えております。また、経営理念に掲げております「社会に貢献する企業」を実現するには、コーポレート・ガバナンスの強化を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築することが最重要事項であると位置づけ、積極的に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社を採用しており、社外取締役2名及び社外監査役3名を選任することにより、外部の視点を取り入れると同時に経営監視機能の強化を図っており、監査役会、内部監査室及び会計監査人との連携により、監査の実効性・効率性を高めております。また、経営環境の変化に対応し最適な経営体制を機動的に構築するため、取締役の任期を1年とし、経営における意思決定を迅速かつ的確に行うため、定例の取締役会のほか機動的に臨時取締役会を開催しております。 なお、社内の統治体制の一環として、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会を設置しております。 当社は、経営の健全性・客観性・及び適正性を確保するため、現状のコーポレート・ガバナンス体制の整備・強化に取り組んでまいりました。今後も引き続き、当該体制の整備と強化を経営上の重要な課題として継続検討してまいりますが、会社法が定める監査役会設置会社の機関設計を基礎として、機関相互連携を図ることで経営の健全性・客観性及び適正性が確保できるものと認識しているため、現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用しております。 当社における企業統治の体制は以下のとおりであります。 (取締役及び取締役会) 当社の取締役会は、取締役6名(後藤孝洋、福原光佳、羽鳥成一郎、田上和宏、柿尾正之、及び村上晴紀(うち社外取締役は柿尾正之及び村上晴紀の2名))で構成され、議長を代表取締役社長である後藤孝洋とし、取締役会規程に基づき、会社の事業運営に関する重要事項、法令で定められた事項に関する意思決定を行っております。原則として、毎月1回の取締役会の開催に加え、必要に応じて臨時取締役会をその都度開催しております。 また、取締役会には全ての監査役(善明啓一、田邊俊及び中西裕二)が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。社外取締役は他業界からも招聘し、より広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制づくりを推進しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約130文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社の経営上の重要な契約は以下のとおりであります。 相手先の名称 契約締結日 契約期間 契約内容 日本コルマー株式会社 平成16年3月20日 平成16年3月20日から平成17年3月19日(1年毎の自動更新) 当社主力商品の製造委託

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約887文字

(6) 【大株主の状況】 令和元年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 山田 英二郎 福岡県福岡市中央区 5,405,000 25.01 山田 恵美 福岡県福岡市中央区 3,760,000 17.40 株式会社ラプリス 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目14-22 3,054,000 14.13 公益財団法人新日本先進医療研究財団 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目14-22 2,186,000 10.12 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,122,600 5.19 後藤 孝洋 福岡県大野城市 890,000 4.12 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 441,400 2.04 BBH (LUX) FOR FIDELITY FUNDS-JAPAN AGGRESSIVE (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 2A RUE ALBERT BORSCHETTE LUXEMBOURG L-1246 (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 308,800 1.43 八重樫 宏志 福岡県福岡市西区 278,500 1.29 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サック ス証券株式会社) 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB U.K (東京都港区六本木6丁目10番1号 六本木ヒルズ森タワー) 213,000 0.99 17,659,300 81.71 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 1,122,600株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 441,400株 2.株式会社ラプリス及び公益財団法人新日本先進医療研究財団は、平成31年3月31日までに払込を受けた第1回新株予約権の行使により、主要株主になっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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